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1 | SEGUIMIENTO PLAN DE DESARROLLO Departamento Administrativo de Planeación | Código: R-DP-PDE-101 | ||||||||||||||||||||||||
2 | Fecha: 10/09/2025 | |||||||||||||||||||||||||
3 | Versión: 001 | |||||||||||||||||||||||||
4 | Página : 1 de 1 | |||||||||||||||||||||||||
5 | Unidad Ejecutora: | |||||||||||||||||||||||||
6 | SECRETARÍA O ENTIDAD RESPONSABLE: 4.3. CORPORACIóN DE CULTURA Y TURISMO DE ARMENIA - CORPOCULTURA | |||||||||||||||||||||||||
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9 | MATRIZ PLAN DE DESARROLLO 2024 - 2027 ARMENIA CON MAS OPORTUNIDADES | Valor de la meta del indicador de producto a la fecha de corte | 2026 - 02 | Observaciones a la fecha del corte | RESPONSABILIDAD | |||||||||||||||||||||
10 | LÍNEA ESTRATÉGICA | SECTOR | INDICADOR DE RESULTADO | PROGRAMA PRESUPUESTAL | PRODUCTO | INDICADOR DE PRODUCTO | ABRIL 01 A JUNIO 30 | |||||||||||||||||||
11 | INDICADOR | TIPO DE META (INCREMENTO MANTENIMIENTO) | META DE CUATRIENIO | BAJO | MEDIO | ALTO | Responsable | |||||||||||||||||||
12 | 62,50% | |||||||||||||||||||||||||
13 | 0%-39% | 40%-52% | 53%-100% | |||||||||||||||||||||||
14 | ARMENIA TERRITORIO SOCIAL | CULTURA | Cultura - Tasa de cobertura municipal con beneficiarios de convocatorias públicas de las culturas, las artes y los saberes | Gestión, protección y salvaguardia del patrimonio cultural colombiano | Servicio de salvaguardia al patrimonio inmaterial | Procesos de salvaguardia efectiva del patrimonio inmaterial realizados | NO ACUMULATIVO | 12 | 6 | 50.00% | Realizar Actividades de promoción y Apropiación del Paisaje Cultural Cafetero: Se desarrolló una mesa técnica en articulación con funcionarios de la Secretaría Municipal de Educación y docentes responsables del proyecto del Paisaje Cultural Cafetero (PCC) en las instituciones educativas del municipio, con el propósito de coordinar los aspectos técnicos, logísticos y metodológicos para la realización del Festival del Paisaje Cultural Cafetero, programado en la Institución Educativa Nacional Jesús María Ocampo durante el mes de julio. Realizar Acciones para la Salvaguarda del YIPAO: Durante la semana mayor se trabajó articuladamente con los yiperos donde se coordinó y ejecutó seis recorridos turísticos culturales en Jeeps Willys, los cuales fueron orientadas por dos guías especializados. Se visitaron los tempos Santuario del Sagrado Corazón de Jesús, San José Obrero, Parroquia del Carmen, Medalla Milagrosa y el Museo de Arte Religioso. Para lo cual se diseñó un guion sobre las particularidades arquitectónicas y museísticas de los templos a visitar. De otro lado y con el propósito de resaltar, preservar y fortalecer la cultura del Yipao como una de las manifestaciones más representativas del patrimonio cultural del municipio y de la región, se avanza en los aspectos técnicos y metodológicos para la elaboración del libro sobre la cultura yipera. Este proceso comprende la definición de lineamientos editoriales y de investigación, la recopilación, sistematización y organización de información documental, así como la consolidación de insumos históricos, culturales y testimoniales que servirán de base para su desarrollo. La publicación se constituye en una estrategia de salvaguardia, difusión y apropiación social de este legado cultural, contribuyendo a su preservación y transmisión a las futuras generaciones. Realizar acciones para el Fortalecimiento de Tradiciones de Grupos Étnicos: Se realizaron mesas técnicas de articulación con los enlaces de comunidades indígenas y afrodescendientes de la Secretaría de Gobierno de Armenia, con el propósito de coordinar las acciones orientadas al fortalecimiento de sus tradiciones y expresiones culturales. Como resultado de la jornada, se definieron los lineamientos iniciales para la formulación de las actividades y se acordó la presentación de las propuestas por parte de los enlaces étnicos. A la fecha de corte, se mantiene comunicación permanente con dichos actores, quienes informaron que las propuestas serán radicadas ante la corporación durante el segundo semestre para los trámites correspondientes. Fortalecimiento a espacios museales: Se suscribió contrato para la planeación, coordinación y ejecución de una jornada académica sobre nuevas museologías, museología social, mediación e interpretación patrimonial. El alcance contractual contempla la participación de expertos nacionales y el desarrollo de recorridos por espacios museales del municipio de Armenia, como estrategia orientada al fortalecimiento de las capacidades institucionales y de los actores del sector, en el marco del proyecto "Patrimonio Material e Inmaterial con Más Oportunidades". Circuitos culturales: Con corte al 30 de junio, se han ejecutado 21 recorridos por los circuitos culturales definidos por la Corporación, orientados a la divulgación y apropiación del patrimonio histórico, cultural y turístico del municipio de Armenia. Los recorridos desarrollados comprenden las siguientes rutas temáticas: Plaza de Bolívar – Parque Sucre: socialización de la historia, importancia y generalidades de ambos espacios públicos, así como del Centro Comercial de Cielos Abiertos, complementada con la interpretación del significado de los monumentos y una contextualización sobre la historia de Armenia y del departamento del Quindío. Parque Fundadores: divulgación de contenidos relacionados con la historia de Armenia, el patrimonio cultural, los monumentos, esculturas y las edificaciones de interés histórico y arquitectónico ubicadas en este sector. Parque de la Vida: desarrollo de actividades de interpretación del patrimonio enfocadas en la historia del parque, el Paisaje Cultural Cafetero (PCC), la historia del municipio, el patrimonio natural, la fauna y flora, así como los murales y demás elementos representativos de la identidad cultural de la región. Adicionalmente, durante la Semana Santa se brindó acompañamiento a los visitantes en cuatro templos católicos pertenecientes a la Diócesis de Armenia: Sagrado Corazón de Jesús, San José Obrero, Nuestra Señora del Carmen y La Medalla Milagrosa, así como en el Museo de Arte Religioso Jesús Martínez Vargas, fortaleciendo las acciones de promoción, interpretación y divulgación del patrimonio cultural y religioso del municipio. Revisión actualización y registro de la lista previas de inventario del patrimonio cultural en Armenia: Se adelantó la estructuración de los estudios e insumos técnicos requeridos para la elaboración de la ficha técnica del proceso de contratación, orientado a la vinculación de un profesional que apoye la actualización de las listas previas del inventario del patrimonio cultural del municipio de Armenia, en cumplimiento de las acciones de identificación, documentación y fortalecimiento de la gestión del patrimonio cultural. Seguimiento y Monitoreo a los Proyectos Institucionales, al Modelo Integrado De Gestión y a la política publican de cultura: A la fecha con corte a 30 de junio se han realizado 6 informes referentes al seguimiento del proyecto 95, tanto en su ejecución presupuestal y el cumplimiento de las metas. | 4.3 Corporación de Cultura y Turismo de Armenia - Corpocultura | ||||||||||||||
15 | ARMENIA TERRITORIO SOCIAL | CULTURA | Cultura - Tasa de cobertura municipal con beneficiarios de convocatorias públicas de las culturas, las artes y los saberes | Promoción y acceso efectivo a procesos culturales y artísticos | Servicio de mantenimiento de infraestructura cultural | Infraestructura cultural intervenida | NO ACUMULATIVO | 16 | 5 | 31.25% | Con respecto a la intervención de obras inicialmente la directora de corpocultura con un equipo técnico realizo recorrido con el fin de priorizar y revisar las obras para realizar el diagnóstico de su estado de conservación, permitiendo determinar las necesidades de mantenimiento y establecer las intervenciones requeridas para garantizar su adecuada preservación y definir las obras que serán intervenidas. Así las cosas se suscribio convenio de asociación, orientado a aunar esfuerzos técnicos, administrativos y operativos para la protección y salvaguardia del patrimonio cultural del municipio de Armenia. El alcance del convenio comprende la coordinación, gestión y ejecución de acciones dirigidas al mantenimiento preventivo y correctivo de obras de arte y bienes de interés cultural, contribuyendo a su conservación, preservación y puesta en valor, en cumplimiento de las metas institucionales. | 4.3 Corporación de Cultura y Turismo de Armenia - Corpocultura | ||||||||||||||
16 | ARMENIA TERRITORIO SOCIAL | CULTURA | Cultura - Tasa de cobertura municipal con beneficiarios de convocatorias públicas de las culturas, las artes y los saberes | Promoción y acceso efectivo a procesos culturales y artísticos | Servicio de apoyo financiero al sector artístico y cultural | Estímulos otorgados | ACUMULATIVO | 400 | 200 | 50.00% | En el marco de la implementación del Programa Municipal de Estímulos 2026, la Corporación de Cultura y Turismo de Armenia adelantó las acciones técnicas, administrativas y operativas necesarias para la estructuración y puesta en marcha de las convocatorias dirigidas al fortalecimiento del sector cultural del municipio. Como parte de este proceso, se realizó la apertura de la convocatoria "Estímulos – Banco de Jurados de Personas Expertas para el Sector Cultural – Vigencia 2026", estableciendo una necesidad de treinta (30) jurados encargados de la evaluación técnica de las diferentes convocatorias del Programa de Estímulos. Como resultado del proceso de convocatoria, evaluación y verificación del cumplimiento de los requisitos establecidos, la Corporación expidió la Resolución No. 040 del 15 de mayo “Por medio de la cual se realiza la publicación de los resultados definitivos de la convocatoria del programa municipal de estímulos – banco de jurados de personas expertas para el sector el sector cultural 2026” y la Resolución No. 048 de 2026, “por medio de la cual modifica parcialmente la resolución No. 040 del 15 de mayo del 2026”.; mediante las cuales se conformó y oficializó el Banco de Jurados de Personas Expertas para el Sector Cultural, seleccionando los treinta (30) jurados responsables de la evaluación de las convocatorias del Programa de Estímulos 2026, en cumplimiento de los principios de transparencia, objetividad, idoneidad y mérito. En el marco del seguimiento al proceso de acceso al beneficio económico para gestores culturales, la Corporación de Cultura y Turismo de Armenia recibió comunicación oficial por parte de Colpensiones mediante la cual se validó la información correspondiente a cinco (5) gestores culturales beneficiarios. Así las cosas la corporación se encuentra haciendo los trámites pertinentes para los beneficiarios Se está realizando ajuste al manual del Programa Municipal de Concertación 2026. Se apoyó en la revisión de Las hojas de vidas inscritas a participar en el banco de jurados. | 4.3 Corporación de Cultura y Turismo de Armenia - Corpocultura | ||||||||||||||
17 | ARMENIA TERRITORIO SOCIAL | CULTURA | Cultura - Tasa de cobertura municipal con beneficiarios de convocatorias públicas de las culturas, las artes y los saberes | Promoción y acceso efectivo a procesos culturales y artísticos | Servicio de educación informal al sector artístico y cultural | Personas capacitadas | ACUMULATIVO | 1,200 | 1,098 | 91.50% | Durante el primer semestre se realizó capacitación a niños, niñas y jóvenes que integran la banda musical de Armenia, como los de ensayos generales de la Banda, orientados al desarrollo de prácticas de conjunto, el fortalecimiento de las competencias interpretativas y la preparación del repertorio institucional. Esta actividad contó con la participación de cincuenta y tres (53) estudiantes. De manera complementaria, se llevaron a cabo talleres de iniciación musical dirigidos a los nuevos integrantes de la Prebenda, enfocados en el desarrollo de competencias musicales básicas y en el proceso de inducción y formación inicial de los participantes. Estos talleres beneficiaron a un total de veinte (20) estudiantes. En el primer semestre de 2026 se desarrollaron a presentación de conciertos en el Banco de la República, mediante la realización de dos (2) presentaciones artísticas, llevadas a cabo los días 5 de junio y 26 de junio, respectivamente. Estas actividades estuvieron orientadas a promover la circulación artística y el acceso de la ciudadanía a la oferta cultural del municipio, registrando una participación de la ciudadanía. Es pertinente aclarar que los NNJA capacitados, es una población constante la cual dio inicio con 47 y a la fecha se cuenta con 73 NNJA, en proceso de capacitación que se realiza durante el calendario escolar. En el marco de las acciones de fortalecimiento de la formación artística en el área de circo, se desarrollaron dos (2) talleres de iniciación y formación dirigidos a niños, niñas y jóvenes, orientados al desarrollo de competencias en disciplinas como malabarismo, acrobacia, equilibrio, clown y funambulismo, entre otras. Las actividades se realizaron en el Parque Fundadores, el barrio Puerto Espejo y el Parque Sucre, registrando una participación total de ciento ocho (108) asistentes. De manera complementaria, se implementó un proceso de formación especializada dirigido a artistas circenses del municipio de Armenia, con el propósito de fortalecer sus capacidades técnicas e interpretativas, beneficiando a un total de veintiocho (28) artistas. Asimismo, se garantizó la realización de un (1) taller de maquillaje para comparsas, dirigido a actores y artistas del sector cultural, orientado al fortalecimiento de las competencias técnicas para la puesta en escena y la producción artística, con la participación de diez (10) beneficiarios. A la fecha de corte correspondiente al mes de junio de 2026, la Escuela de Formación Artístico Cultural en Música del Municipio de Armenia “Luis Ángel Ramírez Álzate” ha beneficiado un total de 652 estudiantes, entre niños, niñas, adolescentes y jóvenes vinculados a los diferentes procesos de formación musical ofertados por la institución. Es pertinente aclarar que los 652 estudiantes, entre niños, niñas, adolescentes y jóvenes vinculados hacen parte de una población constante en calendario escolar. De igual manera Corpocultura revive la tradición de las músicas andinas colombianas con el regreso de la estudiantina de Armenia, un proyecto que fortalece la cultura, preserva nuestro patrimonio sonoro y abre nuevos espacios para el talento local. Bandolas, tiples, y guitarras vuelven a sonar para mantener las tradiciones que hacen parte de nuestra identidad cultural. La estudiantina y los estudiantes de cuerdas pulsadas de la Escuela Municipal de Música Luis Ángel Ramírez Álzate compartieron escenarios junto a grandes intérpretes, representando con orgullo el talento de nuestra ciudad. El coro y el ensamble de tiples de la Escuela Municipal de Música Luis Ángel Ramírez Álzate, representaron con orgullo a nuestra ciudad, en el festival el Mono Nuñez, demostrando el talento, la disciplina y la fuerza de nuestros procesos de formación musical. De otro lado la población beneficiada por los talleres de formación artística en las comunas fue de 421 personas. Esta población se encuentra distribuida en los siguientes grupos etarios: 136 personas en infancia, 93 en adolescencia, 27 jóvenes, 63 adultos y 102 adultos mayores. | 4.3 Corporación de Cultura y Turismo de Armenia - Corpocultura | ||||||||||||||
18 | ARMENIA TERRITORIO SOCIAL | CULTURA | Cultura - Tasa de cobertura municipal con beneficiarios de convocatorias públicas de las culturas, las artes y los saberes | Promoción y acceso efectivo a procesos culturales y artísticos | Servicio de promoción de actividades culturales | Eventos de promoción de actividades culturales realizados | NO ACUMULATIVO | 48 | 48 | 100.00% | A la fecha, se ha ejecutado la participación del artista Felipe Arias Morales, en representación del municipio de Armenia, en el Concurso Noche de Orquestas, categoría Vallenato, desarrollado en el marco de la agenda del Carnaval de Barranquilla 2026, en su edición número 119, bajo el lema "Quien lo vive es quien lo goza". La presentación artística se llevó a cabo el 14 de febrero de 2026 en la ciudad de Barranquilla, destacando la participación del municipio en uno de los eventos culturales más representativos del país. De igual manera, el artista desarrolló un taller de formación sobre el género vallenato, dirigido a niños y jóvenes de la Escuela de Música Luis Ángel Ramírez Álzate, con el acompañamiento de los integrantes de su agrupación musical (cajero y guacharaquero). Esta actividad tuvo como propósito fortalecer los conocimientos de los participantes mediante una experiencia práctica sobre los diferentes aires del vallenato, abordando aspectos relacionados con los ritmos, las técnicas de interpretación y el repertorio propio de este género musical. Por otra parte, se realizó la gestión para la participación del artista Víctor Hugo López Henao, quien representó al municipio de Armenia en el Décimo Festival Internacional del Folklore Córdoba 2026, llevado a cabo en Córdoba, Veracruz (México), contribuyendo a la promoción y proyección del talento artístico local en escenarios de carácter internacional. El artista Víctor Hugo Mendoza realizo la obra muralista ubicada en el paradero del Hospital del Sur, el cual consta de 70 metros cuadrados. Esta obra de arte público funciona como una “Crónica Visual” en 12 momentos, diseñada para transformar un espacio de tránsito en un escenario de contemplación, memoria y proyección internacional que además narran la historia de Armenia, rescatando la memoria colectiva y proyectando la ciudad hacia la modernidad. El contratista realizó la instalación del logo institucional de Corpocultura, en un punto estratégico de alta visibilidad. El artista Carlos Alberto Villanueva Gallego realizo la obra muralista ubicada en el paradero de la Cra19 con calles 22 y 23, la cual consta de 70 metros cuadrados. Esta propuesta pictórica se divide en 17 momentos de paisajes (en 17 paredes del paradero de amable) los cuales se conectan entre si y se resaltan las bondades del Paisaje Cultural Cafetero. La obra funciona como una crónica visual del Quindío, estructurada bajo los siguientes ejes temáticos en 19 los cuales fueron elaborados en acrílico y técnica mesta sobre pared así: mariposas y biodiversidad, mariquitas, protección de nuestra fauna, homenaje a la palma de cera, figuras geométricas, mono aullador, el barranquero, la flora y fauna, fábricas de agua, homenaje a Armenia, música, entre otros. El contratista realizó la instalación del logo institucional de Corpocultura, en un punto estratégico de alta visibilidad. De igual manera se brindó apoyo integral a la estrategia de comunicaciones institucional de la Corporación de Cultura y Turismo de Armenia mediante el diseño y producción de piezas gráficas y audiovisuales para la promoción de programas, eventos y actividades culturales. Se realizó el cubrimiento fotográfico, audiovisual y periodístico de las actividades institucionales, generando contenidos para su difusión a través de los diferentes canales de comunicación de la entidad, así como el registro y preservación del material digital en el repositorio institucional. Asimismo, se efectuó la actualización permanente de la página web institucional y de las redes sociales, garantizando la divulgación oportuna de la agenda cultural, las convocatorias y demás acciones desarrolladas por la Corporación, fortaleciendo el acceso de la ciudadanía a la información pública. De igual manera, se elaboraron boletines de prensa, boletines internos y contenidos institucionales, además del monitoreo de medios de comunicación locales y regionales, la actualización de la base de datos de medios y periodistas, y el acompañamiento en la estructuración de campañas y estrategias de comunicación para la promoción de la oferta cultural del municipio. Durante el período reportado se adelantó la verificación de las condiciones técnicas, administrativas y presupuestales requeridas para la estructuración del proceso contractual destinado a la promoción de actividades culturales mediante la coordinación, gestión y realización de exposiciones artísticas en la Plazoleta de la Quindianidad. | 4.3 Corporación de Cultura y Turismo de Armenia - Corpocultura | ||||||||||||||
19 | ARMENIA TERRITORIO SOCIAL | CULTURA | Cultura - Tasa de cobertura municipal con beneficiarios de convocatorias públicas de las culturas, las artes y los saberes | Promoción y acceso efectivo a procesos culturales y artísticos | Servicio de circulación artística y cultural | Contenidos culturales en circulación | ACUMULATIVO | 60 | 60 | 100.00% | Celebración Semana Santa: Se llevó acabo la realización de actividades artísticas, culturales y patrimoniales en el marco de la semana mayor en el municipio de armenia; dando inicio al concierto de apertura a la semana mayor, en el Centro Comercial Unicentro, el cual contó con la participación de tres agrupaciones que interpretaron un repertorio de música universal, sacra y/o religiosa. Se coordinó y ejecutó seis recorridos turísticos culturales en Jeeps Willys, los cuales fueron orientados por dos guías especializados. Se visitaron los tempos Santuario del Sagrado Corazón de Jesús, San José Obrero, Parroquia del Carmen, Medalla Milagrosa y el Museo de Arte Religioso. Para lo cual se diseñó un guion sobre las particularidades arquitectónicas y museísticas de los templos a visitar. Se coordinó y ejecutó la intervención artística central de la Procesión de la Soledad, llevada a cabo en la Catedral Inmaculada Concepción, con la solemne gala de canto lirico, como serenata a la Virgen de la Soledad, a cargo de un destacado barítono. Se suministró los requerimientos técnicos, logísticos y humanos para la realización de las diferentes actividades en el marco de la celebración de la semana mayor. Realizó el acondicionamiento y ornamentación de la estructura (anda) que soportó la imagen de nuestra Señora de la Soledad, mediante el uso de flores blancas y follajes. Se realizó la entrega a representantes de las diversas instituciones públicas, autoridades locales e invitados especiales los 50 gallardetes y distintivos institucionales para la participación en la procesión de la soledad. Atendiendo una población total de 640 personas (256 hombres y 384 mujeres). La población está clasificada según su edad: primera infancia (10), infancia (9), adolescencia (13), juventud (82), adultos (350) y adulto mayor (176). Según su caracterización, se identificaron: comunidades negras/afro (2), población indígena (1), condición de discapacidad (1) y desplazados (6). Día mundial del teatro: De otro lado se suscribió contrato para la organización y ejecución de las actividades conmemorativas del día mundial del teatro, con el fin de promover las artes escénicas, fortalecer la participación cultural y garantizar el adecuado desarrollo de los eventos. Día mundial del circo: Se realizaron presentaciones artísticas en conmemoración al mundial del circo, con el propósito de fortalecer la promoción y visibilización de las artes circenses. Día mundial de la Danza: Se realizaron presentaciones dancísticas en el marco de la conmemoración del Día Internacional de la Danza en el municipio de Armenia, como estrategia para fortalecer y visibilizar las manifestaciones dancísticas del territorio. Agenda Cultural: De igual manera se coordinó, gestionó, organizó y ejecutó 15 presentaciones más, acumulando 30 presentaciones artísticas musicales de las 100 contratadas, en formatos pequeños y/o medianos conforme a la programación y lineamientos establecidos por Corpocultura, con las que se atendieron deferentes eventos solicitados por los distintos componentes (Agenda institucional, apoyo institucional y apoyo a la comunidad y gremios en las comunas 1, 2, 3, 4, 6, 7, 8, 9, 10 y zona rural. Atendió una población variable de 4400 personas (1625 hombres y 2775 mujeres). Número de empleos generados (33). Número de artistas beneficiados (33). Número de personas de la población beneficiada según su edad: primera infancia (28), infancia (119), adolescencia (483), juventud (943), adulto (1880) y adulto mayor (439). Número de personas beneficiadas/atendidas según su caracterización: comunidades negras/afro (62), población indígena (45), OSIGD – LGTBI (125), condición de discapacidad (27), habitante de calle (20). De otro lado se realizó la presentación de ocho muestras de teatro, con diferentes grupos teatrales de la ciudad, en los sitios acordados entre Corpocultura y el contratista, Instalaciones del CDI Villa del Café, I.E. Gustavo Matamoros , Corporación Cultural Casaparte, I.E. El Caimo, Teatro Azul, I.E. Normal Superior y Cámara Junior Sede Ciudad Milagro. Garantizó la participación de un presentador especializada en teatro, para cada una de las presentaciones. Garantizó el desarrollo de un taller de maquillaje para comparsas dirigido a actores y artistas, donde asistieron diez artistas. Realizó la producción y edición de siete videos clips para la difusión de cada una de las presentaciones artísticas. Realizó un foro pedagógico dirigido al público asistente, al final de cada presentación generando un espacio de diálogo. Realizó una actividad conmemorativa, donde se hizo un reconocimiento a los grupos participantes, como reconocimiento al quehacer teatral en la ciudad. Durante la ejecución del contrato, atendió las comunas 1, 2, 6, 9 y la zona rural del Caimo, una población variable de 752 personas (380 hombres y 372 mujeres). Número de empleos generados: 43 (18 hombres y 25 mujeres). Número de artistas participantes 43 (18 hombres y 25 mujeres). Número de personas de la población beneficiada según su edad: primera infancia (69), infancia (178), adolescencia (357), juventud (44), adulto (102) y adulto mayor (2). Número de personas beneficiadas/atendidas según su caracterización: comunidades negras/afro (8), población indígena (6), OSIG-LGTBI (4), condición de discapacidad (1), desplazados (15), migrantes (45), campesinos (28). Se garantizó la coordinación y el desarrollo de tres tomas de artes circenses en: Parque Fundadores en la comuna No. 10, Barrio Puerto Espejo en la comuna No. 2 y Parque Sucre en la comuna No. 7, donde se suministró las condiciones técnicas y logísticas para su realización. Realizó dos talleres, que estuvieron orientados a niños, niñas y jóvenes en áreas como malabarismo, acrobacia, equilibrio, clown, funambulismo, entre otros, que se llevaron a cabo en Parque Fundadores, barrio Puerto Espejo y Parque Sucre, con la asistencia de 108 personas. Realizó un proceso de formación a los artistas circenses de Armenia, que benefició a 28 artistas. Durante la ejecución del contrato, atendió una población variable de 600 personas (350 hombres y 250 mujeres). Número de empleos generados: 12 (9 hombres y 3 mujeres). Numero de artistas participantes 40 (22 hombres y 18 mujeres). Número de personas de la población beneficiada según su edad: primera infancia (10), infancia (100), adolescencia (100), juventud (200), adulto (170) y adulto mayor (20). Número de personas beneficiadas/atendidas según su caracterización: comunidades negras/afro (5), OSIG-LGTBI (5), habitante de calle (10), desplazados (3) y mujer rural (5). Realizar Programas de Cultura Ciudadana Promoviendo la Conservación del Patrimonio Cultural. A la fecha, se llevó a cabo una mesa de trabajo con el propósito de definir los lineamientos y establecer la ruta para el desarrollo de la actividad. De manera paralela, se están adelantando los trámites administrativos, técnicos y contractuales necesarios para garantizar su adecuada ejecución, conforme a la programación y los procedimientos institucionales establecidos. | 4.3 Corporación de Cultura y Turismo de Armenia - Corpocultura | ||||||||||||||
20 | ARMENIA TERRITORIO SOCIAL | CULTURA | Cultura - Tasa de cobertura municipal con beneficiarios de convocatorias públicas de las culturas, las artes y los saberes | Promoción y acceso efectivo a procesos culturales y artísticos | Servicios bibliotecarios | Usuarios atendidos | ACUMULATIVO | 5,300 | 4,225 | 79.72% | Durante el primer semestre de la vigencia 2026 se desarrollaron acciones de promoción y fomento de la lectura, la escritura y la oralidad en diferentes escenarios comunitarios e institucionales del municipio de Armenia, incluyendo hogares comunitarios, instituciones educativas, grupos de personas mayores y otros espacios de participación ciudadana. Como resultado de estas actividades, se atendieron un total de 1.509 usuarios, beneficiando a niños, niñas, adolescentes y jóvenes (NNAJ), personas mayores y población en general. Es importante aclarar que la población de usuarios atendidos constantes es de 516 adscrita a CDI, hogares infantiles, instituciones educativas, grupo de adulto mayor y los otros 993 usuarios atendidos es población variable. Estas acciones contribuyeron al fortalecimiento de los procesos de formación de públicos, al acceso a bienes y servicios culturales y al desarrollo de estrategias para la apropiación de la lectura, la escritura y la oralidad, en concordancia con los objetivos institucionales de promoción del arte y la cultura en el municipio. Realizar encuentro Literario Carmelina Soto: A la fecha, se vienen adelantando las gestiones necesarias para definir y concertar la fecha de realización del Encuentro Literario Carmelina Soto, en coordinación con los actores involucrados, con el fin de garantizar el adecuado desarrollo de la actividad conforme a la programación institucional. | 4.3 Corporación de Cultura y Turismo de Armenia - Corpocultura | ||||||||||||||
21 | ARMENIA TERRITORIO SOCIAL | CULTURA | Cultura - Tasa de cobertura municipal con beneficiarios de convocatorias públicas de las culturas, las artes y los saberes | Promoción y acceso efectivo a procesos culturales y artísticos | Infraestructuras culturales dotadas | Infraestructuras culturales dotadas | ACUMULATIVO | 2 | 1 | 50.00% | La ejecución de esta actividad se encuentra programada para el segundo semestre de la presente vigencia, de acuerdo con la planificación institucional. | 4.3 Corporación de Cultura y Turismo de Armenia - Corpocultura | ||||||||||||||
22 | ARMENIA COMPETITIVA | CULTURA | Cultura - Tasa de cobertura municipal con beneficiarios de convocatorias públicas de las culturas, las artes y los saberes | Promoción y acceso efectivo a procesos culturales y artísticos | Servicio de información para el sector artístico y cultural | Sistema de información del sector artístico y cultural en operación (Armenia: Origen y Destino Cultural) | ACUMULATIVO | 2 | 2 | 100.00% | Se suscribió convenio de asociación con Fenalco, con el fin de aunar esfuerzos administrativos, financieros y técnicos para el fortalecimiento de la oferta cultural del municipio, mediante la conceptualización, diseño, producción y postproducción de una campaña de promoción de armenia como destino de turismo cultural. "TODO PASA POR ARMENIA". De otro lado se suscribió contrato de prestación de servicios profesionales brindando apoyo en el diseño de 10 piezas de comunicación gráfica para diferentes actividades y eventos institucionales. Brindó el apoyo en la realización de dos boletines internos y una presentación power point. Realizó tres cubrimientos fotográficos y de video, de eventos y actividades de Corpocultura, con el fin de generar insumos de alta calidad que garanticen la promoción y acceso efectivo a los procesos culturales y artísticos del municipio. | 4.3 Corporación de Cultura y Turismo de Armenia - Corpocultura | ||||||||||||||
23 | ARMENIA COMPETITIVA | CULTURA | Turismo - Guías de turismo activos en el RNT | Promoción y acceso efectivo a procesos culturales y artísticos | Servicio de información para el sector artístico y cultural | Sistema de información del sector artístico y cultural en operación | NO ACUMULATIVO | 12 | 7 | 58.33% | En el primer semestre , la corporación ha brindado atención permanente en el Punto de Información Turística ubicado en la Plaza de Bolívar de Armenia, ofreciendo orientación e información a turistas y visitantes sobre los principales atractivos turísticos, culturales y patrimoniales del municipio. Asimismo, se suministró información relacionada con la oferta institucional, eventos, rutas turísticas, servicios y actividades de interés, contribuyendo a mejorar la experiencia del visitante y a fortalecer la promoción del destino Armenia. De otro lado, se realizaron seis seguimientos técnicos al proyecto "Más oportunidades para el arte y la cultura en Armenia", mediante los cuales se verificó el avance en el cumplimiento de las metas programadas y el comportamiento de la ejecución presupuestal, permitiendo evaluar el estado de ejecución del proyecto y generar información para la toma de decisiones y el seguimiento institucional. | 4.3 Corporación de Cultura y Turismo de Armenia - Corpocultura | ||||||||||||||
24 | ARMENIA COMPETITIVA | CULTURA | Cultura - Tasa de cobertura municipal con beneficiarios de convocatorias públicas de las culturas, las artes y los saberes | Promoción y acceso efectivo a procesos culturales y artísticos | Servicio de promoción de actividades culturales (Fiestas Aniversarias de Armenia) | Eventos de promoción de actividades culturales realizados | NO ACUMULATIVO | 16 | 9 | 56.25% | Durante el período reportado se adelantaron las acciones de planeación , presupuestales , administrativa y técnicas requeridas para la ejecución de las actividades culturales programadas en el marco de las fiestas aniversarios de la ciudad de Armenia las cuales se realizaran en el segundo semestre. De otro lado mediante el acuerdo 365 mayo 13 de 2026 "Por medio del cual se modifica el presupuesto general del municipio de Armenia, la Corporación de Cultura y Turismo de Armenia y del Instituto Municipal del Deporte y la Recreación de Armenia para la vigencia 2026" se adiciona el presupuesto de Corpocultura por un valor de $ 2.500.000.000 asignados para la promoción y Realización de Fiestas Aniversarias, Eventos Institucionales y Demás Eventos Populares. | 4.3 Corporación de Cultura y Turismo de Armenia - Corpocultura | ||||||||||||||
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27 | % CUMPLIMIENTO | 69.73% | ||||||||||||||||||||||||
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35 | ____________________________________________________________ Centro Administrativo Municipal CAM, piso 3 Tel – (6) 741 71 00 Ext. 804, 805 | |||||||||||||||||||||||||
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44 | AVANCE INDICADORES DE PRODUCTO (2026-02) | |||||||||||||||||||||||||
45 | RANGO | CANTIDAD | %EFICIENCIA | |||||||||||||||||||||||
46 | 53%-100% | 7 | 63.64% | |||||||||||||||||||||||
47 | 40%-52% | 3 | 27.27% | |||||||||||||||||||||||
48 | 0%-39% | 1 | 9.09% | |||||||||||||||||||||||
49 | TOTAL DEPENDENCIAS | 11 | ||||||||||||||||||||||||
50 | ||||||||||||||||||||||||||
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