A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | No | Indicator | Type of Indicator (Level) | Target | P1 EAEC | P2 ISEP | P3 ENOROS | P4 UNIPI | P5 UNIMED | P6 ESN | P7 UNIVIE | P8 EUROCREA | P9 FUERM | |||||||||||||
2 | 1 | Schedule performance index | Project Management Level | Cost of work performed = budgeted cost of work scheduled | The total cost of work performed | |||||||||||||||||||||
3 | 2 | Cost performance index | Intellectual Outputs | Cost of work performed = actual cost of work performed | ||||||||||||||||||||||
4 | 3 | Number of meetings carried out | Project Management Level | 5 transnational meetings | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 4 | 5 | 4 | 4 | |||||||||||||
5 | 4 | Number of deliverables submitted on time | Project Management Level | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | |||||||||||||
6 | 5 | Number of budget revisions | Project Management Level | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||
7 | 6 | Number of reallocation of responsibilities | Project Management Level | <10% | 5% | 0% | 5% | |||||||||||||||||||
8 | 7 | Number of events organized per partner | Project Quality and Impact Level | 1 local multiplier event | 1 | 1 | 1 | 1 | ||||||||||||||||||
9 | 8 | Number of trainings provided | Project Quality and Impact Level | 100% | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | |||||||||||||
10 | 9 | Number of visits of the project website | Project Quality and Impact Level | > 60 unique visits per month | 11/2015 = 72 12/2015 = 138 1/2016 = 356 2/2016 = 211 3/2016 = 361 4/2016 = 332 5/2016 = 354 6/2016 = 356 7/2016 = 156 8/2016 = 88 9/ 2016 = 226 10/2016 = 140 11/ 2016 = 200 12/2016 =173 1/2017=267 2/2017=747 3/2017=1482 4/2017=458 5/2017=481 6/2017=503 7/2017=822 8/2017=379 | |||||||||||||||||||||
11 | 10 | Number of stakeholders reached | Project Quality and Impact Level | > 100 000 (hundred thousands) | more than 100.000 | 2793 | ||||||||||||||||||||
12 | 11 | Number of students trained | Project Quality and Impact Level | > 250 | *at the end of the project | |||||||||||||||||||||
13 | 12 | Attendance rate at the trainings delivered | Project Quality and Impact Level | > 90% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | |||||||||||||
14 | 13 | Number of participants making use and accessing the DPP and DDP | Monitoring and Evaluation of performance level | > 100 | *at least 100 have to create a DPP | |||||||||||||||||||||
15 | 14 | Number of university services or other institutions promoting and embracing the DPP | Monitoring and Evaluation of performance level | > 100 | ||||||||||||||||||||||
16 | 15 | Number of employers accessing the DDP to view student profiles | Monitoring and Evaluation of performance level | > 40 | ||||||||||||||||||||||
17 | 16 | Number of people that attended the local events per country | Monitoring and Evaluation of performance level | > 95 | ||||||||||||||||||||||
18 | 17 | Suggestions made from members of the target groups participating in the pilot phase for the training course | Monitoring and Evaluation of performance level | < 15 | *Comments from the Evaluation Reports-pilot workshop | |||||||||||||||||||||
19 | 18 | Number of risks with high, medium and low impact which the partners addressed | Monitoring and Evaluation of performance level | < 1-2 | ||||||||||||||||||||||
20 | 19 | Number of risks the partners avoided through the implementation of preventive actions | Monitoring and Evaluation of performance level | 100% | ||||||||||||||||||||||
21 | ||||||||||||||||||||||||||
22 | Note: Number of multiplier events dicreaded half so some indicators are affected | |||||||||||||||||||||||||
23 | ||||||||||||||||||||||||||
24 | ||||||||||||||||||||||||||
25 | ||||||||||||||||||||||||||
26 | ||||||||||||||||||||||||||
27 | ||||||||||||||||||||||||||
28 | ||||||||||||||||||||||||||
29 | ||||||||||||||||||||||||||
30 | ||||||||||||||||||||||||||
31 | ||||||||||||||||||||||||||
32 | ||||||||||||||||||||||||||
33 | ||||||||||||||||||||||||||
34 | ||||||||||||||||||||||||||
35 | ||||||||||||||||||||||||||
36 | ||||||||||||||||||||||||||
37 | ||||||||||||||||||||||||||
38 | ||||||||||||||||||||||||||
39 | ||||||||||||||||||||||||||
40 | ||||||||||||||||||||||||||
41 | ||||||||||||||||||||||||||
42 | ||||||||||||||||||||||||||
43 | ||||||||||||||||||||||||||
44 | ||||||||||||||||||||||||||
45 | ||||||||||||||||||||||||||
46 | ||||||||||||||||||||||||||
47 | ||||||||||||||||||||||||||
48 | ||||||||||||||||||||||||||
49 | ||||||||||||||||||||||||||
50 | ||||||||||||||||||||||||||
51 | ||||||||||||||||||||||||||
52 | ||||||||||||||||||||||||||
53 | ||||||||||||||||||||||||||
54 | ||||||||||||||||||||||||||
55 | ||||||||||||||||||||||||||
56 | ||||||||||||||||||||||||||
57 | ||||||||||||||||||||||||||
58 | ||||||||||||||||||||||||||
59 | ||||||||||||||||||||||||||
60 | ||||||||||||||||||||||||||
61 | ||||||||||||||||||||||||||
62 | ||||||||||||||||||||||||||
63 | ||||||||||||||||||||||||||
64 | ||||||||||||||||||||||||||
65 | ||||||||||||||||||||||||||
66 | ||||||||||||||||||||||||||
67 | ||||||||||||||||||||||||||
68 | ||||||||||||||||||||||||||
69 | ||||||||||||||||||||||||||
70 | ||||||||||||||||||||||||||
71 | ||||||||||||||||||||||||||
72 | ||||||||||||||||||||||||||
73 | ||||||||||||||||||||||||||
74 | ||||||||||||||||||||||||||
75 | ||||||||||||||||||||||||||
76 | ||||||||||||||||||||||||||
77 | ||||||||||||||||||||||||||
78 | ||||||||||||||||||||||||||
79 | ||||||||||||||||||||||||||
80 | ||||||||||||||||||||||||||
81 | ||||||||||||||||||||||||||
82 | ||||||||||||||||||||||||||
83 | ||||||||||||||||||||||||||
84 | ||||||||||||||||||||||||||
85 | ||||||||||||||||||||||||||
86 | ||||||||||||||||||||||||||
87 | ||||||||||||||||||||||||||
88 | ||||||||||||||||||||||||||
89 | ||||||||||||||||||||||||||
90 | ||||||||||||||||||||||||||
91 | ||||||||||||||||||||||||||
92 | ||||||||||||||||||||||||||
93 | ||||||||||||||||||||||||||
94 | ||||||||||||||||||||||||||
95 | ||||||||||||||||||||||||||
96 | ||||||||||||||||||||||||||
97 | ||||||||||||||||||||||||||
98 | ||||||||||||||||||||||||||
99 | ||||||||||||||||||||||||||
100 |