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2 | City of Boston's Anti-Displacement Toolkit | |||||||||||||||||||||||||||||||
3 | In 2024, the City of Boston set out to develop its first-ever Anti-Displacement Action Plan to confront residential, commercial and cultural displacement. The policies, programs, and initiatives outlined in the 'Residential Anti-Displacement Toolkit' and 'Commercial/Cultural Anti-Displacement Toolkit' tabs of this spreadsheet were compiled or developed as part of this initiative. These existing and proposed tools make up the City of Boston's Anti-Displacement Toolkit. The goals of the City's anti-displacement work are to: - Stabilize residents -- both renters and homeowners -- so they can anchor and flourish here, while creating space to welcome new neighbors - Stabilize neighborhood commercial and creative enterprises, enabling their diversity and vibrancy Learn more and stay up to date at boston.gov/anti-displacement | 💡 What do we mean when we say “anti-displacement tool”? We use the broadest definition of “tool”, in line with common practice, and includes four types: - Programs and resources (e.g. a program to help people to buy homes, or the Metrolist affordable housing search engine), - People (e.g. an Energy Advocate who helps residents lower their energy costs), - Financial resources (e.g. our direct investment in public and income-restricted housing), and - Policies or regulatory powers (e.g. ordinances, zoning.) Oftentimes, all four are necessary to enable a single intervention. | ||||||||||||||||||||||||||||||
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6 | Below, you can find additional context to understand the content in the Anti-Displacement Toolkit tabs, including explanations of table headers, acronyms, and other key elements. | |||||||||||||||||||||||||||||||
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8 | Table Headers | |||||||||||||||||||||||||||||||
9 | GOAL | STRATEGY | TOOL | STATUS | LEARN MORE | LEAD CITY OF BOSTON DEPARTMENT(S) | ACTION PLAN PAGE # | |||||||||||||||||||||||||
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12 | GOAL | Tools are organized around the four foundational goals of Boston's anti-displacement strategy: Protect, Preserve, Produce and Prosper. | ||||||||||||||||||||||||||||||
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41 | STRATEGY | Tools are further organized by the strategies that will help the City deliver on the goals to Protect, Preserve, Produce and Prosper. For example, one strategy the City employs to protect residents and low-income homeowners from displacement is to increase access to income-restricted housing. | ||||||||||||||||||||||||||||||
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44 | STATUS | Ongoing: Tool is already in use by the City of Boston | Explore: Lead department is exploring the feasibility and potential design of the tool | Pilot: Lead department is testing the tool before determining whether to introduce it more widely | Initiate: Lead department is starting a process to establish a new tool while awaiting authority to implement it | |||||||||||||||||||||||||||
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49 | Implement: Tool is ready to be implemented by lead department(s) | Support: The City of Boston is supporting legislation already filed with the Massachusetts Legislature | Closed: A grant-funded tool is no longer operating | |||||||||||||||||||||||||||||
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51 | LEARN MORE | Where available, a link to the tool's web page where residents can learn more | ||||||||||||||||||||||||||||||
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54 | LEAD CITY OF BOSTON DEPARTMENT(S) | The City departments and agencies that administer the tools in the toolkit | ||||||||||||||||||||||||||||||
55 | Age Strong Commission | Age Strong | ||||||||||||||||||||||||||||||
56 | Boston Housing Authority | BHA | ||||||||||||||||||||||||||||||
57 | Boston Public Schools | BPS | ||||||||||||||||||||||||||||||
58 | Department of Innovation & Technology | DoIT | ||||||||||||||||||||||||||||||
59 | Environment, Energy & Open Space Cabinet | EEOS | ||||||||||||||||||||||||||||||
60 | Environment Department | EEOS - Environment | ||||||||||||||||||||||||||||||
61 | Office of Housing Preservation | EEOS - OHP | ||||||||||||||||||||||||||||||
62 | Office of Climate Resilience | EEOS - OCR | ||||||||||||||||||||||||||||||
63 | Fair Housing & Equity Commission | Fair Housing | ||||||||||||||||||||||||||||||
64 | Finance Cabinet | Finance | ||||||||||||||||||||||||||||||
65 | Assessing Department | Finance - Assessing | ||||||||||||||||||||||||||||||
66 | Intergovernmental Relations | IGR | ||||||||||||||||||||||||||||||
67 | Inspectional Services Department | ISD | ||||||||||||||||||||||||||||||
68 | Mayor's Office of Arts & Culture | MOAC | ||||||||||||||||||||||||||||||
69 | Mayor's Office of Housing | MOH | ||||||||||||||||||||||||||||||
70 | Mayor's Office of New Urban Mechanics | MONUM | ||||||||||||||||||||||||||||||
71 | Office of Economic Opportunity & Inclusion | OEOI | ||||||||||||||||||||||||||||||
72 | Office of Small Business | OEOI - Small Business | ||||||||||||||||||||||||||||||
73 | Office of Emergency Management | OEM | ||||||||||||||||||||||||||||||
74 | Planning Department | Planning | ||||||||||||||||||||||||||||||
75 | Worker Empowerment Cabinet | WE | ||||||||||||||||||||||||||||||
76 | Center for Working Families | WE - CWF | ||||||||||||||||||||||||||||||
77 | Office of Labor Compliance and Worker Protections | WE - OLCWP | ||||||||||||||||||||||||||||||
78 | Office of Workforce Development | WE - OWD | ||||||||||||||||||||||||||||||
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80 | ACTION PLAN PAGE # | For tools introduced as part of the 2025 Anti-Displacement Action Plan, refers to the page number in the report | ||||||||||||||||||||||||||||||
81 | A Place to Thrive: Anti-Displacement Action Plan for Boston | |||||||||||||||||||||||||||||||
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