A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | Программа двухнедельного офсайта "Станция Смена" | |||||||||||||||||||||||||
2 | * в расписании ниже указаны большие мероприятия. Программа Смены также состоит из десятков мини-инструментов, которые куратор использует по мере необходимости для того, чтобы еще сильнее сплотить группу. | |||||||||||||||||||||||||
3 | ||||||||||||||||||||||||||
4 | Вс | Пн | Вт | Ср | Чт | Пт | Сб | Вс | Пн | Вт | Ср | Чт | Пт | Сб | ||||||||||||
5 | Формат | Выходной \ День прилёта | Коворкинг | Коворкинг | Коворкинг | Коворкинг | Коворкинг | Выходной | Выходной | Коворкинг | Коворкинг | Коворкинг | Коворкинг | Коворкинг | Выходной \ День вылета | |||||||||||
6 | Дата: | |||||||||||||||||||||||||
7 | День № | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | |||||||||||
8 | 7:30 | Заезд на Станцию с 15:00 до 19:00. Экскурсия по вилле | - | Спортивная активность \ йога \ медитация | Спортивная активность \ йога \ медитация | Спортивная активность \ йога \ медитация | Спортивная активность \ йога \ медитация | Совместная туристическая поездка | - | Спортивная активность \ йога \ медитация | Спортивная активность \ йога \ медитация | Спортивная активность \ йога \ медитация | Спортивная активность \ йога \ медитация | - | Совместный завтрак | |||||||||||
9 | 9:00 - 18:00 | Рабочее время | Рабочее время | Рабочее время | Рабочее время | Рабочее время | Цифровой детокс | - | Рабочее время | Рабочее время | Рабочее время | Рабочее время | Рабочее время | |||||||||||||
10 | 19:00 | Ужин в ресторане | Ужин в ресторане | "Званый ужин" | "Званый ужин" | "Званый ужин" | - | СВОБОДНЫЙ ДЕНЬ\ ВЫХОДНОЙ | Ужин в ресторане | Ужин в ресторане | "Званый ужин" | "Званый ужин" | "Званый ужин" | |||||||||||||
11 | 20:00 | Welcome - Ужин и неформальный нетворкинг | Открытие заезда, техника мечтания Dragon Dreaming | Вечер историй | "Ужин с ценностями" | Мастермайнд Группы | Выступление приглашённого спикера | "Сто вопросов" | - | Мастермайнд Группы | 3 лекции участников в формате TED по 20 минут | ARG | Information Out | "Закрытие" заезда | Выезд до 11:00 дня | |||||||||||
12 | 22:00 | Check-IN | Check-IN | Check-IN | Check-IN | Check-IN | - | - | Check-IN | Check-IN | Check-IN | Check-IN | - | |||||||||||||
13 | ||||||||||||||||||||||||||
14 | ||||||||||||||||||||||||||
15 | ||||||||||||||||||||||||||
16 | Описание мероприятий "Станции Смена" | |||||||||||||||||||||||||
17 | № | Название | Формат | Что прокачивает | Какие ценности отражает | Подробное описание | ||||||||||||||||||||
18 | 1 | Dragon Dreaming | Коммуникация в большой группе | Как ставить цели, слушать коллег, быть в моменте, генерить идеи | Самовыражение | Техника мечтания-целеполагания, во время которой каждый из участников озвучивает то, что он задумывает на грядущие две недели для себя лично, а также мечтает, чтобы случилось совместно с другими участниками. Помогает синхронизировать планы и ожидания, а также куратору понять на какие активности направлять группу. | ||||||||||||||||||||
19 | 2 | Check-IN | Коммуникация в большой группе | Рефлексировать, снимать стресс, подводить итоги дня, соблюдая формат презентовать мысли, слушать коллег, лучше узнавать то, чем живут другие | Здесь и Сейчас | Элегантная и сильная техника рефлексии, помогающая группе оставаться в синхронизации и каждому из участников быть услышанным. | ||||||||||||||||||||
20 | 3a | Самопрезентации | Индивидуальное выступление | Навыки презентации, борьба с боязнью выступлений, помогает участникам команды узнать чем живут коллеги | Включение | Участники за 3 минуты рассказывают о своих скиллах, проектах, профессиональных навыках | ||||||||||||||||||||
21 | 3b | Вечер Историй | Индивидуальное выступление | Навыки презентации, борьба с боязнью выступлений, помогает участникам команды узнать чем живут коллеги | Включение | Каждый из участников может рассказать о себе, своих хобби и интересах (или прошлом году и планам на будущий) за 3 минуты. Две минуты на вопросы. | ||||||||||||||||||||
22 | 4 | Цифровой детокс | Групповая поездка | Эффективность, навык того, как правильно отдыхать | Здесь и Сейчас | Необходимая каждому перезагрузка перед началом новой продуктивной недели, обсуждение важности отрываться от устройств и "правильно" отдыхать без гаджетов. | ||||||||||||||||||||
23 | 5 | ARG | Малые группы | Рефлексия, практика открытости, коммуникабельность | Участие | социальные инструменты чтобы лучше узнать коллег и чем они живут, проводится с помощью заранее заготовленных вопросов от фасилитатора. | ||||||||||||||||||||
24 | 6 | Master Mind Groups | Малые группы | Креативное мышление, взаимопомощь | Общественные усилия | Проверенный инструмент позволяющий в малых группах накидывать идеи для решения профессиональных вопросов. Можем задать тематику или направления для решения актуального запроса компании. Можем преобразовать в личный мастермайнд для каждого из сотрудников, чтобы коллеги помогли решить их зарпосы, что сформирует более тесную связь в команде. | ||||||||||||||||||||
25 | 7 | Information In | Коммуникация в большой группе | Внимательность, объединение команды | Дарение | Коллеги по очереди деляться тем, что им даёт в жизни и работе взаимодействие с каждым из участников команды. Как по рабочим так и по личным вопросам. | ||||||||||||||||||||
26 | 8 | Information Out | Коммуникация в большой группе | Помогает участникам команды узнать чем живут коллеги, коммуникация | Участие | Возможность узнать больше о конкретном участнике команды. Группа выбирает | ||||||||||||||||||||
27 | 9 | "Закрытие" | Смешанный формат | Креативное мышление, работа в коллективе | Общественные усилия | Первый этап - командное планирование закрытия в формате брейншторма, второй - подготовка к закрытию в малых группах, третий - проведение закрытия и подведение итогов двух недель, групповая рефлексия. | ||||||||||||||||||||
28 | 10 | Званый ужин | Смешанный формат | Совместная работа, креативное мышление, объединение команды | Не оставляй следа | Участники в парах готовят ужин для остальной группы, практикуется дарени + те, кому готовят ужин испытывают благодарность к коллегам. Задаются разные темы - "кухни". | ||||||||||||||||||||
29 | 11 | "Сто Вопросов" | Коммуникация в большой группе | Рефлексия, практика открытости, коммуникабельность | Самовыражение | Неформальный короткий ивент, где фасилитатор по очереди задаёт глубокие философские вопросы участникам группы. Позволяет лучше узнать коллег, а также подумать о том, чем живёт сам человек. | ||||||||||||||||||||
30 | 12 | TED-лекции от коллег | Индивидуальное выступление | Навыки презентации, борьба с боязнью выступлений, помогает участникам команды узнать чем живут коллеги | Дарение | Три 20-минутных лекции в формате TED или воркшопа от резидентов на свободные темы. С одной стороны позволяет лучше узнать интересную всей группе (выбираем через голосование) тему, а с другой улучшить связь группы через практику "дарения" знаний от одних коллег другим. | ||||||||||||||||||||
31 | 13 | "Ужин с ценностями" | Коммуникация в большой группе | Синхронизация с ценностями компании и целями команды | Включение | Оффлайн + онлайн. Короткая сессия сотрудники+фаундеров+фасилитаторов позволяющая в креативном формате раскрыть ценности компании и узнать, насколько сотрудники синхронизированы с ними. Задаёт правильный настрой на оставшуюся неделю. | ||||||||||||||||||||
32 | 14 | "Приглашённый спикер" | Индивидуальное выступление | Хард-скиллы по заданной тематике | Дарение | Подбираем интересного спикера по профессиональной теме, синхронизированной с запросом группы. К примеру: прокачка холодных продаж, тренды продвижения в социальных сетях 2022 и т.д. | ||||||||||||||||||||
33 | ||||||||||||||||||||||||||
34 | ||||||||||||||||||||||||||
35 | ||||||||||||||||||||||||||
36 | ||||||||||||||||||||||||||
37 | ||||||||||||||||||||||||||
38 | ||||||||||||||||||||||||||
39 | ||||||||||||||||||||||||||
40 | ||||||||||||||||||||||||||
41 | ||||||||||||||||||||||||||
42 | ||||||||||||||||||||||||||
43 | ||||||||||||||||||||||||||
44 | ||||||||||||||||||||||||||
45 | ||||||||||||||||||||||||||
46 | ||||||||||||||||||||||||||
47 | ||||||||||||||||||||||||||
48 | ||||||||||||||||||||||||||
49 | ||||||||||||||||||||||||||
50 | ||||||||||||||||||||||||||
51 | ||||||||||||||||||||||||||
52 | ||||||||||||||||||||||||||
53 | ||||||||||||||||||||||||||
54 | ||||||||||||||||||||||||||
55 | ||||||||||||||||||||||||||
56 | ||||||||||||||||||||||||||
57 | ||||||||||||||||||||||||||
58 | ||||||||||||||||||||||||||
59 | ||||||||||||||||||||||||||
60 | ||||||||||||||||||||||||||
61 | ||||||||||||||||||||||||||
62 | ||||||||||||||||||||||||||
63 | ||||||||||||||||||||||||||
64 | ||||||||||||||||||||||||||
65 | ||||||||||||||||||||||||||
66 | ||||||||||||||||||||||||||
67 | ||||||||||||||||||||||||||
68 | ||||||||||||||||||||||||||
69 | ||||||||||||||||||||||||||
70 | ||||||||||||||||||||||||||
71 | ||||||||||||||||||||||||||
72 | ||||||||||||||||||||||||||
73 | ||||||||||||||||||||||||||
74 | ||||||||||||||||||||||||||
75 | ||||||||||||||||||||||||||
76 | ||||||||||||||||||||||||||
77 | ||||||||||||||||||||||||||
78 | ||||||||||||||||||||||||||
79 | ||||||||||||||||||||||||||
80 | ||||||||||||||||||||||||||
81 | ||||||||||||||||||||||||||
82 | ||||||||||||||||||||||||||
83 | ||||||||||||||||||||||||||
84 | ||||||||||||||||||||||||||
85 | ||||||||||||||||||||||||||
86 | ||||||||||||||||||||||||||
87 | ||||||||||||||||||||||||||
88 | ||||||||||||||||||||||||||
89 | ||||||||||||||||||||||||||
90 | ||||||||||||||||||||||||||
91 | ||||||||||||||||||||||||||
92 | ||||||||||||||||||||||||||
93 | ||||||||||||||||||||||||||
94 | ||||||||||||||||||||||||||
95 | ||||||||||||||||||||||||||
96 | ||||||||||||||||||||||||||
97 | ||||||||||||||||||||||||||
98 | ||||||||||||||||||||||||||
99 | ||||||||||||||||||||||||||
100 |