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1 | Exhibit 1 | GENERAL FUND BUDGET SUMMARY | ||||||||||||||||||||||||
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3 | PROPOSED | PROPOSED | ||||||||||||||||||||||||
4 | 2023-24 | 2023-24 | 2024-25 | |||||||||||||||||||||||
5 | 2022-23 | ORIGINAL | FINAL | ORIGINAL | ||||||||||||||||||||||
6 | ITEM | ACTUAL | BUDGET | BUDGET | BUDGET | |||||||||||||||||||||
7 | Revenues: | |||||||||||||||||||||||||
8 | Local | $ 1,623,797 | $ 1,558,600 | $ 1,675,601 | $ 1,675,601 | |||||||||||||||||||||
9 | State | 32,638,342 | 31,547,424 | 37,077,796 | 37,121,180 | |||||||||||||||||||||
10 | Federal | 6,493,197 | 7,143,712 | 3,001,725 | 1,991,253 | |||||||||||||||||||||
11 | Interdistrict | 1,275,105 | 1,539,000 | 1,183,000 | 1,183,000 | |||||||||||||||||||||
12 | Total Revenues | $ 42,030,441 | $ 41,788,736 | $ 42,938,122 | $ 41,971,034 | |||||||||||||||||||||
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14 | Expenditures: | |||||||||||||||||||||||||
15 | Instruction: | |||||||||||||||||||||||||
16 | Basic Programs | $ 19,175,477 | $ 19,713,457 | $ 21,100,144 | $ 21,132,801 | |||||||||||||||||||||
17 | Added Needs | 6,183,150 | 6,002,738 | 6,871,307 | 6,426,507 | |||||||||||||||||||||
18 | Total Instruction | 25,358,627 | 25,716,195 | 27,971,451 | 27,559,308 | |||||||||||||||||||||
19 | Support Services: | |||||||||||||||||||||||||
20 | Pupil | 2,069,946 | 2,054,733 | 1,385,543 | 1,360,007 | |||||||||||||||||||||
21 | Instructional Staff | 873,136 | 1,040,262 | 539,166 | 466,666 | |||||||||||||||||||||
22 | General Administration | 550,228 | 805,572 | 620,250 | 620,250 | |||||||||||||||||||||
23 | School Administration | 1,803,736 | 1,953,629 | 2,701,711 | 2,464,711 | |||||||||||||||||||||
24 | Business | 1,066,343 | 1,076,384 | 1,389,025 | 1,154,025 | |||||||||||||||||||||
25 | Maintenance/Operations | 4,969,102 | 5,353,815 | 5,206,211 | 5,206,211 | |||||||||||||||||||||
26 | Pupil Transportation | 549,851 | 640,797 | 708,894 | 708,894 | |||||||||||||||||||||
27 | Central (HR/Tech) | 438,306 | 515,892 | 473,161 | 443,161 | |||||||||||||||||||||
28 | Total Supporting Services | 12,320,648 | 13,441,084 | 13,023,961 | 12,423,925 | |||||||||||||||||||||
29 | Athletics | 525,647 | 420,093 | 543,300 | 399,300 | |||||||||||||||||||||
30 | Community Services | 138,649 | 101,501 | 166,467 | 166,467 | |||||||||||||||||||||
31 | Debt Service: | 496,769 | - | - | - | |||||||||||||||||||||
32 | Capital Outlay | 2,033,095 | 2,075,162 | 3,706,119 | 1,610,298 | |||||||||||||||||||||
33 | Total Expenditures | 40,873,435 | 41,754,035 | 45,411,298 | 42,159,298 | |||||||||||||||||||||
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35 | Revenues over Expenditures | 1,157,006 | 34,701 | (2,473,176) | (188,264) | |||||||||||||||||||||
36 | Transfers Out | (15,176) | (18,000) | (21,250) | (21,250) | |||||||||||||||||||||
37 | Net Change in Fund Balance | 1,141,830 | 16,701 | (2,494,426) | (209,514) | |||||||||||||||||||||
38 | Beginning Fund Balance | 9,633,312 | 10,775,142 | 10,775,142 | $ 8,280,716 | |||||||||||||||||||||
39 | Ending Fund Balance | $ 10,775,142 | $ 10,791,843 | $ 8,280,716 | $ 8,071,202 | |||||||||||||||||||||
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41 | Balance Percent of Revenues | 25.6% | 25.8% | 19.3% | 19.2% | |||||||||||||||||||||
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