A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | AA | AB | AC | AD | AE | AF | AG | AH | AI | AJ | AK | AL | AM | AN | AO | AP | AQ | AR | AS | AT | AU | AV | AW | AX | AY | |
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1 | PHILIPPINE COUNCIL FOR AGRICULTURE AND FISHERIES | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2 | ANNUAL PHYSICAL AND FINANCIAL PLAN (Tier 1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4 | Division: Partnership Development Division | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
5 | Section: Social Mobilization Section | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
6 | Function | Key Activities | Performance Indicator | Annual Physical Targets | Travelling Expenses | Training Expenses | Supplies and Materials | Utility Expenses | Communication Expenses | Awards/Rewards and Prizes | Extraordinary & Miscellaneous | Professional Services | General Services | Repairs and Maintenance | Taxes & Insurances | Other Maintenance & Operating Expenses | TOTAL | REMARKS | |||||||||||||||||||||||||||||||||
7 | 1st | 2nd | 3rd | 4th | Total | Travelling (Local) | Travelling (Foreign) | Training, conventions | Office Supplies | Accountable Forms | Drugs and Medicine Exp | Fuel, Oil & Lubricants | Semi-Expendable Machinery & Equipment | Semi-Expendable Furnitures, Fixtures & Books | Other Supplies Expenses | Water Expenses | Electricity Expenses | Postage and Courier Services | Telephone (Mobile) | Telephone (Landline) | Internet Connection | Prizes | Extraordinary & Miscellaneous | Legal Services | Auditing Services | Consultancy Services | Other Professional Services | Janitorial Services | Security Services | Office Building | Office Equipment | Furniture and Fixtures | Info.& Comm. Tech Equip | Motor Vehicle | Taxes, Duties & Licenses | Fidelity Bond Premiums | Insurance Expenses | Advertising Expenses | Printing & Publication | Representation Expenses | Rent - Building & Structure | Rent - Motor Vehicle | Library & Other Reading Materials | Donations | Other MOOE | ||||||
8 | I. Provide technical leadership and guidance and financial support in the conduct of regular meetings of the AFCs | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
9 | Facilitate/support the conduct of regular AFC meetings | 107,519.15 | 1,022,400.00 | 1,129,919 | Communication expense (Cellcards for RAFC/PAFC/ HUCAFC/ICCAFC Chairs & Coordinators, REOs and PCAF Regional Staff): 284 x P300/month x 12 months | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
10 | no. of RAFC meetings facilitated | Allocation (grants portion only) to be downloaded in the 1st and 2nd quarters | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
11 | Regular Meeting | 16 | 16 | 16 | 16 | 64 | 2,040,000.00 | 2,040,000 | RAFC mtgs: Regular mtgs - P30,000/mtg @ 4 mtgs/yr and Sectoral mtgs - P40,000/mtg @ 4 mtgs/yr; | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
12 | Sectoral Meeting | 16 | 16 | 16 | 16 | 64 | 2,640,000.00 | 2,640,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
13 | no. of PAFC/HUCAFC/ ICCAFC meetings facilitated | 6,621,000.00 | 6,621,000 | PAFC mtg @ P10,000/mtg (Big-53), P8,000/mtg (Small-14, HUCAFC-13 & ICCAFC-4), excluding Abra, Kalinga, Benguet, Ifugao, Mt. Province, Baguio City, Occidental & Oriental Mindoro, Romblon, Palawan, Marinduque, Puerto Princesa City, Maguindanao, Lanao del Sur, Sulu, Tawi-Tawi and Basilan with customized budget @ 4 regular mtgs/yr and 2 sectoral mtgs/yr | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
14 | Regular Meeting | 102 | 102 | 102 | 102 | 408 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
15 | Sectoral Meeting | 102 | 102 | 204 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
16 | no. of MAFC/CAFC meetings supported | 519 | 519 | 519 | 519 | 2,076 | 6,228,000.00 | 6,228,000 | MAFC mtg @ P3,000/mtg @ 4 mtgs/yr | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
17 | no. of policy recommendations/ resolutions endorsed | 67 | 118 | 126 | 75 | 386 | - | RAFCs @ 5 resolutions per year & PAFCs/HUCAFCs/ ICCAFCs @ 50% of meetings conducted | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
18 | no. of policy recommendations/ resolutions endorsed within 30 calendar days | 100% | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
19 | no. of policy recommendations/ resolutions adopted | 30% | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
20 | no. of local issues resolved | 27 | 47 | 47 | 29 | 150 | - | 40% of RAFC/PAFC/ HUCAFC/ ICCAFC resolutions | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
21 | Facilitate/Coordinate the participation of Regional Sectoral Chairpersons in the National Sectoral and Strategic Concerns Committee (NSSCC) Consultation Meetings | no. of participation in NSSCC consultation meetings facilitated/ coordinated | 2 | 3 | 3 | 2 | 10 | 576,000 | 1,425,000 | 2,001,000 | * Savings will be used for the Attendance of AFC Sectoral Committee Chairs in the priority & legislative Agenda Setting spearheaded by the PDCD | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
22 | Attendance to AFC regular meetings/activities | no. of AFC meetings/ activities attended | 32 | 32 | 32 | 32 | 128 | 1,456,600.00 | 83,680.00 | 1,540,280 | 16 SMS Coordinators @ 2 travels per Coordinator per quarter (Note: Output is post travel report) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
23 | Conduct monitoring of local agri and fishery issues and concerns | no. of M&E reports (matrices of status of local issues) prepared | 16 | 16 | 16 | 16 | 64 | 54,066.23 | 87,600 | 141,666 | 1 Consolidated M&E report per region per quarter (Note: Reports are generated from processing the documents submitted by the AFCs such as minutes/highlights of meeting and resolutions; Issues/Concerns gathered during attendance to AFC meetings are also included in the M&E report) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
24 | Communication expense: For PDD Chief, Asst. Chief & SMS Chief = P2,500/month x 12 months; For SMS Coordinators = 16 x P300/month x 12 months; | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
25 | no. of M&E reports (matrices of status of local issues) disseminated | 118 | 118 | 118 | 118 | 472 | 82,863 | 82,863 | Recipients: 16 RAFCs and 102 PAFC/HUCAFC/ ICCAFC | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
26 | Postage @ P2,924.15 per employee per year x 20 and Private Courier @ P1,218.98 per employee per year x 20 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
27 | Support RAFC Desk Office | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
28 | Provide financial support for the operation of RAFC Desk Office | no. of RAFC Desk Office supported | 13 | 3 | 16 | 5,600,000.00 | 5,600,000 | @ P350,000/ region (Allocation to be downloaded in the 1st and 2nd quarters) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
29 | Provide funds for JO wages | no. of Job Order/Contract Service personnel hired | 32 | 32 | 9,600,000.00 | 9,600,000 | Professional fees for 32 PCAF Regional JOs (2/region x 16 regions) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
30 | II. Advocate for the establishment/reactivation of AFCs and in providing support to the consultative bodies | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
31 | Organize/reorganize AFCs | no. of organized/ reorganized AFCs | 2 | 2 | 2 | 2 | 8 | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
32 | III. Advocate for creating enabling environment/policies/initiatives that will encourage investment (development) in agricultural and fishery sectors. | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
33 | Support Congresses (Build networks and alliances with strategic and potential partners/ CSOs) | no. of congresses supported | 2 | 1 | 2 | 5 | 400,000.00 | 400,000 | @ P80,000 per Congress | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
34 | no. of partnership agreements forged/facilitated (memo, moa) | 3 | 4 | 3 | 10 | 100000 | 100,000 | @ P10,000 per partnership made with CSOs forged =include previous agreements until revoked (maintained) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
35 | IV. Others | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
36 | Conduct of PCAF Operational (Assessment) Meetings | no. of PCAF operational (assessment) meetings conducted | 1 | 1 | 2 | 22,480.00 | 200,000.00 | 279,488.00 | 501,968 | Topics/Activities: Accomplishment Report by Region/Assessment, Gaps/Issues and Concerns, and Priority Policy Related Agenda; Workshops Participants: 2nd Qtr: 100 and 4th Qtr: 354 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
37 | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
38 | Mandatories | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
39 | Water (Manila Water) | 66,944.60 | 66,945 | @ P3,347.23 per employee per year x 20 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
40 | Purified Drinking Water | 8,391.80 | 8,392 | @ P419.59 per employee per year x 20 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
41 | Telephone (Landline) | 138,320.00 | 138,320 | Landline = P6,915.98 per employee per year x 20 (16 SMS Coordinators, SMS Chief, PDD Chief, Assistant Chief & Staff) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
42 | Electricity | 753,547.40 | 753,547 | @ P37,677.37 per employee per year x 20 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
43 | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
44 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
45 | TOTAL | 1,456,600 | 0 | 0 | 184,065 | 0 | 0 | 83,680 | 0 | 0 | 0 | 75,336 | 753,547 | 82,863 | 1,110,000 | 138,320 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 9,600,000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 776,000 | 0 | 0 | 0 | 23,629,000 | 1,704,488 | 39,593,900 | |||||||||
46 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
47 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
48 | Prepared by: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
49 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
50 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
51 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
52 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
53 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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100 |