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4 | Comments on model: | How Spotify's business works: | ||||||||||||||||||||||||
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6 | 1. Spotify will likely incur net operating losses for years to come. | 1. Spotify first attracts users (see Monthly Active Users, or "MAUs") through its free offerings (ad-supported segment). | ||||||||||||||||||||||||
7 | (Makes DCF valuation challenging.) | |||||||||||||||||||||||||
8 | 2. Over time, Spotify aims to convert free (ad-supported) users into premium subscribers. | |||||||||||||||||||||||||
9 | 2. Personnel expenses comprise >50% of operating expenses | |||||||||||||||||||||||||
10 | (and grew 30.9% per year on average). | 3. Without factoring in ad-hoc offerings, revenue is thus: | ||||||||||||||||||||||||
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12 | 3. In contrast, revenues grew 22.3% per year on average from FY18-22. | Revenue | = Ad-supported + Premium | |||||||||||||||||||||||
13 | = (Ad-supported users * Ad-supported ARPU) + (Premium subscribers * Premium ARPU) | |||||||||||||||||||||||||
14 | How to use the model: | |||||||||||||||||||||||||
15 | Such that growth in revenue depends on: | |||||||||||||||||||||||||
16 | 1. Feel free to edit inputs as indicated by yellow boxes: | |||||||||||||||||||||||||
17 | (Most should not create imbalance in balance sheet.) | - Growth in total users (ad-supported users + premium subscribers) | ||||||||||||||||||||||||
18 | - Conversion rate (from ad-supported to premium subscription) | |||||||||||||||||||||||||
19 | 2. Expand grouped rows to project line items with greater detail. | - Increase in ARPU (e.g., through faster innovation). | ||||||||||||||||||||||||
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22 | 3. See remarks (column AS) for rationale for projection approach used. | Thus, the modelling approach used. | ||||||||||||||||||||||||
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