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TÍTULONOMBRE CORTODESCRIPCIÓN
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Plan de Desarrollo1a LGT_Art_71_Fr_IaLos instrumentos que permiten visibilizar la política pública para el desarrollo nacional, estatal y municipal, son los planes elaborados por los Poderes Ejecutivos de los órdenes de gobierno, los cuales deben ser congruentes y realizarse y desarrollarse de manera coordinada
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Tabla Campos
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EjercicioFecha de inicio del periodo que se informaFecha de término del periodo que se informaDenominación del Plan de DesarrolloÁmbito de Aplicación (catálogo)Fecha de publicación en el Diario Oficial de la Federación, periódico o gaceta oficialDescripción breve de los objetivos del Plan correspondienteDescripción breve de las metas planeadas en la administraciónDescripción breve de las estrategias transversales para la implementación del Plan de DesarrolloDescripción de la metodología utilizada para la constitución del Plan Fecha de última modificaciónHipervínculo al Programa correspondienteÁrea(s) responsable(s) que genera(n), posee(n), publica(n) y actualizan la informaciónFecha de actualizaciónNota
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PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
Municipal28/2/2025Sustentar la representación
política del Ayuntamiento,
mediante la gestión en
coordinación con los diferentes órganos de
gobierno.
Liderazgo y Gobernanza 1. Establecer metas claras alineadas con el plan de desarrollo municipal y comunicar esta visión a todas las áreas del gobierno 2. Crear un sistema de seguimiento
para evaluar el avance de
proyectos estratégicos y su
impacto en la comunidad.
3. Establecer alianzas con otros
niveles de gobierno,
organizaciones no
gubernamentales, universidades y
el sector privado para la
implementación de proyectos.
4. Priorizar el gasto público en
proyectos de alto impacto social y
sostenible, garantizando su
transparencia.
5. Diseñar estrategias para atraer
recursos estatales, federales e
internacionales que beneficien al
municipio.
Eje Rector A Orden Social, Ambiental e Institucional El Municipio carece de equipo suficiente y en óptimas condiciones para Dirección de Seguridad Pública y para Protección Civil, lo que limita la capacidad de reacción y provoca baja cobertura. Así mismo el cambio indiscriminado de uso de suelo, genera problemas ambientales, mientras que los asentamientos humanos irregulares complican brindar servicios públicos y representan riesgos de accidentes en algunas zonas.
La metodologia utilizada para la elaboracion del plan municipal fue a travez del Marco Logico.
30/4/2025
https://drive.google.com/file/d/1xpDeNK7Bw-slw48vwVCkEFgNQpUh4gZh/view?usp=drive_link
PRESIDENCIA MUNICIPAL7/4/2025
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PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
Municipal28/2/2025
a) Contar con un instrumento de planeación y procesos que promuevan la consecución de las metas establecidas, que respalde a las autoridades municipales en la toma de decisiones encaminadas a lograr objetivos institucionales. b) Abatir el déficit y dar
mantenimiento adecuado a
los espacios públicos
destinados a restos
humanos.
Gestión y Coordinación Institucional 1. Fortalecer la comunicación y
coordinación con otras áreas del
ayuntamiento para garantizar la
ejecución efectiva de políticas
públicas.
2. Diseñar un calendario anual que
priorice temas clave en las
sesiones de cabildo y reuniones
estratégicas.
3. Realizar consultas públicas para
involucrar a la comunidad en la
creación o modificación de
reglamentos y programas
municipales.
4. Reducir trámites innecesarios y
optimizar procesos para facilitar la
interacción de la ciudadanía con el
gobierno.
5. Establecer protocolos para dar
seguimiento oportuno y
transparente a las solicitudes
presentadas por la ciudadanía.

Aplicación y Mantenimiento 1. Dar mantenimiento a los distintos
panteones del municipio.
2. Crear programas de ordenamiento
y censos.
Eje Rector A Orden Social, Ambiental e Institucional El Municipio carece de equipo suficiente y en óptimas condiciones para Dirección de Seguridad Pública y para Protección Civil, lo que limita la capacidad de reacción y provoca baja cobertura. Así mismo el cambio indiscriminado de uso de suelo, genera problemas ambientales, mientras que los asentamientos humanos irregulares complican brindar servicios públicos y representan riesgos de accidentes en algunas zonas.
La metodologia utilizada para la elaboracion del plan municipal fue a travez del Marco Logico.
30/4/2025
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SECRETARIA7/4/2025
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PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
Municipal28/2/2025
Procurar y defender los intereses del municipio en material legal.
Normatividad 1. Diseñar protocolos para mediar en
problemas relacionados con límites
de propiedad, convivencia y uso de
suelo.
2. Crear un registro actualizado de
bienes inmuebles y derechos del
municipio, con acciones específicas
para prevenir su pérdida o uso
indebido.
3. Realizar revisiones sistemáticas a
los actos administrativos y contratos
del ayuntamiento para garantizar su
apego a la normatividad.
4. Diseñar un plan para priorizar la
atención a juicios que puedan
afectar los intereses municipales,
como disputas sobre bienes
inmuebles, contratos o demandas
laborales.
5. Garantizar un control estricto sobre
los bienes muebles e inmuebles del
municipio para proteger su
patrimonio. 6. Supervisar la implementación y
cumplimiento de los acuerdos
tomados por el cabildo municipal.
Eje Rector A Orden Social, Ambiental e Institucional El Municipio carece de equipo suficiente y en óptimas condiciones para Dirección de Seguridad Pública y para Protección Civil, lo que limita la capacidad de reacción y provoca baja cobertura. Así mismo el cambio indiscriminado de uso de suelo, genera problemas ambientales, mientras que los asentamientos humanos irregulares complican brindar servicios públicos y representan riesgos de accidentes en algunas zonas.
La metodologia utilizada para la elaboracion del plan municipal fue a travez del Marco Logico.
30/4/2025
https://drive.google.com/file/d/1xpDeNK7Bw-slw48vwVCkEFgNQpUh4gZh/view?usp=drive_link
SINDICATURA7/4/2025
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PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
Municipal28/2/2025
a) Incentivar el manejo sostenible de las finanzas públicas municipales para el logro de los balances presupuestarios sostenibles. b) Promover el ejercicio del gasto público responsable, eficaz, eficiente y transparente que promueva condiciones de bienestar para la población.
Recaudación Eficaz 1. Eficientar los programas de recaudación para incrementar los ingresos locales. 2. Realizar cada año una actualización catastral. Manejo responsable del gasto 1. Ejercer el Presupuesto de Egresos Aprobado con base al ingreso devengado en el ejercicio fiscal corriente. 2. Fortalecer la correcta aplicación y manejo de los recursos públicos municipales y administrarlos con eficiencia, eficacia economía, trasparencia y honradez. 3. Política económica de austeridad republicana con disciplina fiscal y no endeudamiento.
Eje Rector C Impulso Económico y Prosperidad Sostenible El nivel salarial de la fuerza laboral del Municipio está casi 18 puntos porcentuales debajo de la media Estatal, siendo superado por 4 de sus 7 vecinos. La falta de oportunidades laborales y el bajo ingreso ha propiciado fuga de cerebros, altos índices de pobreza y poco acceso de la población a la seguridad social. Elevado gasto de energía eléctrica y bajos niveles de recaudación municipal, han creado un déficit presupuestal. La poca continuidad de la planeación a mediano y largo plazo, así como una deficiente distribución presupuestal, han generado que en cada cambio de administración se comience desde cero y se desacelere el desarrollo municipal
La metodologia utilizada para la elaboracion del plan municipal fue a travez del Marco Logico.
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TESORERIA7/4/2025
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PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
Municipal28/2/2025
a) Mejorar la movilidad de la población e incrementar la conectividad con otros municipios y regiones económicas para impulsar el desarrollo Municipal. b) Abatir el déficit de vialidades y mantener en condiciones óptimas el sistema vial, para impulsar la movilidad y comunicación terrestre de la población.
Infraestructura carretera .1. Coordinación con el Estado y la
federación para la creación de
carreteras que conecten mejor el
interior del Municipio
2. Programas de mantenimiento
carretero.


Obras de Valor Público
1. Realizar un censo detallado de las
necesidades en infraestructura
urbana, vial, hidráulica, eléctrica y
de servicios públicos.
2. Involucrar a la población en la
identificación de necesidades y la
priorización de obras.
3. Evaluar las obras según su
capacidad para mejorar la calidad
de vida (acceso a agua,
electricidad, salud, educación) y
fomentar el desarrollo económico
local (infraestructura comercial,
vialidades clave).
4. Fortalecer las inspecciones para
asegurar que las obras cumplan con estándares técnicos y
normativos.
5. Establecer un calendario para el
mantenimiento preventivo de
calles, alumbrado, drenaje,
parques y edificios público
6. Garantizar que todas las obras
sean accesibles para personas con
discapacidad y adultos mayores
7. Usar tecnologías avanzadas para
optimizar el diseño y construcción
de proyectos.
8. Diseñar proyectos alineados con
los requisitos para obtener
financiamiento adicional.
9. Construir y dar mantenimiento
calles y caminos.
10. Incrementar los km de pavimento y
empedrado ahogado en diversas
calles y caminos del municipio.
Infraestructura y Promoción
1. Creación y rehabilitación de
infraestructura sustentable
2. Programa de promoción de los
atractivos turísticos. 3. Rehabilitación y cuidado de la
imagen arquitectonica de Maravatío. 4. Promover la inversión para crear corredores industriales aprovechando la conectividad carretera del municipio.

Eje Rector C Impulso Económico y Prosperidad Sostenible El nivel salarial de la fuerza laboral del Municipio está casi 18 puntos porcentuales debajo de la media Estatal, siendo superado por 4 de sus 7 vecinos. La falta de oportunidades laborales y el bajo ingreso ha propiciado fuga de cerebros, altos índices de pobreza y poco acceso de la población a la seguridad social. Elevado gasto de energía eléctrica y bajos niveles de recaudación municipal, han creado un déficit presupuestal. La poca continuidad de la planeación a mediano y largo plazo, así como una deficiente distribución presupuestal, han generado que en cada cambio de administración se comience desde cero y se desacelere el desarrollo municipal
La metodologia utilizada para la elaboracion del plan municipal fue a travez del Marco Logico.
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OBRAS PUBLICAS7/4/2025
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PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
Municipal28/2/2025
a) Regular los usos y aprovechamientos del suelo en los centros de
población del municipio,
con el fin de utilizar y
aprovechar el territorio de
manera ordenada y
sustentable.

b) Regular o inducir los usos y
aprovechamientos del
suelo con el fin de lograr la
protección, preservación y
aprovechamiento
sustentable de los recursos
naturales.
c) Promover el
aprovechamiento
sustentable de la energía y
la preservación o, en su
caso, la restauración de los
recursos naturales a cargo
del municipio, a fin de
garantizar, en concurrencia
con los otros órdenes de
gobierno, un medio
ambiente sano.
Programas de desarrollo urbano 1. Crear y actualizar programas para regular la construcción y urbanización. 2. Coordinar con obras públicas
programas para generar
infraestructura de servicios en base al
ordenamiento urbano.
3. Establecer las bases para crear
código de desarrollo urbano
actualizado.
Reforestación, limpieza y energía sustentable
1. Trabajar con distintos órdenes de
gobierno y sociedad civil para crear
programas de reforestación y
conservación de los bosques.
2. Crear y gestionar recursos para
proyectos de energía sustentable
3. Crear programas que concienticen a
los habitantes acerca de los
problemas que atrae el cambio de
uso de suelo.
4. Trabajar con escuelas en programas
de limpieza y concientización
5. Trabajar con escuelas y sociedades
civiles para plantar árboles en
avenidas, parques y jardines.
2. Coordinar con obras públicas
programas para generar
infraestructura de servicios en base al
ordenamiento urbano.
3. Establecer las bases para crear
código de desarrollo urbano
actualizado.
Reforestación, limpieza y energía sustentable
1. Trabajar con distintos órdenes de
gobierno y sociedad civil para crear
programas de reforestación y
conservación de los bosques.
2. Crear y gestionar recursos para
proyectos de energía sustentable
3. Crear programas que concienticen a
los habitantes acerca de los
problemas que atrae el cambio de
uso de suelo.
4. Trabajar con escuelas en programas
de limpieza y concientización
5. Trabajar con escuelas y sociedades
civiles para plantar árboles en
avenidas, parques y jardines. 6. Promover el uso de paneles solares
para la generación de energía tanto
en el sector público como privado.
7. Coordinar con servicios públicos
para mejorar la eficiencia de los
servicios de limpia y recolección.
8. Crear una planta tratadora de aguas
residuales.
Eje Rector A Orden Social, Ambiental e Institucional El Municipio carece de equipo suficiente y en óptimas condiciones para Dirección de Seguridad Pública y para Protección Civil, lo que limita la capacidad de reacción y provoca baja cobertura. Así mismo el cambio indiscriminado de uso de suelo, genera problemas ambientales, mientras que los asentamientos humanos irregulares complican brindar servicios públicos y representan riesgos de accidentes en algunas zonas.
La metodologia utilizada para la elaboracion del plan municipal fue a travez del Marco Logico.
30/4/2025
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URBANISMO7/4/2025
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PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
Municipal28/2/2025
Garantizar la transparencia y el acceso a la información pública para la ciudadanía
Transparencia 1. Mejorar la accesibilidad de la información a través de la plataforma digital municipal. 2. Participar activamente alimentando la Plataforma Nacional de Transparencia. 3. Crear una plataforma digital para recibir sugerencias, quejas y solicitudes de los ciudadanos.
Eje Rector A Orden Social, Ambiental e Institucional El Municipio carece de equipo suficiente y en óptimas condiciones para Dirección de Seguridad Pública y para Protección Civil, lo que limita la capacidad de reacción y provoca baja cobertura. Así mismo el cambio indiscriminado de uso de suelo, genera problemas ambientales, mientras que los asentamientos humanos irregulares complican brindar servicios públicos y representan riesgos de accidentes en algunas zonas.
La metodologia utilizada para la elaboracion del plan municipal fue a travez del Marco Logico.
30/4/2025
https://drive.google.com/file/d/1xpDeNK7Bw-slw48vwVCkEFgNQpUh4gZh/view?usp=drive_link
TRANSPARENCIA7/4/2025
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PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
Municipal28/2/2025
a) Garantizar la cobertura y
continuidad del servicio de
limpia con el fin de mantener
vialidades y espacios públicos
libres de residuos. b) Abatir el déficit en la
prestación del servicio de
recolección de los residuos
sólidos, así como garantizar el
traslado, tratamiento y
disposición final de los
mismos con apego a la
normatividad. c) Abatir el déficit y dar
mantenimiento adecuado a
los espacios públicos
destinados a la convivencia
social y a la recreación. d) Abatir el déficit y dar
mantenimiento adecuado a la
red de alumbrado público. e) Crear un desarrollo
comercial, social y económico que regulen la operación y el
funcionamiento. f)
Fomentar que el mayor
número de sacrificios de
ganado en el municipio se realice en rastros, en condiciones de sanidad
Organización y Equipamiento 1. Mejorar la organización de personal para optimizar los tiempos de limpieza 2. Comprar y cuidar equipo para limpieza 3. Colocación de letreros que inviten a no tirar basura 4. Crear sanciones para quien tire basura 5. Organizar los tiempos para incrementar la frecuencia de recolección en zonas de baja atención. Contenedores

1. Compra y colocación de
contenedores de basura en
lugares estratégicos
2. Mantenimiento y rehabilitación de
los camiones recolectores
3. Adquisición de camiones
recolectores. Recreación Social.
1. Mantenimiento y rehabilitación de
los parques del municipio. Alumbrado eficiente
1. Incrementar la cobertura de
alumbrado público
2. Reemplazar lámparas
incandescentes y led de alto
consumo. Mercados Limpios y Reglamentados
1. Dar mantenimiento al mercado
municipal 2. Regular la emisión de licencias
de funcionamiento de los locales
comerciales
3. Emitir reglamentos que regulen el
funcionamiento y ordenamiento
del mercado. Deshechos y Sacrificio. 1. Crear espacios apropiados para
el manejo de los deshechos. 2. Adquirir equipo
y
hacer
adecuaciones para el sacrificio de
cerdo.
Eje Rector D Servicios Públicos Modernos y Eficientes Los servicios públicos municipales carecen de infraestructura y equipamiento para garantizar la cobertura, frecuencia y calidad de los mismos.
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SERVICIOS GENERALES7/4/2025
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PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
Municipal28/2/2025
a) Redimensionar la estructura organizacional hasta alcanzar niveles óptimos del número de dependencias, personal y
tabuladores salariales
adecuados a las
necesidades de la función
pública. b) Impulsar el desarrollo de las
capacidades y habilidades
del personal de la
administración pública
municipal.
Planeación Sólida
1. Crear estructuras que permitan dar
continuidad a la planeación a largo
plazo ante los cambios de
gobierno. 2. Crear sistemas para la evaluación
del desempeño del Ayuntamiento.
Organización
1- Trabajar conjuntamente con las
diferentes áreas para adecuar las
dependencias a las necesidades
más apremiantes del municipio.
2- Organizar tiempos y procesos para
atender las necesidades de cada
área.
Capacitación
1. Participar activamente en los
programas de capacitación del
CEDEMUN
2. Crear programas de capacitación
de los servidores públicos a través
foros y cursos.
Eje Rector A Orden Social, Ambiental e Institucional El Municipio carece de equipo suficiente y en óptimas condiciones para Dirección de Seguridad Pública y para Protección Civil, lo que limita la capacidad de reacción y provoca baja cobertura. Así mismo el cambio indiscriminado de uso de suelo, genera problemas ambientales, mientras que los asentamientos humanos irregulares complican brindar servicios públicos y representan riesgos de accidentes en algunas zonas.
La metodologia utilizada para la elaboracion del plan municipal fue a travez del Marco Logico.
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OFICIALIA MAYOR7/4/2025
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PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
Municipal28/2/2025
Abatir la incidencia de delitos del fuero común en el municipio, en forma coordinada con el estado y la federación.
Profesionalización y equipamiento 1. Dar mantenimiento y adquirir equipamiento necesario para el departamento de seguridad pública y el de protección civil (patrullas, armamento, insumos, etc.). 2. Incrementar el cuerpo policíaco de acuerdo a las recomendaciones relacionadas al número de habitantes. 3. Tener un programa sólido de entrenamiento, capacitación y actualización. Respuesta Inmediata 1. Crear programas que permitan la actuación rápida y efectiva del departamento de seguridad pública para atender delitos del fuero común. 2. Crear un sistema que permita la comunicación más directa entre la ciudadanía y seguridad pública. 3. Coordinar con el Estado y la Federación en temas de nuestra competencia.
Eje Rector A Orden Social, Ambiental e Institucional El Municipio carece de equipo suficiente y en óptimas condiciones para Dirección de Seguridad Pública y para Protección Civil, lo que limita la capacidad de reacción y provoca baja cobertura. Así mismo el cambio indiscriminado de uso de suelo, genera problemas ambientales, mientras que los asentamientos humanos irregulares complican brindar servicios públicos y representan riesgos de accidentes en algunas zonas.
La metodologia utilizada para la elaboracion del plan municipal fue a travez del Marco Logico.
30/4/2025
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SEGURIDAD PUBLICA7/4/2025
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PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
Municipal28/2/2025
a) Identificar los asentamientos humanos en zonas de riesgo, así como proteger, asistir y prevenir a la población en caso de una contingencia o desastre natural. b) Mejorar la respuesta en los diferentes servicios de emergencia o cuando sean necesarios los servicios de protección civil.
Emergencia y Urgencia 1. Fortalecer departamento de protección civil. 2. Mantener los equipos de emergencia en óptimo funcionamiento mecánico Educación y Soporte 1. Coordinar con escuelas programas de educación contra la violencia. 2. Crear programas que brinden asesoría y soporte para los grupos vulnerables. 3. Crear un programa de reducción de riesgos en emergencias. Identificación y Protección 1. Desarrollar programas para reubicar a las personas que viven en zonas de alto riesgo y zonas prohibidas. 2. Conservar y fortalecer a la Brigada Forestal.
Eje Rector A Orden Social, Ambiental e Institucional El Municipio carece de equipo suficiente y en óptimas condiciones para Dirección de Seguridad Pública y para Protección Civil, lo que limita la capacidad de reacción y provoca baja cobertura. Así mismo el cambio indiscriminado de uso de suelo, genera problemas ambientales, mientras que los asentamientos humanos irregulares complican brindar servicios públicos y representan riesgos de accidentes en algunas zonas.
La metodologia utilizada para la elaboracion del plan municipal fue a travez del Marco Logico.
30/4/2025
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PROTECCION CIVIL7/4/2025
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PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
Municipal28/2/2025Fiscalizar el ingreso público general.
Vigilar 1. Comprobar que el ayuntamiento cumpla con las obligaciones en materia de planeación, presupuesto, ingresos y financiamiento.
La metodologia utilizada para la elaboracion del plan municipal fue a travez del Marco Logico.
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CONTRALORIA7/4/2025
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PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
Municipal28/2/2025
Contribuir a elevar la calidad y cobertura de la Educación, Cultura, Deporte y Turismo en el municipio, en coordinación con otros órdenes de gobierno
Colaboración e infraestructura educativa 1. Colaborar con el gobierno federal y estatal en programas educativos. 2. Crear programas que lleven educación a las comunidades más apartadas. Fomento deportivo y Cultural 1. Crear ligas deportivas en diferentes disciplinas. 2. Adecuar áreas para la práctica del deporte y otras actividades físicas. 3. Crear programas de eventos,
deportivos y culturales entre las
distintas instituciones educativas.
4. Crear eventos que fomenten la
actividad física entre los
Maravatienses.
5. Aumentar la infraestructura de
espacios deportivos, culturales y
turísticos en el municipio.
6. Crear eventos públicos de teatro,
cine, danza, y cuentacuentos para
niños.
7. Crear programas de educación
gratuita de guitarra y danza, entre
otros.
Actividades turísticas
1. Promover integralmente e impulsar
el turismo cultural y patrimonial del
municipio.
Eje Rector B Desarrollo Social y Bienestar Comunitario Hay infraestructura insuficiente en áreas recreativas, espacios culturales, deportivos, jardines, escuelas, viviendas, hospitales, etc. así mismo, éstos se encuentran sin el equipamiento necesario para su correcto funcionamiento. La falta de oportunidades laborales y el bajo ingreso han provocado altos índices de pobreza y poco acceso de la población a la seguridad social.
La metodologia utilizada para la elaboracion del plan municipal fue a travez del Marco Logico.
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CASA DE LA CULTURA7/4/2025
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PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
Municipal28/2/2025
a) Atraer y retener inversión para la agricultura, mediante programas municipales de productividad, aprovechamiento sustentable y promoción comercial de productos locales, en coordinación con los distintos órdenes de gobierno. b) Disminución de
desigualdad social.
Productividad y Rentabilidad Agrícola 1. Gestionar y ejecutar proyectos de agricultura protegida (invernaderos, maya sombra, etc.). 2. Coordinar con Sanidad Vegetal y Agricultores programas de inocuidad para fomentar la exportación de productos primarios. 3. Promover el uso de sistemas de riego eficientes que optimicen el uso de agua y mejoren la rentabilidad agrícola 4. Gestionar proyectos productivos para dar valor agregado a los productos del campo Maravatiense 5. Crear programas para comprar de forma coordinada cantidades al mayoreo de semillas, fertilizantes y otros agroquímicos para reducir costos de los agricultores. Forrajes y Salud Animal. 1. Crear un programa para incrementar la
producción de forrajes de forma
sustentable
2. Coadyuvar en las campañas de sanidad
animal, principalmente la campaña contra
el gusano barrenador.

Desarrollo Integral

1. Crear proyectos para el mejoramiento
social para los grupos vulnerables.
Eje Rector C Impulso Económico y Prosperidad Sostenible El nivel salarial de la fuerza laboral del Municipio está casi 18 puntos porcentuales debajo de la media Estatal, siendo superado por 4 de sus 7 vecinos. La falta de oportunidades laborales y el bajo ingreso ha propiciado fuga de cerebros, altos índices de pobreza y poco acceso de la población a la seguridad social. Elevado gasto de energía eléctrica y bajos niveles de recaudación municipal, han creado un déficit presupuestal. La poca continuidad de la planeación a mediano y largo plazo, así como una deficiente distribución presupuestal, han generado que en cada cambio de administración se comience desde cero y se desacelere el desarrollo municipal
La metodologia utilizada para la elaboracion del plan municipal fue a travez del Marco Logico.
30/4/2025
https://drive.google.com/file/d/1xpDeNK7Bw-slw48vwVCkEFgNQpUh4gZh/view?usp=drive_link
DESARROLLO MUNICIPAL7/4/2025
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20251/9/202431/12/2027
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
Municipal28/2/2025
Contribuir al mejoramiento de las condiciones de vida de la población en situación de vulnerabilidad social y propiciar la equidad en el acceso a las oportunidades de desarrollo
Reducción de la vulnerabilidad 1. Continuar y mejorar programas de atención y encuentro para adultos mayores 2. Crear centros infantiles comunitarios 3. Crear espacios para la atención de grupos vulnerables.
Eje Rector B Desarrollo Social y Bienestar Comunitario Hay infraestructura insuficiente en áreas recreativas, espacios culturales, deportivos, jardines, escuelas, viviendas, hospitales, etc. así mismo, éstos se encuentran sin el equipamiento necesario para su correcto funcionamiento. La falta de oportunidades laborales y el bajo ingreso han provocado altos índices de pobreza y poco acceso de la población a la seguridad social.
La metodologia utilizada para la elaboracion del plan municipal fue a travez del Marco Logico.
30/4/2025
https://drive.google.com/file/d/1xpDeNK7Bw-slw48vwVCkEFgNQpUh4gZh/view?usp=drive_link
DIF7/4/2025
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20251/9/202431/12/2027
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
Municipal28/2/2025
Implementar programas de capacitación en derechos humanos, perspectiva de género, derecho ambiental y legislación vigente.
Orden Jurídico


1. Crear espacios para la mediación,
conciliación y arbitraje, reduciendo
la judicialización de conflictos
locales.
2. Realizar un diagnóstico integral de
reglamentos municipales para
actualizarlos y alinearlos con las
leyes estatales y federales
Eje Rector A Orden Social, Ambiental e Institucional El Municipio carece de equipo suficiente y en óptimas condiciones para Dirección de Seguridad Pública y para Protección Civil, lo que limita la capacidad de reacción y provoca baja cobertura. Así mismo el cambio indiscriminado de uso de suelo, genera problemas ambientales, mientras que los asentamientos humanos irregulares complican brindar servicios públicos y representan riesgos de accidentes en algunas zonas.
La metodologia utilizada para la elaboracion del plan municipal fue a travez del Marco Logico.
30/4/2025
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JURIDICO7/4/2025
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20251/9/202431/12/2027
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
Municipal28/2/2025
a) Incrementar el empleo formal en el Municipio a través de la coordinación con el Estado y la Federación en la creación y aprovechamiento de las fuentes de trabajo.
Programas productivos de Empleo y Autoempleo. 1. Gestión de programas productivos
de autoempleo para familias
(granjas avícolas, porcinas,
acuicultura, micro invernaderos,
etc.)
2. Programas para atraer inversión
privada al Municipio para generar
empleos, aprovechando la
excelente ubicación, cercanía con
estados industriales y conectividad
carretera.
3. Crear programas de capacitación
laboral.
4. Crear un programa de promoción de
vacantes laborales.
Eje Rector C Impulso Económico y Prosperidad Sostenible El nivel salarial de la fuerza laboral del Municipio está casi 18 puntos porcentuales debajo de la media Estatal, siendo superado por 4 de sus 7 vecinos. La falta de oportunidades laborales y el bajo ingreso ha propiciado fuga de cerebros, altos índices de pobreza y poco acceso de la población a la seguridad social. Elevado gasto de energía eléctrica y bajos niveles de recaudación municipal, han creado un déficit presupuestal. La poca continuidad de la planeación a mediano y largo plazo, así como una deficiente distribución presupuestal, han generado que en cada cambio de administración se comience desde cero y se desacelere el desarrollo municipal
La metodologia utilizada para la elaboracion del plan municipal fue a travez del Marco Logico.
30/4/2025
https://drive.google.com/file/d/1xpDeNK7Bw-slw48vwVCkEFgNQpUh4gZh/view?usp=drive_link
FOMENTO ECONOMICO7/4/2025
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PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
Municipal28/2/2025
Colaborar con distintos órdenes de gobiernos en programas de protección al migrante.
Migración legal. 1. Trabajar programas de palomas
mensajeras
2. Colaborar en programas para
gestionar pensiones y jubilaciones
a los trabajadores migrantes
3. Colaborar con trámites de doble
ciudadanía para hijos de
migrantes. 4. Proveer apoyo jurídico a migrantes
en situación de vulnerabilidad,
incluyendo casos de detención,
deportación y violencia.
5. Diseñar programas para facilitar la
integración de migrantes
retornados a la comunidad,
asegurando acceso a educación,
empleo y vivienda
6. Involucrarse en iniciativas
regionales y nacionales para
coordinar estrategias de atención.
7. Crear un programa para conectar a
migrantes retornados con
oportunidades laborales en el
municipio.
Eje Rector B Desarrollo Social y Bienestar Comunitario Hay infraestructura insuficiente en áreas recreativas, espacios culturales, deportivos, jardines, escuelas, viviendas, hospitales, etc. así mismo, éstos se encuentran sin el equipamiento necesario para su correcto funcionamiento. La falta de oportunidades laborales y el bajo ingreso han provocado altos índices de pobreza y poco acceso de la población a la seguridad social.
La metodologia utilizada para la elaboracion del plan municipal fue a travez del Marco Logico.
30/4/2025
https://drive.google.com/file/d/1xpDeNK7Bw-slw48vwVCkEFgNQpUh4gZh/view?usp=drive_link
MIGRANTE7/4/2025
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PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
Municipal28/2/2025
Promover la igualdad de género como estrategia transversal en las políticas públicas municipales, para contribuir al acceso equitativo de oportunidades de desarrollo.
Igualdad de oportunidades. 1. Crear talleres de capacitación para
brindar empoderamiento
económico a la mujer
2. Crear y ampliar programas de
protección para las jefas de familia
3. Coordinar programas de asesoría
jurídica y psicológica para las
mujeres Maravatienses.
4. Crear programas de educación y
protección para combatir la
violencia de género.
Eje Rector B Desarrollo Social y Bienestar Comunitario Hay infraestructura insuficiente en áreas recreativas, espacios culturales, deportivos, jardines, escuelas, viviendas, hospitales, etc. así mismo, éstos se encuentran sin el equipamiento necesario para su correcto funcionamiento. La falta de oportunidades laborales y el bajo ingreso han provocado altos índices de pobreza y poco acceso de la población a la seguridad social.
La metodologia utilizada para la elaboracion del plan municipal fue a travez del Marco Logico.
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INSTITUTO DE LA MUJER7/4/2025
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PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
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a) Satisfacer la demanda de vivienda digna y decorosa de la población municipal. b) Impulsar los desarrollos
habitacionales de interés
social a través de
proyectos para el
mejoramiento en
coordinación con las
autoridades estatales y
federales.
Promoción de la vivienda 1. Asegurar que las personas ejerzan su derecho humano bajo la colaborar de programas federales y estatales para el
acceso a la vivienda.
2. Apoyar mediante fábricas comunitarias
con material para construcción y
equipamiento a costos más bajos a
personas de escasos recursos.
3. Crear proyectos y talleres para garantizar
el acceso a la salud, el bienestar y
seguridad de las viviendas.
4. Mejorar la calidad de vida de las personas
vulnerables.
5. Coadyuvar en la escritura pública para
regulación.
6. Colaborar en planes de prevención contra
desastres en casa-habitación.
Eje Rector B Desarrollo Social y Bienestar Comunitario Hay infraestructura insuficiente en áreas recreativas, espacios culturales, deportivos, jardines, escuelas, viviendas, hospitales, etc. así mismo, éstos se encuentran sin el equipamiento necesario para su correcto funcionamiento. La falta de oportunidades laborales y el bajo ingreso han provocado altos índices de pobreza y poco acceso de la población a la seguridad social.
La metodologia utilizada para la elaboracion del plan municipal fue a travez del Marco Logico.
30/4/2025
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VIVIENDA7/4/2025
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PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
Municipal28/2/2025
Impulsar la implementación de programas y acciones para la atención de las necesidades específicas de la población joven del
municipio.
Oportunidades de desarrollo 1. Crear talleres de capacitación para los jóvenes en habilidades técnicas. 2. Hacer convenios con universidades para promover becas. 3. Crear centros juveniles para actividades
culturales y deportivas.
Eje Rector B
Desarrollo Social y Bienestar Comunitario
Hay infraestructura insuficiente en áreas recreativas, espacios culturales, deportivos,
jardines, escuelas, viviendas, hospitales, etc. así mismo, éstos se encuentran sin el
equipamiento necesario para su correcto funcionamiento. La falta de oportunidades
laborales y el bajo ingreso han provocado altos índices de pobreza y poco acceso de
la población a la seguridad social.
La metodologia utilizada para la elaboracion del plan municipal fue a travez del Marco Logico.
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JUVENTUD7/4/2025
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PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
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c) Abatir el déficit y dar
mantenimiento adecuado a
los espacios públicos
destinados a la convivencia
social y a la recreación. e) Crear un desarrollo
comercial, social y económico que regulen la operación y el funcionamiento.
Mercados Limpios y Reglamentados 1. Dar mantenimiento al mercado municipal 2. Regular la emisión de licencias
de funcionamiento de los locales
comerciales
3. Emitir reglamentos que regulen el
funcionamiento y ordenamiento
del mercado.
Eje Rector D Servicios Públicos Modernos y Eficientes Los servicios públicos municipales carecen de infraestructura y equipamiento para garantizar la cobertura, frecuencia y calidad de los mismos.
La metodologia utilizada para la elaboracion del plan municipal fue a travez del Marco Logico.
30/4/2025
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REGLAMENTOS7/4/2025
QUEDAN DENTRO DE LA DESCRIPCION DE SERVICIOS GENERALES
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PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
Municipal28/2/2025
a) Abatir el déficit en el servicio de agua potable en viviendas particulares. b) Garantizar la concentración y
tratamiento de las aguas
residuales para su debida
utilización.
Cobertura y Eficacia. 1. Aumentar la cobertura de agua potable 2. Reemplazar bombas y tubería obsoleta 3. Gestionar proyectos de bombeo con energía solar 4. Instalar válvulas o llaves de paso en los hogares para un mejor manejo del suministro 5. Dar mantenimiento a la red de agua 6. Crear programas que busquen concientizar o sancionar a quienes desperdicien agua 7. Reparar fugas y evitar tomas irregulares 8. Crear nuevos pozos para aumentar el suministro de agua en diversas comunidades. Mantenimiento y Cobertura
1. Coadyuvar con el área
especializada la cobertura del
servicio de drenaje y
alcantarillado
2. Identificar y reemplazar tubería
dañada. 3. Coordinarse con el área
especializada para dar
mantenimiento a la red.
Aguas Limpias
1. Coordinar con obras públicas la
gestión y construcción de plantas
tratadoras de Aguas Residuales
Eje Rector D Servicios Públicos Modernos y Eficientes Los servicios públicos municipales carecen de infraestructura y equipamiento para garantizar la cobertura, frecuencia y calidad de los mismos.
La metodologia utilizada para la elaboracion del plan municipal fue a travez del Marco Logico.
30/4/2025
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COMAPAM7/4/2025
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PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
Municipal28/2/2025 d) Abatir el déficit y dar
mantenimiento adecuado a la
red de alumbrado público.
1. Incrementar la cobertura de alumbrado público 2. Reemplazar lámparas incandescentes y led de alto consumo.
Eje Rector D Servicios Públicos Modernos y Eficientes Los servicios públicos municipales carecen de infraestructura y equipamiento para garantizar la cobertura, frecuencia y calidad de los mismos.
La metodologia utilizada para la elaboracion del plan municipal fue a travez del Marco Logico.
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ALUMBRADO PUBLICO7/4/2025
QUEDAN DENTRO DE LA DESCRIPCION DE SERVICIOS GENERALES
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PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
Municipal28/2/2025
Coordinar el Desarrollo Integral del Municipio, a corto, mediano y largo plazo.
Evaluación 1. Supervisar la ejecución y seguimiento de los planes, programas y proyectos del municipio.
Eje Rector A Orden Social, Ambiental e Institucional El Municipio carece de equipo suficiente y en óptimas condiciones para Dirección de Seguridad Pública y para Protección Civil, lo que limita la capacidad de reacción y provoca baja cobertura. Así mismo el cambio indiscriminado de uso de suelo, genera problemas ambientales, mientras que los asentamientos humanos irregulares complican brindar servicios públicos y representan riesgos de accidentes en algunas zonas.
La metodologia utilizada para la elaboracion del plan municipal fue a travez del Marco Logico.
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IMPLAN7/4/2025
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PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
Municipal28/2/2025a) Fiscalizar la gestión municipal
Vigilar y Observar 1. Gestionar y atender solicitudes ciudadanas 2. Vigilar y supervisar la comisión que le fue asignada por el Ayuntamiento. 3. Proponer soluciones que demande la problemática municipal. 4. Asistir a las sesiones de cabildo.
Eje Rector C Impulso Económico y Prosperidad Sostenible El nivel salarial de la fuerza laboral del Municipio está casi 18 puntos porcentuales debajo de la media Estatal, siendo superado por 4 de sus 7 vecinos. La falta de oportunidades laborales y el bajo ingreso ha propiciado fuga de cerebros, altos índices de pobreza y poco acceso de la población a la seguridad social. Elevado gasto de energía eléctrica y bajos niveles de recaudación municipal, han creado un déficit presupuestal. La poca continuidad de la planeación a mediano y largo plazo, así como una deficiente distribución presupuestal, han generado que en cada cambio de administración se comience desde cero y se desacelere el desarrollo municipal
La metodologia utilizada para la elaboracion del plan municipal fue a travez del Marco Logico.
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REGIDORES7/4/2025
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