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1 | O | 08-FR-41 | ||||||||||||||||||||||||
2 | 2026 | Versión: 00 | ||||||||||||||||||||||||
3 | FECHA: MARZO DE 2026 | |||||||||||||||||||||||||
4 | Año | 2026 | Institución Educativa | Miguel Antonio Caro | ||||||||||||||||||||||
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6 | AREA DE GESTIÓN | OBJETIVOS | METAS | INDICADORES | ACTIVIDADES / ACCIONES | RESPONSABLES | RECURSOS | FECHA INICIO | FECHA FINAL | PORCENTAJE DE AVANCE PRIMER SEMESTRE | DESCRIPCIÓN DEL AVANCE | PORCENTAJE DE EJECUCIÓN FINAL AÑO | DESCRIPCIÓN DEL AVANCE | |||||||||||||
7 | GESTIÓN DIRECTIVA | Relación con el sector productivo (2.77) | Fortalecer la pertinencia académica y la orientación socio-ocupacional, vinculando el entorno productivo- empresarial con el Proyecto de Vida y el emprendimiento estudiantil. | Vincular activamente la secretaria de de desarrollo economico en programas de mentoría académica y evaluación externa de proyectos de aula. (emprendimiento) | # de jornadas de inmersión realizadas / # de proyectos de emprendimiento con validación externa. | 1. Programa de Mentoría "Academia e Industria": Charlas de profesionales sobre la aplicación de las ciencias y matemáticas en la industria local. 2. Jurados Externos en Feria Empresarial: Vincular empresarios como evaluadores de proyectos. | Equipo directivo y Comité de Emprendimiento. | Humanos (voluntariado empresarial) y logísticos. | jul-1 | nov-26 | ||||||||||||||||
8 | Familias o acudientes (3.06) | Mejorar el proceso corresponsabilidad de los padres en el proceso educativo y disciplinario. | Lograr un 85% de asistencia a asambleas y talleres formativos. | #de talleres y asambleas realizadas /Porcentaje de asistencia registrada en listas de asistencia . | Talleres de sensibilización sobre el Manual de Convivencia y el uso de canales oficiales. SIEE | Directores de curso y Orientación. | Tecnológicos y Papelería. | feb-26 | oct-26 | |||||||||||||||||
9 | Manejo de casos difíciles (3.18) | Optimizar la Ruta de Atención Integral para casos críticos de convivencia (Tipo II y III). | Atender y realizar seguimiento al 100% de los casos reportados con cierre efectivo. | % de casos con acta de seguimiento y cierre coordinación orientación y rectoria | Capacitación en protocolos de la Ley 1620 y fortalecimiento del Centro de Apoyo Escolar (CAE). | Comité de Convivencia y Orientación (psicosocial ) | Profesionales especializados. | ene-26 | nov-26 | |||||||||||||||||
10 | GESTIÓN ACADÉMICA | Seguimiento a los egresados (2.71) | Evaluar el impacto de la formación institucional en la vida profesional de los exalumnos. | Consolidar un observatorio digital con datos del 75% de los egresados de los últimos 3 años. | Base de datos actualizada y reporte de pertinencia curricular. | Encuentro anual de egresados y círculos de retroalimentación de proceso académico | Coordinación Académica. | Comunidad miguelsista y redes sociales. | feb-26 | oct-26 | ||||||||||||||||
11 | Uso de evaluaciones externas (3.21) | Integrar los resultados de pruebas Saber y olimpiadas en el diseño curricular. | Ajustar el 100% de los planes de área de matemáticas y lenguaje según debilidades detectadas. | Planes de área actualizados y articulados con resultados externos. | Talleres de análisis de datos ICFES por áreas y diseño de simulacros internos tipo Saber. | Jefes de Área y PTA. | Resultados MEN y horas de planeación. | ene-26 | may-26 | |||||||||||||||||
12 | Recursos para el aprendizaje (3.25) | Mitigar la brecha tecnológica y de materiales, especialmente en los nivels de primaria. | Dotar al 70% de los grados de primaria con materiales didácticos concretos y mejorar conectividad. | Inventario de recursos funcionales en primaria vs. secundaria. | Gestión para creación de sala de informática en primaria (sede la caro) y mantenimiento de televisores en secundaria. | Rectoría y Gestión Administrativa. | Presupuesto FSE y Donaciones. | mar-26 | ago-26 | |||||||||||||||||
13 | GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA | Seguimiento al uso de espacios (2.81) | Optimizar la seguridad y el aprovechamiento de áreas comunes y especializadas. | Eliminar focos de riesgo físico (goteras, palomas, escombros) en el 90% de las sedes. | Informe técnico de mantenimiento y reducción de riesgos. | Plan de control de plagas sistemático y reparación de infraestructura de baños y techos. | Secretaría Pagadora y Servicios Generales. | Presupuesto de mantenimiento FSE. | ene-26 | jun-26 | ||||||||||||||||
14 | Apoyo a la investigación (2.86) | Fomentar la cultura investigativa y la producción académica docente. | Financiar al menos 2 proyectos de investigación por sede y nivel (primaria-secundaria) en el año lectivo. | # de proyectos financiados / # de publicaciones en la revista institucional. | Creación de un fondo de incentivos para investigación y socialización de buenas prácticas en semanas institucionales. | Rectoría y Consejo Académico. | Fondo de Servicios Educativos. | feb-26 | nov-26 | |||||||||||||||||
15 | Estímulos al personal (2.93) | Fortalecer el sistema de reconocimientos para docentes y administrativos. | Implementar un programa semestral de incentivos internos más allá del galardón municipal. | Índice de satisfacción laboral y # de estímulos otorgados. | Gala de la Excelencia Miguelista y jornadas de bienestar emocional y pausas activas. | Talento Humano y Bienestar. | Recursos administrativos y convenios. | mar-26 | dic-26 | |||||||||||||||||
16 | GESTIÓN COMUNITARIA | Participación de las familias (3.23) | Incrementar la asistencia e identidad de las familias con la institución. | Alcanzar una asistencia del 80% en actividades no solo académicas sino culturales. | Registros de asistencia en ferias de emprendimiento y festivales. | Implementar la estrategia "Miguelistas en Familia" con conversatorios y talleres de salud mental. | Equipo Psicosocial y Docentes. | Logística y Audiovisuales. | feb-26 | oct-26 | ||||||||||||||||
17 | Oferta de servicios (3.27) | Dinamizar el uso de la planta física para programas que beneficien al entorno. | Ejecutar 2 programas de educación continuada o artes para la comunidad externa. | # de beneficiarios externos y convenios de uso de planta física. | Apertura de cursos de alfabetización digital y uso del auditorio para eventos culturales de la zona. | Coordinación de Proyectos y Rectoría. | Planta física y servicios generales. | abr-26 | nov-26 | |||||||||||||||||
18 | Prevención de riesgos físicos (3.29) | Garantizar un entorno seguro mediante la señalización y mitigación de hacinamiento. | Señalizar el 100% de las rutas de evacuación y zonas de alta accidentalidad. | Certificación del comité de riesgos y simulacros realizados. | Actualización de planos de evacuación, señalización reflectiva en escaleras y simulacros trimestrales. | Comité de Riesgos y COPASST. | Recursos de seguridad y salud en el trabajo. | may-1 | jul-26 | |||||||||||||||||
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24 | Rectora | |||||||||||||||||||||||||
25 | IEDMAC - Funza | |||||||||||||||||||||||||
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