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1 | FINALITE GENERALE* | OBJECTIFS SPECIFIQUES** | RESULTATS ATTENDUS*** | SITUATION ACTUELLE | INDICATEURS**** (pour un résultat attendu, il peut y avoir un ou plusieurs indicateurs) | Sources de vérifications***** | ACTIVITES****** (les activités sont reliées directement aux Résultats et non aux Indicateurs et Sources de vérification) | |||||||||||||||||||
2 | FG: | OS 1: | 1.1 | 1.1 | I 1.1.1 | 1.1.1 | ||||||||||||||||||||
3 | I 1.1.2 | 1.1.2 | ||||||||||||||||||||||||
4 | 1.1.3 | |||||||||||||||||||||||||
5 | 1.2 | 1.2 | I 1.2.1 | 1.2.1 | ||||||||||||||||||||||
6 | I 1.2.2 | 1.2.2 | ||||||||||||||||||||||||
7 | I 1.2.3 | 1.2.3 | ||||||||||||||||||||||||
8 | 1…. | 1…. | etc.. | 1… | ||||||||||||||||||||||
9 | 1… | |||||||||||||||||||||||||
10 | 1… | |||||||||||||||||||||||||
11 | OS 2: | 2.1 | 2.1 | 2.1.1 | ||||||||||||||||||||||
12 | 2.1.2 | |||||||||||||||||||||||||
13 | 2.1.3 | |||||||||||||||||||||||||
14 | 2.2 | 2.2 | 2.2.1 | |||||||||||||||||||||||
15 | 2.2.2 | |||||||||||||||||||||||||
16 | 2.2.3 | |||||||||||||||||||||||||
17 | 2…. | 2…. | 2… | |||||||||||||||||||||||
18 | 2… | |||||||||||||||||||||||||
19 | 2… | |||||||||||||||||||||||||
20 | OS … | 3.1 | 3.1 | 3.1.1 | ||||||||||||||||||||||
21 | 3.1.2 | |||||||||||||||||||||||||
22 | 3.1.3 | |||||||||||||||||||||||||
23 | 3.2 | 3.2 | 3.2.1 | |||||||||||||||||||||||
24 | 3.2.2 | |||||||||||||||||||||||||
25 | 3.2.3 | |||||||||||||||||||||||||
26 | 3… | 3… | 3… | |||||||||||||||||||||||
27 | 3… | |||||||||||||||||||||||||
28 | 3… | |||||||||||||||||||||||||
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30 | *La FINALITE GENERALE est l'objectif du programme à long terme, auquel une intervention (par exemple un projet) se propose de contribuer, mais qui ne sera pas réalisé par le seul projet. Par conséquent, votre projet ne représente qu'une partie du développement ou du processus, qui est nécessaire pour réaliser la nouvelle situation ou le changement de situation. | **L'OBJECTIF SPECIFIQUE exprime un changement projeté, dont vous attendez la survenue entre le début et la fin du projet, et qui est faisable et mesurable dans le cadre des apports disponibles (budget, capacité humaine, temps, etc.). Les concepts, tels que « pour soutenir … » ou « pour contribuer à … », ne sont pas des objectifs spécifiques, parce qu'ils ne sont pas mesurables et définis sur une période restreinte. Les objectifs doivent être réalisés dans le respect de l'échéancier du projet. | ***Les RESULTATS définissent les solutions, les produits et les aboutissements mesurables, que les activités du projet sont censées apporter pour accomplir les objectifs (changements). Les résultats doivent être vérifiés, habituellement au moyen d'indicateurs. Il est supposé que tous les résultats pris conjointement seront suffisants pour accomplir les objectifs mais, en réalité, il n'existe aucune garantie. C'est pourquoi, dans la plupart des cas, les objectifs proprement dits doivent être vérifiés séparément. | ****Les INDICATEURS doivent être définis pour mesurer et évaluer chaque résultat et objectif. Les indicateurs doivent être considérés comme un outil vous permettant de gérer votre projet. Pour définir des indicateurs, posez-vous la question « quand et comment pouvons-nous mesurer ou déterminer si nous avons réalisé ce que nous avions prévu de faire ? » et inspirez-vous de la liste fournie en l'adaptant à vos objectifs. | *****Les SOURCES DE VERIFICATION sont les sources d'informations et données mesurables utilisées pour vérifier les indicateurs. | ******Les ACTIVITES se réfèrent aux actions nécessaires pour obtenir les résultats attendus, elles peuvent concerner des actions techniques, de sensibilisation, de renforcement de capacité, de communication, de coopération, et de playdoyer. | ||||||||||||||||||||
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