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1 | ||||||||||||||||||||||||||
2 | ||||||||||||||||||||||||||
3 | ||||||||||||||||||||||||||
4 | ||||||||||||||||||||||||||
5 | ||||||||||||||||||||||||||
6 | Correlation : | + | . | - | ||||||||||||||||||||||
7 | Quality Function Deployment Mesin DUSLIC | Positive | No correlation | Negative | ||||||||||||||||||||||
8 | ||||||||||||||||||||||||||
9 | Relationships | 9 | 3 | 1 | ||||||||||||||||||||||
10 | Strong | Moderate | Weak | None | ||||||||||||||||||||||
11 | Desired direction of improvement (↑,0,↓) | ↑ | ↑ | 0 | ↑ | 0 | ||||||||||||||||||||
12 | 1:low, 5:high | Functional Reqirements (How) → | Material | Working Mechanism | Control System | Durability | Energy Efficiency | Weighted Score | Competitive evaluation (1:low, 5:high) | |||||||||||||||||
13 | No | Customer importance rating | Customer Importance rating ↓ | DUSLIC | Competitor 1 | Competitor 2 | Competitor 3 | |||||||||||||||||||
14 | 1 | 3 | The tool is easy to operate | 1 | 9 | 3 | 39 | 5 | 3 | 3 | 4 | |||||||||||||||
15 | 2 | 5 | Can be used by many people | 3 | 9 | 1 | 65 | 5 | 2 | 3 | 4 | |||||||||||||||
16 | 3 | 4 | the tool is not easily damaged / broken | 9 | 1 | 3 | 52 | 3 | 2 | 3 | 3 | |||||||||||||||
17 | 4 | 4 | fast and precise in cutting | 1 | 3 | 9 | 52 | 4 | 3 | 3 | 3 | |||||||||||||||
18 | 5 | 5 | Power of Cutting | 3 | 9 | 1 | 65 | 2 | 5 | 4 | 4 | |||||||||||||||
19 | 6 | 3 | does not drain a lot of energy / effective | 3 | 1 | 9 | 39 | 4 | 3 | 3 | 3 | |||||||||||||||
20 | 7 | 2 | Tools are easy to interpret | 3 | 1 | 9 | 26 | 3 | 5 | 4 | 3 | |||||||||||||||
21 | 8 | 3 | economical tool price | 9 | 1 | 3 | 39 | 5 | 2 | 3 | 2 | |||||||||||||||
22 | Technical importance score | 91 | 111 | 72 | 35 | 68 | 377 | 3,875 | 3,125 | 3,25 | 3,25 | |||||||||||||||
23 | Importance % | 24% | 29% | 19% | 9% | 18% | 100% | 29% | 23% | 24% | 24% | |||||||||||||||
24 | Priorities rank | 2 | 1 | 3 | 5 | 4 | ||||||||||||||||||||
25 | Current performance | 4 | 5 | 3 | 4 | 6 | ||||||||||||||||||||
26 | Target | 4 | 4 | 5 | 4 | 4 | ||||||||||||||||||||
27 | Benchmark | 4 | 5 | 3 | 2 | 1 | ||||||||||||||||||||
28 | Difficulty | 3 | 4 | 3 | 1 | 1 | 1 : very easy, 5 : very difficult | |||||||||||||||||||
29 | Cost an time | 5 | 3 | 2 | 1 | 2 | 1 : low, 5 : high | |||||||||||||||||||
30 | Priority to improve | 2 | 1 | 5 | 4 | 3 | ||||||||||||||||||||
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