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1 | PLAN DE ACCIÓN Departamento Administrativo de Planeación Proceso 2. Direccionamiento Estratégico | Código: R-DP-PDE-051 | ||||||||||||||||||||||||
2 | Fecha: 14/06/2024 | |||||||||||||||||||||||||
3 | Versión: 012 | |||||||||||||||||||||||||
4 | Página : 1 de 1 | |||||||||||||||||||||||||
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6 | SECRETARÍA O ENTIDAD RESPONSABLE: 2.9. SECRETARÍA DE HACIENDA | VIGENCIA AÑO: 2024 | ||||||||||||||||||||||||
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8 | PLAN DE DESARROLLO | PROYECTOS DE INVERSIÓN | ACCIONES/ACTIVIDADES | FUENTES DE FINANCIACIÓN | ACCIONES/ACTIVIDADES | RESPONSABILIDAD | ||||||||||||||||||||
9 | LÍNEA ESTRATÉGICA | SECTOR | ODS ASOCIADOS | INDICADOR DE RESULTADO | PROGRAMA PRESUPUESTAL | PRODUCTO | INDICADOR DE PRODUCTO | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |||||||||
10 | CÓDIGO INDICADOR | INDICADOR | INDICADOR | Código BPPIM | Nombre del Proyecto | Actividades Programadas Para La Vigencia con recursos | Valor de la meta de las Actividades del proyecto programada para la vigencia actual | Rubro Presupuestal | Fuente | Recursos asignados, en pesos | Actividades Programadas Para La Vigencia por gestión | Valor de la meta de las Actividades del proyecto programada para la vigencia actual | Responsable | |||||||||||||
11 | Armenia Moderna | Información estadistica | 17.18 | 150060001 | Ordenamiento Territorial-Recaudo efectivo por impuesto predial | Generación de la Información geográfica del territorio nacional | Servicio de conservación catastral | Trámites de conservación catastral realizados | 2024630010078 | Fortalecimiento del sector público catastral con enfoque multipropósito en el municipio de Armenia. | Elaborar y normalizar en el sistema integrado de Gestión de Calidad del Municipio de Armenia, Quindío el documento de evaluación y aseguramiento de la calidad en atención a lo dispuesto en la resolución única IGAC 1040 de 2023, modificada por la resolución 746 de 2024 | 100,00% | Recursos Propios | $ 5.000.000.000,00 | Subsecretaría de Catastro | |||||||||||
12 | Adelantar las actividades operativas y técnicas para la depuración del 30 % de los predios de la base catastral, dentro del diagnóstico que hace parte del plan de evaluación de la calidad aprobado. | 100,00% | Subsecretaría de Catastro | |||||||||||||||||||||||
13 | Efectuar la incorporación a la base catastral a través del proceso de conservación de 1.000 nuevas unidades prediales. | 100,00% | Subsecretaría de Catastro | |||||||||||||||||||||||
14 | Finalizar las solicitudes de revisión de Avaluo radicadas durante la vigencia 2023 y hasta el 19 de febrero de 2024, catalogadas como rezago del anterior Operador Catastral - Unidad Administrativa Especial de Catastro Distrital. | 100,00% | Subsecretaría de Catastro | |||||||||||||||||||||||
15 | Finalizar las solicitudes de trámites con fines catastrales y registrales radicadas durante la vigencia 2023 y hasta el 19 de febrero de 2024, catalogadas como rezago del anterior Operador Catastral - Unidad Administrativa Especial de Catastro Distrital. | 100,00% | Subsecretaría de Catastro | |||||||||||||||||||||||
16 | Entregar oportunamente los reportes para la inspección vigilancia y control (semestral) y el Instituto Geográfico Agustín Codazzi (bimestral). | 5 | Subsecretaría de Catastro | |||||||||||||||||||||||
17 | Inscribir las novedades de cambio de nombre provenientes de la Superintendencia de Notariado y Registro, con una oportunidad de tres (03) meses posteriores a la recepción. | 100,00% | Subsecretaría de Catastro | |||||||||||||||||||||||
18 | Puesta en operación y soporte técnico del sistema de información catastral, de acuerdo con el servicio de licenciamiento contratado. | 100,00% | Subsecretaría de Catastro | |||||||||||||||||||||||
19 | Fortalecer la recolección y depuración del total de las ofertas de venta de bienes inmuebles presentes en la ciudad a través de fuentes primarias y secundarias. | 1000 | Subsecretaría de Catastro | |||||||||||||||||||||||
20 | Servicio de información actualizado | Nümero de sistemas de información | Nota aclaratoria: Las actividades de actualización catastral se harán a partir del año 1 del proyecto | Nota aclaratoria: Las actividades de actualización catastral se harán a partir del año 1 del proyecto | Subsecretaría de Catastro | |||||||||||||||||||||
21 | Una Administración con más oportunidades | Gobierno Territorial | 16.6 | 070130012 | Finanzas Públicas- Nuevo IDF puntaje nuevo Indice de Desempeño Fiscal | Fortalecimiento a la gestión y dirección de la Administración Pública Territorial | Servicios de información implementados | Sistemas de información implementados | 2024630010079 | Fortalecimiento de la infraestructura tecnológica y administrativa para una gestión fiscal efectiva y una cultura tributaria sostenible en el municipio de Armenia | Realizar conciliaciones presupuestales de todas las fuentes de financiación con corte a mayo de la vigencia 2024 | 46 | Recursos Propios | $ 1.341.650.047,00 | Jefatura financiera | |||||||||||
22 | Depurar partidas conciliatorias bancarias de las vigencias 2023 y anteriores | 12971 | Jefatura financiera | |||||||||||||||||||||||
23 | Impulsar el 100 % de los procesos trasladados para iniciar cobro coactivo durante la vigencia 2024 e impulsar los iniciados activos en vigencias anteriores | 13922 | Jefatura de Ingresos | |||||||||||||||||||||||
24 | Realizar la revisión del 100 % de los expedientes que se encuentran activos en el archivo de ejecuciones fiscales, con el fin de trasladar al archivo de baja consulta los que se encuentran cerrados | 33161 | Jefatura de Ingresos | |||||||||||||||||||||||
25 | Realizar fichas de estudio de títulos en la contribución de valorización con el fin de determinar la exactitud del sujeto pasivo de la obligación | 4000 | Jefatura de Ingresos | |||||||||||||||||||||||
26 | Alcanzar el % de recaudo de ingresos corrientes de libre destinación para la vigencia 2024. | 100,00% | Tesorería | |||||||||||||||||||||||
27 | Llevar a su terminación (archivo o traslado) los procesos de determinación oficial y sancionatorios iniciados entre la vigencia fiscal 2023 que se encuentren activos | 1862 | Fiscalización | |||||||||||||||||||||||
28 | Tramitar a ejecuciones fiscales el 100% de las resoluciones de liquidación de impuesto predial unificado y complementario emitidas durante la vigencia fiscal 2023. | 100,00% | Fiscalización | |||||||||||||||||||||||
29 | Realizar procesos de cobro persuasivo vía llamadas telefónicas o correos electrónicos. | 7000 | Fiscalización | |||||||||||||||||||||||
30 | Iniciar procesos de fiscalización y liquidación de las distintas rentas del municipio | 5000 | Fiscalización | |||||||||||||||||||||||
31 | Consolidar una base de datos fiscales, económicos, tributarios e inmobiliarios para el seguimiento de la actividad económica del Municipio de Armenia. | 100,00% | Jefatura de Inteligencia Tributaria | |||||||||||||||||||||||
32 | Elaborar un plan prototipo para el desarrollo de una Secretaría de Hacienda INTELIGENTE, mediante el mejoramiento continuo de procesos | 100,00% | Jefatura de Inteligencia Tributaria | |||||||||||||||||||||||
33 | Desarrollar e implementar una metodología para el análisis de impactos normativos en el ámbito fiscal, tributario, económico e inmobiliario | 100,00% | Jefatura de Inteligencia Tributaria | |||||||||||||||||||||||
34 | Elaborar prototipo de detección de Elusión y Evasión para el Tributo de Industria y comercio y complementario. | 100,00% | Jefatura de Inteligencia Tributaria | |||||||||||||||||||||||
35 | Servicio de educación informal | Campañas de Gestión tributarias realizadas | Realizar campañas de cultura y gestión tributaria en centros comerciales de la ciudad | 2 | $ 300.000.000,00 | Tesorería | ||||||||||||||||||||
36 | TOTAL | $ 6.641.650.047,00 | ||||||||||||||||||||||||
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39 | REPRESENTANTE LEGAL | RESPONSABLE DE LA DEPENDENCIA Y/O ENTIDAD | ||||||||||||||||||||||||
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44 | JAMES PADILLA GARCIA | YEISON ANDRES PEREZ LOTERO | ||||||||||||||||||||||||
45 | ALCALDE | SECRETARIO / DIRECTOR | ||||||||||||||||||||||||
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48 | ____________________________________________________________ Centro Administrativo Municipal CAM, piso 3 Tel – (6) 741 71 00 Ext. 804, 805 | |||||||||||||||||||||||||
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