ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ
1
PLANILHA DE COMPARAÇÃO CRUZADA DE CANDIDATOS
2
Cada entrevistador pontua 1-5 ANTES de discutir. Notas ficam visíveis na reunião final. Média e divergência calculam automático.
3
Edite os nomes das competências nas celulas B5, E5, H5, K5 conforme sua vaga. Adicione candidatos nas linhas 7 em diante.
4
5
CandidatoPensamento estruturadoResolução de problemaComunicaçãoAutonomiaMédia geralDivergência (max-min)Recomendação final
6
Entrev. 1Entrev. 2Entrev. 3Entrev. 1Entrev. 2Entrev. 3Entrev. 1Entrev. 2Entrev. 3Entrev. 1Entrev. 2Entrev. 3
7
0,00
8
0,00
9
0,00
10
0,00
11
0,00
12
0,00
13
0,00
14
0,00
15
0,00
16
0,00
17
EXEMPLOS PREENCHIDOS (referência — apague antes de usar)
18
Candidato A (exemplo: notas baixas)2222323322232,331,00Não avançar — notas consistentemente baixas, sem divergência.
19
Candidato B (exemplo: notas altas)5454545544554,581,00Avançar — notas altas consistentes, baixa divergência (3 entrevistadores convergem)
20
Candidato C (exemplo: divergência alta)5244235244243,423,00Investigar — divergência alta. Entrevistador 2 viu algo que os outros não viram. Entender antes de decidir.
21
22
LEGENDA DA ESCALA
23
1 = não atende
24
3 = atende bem
25
5 = excede claramente
26
Divergência >= 2 sinaliza que entrevistadores viram coisas diferentes — investigar antes de decidir.
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100