| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | ||||||||||||||||||||||||||
2 | BIENVENIDA | |||||||||||||||||||||||||
3 | Querido empresario, te doy la bienvenida a esta plantilla como mini modelo de negocios. Aquí aplicamos las fórmulas de PUNTO DE EQUILIBRIO y sus derivados. Haz uso de ella para calcular el punto de equilibrio de tu negocio, si tienes preguntas, no dudes en escribirme a ceo@antonionolasco.com o agenda una mentoría personalizada en www.antonionolasco.com . Recuerda que también está mi video de YouTube en dónde podrás ver paso a paso cómo usamos este modelo con mi cliente. | |||||||||||||||||||||||||
4 | ||||||||||||||||||||||||||
5 | INSTRUCCIONES | |||||||||||||||||||||||||
6 | En el lado izquierdo de la plantilla podrás encontrar los conceptos principales para el cálculo del punto de equilibrio y sus derivados (requerimiento máximo, punto de equilibrio operativo del mes y punto de equilibrio en flujo acumulado), ahí encontrarás celdas marcadas en amarillo, en las cuales deberás agregar las cifras de tu negocio. En el lado derecho, podrás visualizar columnas ordenadas por mes, en las celdas marcadas en amarillo en la parte superior, deberás agregar las ventas en unidades estimadas por cada mes. Al finalizar de llenar tus cifras en las celdas amarillas, tus resultados aparecerán en la parte inferior izquierda, debajo del título: Punto de Equilibrio. Al deslizar el cursor, en la parte derecha, encontrarás instrucciones que te señalan en dónde capturar tus cifras. ¡Te deseo mucho éxito! Recuerda que si tienes dudas, visita mi video de YouTube donde explico paso por paso o escríbeme vía correo electrónico, también puedes agendar una mentoría personalizada, estoy a tus órdenes. | |||||||||||||||||||||||||
7 | ||||||||||||||||||||||||||
8 | AVISO Y POLÍTICAS DE PRIVACIDAD | |||||||||||||||||||||||||
9 | Este documento se proporciona como referencia y plantilla. La información financiera incluida es solo para fines informativos generales y no debe considerarse una valoración o proyección certificada de la empresa. Toda la información en el sitio se ofrece de buena fe. Sin embargo, no hacemos ninguna representación o garantía explícita o implícita sobre la adecuación y validez de los cálculos. Queremos aclarar que no asumimos responsabilidad alguna por cualquier pérdida o daño que pueda surgir como resultado del uso del sitio o la confianza en la información proporcionada en él. El sitio no pretende ofrecer asesoramiento financiero específico. La información financiera está destinada únicamente a fines informativos y educativos generales, y no sustituye el asesoramiento específico. Le recomendamos que utilice la información contenida en este sitio con precaución y bajo su propio criterio. | |||||||||||||||||||||||||
10 | ||||||||||||||||||||||||||
11 | ||||||||||||||||||||||||||
12 | ||||||||||||||||||||||||||
13 | ||||||||||||||||||||||||||
14 | ||||||||||||||||||||||||||
15 | ||||||||||||||||||||||||||
16 | ||||||||||||||||||||||||||
17 | ||||||||||||||||||||||||||
18 | ||||||||||||||||||||||||||
19 | ||||||||||||||||||||||||||
20 | ||||||||||||||||||||||||||
21 | ||||||||||||||||||||||||||
22 | ||||||||||||||||||||||||||
23 | ||||||||||||||||||||||||||
24 | ||||||||||||||||||||||||||
25 | ||||||||||||||||||||||||||
26 | ||||||||||||||||||||||||||
27 | ||||||||||||||||||||||||||
28 | ||||||||||||||||||||||||||
29 | ||||||||||||||||||||||||||
30 | ||||||||||||||||||||||||||
31 | ||||||||||||||||||||||||||
32 | ||||||||||||||||||||||||||
33 | ||||||||||||||||||||||||||
34 | ||||||||||||||||||||||||||
35 | ||||||||||||||||||||||||||
36 | ||||||||||||||||||||||||||
37 | ||||||||||||||||||||||||||
38 | ||||||||||||||||||||||||||
39 | ||||||||||||||||||||||||||
40 | ||||||||||||||||||||||||||
41 | ||||||||||||||||||||||||||
42 | ||||||||||||||||||||||||||
43 | ||||||||||||||||||||||||||
44 | ||||||||||||||||||||||||||
45 | ||||||||||||||||||||||||||
46 | ||||||||||||||||||||||||||
47 | ||||||||||||||||||||||||||
48 | ||||||||||||||||||||||||||
49 | ||||||||||||||||||||||||||
50 | ||||||||||||||||||||||||||
51 | ||||||||||||||||||||||||||
52 | ||||||||||||||||||||||||||
53 | ||||||||||||||||||||||||||
54 | ||||||||||||||||||||||||||
55 | ||||||||||||||||||||||||||
56 | ||||||||||||||||||||||||||
57 | ||||||||||||||||||||||||||
58 | ||||||||||||||||||||||||||
59 | ||||||||||||||||||||||||||
60 | ||||||||||||||||||||||||||
61 | ||||||||||||||||||||||||||
62 | ||||||||||||||||||||||||||
63 | ||||||||||||||||||||||||||
64 | ||||||||||||||||||||||||||
65 | ||||||||||||||||||||||||||
66 | ||||||||||||||||||||||||||
67 | ||||||||||||||||||||||||||
68 | ||||||||||||||||||||||||||
69 | ||||||||||||||||||||||||||
70 | ||||||||||||||||||||||||||
71 | ||||||||||||||||||||||||||
72 | ||||||||||||||||||||||||||
73 | ||||||||||||||||||||||||||
74 | ||||||||||||||||||||||||||
75 | ||||||||||||||||||||||||||
76 | ||||||||||||||||||||||||||
77 | ||||||||||||||||||||||||||
78 | ||||||||||||||||||||||||||
79 | ||||||||||||||||||||||||||
80 | ||||||||||||||||||||||||||
81 | ||||||||||||||||||||||||||
82 | ||||||||||||||||||||||||||
83 | ||||||||||||||||||||||||||
84 | ||||||||||||||||||||||||||
85 | ||||||||||||||||||||||||||
86 | ||||||||||||||||||||||||||
87 | ||||||||||||||||||||||||||
88 | ||||||||||||||||||||||||||
89 | ||||||||||||||||||||||||||
90 | ||||||||||||||||||||||||||
91 | ||||||||||||||||||||||||||
92 | ||||||||||||||||||||||||||
93 | ||||||||||||||||||||||||||
94 | ||||||||||||||||||||||||||
95 | ||||||||||||||||||||||||||
96 | ||||||||||||||||||||||||||
97 | ||||||||||||||||||||||||||
98 | ||||||||||||||||||||||||||
99 | ||||||||||||||||||||||||||
100 |