A | B | C | D | E | F | G | H | I | L | O | R | U | V | Y | AA | AD | AN | AQ | AU | AV | AW | AX | AY | ||
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1 | PHILIPPINES COUNCIL FOR AGRICULTURE AND FISHERIES | PCAF-PMKMD-QP02-F01 | |||||||||||||||||||||||
2 | Version 1 | ||||||||||||||||||||||||
3 | Operational Planning Quality Form | ||||||||||||||||||||||||
4 | |||||||||||||||||||||||||
5 | Annual Physical and Financial Plan (tier 1) | Reference Number | |||||||||||||||||||||||
6 | Date: | ||||||||||||||||||||||||
7 | Fiscal Year: 2024 | ||||||||||||||||||||||||
8 | Division: Partnership Development Division | ||||||||||||||||||||||||
9 | Section: Volunteer Management Section | ||||||||||||||||||||||||
10 | Function | Key Activities | Performance Indicator | Annual Physical Targets | Travelling Expenses | Supplies and Materials | Communication Expenses | Awards/Rewards and Prizes | Professional Services | Taxes & Insurances | Other Maintenance & Operating Expenses | TOTAL | REMARKS | ||||||||||||
11 | 1st | 2nd | 3rd | 4th | Total | Travelling (Local) | Office Supplies | Fuel, Oil & Lubricants | Other Supplies Expenses | Postage and Courier Services | Telephone (Mobile) | Prizes | Legal Services | Other Professional Services | Insurance Expenses | Representation Expenses | Donations | Other MOOE | |||||||
12 | 1. DESIGN, PLAN AND IMPLEMENT RECRUITMENT AND RETENTION POLICY | a. Recruit new AFC members | No. of new AFC members recruited | 16 | 48 | 32 | 32 | 128 | 79,200.00 | 79,200.00 | |||||||||||||||
13 | b. Validate existing and potential AFC members | No. of AFC members validated | 1828 | 1,828 | 2,400,000.00 | 2,400,000.00 | |||||||||||||||||||
14 | c. Conduct of orientation for newly-recruited AFC members | No. of orientation conducted | 1 | 1 | 1 | 3 | 934,900.00 | 107,606.08 | 1,500.00 | 494,000.00 | 525,396.80 | 2,063,402.88 | |||||||||||||
15 | No. of stakeholders capacitated | 64 | 64 | 128 | - | ||||||||||||||||||||
16 | d. VMS Quarterly Meeting | No. of meetings conducted | 1 | 1 | 1 | 1 | 4 | 24,200.00 | 24,200.00 | ||||||||||||||||
17 | - | ||||||||||||||||||||||||
18 | 2. BUILD NETWORK AND ALLIANCES WITH STRATEGIC AND POTENTIAL PARTNERS | a. Forged Partnership Agreement with CSOs and/or existing and newly recruited AFC members | No. of partnership agreements forged | 3 | 4 | 5 | 12 | 12,000.00 | 2,400,000.00 | 2,412,000.00 | |||||||||||||||
19 | - | ||||||||||||||||||||||||
20 | 3. DEVELOP/MAINTAIN DATABASE OF MEMBERS OF CONSULTATIVE BODIES AND NETWORKING FILES | a. Maintain/Update AFC membership dashboard | No. of membership dashboard maintained/updated | 1 | 1 | - | |||||||||||||||||||
21 | b. Maintain/Update CSO membership dashboard | No. of membership dashboard maintained/updated | 1 | 1 | - | ||||||||||||||||||||
22 | - | ||||||||||||||||||||||||
23 | 4. DEVELOP AND/OR IMPLEMENT APPROPRIATE REWARDS AND RECOGNITION MODALITIES AND OTHER STRUCTURED MOTIVATIONAL PROGRAMS FOR ALL VOLUNTEER PARTNERS | a. Provide volunteers with protection and insurance coverage | No. of AFCs provided with insurance coverage | 2500 | 2,500 | 1,000.00 | 937,500.00 | 938,500.00 | |||||||||||||||||
24 | b. Conduct of Gawad Saka Search for Outstanding PAFC/HUCCAFC/ ICCAFC and MAFC/CAFC | No. of meetings conducted (guidelines review) | 2 | 2 | 18,150.00 | 18,150.00 | |||||||||||||||||||
25 | No. of meetings conducted (table evaluation) | 3 | 3 | 27,225.00 | 27,225.00 | ||||||||||||||||||||
26 | No. of finalists selected and validated | 6 | 6 | 186,400.00 | 186,400.00 | ||||||||||||||||||||
27 | No. of meetings conducted (consolidation of results) | 1 | 2 | 3 | 27,225.00 | 27,225.00 | |||||||||||||||||||
28 | No. of project grant to Gawad Saka Awardees | 2 | 2 | 760,000.00 | 760,000.00 | ||||||||||||||||||||
29 | c. Conduct of Search for Outstanding AFC Chairpersons and Secretariat-Coordinators | No. of meetings conducted (guidelines review) | 3 | 3 | 27,225.00 | 27,225.00 | |||||||||||||||||||
30 | No. of meetings conducted (table evaluation) | 3 | 3 | 27,225.00 | 27,225.00 | ||||||||||||||||||||
31 | No. of finalists selected and validated | 18 | 18 | 620,000.00 | 620,000.00 | ||||||||||||||||||||
32 | No. of meetings conducted (consolidation of results) | 3 | 3 | 27,225.00 | 27,225.00 | ||||||||||||||||||||
33 | d. Conduct of National Volunteers' Day | No. of NVD conducted | 1 | 1,971,700.00 | 246,244.10 | 711,800.00 | 120,000.00 | 1,000,000.00 | 3,000.00 | 900,000.00 | 3,240,000.00 | 8,192,744.10 | |||||||||||||
34 | e. Conduct of Youth in Agriculture Summit | No. of summit conducted | 1 | 1 | 250,000.00 | 206,220.00 | 160,000.00 | 616,220.00 | |||||||||||||||||
35 | - | ||||||||||||||||||||||||
36 | 5. INSTITUTIONALIZE PARTICIPATION OF CSO IN THE A&F PROGRAMS AND PROJECTS | a. Assess and screen qualification documents submitted by the CSO | No. of CSO applicants assessed and screened | 10 | 10 | 10 | 10 | 40 | - | ||||||||||||||||
37 | b. Conduct field validation of the CSO business operations | No. of field validation conducted | 2 | 2 | 2 | 2 | 8 | 55,000.00 | 55,000.00 | ||||||||||||||||
38 | c. Conduct NTS meetings and NTC deliberation | No. of meetings conducted | 6 | 6 | 6 | 6 | 24 | 88,200.00 | 88,200.00 | ||||||||||||||||
39 | d. Forge/Renew Certificate of Accreditation | No. of certificate of accreditation forged/renewed | 5 | 5 | 5 | 5 | 20 | - | |||||||||||||||||
40 | e. Validate and monitor accredited CSOs | No. of CSO validated, monitored | 2 | 2 | 2 | 2 | 8 | 55,000.00 | 55,000.00 | ||||||||||||||||
41 | f. Conduct Awarding of Certificates to Accredited CSO | No. of awarding conducted | 1 | 3 | 3 | 3 | 10 | 22,383.00 | 200,000.00 | 222,383.00 | |||||||||||||||
42 | 4,073,000.00 | 582,453.18 | 1,500.00 | 711,800.00 | 120,000.00 | 79,200.00 | 1,920,000.00 | 16,000.00 | 900,000.00 | 937,500.00 | 4,200,675.00 | 4,800,000.00 | 525,396.80 | 18,867,524.98 | |||||||||||
43 | |||||||||||||||||||||||||
44 | Prepared by: | Approved by: | |||||||||||||||||||||||
45 | WINSOR A. GAUDARIO | MELINDA T. QUIÑONES | |||||||||||||||||||||||
46 | Section Chief | Division Chief | |||||||||||||||||||||||
47 | Date Signed: (09-22-23) | Date Signed: | |||||||||||||||||||||||
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