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1 | How do you fit into the Roles of Inventors, Orchestrators, Deployers and Optimizers | ||||||||||||||||||||||||||
2 | For each of the following items, please rank the responses in order of best fit to your personal likes or dislikes. Assign the number 1 to your best fit, then 2, 3, and 4, the last being worst fit. | ||||||||||||||||||||||||||
3 | |||||||||||||||||||||||||||
4 | 1. The phrase that describes my spirit best is: | ||||||||||||||||||||||||||
5 | 1 | a. I like to take the road less traveled. | |||||||||||||||||||||||||
6 | 2 | b. I like the feeling of great teamwork. | |||||||||||||||||||||||||
7 | 3 | c. I like to compete to win. | |||||||||||||||||||||||||
8 | 4 | d. I like having a good plan and executing it methodically. | |||||||||||||||||||||||||
9 | |||||||||||||||||||||||||||
10 | 2. The situation I like the best is: | ||||||||||||||||||||||||||
11 | 1 | a. Being given a blank canvas and creating something new. | |||||||||||||||||||||||||
12 | 4 | b. Being useful to others or in service to a noble cause. | |||||||||||||||||||||||||
13 | 3 | c. Being competent and demonstrating that competence in competition with others. | |||||||||||||||||||||||||
14 | 2 | d. Being asked to analyze and improve the efficiency of operational processes and procedures. | |||||||||||||||||||||||||
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16 | 3. The phrase that describes my performance capabilities best is: | ||||||||||||||||||||||||||
17 | 1 | a. When people have no idea what to do, I usually come up with something. | |||||||||||||||||||||||||
18 | 2 | b. I can usually see what needs to be done and will always volunteer to help. | |||||||||||||||||||||||||
19 | 3 | c. When I am given a challenge, I will master it no matter what. | |||||||||||||||||||||||||
20 | 4 | d. When it comes time to cut back and focus, I am good at rooting out inessential expenses and eliminating waste. | |||||||||||||||||||||||||
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22 | 4. The job that would be worst for me is: (Assign # 1 to the worst fit) | ||||||||||||||||||||||||||
23 | 2 | a. Accountant in a government agency | |||||||||||||||||||||||||
24 | 1 | b. Collections officer for unpaid bills | |||||||||||||||||||||||||
25 | 3 | c. Complaints manager at a retail store | |||||||||||||||||||||||||
26 | 4 | d. Free-lance graphic artist | |||||||||||||||||||||||||
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28 | 5. The kind of thing I hate the most is: (Assign #1 to the worst experience for you) | ||||||||||||||||||||||||||
29 | 1 | a. Being pigeon-holed and micro-managed. | |||||||||||||||||||||||||
30 | 4 | b. Having to give a bad performance review to a friend. | |||||||||||||||||||||||||
31 | 3 | c. Spending time in meetings and having to hold myself back because others can’t keep up. | |||||||||||||||||||||||||
32 | 2 | d. Putting my name to sloppy work or being expected to tolerate rule infractions. | |||||||||||||||||||||||||
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34 | 6. The phrase that best describes my approach to decision-making is: | ||||||||||||||||||||||||||
35 | 3 | a. I make decisions quickly trusting my first impressions. | |||||||||||||||||||||||||
36 | 1 | b. I believe in getting consensus and always try to hear people out. | |||||||||||||||||||||||||
37 | 2 | c. I make decisions quickly once I know the facts. | |||||||||||||||||||||||||
38 | 4 | d. I make decisions deliberately, and I stick to what has been decided. | |||||||||||||||||||||||||
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40 | 7. The kind of organization that best suits me is: | ||||||||||||||||||||||||||
41 | 3 | a. Ad hoc teams that self-organize to solve a problem and then disperse. | |||||||||||||||||||||||||
42 | 2 | b. Cross-functional teams that collaborate to improve end-to-end quality and performance. | |||||||||||||||||||||||||
43 | 1 | c. Project teams chartered with clear goals that can be measured objectively to ensure accountability. | |||||||||||||||||||||||||
44 | 4 | d. A reporting hierarchy where roles are well defined and authority is clearly specified. | |||||||||||||||||||||||||
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46 | 8. The kind of rewards I value the most are: | ||||||||||||||||||||||||||
47 | 3 | a. Intangible and given in recognition of individual excellence. | |||||||||||||||||||||||||
48 | 2 | b. Intangible and given in recognition of group performance. | |||||||||||||||||||||||||
49 | 4 | c. Tangible and given in recognition of individual excellence. | |||||||||||||||||||||||||
50 | 1 | d. Tangible and given in recognition of group performance. | |||||||||||||||||||||||||
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