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SEGUIMIENTO PLAN DE DESARROLLO Y PLAN DE ACCIÓN

Departamento Administrativo de Planeación
Proceso 2. Direccionamiento Estratégico 		Código: R-DP-PDE-101
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Fecha: 10/09/2025
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Versión: 001
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Página : 1 de 1
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Unidad Ejecutora: Periodo de corte: 1 de Enero al 31 de Diciembre 2025
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SECRETARÍA O ENTIDAD RESPONSABLE:3.7.DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE CONTROL INTERNO DISCIPLINARIOVIGENCIA AÑO: 2025
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SEGUIMIENTO PLAN DE ACCIÓN
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MATRIZ PLAN DE DESARROLLO 2024-2027 "ARMENIA CON MAS OPORTUNIDADES"Valor de la meta del indicador de producto a la fecha de corte2025 - 03Observaciones a la fecha del corte Valor de la meta del indicador de producto a la fecha de corte2025 - 04Observaciones a la fecha del corte PROYECTOSACCIONES/ACTIVIDADES DE GESTIÓN Y ADMINISTRATIVASEFICIENCIA LOGRO Y/O ALCANCE DE LA METAOBSERVACIONRESPONSABILIDAD
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LÍNEA ESTRATÉGICASECTORODS ASOCIADOSINDICADOR DE RESULTADOPROGRAMA PRESUPUESTALPRODUCTOINDICADOR DE PRODUCTOJULIO 01 A SEPTIEMBRE 30OCTUBRE 01 A DICIEMBRE 311246789101112131617
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INDICADOR TIPO DE META (INCREMENTO MANTENIMIENTO)META DE CUATRIENIOBAJOMEDIOALTOBAJOMEDIOALTOCódigo BPPIMNombre del ProyectoINDICADOR / ACCIONES /
ACTIVIDADES 		Valor de la meta de las Acciones/Actividades del proyecto programada para la vigencia actualValor de la meta del indicador de producto del proyecto a la fecha de corte% avance de la meta del indicador del proyecto a la fecha de corteRubro PresupuestalFuenteRecursos asignados, en pesos en el momento presupuestal (Apropiación Definitiva)Recursos ejecutados en pesos en el momento presupuestal ( Registro Presupuestal) Recursos ejecutados en pesos en el momento presupuestal ( Pagos Acumulados) % ejecución presupuestal a la fecha de corteObservaciones a la fecha del corte por actividad o total del proyectoResponsable
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31.25%37.50%
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0% - 24%25% - 35%36% - 100%0% - 30%31% - 39%40% - 100%
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UNA ADMINISTRACIÓN CON + OPORTUNIDADESOrganismos De Control16.6Medición de desempeño municipal - MDMVigilancia de la gestión administrativa de los funcionarios del estadoServicio de implementación de estrategias para la vigilancia y monitoreo a la gestión públicaEstrategias implementadasACUMULATIVO41.00025.00%Durante el periodo julio 1 de 2024 a septiembre 30 de 2025 se han realizado 5 capacitaciones superando la meta del cuatrenio250.00%Durante el periodo julio 1 de 2024 a diciembre 31 de 2025 se han realizado 6 capacitaciones superando la meta del cuatrenio2024630010089Fortalecimiento del control de las actuaciones de los funcionarios enmarcados en la constitucion y la ley, del municipio de ArmeniaCapacitaciones y estrategias sobre vigilancia y monitoreo a la gestión pública11100.00%11701 - 2.3.2.02.02.009.2501011.089.91119.001Recursos Propios $ - Dentro de la estrategia de vigilancia y monitoreo se realizaron en total 6 socializaciones (TALLER EN TEMAS DISCIPLINARIOS, SOCIALIZACION SOBRE ETICA Y BUEN SERVICIO A LA CIUDADANIA, CHARLA -CONFLICTO DE INTERESES,Inducción – Generalidades del Derecho Disciplinario, y PRESERVACIÓN DEL ORDEN INTERNO Y VALORES), las cuales son dictadas por un profesional universitario de planta, con acompañamiento de un contratista. Link https://drive.google.com/drive/folders/1274AxDV9sIwCd4UrQtEPKiFOBij69aQkLuz Elena Valencia Angel
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16.6Fortalecimiento del control y la vigilancia de la gestión fiscal y resarcimiento al daño del patrimonio públicoServicio para tramitar quejas y denuncias ciudadanasTramite a denuncias y otras solicitudes relacionadas con quejasACUMULATIVO44011025.00%Durante el periodo julio 1 de 2024 a septiembre 30 de 2025 se han radicadas a la fecha 261 quejas (del 01 julio al 31 de diciembre de 2024, 92 quejas radicadas, tramitadas 82, pendientes de tramitar 10 quejas que llegaron despues del último comité de quejas de diciembre de 2024. Para el 2025 en el primer trimestre se tramitaron 57 quejas, para el segundo trimestre 58 quejas, y para el tercer trimestre 54, para un total de 169 quejas, para el 2025)22050.00% Para el 2025 en el primer trimestre se tramitaron 57 quejas, para el segundo trimestre 58 quejas, para el tercer trimestre 54, y para el último trimestre 34 para un total de 295 quejas, quedando 4 quejas por tramitar allegadas al despacho despues del ultimo comité de quejas de diciembre de 2025)Tramites de quejas radicadas en control interno disciplinario110110100.00% $ 832,000,000.00 $ 829,993,332.00 $ 829,993,332.00 99.76% Para el 2025 en el primer trimestre se tramitaron 57 quejas, para el segundo trimestre 58 quejas, para el tercer trimestre 54, y para el último trimestre 34 para un total de 295 quejas, quedando 4 quejas por tramitar allegadas al despacho despues del ultimo comité de quejas de diciembre de 2025) Link https://drive.google.com/drive/folders/1yeCvHB-f_aCEBLyi9M6kHxuUMxPs6LJp
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TOTAL $ 832,000,000.00 $ 829,993,332.00$ 829,993,332.0099.76%
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REPRESENTANTE LEGALRESPONSABLE DE LA DEPENDENCIA Y/O ENTIDAD
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JAMES PADILLA GARCIALUZ ELENA VALENCIA ANGEL
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ALCALDESECRETARIO / DIRECTOR
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Centro Administrativo Municipal CAM, piso 3 Tel – (6) 741 71 00 Ext. 804, 805
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