[Profit_Ryzov] Функции Исполнительного Директора

	A	B	C	D	E	F	G	H	I	J
1	#	Функция	Баллы	Время	Пн	Вт	Ср	Чт	Пт	Месяц
2	#	Функция	Баллы	Время	350 из 350 баллов	0 из 310 баллов	0 из 300 баллов	0 из 270 баллов	0 из 500 баллов	0 из 200 баллов

3	1	Проведение утренней координации с расстановкой задач на день всем директорам (согласно плана)	30	9:00	30
4	2	Инспекция области найма, общение со стажерами	30	9:30	30
5	3	Присутствие на собеседованиях с соискателями (контроль проведения)	30	10:00
6	4	Контроль плана по доходу	30	11:00	30
7	5	Экстренные совещания для изменения ситуации по доходу ( при необходимости)	30	12:00
8	6	Контроль плана по отработке денег	30	11:00
9	7	Экстренные совещания для изменения ситуации по отработке денег (при необходимости)	30	12:00
10	8	Координация с областью маркетинга (долгосрочные планы, сравнение плана и факта)	50	14:00	50
11	9	Координация с областью производства (долгосрочные планы, сравнение плана и факта)	50	14:00
12	10	Координация с областью контроля качества (долгосрочные планы, сравнение плана и факта)	50	14:00
13	11	Координация с областью расширения (долгосрочные планы, сравнение плана и факта)	50	14:00
14	12	Анализ запроса возвратных сумм и общение с ВИП клиентами	30	15:00	30
15	13	Анализ рекламаций и жалоб и предпринятых мер	50	15:00
16	14	Инспекции KPI и командного духа сотрлдников	30	15:00
17	15	Общение с сотрудниками (выборочно)	30	15:00
18	16	Текущие задачи	50	16:00	50
19	17	PR пост в соцсетях	20	17:00
20	18	Общение с владельцами компании по стратегическим задачам	50	17:00	50
21	19	Поддержка командного духа в чатах компании или в офисе	20	17:30
22	20	Обучение	50	17:30	50
23	21	Подготовка ежемесячного отчета учредителям	200	17:30
24	22	Посещение PR мероприятий	50	17:30
25	23	Рассмотрение и одобрение предложений и регламентов (при необходимости)	50	17:30
26	24	Контроль за выполнением задач финколлегии с помощью вечерних отчетов	30	18:00	30
27	25	Написание личных заявок на процедуру финколлегии	20	12:00
28	26	Заполнение и анализ личных KPI	30	13:00
29	27	Составление предварительного плана	20	13:30
30	28	Проверка подготовки всех данных, сводок и отчетов для проведения финколлегии	50	14:00
31	29	Проведение финколлегии согласно проверочного списка	100	14:30
32	30	Согласование задачи и планов на неделю с членами финколлегии	30	15:30
33	31	Анализ достижения стратегичских задач с членами финколлегии	30	16:00
34	32	Контроль игр для сотрудников	30	16:30
35	33	Проведение еженедельного собрания персонала	50	17:00
36
37
38		Как работает чек-лист?		Нужна практика?
39		1. Скачайте таблицу для Excel или скопируйте для Google таблиц.		Главный KPI исполнительного директора - платежеспособность компании.
40		2. Слева - функции и баллы. Справа - расписание. Голубым цветом выделено то, что нужно делать регулярно. Розовым - при необходимости.		Если вы понимаете, что вам мало просто расписания. Если хотите глубже разобраться в функциях, которые влияют на прибыль, и быстро вывести бизнес на новый уровень.
41		3. Вносите в ячейки баллы, когда функция выполнена. Таблица сама посчитает сколько полезной для бизнеса работы сделал за день ваш ИД.		Узнайте больше о курсе "Профит". Обучение на ваших цифрах с тренером и кучей практики, чтобы вырасти до 500% "чистыми".
42		4. Старайтесь заработать максимальной количество баллов, в этих функциях "закопан" мощнейший потенциал для роста вашего бизнеса.		УЗНАТЬ БОЛЬШЕ О КУРСЕ >
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100