| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | FORMULIR CHECKLIST REVIU | |||||||||||||||||||||||||
2 | LAPORAN KINERJA SATUAN KERJA | |||||||||||||||||||||||||
3 | TAHUN 2025 | |||||||||||||||||||||||||
4 | Entitas Akuntabilitas | : | ||||||||||||||||||||||||
5 | ||||||||||||||||||||||||||
6 | No | Pernyataan | Penjelasan | Y/T | Keterangan | KKR 1 | KKR 2 | KKR 3 | ||||||||||||||||||
7 | I | Format | 1 | Laporan Kinerja (LKj) telah menampilkan data penting IP | LKj sudah menyajikan : | |||||||||||||||||||||
8 | - Uraian singkat organisasi; | Y | Bab I | |||||||||||||||||||||||
9 | - Rencana & target kinerja yg ditetapkan; | Y | Bab II | |||||||||||||||||||||||
10 | - Pengukuran kinerja; | Y | Bab III | |||||||||||||||||||||||
11 | - Evaluasi & analisis kinerja untuk setiap sasaran strategis atau hasil program/kegiatan & kondisi terakhir yang seharusnya terwujud | Y | Bab III | |||||||||||||||||||||||
12 | 2 | LKj telah menyajikan informasi target kinerja | LKJ telah menyajikan ringkasan/ikhtisar PK tahun yang bersangkutan | Y | Ringkasan eksekutif | |||||||||||||||||||||
13 | 3 | LKj telah menyajikan capaian kinerja IP yang memadai | - LKj telah menyajikan capaian kinerja organisasi untuk setiap pernyataan kinerja sasaran strategis organisasi sesuai dengan hasil pengukuran kinerja organisasi. | Y | Bab III | |||||||||||||||||||||
14 | - Untuk setiap pernyataan kinerja sasaran strategis tersebut dilakukan analisis capaian kinerja yang memadai | Y | Bab III | |||||||||||||||||||||||
15 | - menyajikan pembandingan data kinerja yang memadai antara realisasi tahun ini dengan realisasi tahun sebelumnya dan pembandingan lain yang diperlukan | Y | Bab III | |||||||||||||||||||||||
16 | 4 | Telah menyajikan dengan lampiran yang mendukung informasi pada badan laporan | Minimal telah menyajikan form Pengukuran Kinerja dan lainnya yang terkait | Y | Kertas kerja perhitungan kinerja | |||||||||||||||||||||
17 | 5 | Telah menyajikan upaya perbaikan ke depan | Dalam Bab IV sudah diuraikan ringkasan tentang upaya perbaikan ke depan khususnya terhadap sasaran yang tidak berhasil mencapai target | Y | Bab IV | |||||||||||||||||||||
18 | 6 | Telah menyajikan akuntablitas keuangan | LAKIP menyajikan informasi keuangan yang terkait dengan pencapaian kinerja | Y | Bab III | |||||||||||||||||||||
19 | II | Mekanisme Penyusunan | 1 | LKj IP disusun oleh unit kerja yang memiliki tugas fungsi untuk itu | LKj disusun sesuai Tupoksi Organisasi penyusun atau Tim yang dibentuk dengan SK Kepala Kantor | Y | SK Tim Penyusun LAKIP | |||||||||||||||||||
20 | 2 | Informasi yang disampaikan dalam LKj telah didukung dengan data yang memadai | Untuk setiap sasaran yang disajikan didukung dengan data resmi dari masing-masing Unit pelaksana | Y | Surat pengantar dari Katimker, rapat bersama penyusunanan LKj | |||||||||||||||||||||
21 | 3 | Telah terdapat mekanisme penyampaian data dan informasi dari unit kerja ke unit penyusun LKj | Adanya SOP atau Surat Edaran yang berisi mekanisme penyampaian data dan informasi dari unit kerja ke unit penyusun LKj | Y | Surat pengantar, edaran, SOP pengumpulan data kinerja, SOP pengukuran data kinerja | |||||||||||||||||||||
22 | 4 | Telah ditetapkan penanggung jawab pengumpulan data/ informasi di setiap unit kerja | Adanya Surat Keputusan tentang penanggung jawab pengumpulan data/informasi di setiap unit kerja khususnya berkaitan dengan penyusunan LKj | Y | SK Tim Penyusun LAKIP | |||||||||||||||||||||
23 | 5 | Data/informasi kinerja yang disampaikan dalam LKj telah diyakini keandalannya | Data yang disajikan dalam LKj telah didukung dengan data resmi dari Unit terkait | Y | Surat pengantar dari Katimker dilengkapi data/narasi LKj | |||||||||||||||||||||
24 | 6 | Analisis/penjelasan dalam LKj telah diketahui oleh unit kerja terkait | Analisis/penjelasan dalam LKj bersumber dari data kinerja unit kerja terkait | Y | Surat pengantar dari Katimker dilengkapi data/narasi LKj | |||||||||||||||||||||
25 | 7 | LKj IP bulanan merupakan gabungan partisipasi dari dibawahnya. | LKj IP bulanan merupakan gabungan partisipasi dari Unit dibawahnya. | T | Matriks monev bulanan | Yang ada hanya triwulan | ||||||||||||||||||||
26 | III | Subtansi | 1 | Tujuan/ sasaran dalam. LKj telah sesuai dengan tujuan/ sasaran dalam perjanjian kinerja | KKR bantu-1 | Y | Bandingkan PK dengan LAKIP Bab II dan III, KKR bantu 2 | |||||||||||||||||||
27 | 2 | Tujuan/sasaran dalam LKj telah selaras dengan rencana strategis | KKR bantu -1 | Y | KKR bantu -1 | |||||||||||||||||||||
28 | 3 | Jika butir 1 dan 2 jawabannya . tidak, maka terdapat penjelasan yang memadai | KKR bantu -1 | Y | KKR bantu -1 | |||||||||||||||||||||
29 | 4 | Tujuan/sasaran dalam LKj telah sesuai dengan tujuan/sasaran dalam Indikator Kinerja | Y | KKR bantu -1 | ||||||||||||||||||||||
30 | 5 | Tujuan/sasaran dalam LKj telah sesuai dengan tujuan/sasaran, dalam Indikator Kinerja Utama | KKR bantu -1 | Y | KKR bantu -1 | |||||||||||||||||||||
31 | 6 | Jika butir 4 dan 5 jawabannya tidak, maka terdapat penjelasan yang memadai | KKR bantu -1 | Y | KKR bantu -1 | |||||||||||||||||||||
32 | 7 | Telah terdapat perbandingan data kinerja dengan tahun lalu, standar nasional dan sebagainya yang bermanfaat | KKR bantu -2 | Y | KKR bantu -2 | |||||||||||||||||||||
33 | 8 | IKU dan IK telah cukup mengukur tujuan/ sasaran | KKR bantu -3 | Y | KKR bantu -3 | |||||||||||||||||||||
34 | 9 | Jika "tidak" telah terdapat penjelasan yang memadai | ||||||||||||||||||||||||
35 | 10 | IKU dan IK telah SMART | KKR bantu -3 | Y | Analisa SMART | |||||||||||||||||||||
36 | ||||||||||||||||||||||||||
37 | ||||||||||||||||||||||||||
38 | ||||||||||||||||||||||||||
39 | ||||||||||||||||||||||||||
40 | ||||||||||||||||||||||||||
41 | ||||||||||||||||||||||||||
42 | ||||||||||||||||||||||||||
43 | ||||||||||||||||||||||||||
44 | ||||||||||||||||||||||||||
45 | ||||||||||||||||||||||||||
46 | ||||||||||||||||||||||||||
47 | ||||||||||||||||||||||||||
48 | ||||||||||||||||||||||||||
49 | ||||||||||||||||||||||||||
50 | ||||||||||||||||||||||||||
51 | ||||||||||||||||||||||||||
52 | ||||||||||||||||||||||||||
53 | ||||||||||||||||||||||||||
54 | ||||||||||||||||||||||||||
55 | ||||||||||||||||||||||||||
56 | ||||||||||||||||||||||||||
57 | ||||||||||||||||||||||||||
58 | ||||||||||||||||||||||||||
59 | ||||||||||||||||||||||||||
60 | ||||||||||||||||||||||||||
61 | ||||||||||||||||||||||||||
62 | ||||||||||||||||||||||||||
63 | ||||||||||||||||||||||||||
64 | ||||||||||||||||||||||||||
65 | ||||||||||||||||||||||||||
66 | ||||||||||||||||||||||||||
67 | ||||||||||||||||||||||||||
68 | ||||||||||||||||||||||||||
69 | ||||||||||||||||||||||||||
70 | ||||||||||||||||||||||||||
71 | ||||||||||||||||||||||||||
72 | ||||||||||||||||||||||||||
73 | ||||||||||||||||||||||||||
74 | ||||||||||||||||||||||||||
75 | ||||||||||||||||||||||||||
76 | ||||||||||||||||||||||||||
77 | ||||||||||||||||||||||||||
78 | ||||||||||||||||||||||||||
79 | ||||||||||||||||||||||||||
80 | ||||||||||||||||||||||||||
81 | ||||||||||||||||||||||||||
82 | ||||||||||||||||||||||||||
83 | ||||||||||||||||||||||||||
84 | ||||||||||||||||||||||||||
85 | ||||||||||||||||||||||||||
86 | ||||||||||||||||||||||||||
87 | ||||||||||||||||||||||||||
88 | ||||||||||||||||||||||||||
89 | ||||||||||||||||||||||||||
90 | ||||||||||||||||||||||||||
91 | ||||||||||||||||||||||||||
92 | ||||||||||||||||||||||||||
93 | ||||||||||||||||||||||||||
94 | ||||||||||||||||||||||||||
95 | ||||||||||||||||||||||||||
96 | ||||||||||||||||||||||||||
97 | ||||||||||||||||||||||||||
98 | ||||||||||||||||||||||||||
99 | ||||||||||||||||||||||||||
100 | ||||||||||||||||||||||||||