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2 | 5.1.1 PILAR FORMACIÓN - BoCC | |||||||||||||||||||||||||
3 | Plan de Acción Estratégico e Indicadores de Desarrollo de Talento Humano | |||||||||||||||||||||||||
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5 | Propósito General | |||||||||||||||||||||||||
6 | Desarrollar capacidades técnicas, profesionales y empresariales mediante programas de aprendizaje, formación continua, experiencias prácticas y vinculación con actores del sector. Busca fortalecer el talento humano necesario para impulsar el crecimiento y profesionalización del ecosistema gastronómico. | |||||||||||||||||||||||||
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9 | Modelo Operativo | Líneas de Acción | ||||||||||||||||||||||||
10 | Aprender | Adquisición de conocimientos y fundamentos estratégicos. | Gestión del conocimiento académico complementario | Programas diseñados para fortalecer y complementar de forma directa la formación ofrecida por universidades e institutos técnicos del país. | ||||||||||||||||||||||
11 | Experimentar | Aplicación práctica en laboratorios, talleres y proyectos. | ||||||||||||||||||||||||
12 | Conectar | Interacción con actores del ecosistema gastronómico. | ||||||||||||||||||||||||
13 | Implementar | Desarrollo de soluciones, proyectos y oportunidades reales. | ||||||||||||||||||||||||
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15 | Resultados Esperados | |||||||||||||||||||||||||
16 | • | Incrementar de manera integral la profesionalización del sector gastronómico. | ||||||||||||||||||||||||
17 | • | Fortalecer capacidades técnicas y empresariales del talento humano. | ||||||||||||||||||||||||
18 | • | Mejorar la empleabilidad real y formal de los participantes. | ||||||||||||||||||||||||
19 | • | Generar nuevas oportunidades de emprendimiento e autoempleo de base gastronómica. | ||||||||||||||||||||||||
20 | • | Facilitar la transferencia cruzada de conocimiento especializado. | ||||||||||||||||||||||||
21 | • | Fortalecer de forma sostenible la conexión entre la formación académica, el territorio y el mercado de consumo. | ||||||||||||||||||||||||
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