Planejamento Estratégico PPG Neurociências

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1	O Planejamento Estratégico do PPG Neurociências foi dividido em sete eixos norteadores, nomeados: i) visibilidade, ii) extensão e interação com a graduação, iii) ensino, iv) inovação, v) pesquisa, vi) fomento, e vii) inclusão. Tais eixos norteadores foram construídos para buscar a excelência das atividades de ensino, pesquisa e extensão, e buscar alinhamento com o PDI da UFSC, considerando importantes alicerces deste, como: i) fortalecimento de políticas de seleção, acesso, inclusão e permanência estudantil; ii) oferta de curso de pós-graduação à distância; iii) promoção de inovação e empreendedorismo na formação dos estudantes; fortalecimento de relações técnico-científicas com universidades de reputação internacional; e iv) fomentar a realização de eventos científicos e expandir as ações extensionistas. Assim, em cada um desses eixos norteadores, são apresentados os Objetivos Estratégicos, que traduzem a visão do PPG Neurociências, isto é, aquilo que se deseja alcançar no futuro, e as Iniciativas Estratégicas, isto é, as ações, projetos e programas que precisam ser feitos para atingir tais objetivos estratégicos.
2		PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PPG NEUROCIÊNCIAS: 2020 - 2024
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8	EIXO 1: VISIBILIDADE Objetivos Estratégicos: A) Criação do Instagram do PPG Neurociências e do perfil do PPGNeuro no LinkedIn para divulgação dos processos seletivos, eventos de extensão, publicações científicas, palestras, defesas, oportunidades e demais notícias importantes. Iniciativa Estratégica: (1) Coordenação criar comissão de “divulgação científica”, que pode estar atrelada a uma disciplina específica e/ou projeto de extensão, de modo a disponibilizar h/a para docente(s) e discente(s). (2) Coordenação buscar estagiários de cursos de design ou jornalismo da UFSC para auxílio neste objetivo estratégico. Indicador Estratégico/ Ações Realizadas até o momento: Já foi criado o Instagram do PPG Neurociências (https://www.instagram.com/ppgneuroufsc/). Também foram criados o Canal do YouTube (https://www.youtube.com/channel/UClfMIzTpbu0aIyGUtLFtsiQ) e o Facebook do PPG Neurociências (https://pt-br.facebook.com/PPGNeuroUFSC/). Foi criada a disciplina de Divulgação Científica em Ciências Biomédicas (NEC510001), que já está sendo ofertada no semestre 2021/1, responsável Prof. Andrei Mayer de Oliveira, sendo que esta disciplina será oferecida semestralmente e servirá de base para as ações de divulgação científica no âmbito do PPG Neurociências. B) Aprimoramento do website do PPG Neurociências, organizando melhor as informações (layout) e atualização de linhas e projetos de pesquisa. Iniciativa Estratégica: Coordenação ser responsável por organizar e atualizar o website, e em conjunto com a Secretaria Integrada de Pós-Graduação do CCB (SIPG), traçar o plano de atualizações. (2) Criar portal do Egresso, com informações sobre onde se encontram os pesquisadores que passaram pelo PPG Neurociências. Indicador Estratégico/ Realizações até o momento: Em 2020 foi feito o levantamento estático dos egressos de doutorado e mestrado. Em 2021 está iniciando o ciclo de palestras NeuroAlumni, com palestras de egressos.
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22	EIXO 2: EXTENSÃO E INTERAÇÃO COM GRADUAÇÃO Objetivos Estratégicos: A) Manutenção e fortalecimento dos três eventos científicos organizados anualmente pelo PPG Neurociências: Curso de Verão; Semana do Cérebro e Simpósio Integrado do PPG Neurociências. Iniciativa Estratégica: (1) Coordenação criar uma “comissão de eventos” anual, composta por um docente e diversos discentes, com portaria e comprovação de participação para todos. Tal comissão se reunir esporadicamente para discussão e planejamento dos eventos. Tal docente registrar os eventos no Sigpex como Projeto de Extensão, incluir todos os discentes como comissão organizadora. Posteriormente, demais docentes e discentes como palestrantes e/ou participantes (sugestão: subcoordenador ser o docente responsável). Indicador Estratégico/ Realizações até o momento: Os três eventos supracitados foram realizados nos anos de 2018, 2019 e 2020; sendo que o ano de 2021 já teve a realização do Curso de Verão. Os eventos são organizados pelos discentes do PPG Neurociências, sendo que os mesmos podem ser encontrados no website dos discentes: https://sites.google.com/view/ppgneuroufsc/p%C3%A1gina-inicial. B) Interação com a Educação Básica. Iniciativa Estratégica: Organização de evento anual (ou bianual) de capacitação docente – rede básica de ensino em Florianópolis e/ou Araranguá, para capacitarem os docentes de ciências em tópicos de neurociências e/ou introdução à pesquisa científica para posterior atuação em escolas municipais. Encarregar a organização de tal evento à “comissão de eventos” supracitada.
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34	EIXO 3: ENSINO Objetivos Estratégicos: A) Manutenção da disciplina Prática Docente, atualmente ofertada pelo Prof. Dr. Moacir Serralvo Faria, em regime anual. Iniciativa Estratégica: Estimular discentes, nos semestres finais do curso, a cursarem tal disciplina (coordenação). Indicador Estratégico/ Realizações até o momento: Disciplina oferecida em 2020/1 e 2018/1, com previsão de ser oferecida em 2021/1. B) Manutenção das exigências, em nível doutorado, e exigir também, em nível mestrado, a realização de Estágio em Docência. Iniciativa Estratégica: Estimular os discentes a realizarem Estágio em Docência em mais de uma área do saber (e.g., Bioquímica, Fisiologia, Farmacologia, Embriologia, Anatomia, Biologia Celular e Histologia). Dar preferência por uma menor duração (créditos) semestral, e cursar vários semestres (coordenação). C) Ensino à Distância em Tempo Real (videoconferência). Iniciativa Estratégica: Estimular a utilização de videoconferência para facilitar a participação de todos os alunos nas disciplinas (Campus Florianópolis e Araranguá). Estimular a participação de palestras internacionais por videoconferência. Coordenação buscar subsídios técnicos e financeiros junto aos Centros/Unidades para operacionalizar essa modalidade. Indicador Estratégico/ Realizações até o momento: Tal iniciativa estratégica, tão importante para o PPG Neurociências, tendo em vista a presença de discentes e docentes de duas diferentes cidades catarinenses, com distância de 220 km entre elas, foi potencializada pela Pandemia Covid-19. Em função das medidas de distanciamento social, a UFSC modificou regulamentações da pós-graduação, permitindo atividades de ensino de modo remoto, síncronas e assíncronas, defesas por meio de web conferência, e investiu em diversos sistemas, como o Google Meet, Microsoft Teams, entre outros, além dos anteriormente disponíveis (Plataforma Moodle). Ao momento, o PPG Neurociências já completou dois semestres com atividades de ensino por meio remoto, além de diversas bancas de defesa por web conferência.
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50	EIXO 4: INOVAÇÃO Objetivos Estratégicos: A) Manutenção da disciplina Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação em Neurociências, atualmente ofertada pelo Prof. Dr. Eduardo Luiz Gasnhar Moreira, em regime bianual. Iniciativa Estratégica: Estimular discentes com projetos com potencial de inovação a cursarem tal disciplina (coordenação). Indicador Estratégico/ Realizações até o momento: Disciplina oferecida em 2020/1 e 2017/2, com previsão de ser oferecida em 2021/1. B) Elaboração de Editais de Ingresso – Modalidade Inovação. Iniciativa Estratégica: Criação de Editais de Ingresso em nível M/D, modalidade Inovação. Editais sem envolvimento de bolsa de estudos, mas com exigência de anuência/interesse por parte de empresas/indústrias/startup. Isto é, fomentar a entrada de pós-graduandos com vínculo empregatício em empresas atuantes ou com interesse na área de neurociências, cujos projetos de pesquisa possam interessar as mesmas (coordenação/ colegiado delegado). Indicador Estratégico/ Realizações até o momento: Em 2020 foram dois diferentes Editais do PPG Neurociências nesse sentido: 1) Edital 04/2020 – Edital em parceria com a empresa Neuron Dor para desenvolver projeto de pesquisa clínica envolvendo modelos preditivos a pacientes com dor crônica (https://ppgneuro.paginas.ufsc.br/files/2018/05/Edital-04.2020-Mestrado-Especial-2021.pdf); 2) Edital em parceria com a empresa NIA (Núcleo de Inteligência Artificial) para desenvolver pesquisa envolvendo modelos preditivos que utilizam captação e análise de dados provindos de reações psicofisiológicas (https://ppgneuro.paginas.ufsc.br/files/2018/05/Edital-05.2020-Sele%C3%A7%C3%A3o-Especial-PPGNeuro.pdf). Em ambos os editais, foram selecionados dois mestrandos e um doutorando. C) Criação de Banco de Projetos de Pesquisa. Iniciativa Estratégica: Criar banco de projetos de pesquisa com potencial de inovação, e disponibilizar no site do PPG para prospectar possíveis financiadores privados (coordenação em conjunto com os docentes interessados). D) Palestras e Conscientização. Iniciativa Estratégica: Convidar empreendedores e executivo-industriais para palestrarem no PPG Neurociências (coordenação; indicação de docentes e discentes).
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69	EIXO 5: PESQUISA Objetivos Estratégicos: A) Acompanhamento anual e individual das atividades discentes. Iniciativa Estratégica: (1) Criar uma “comissão de acompanhamento discente”, composta por docentes do PPG Neurociências. (2) Criar um formulário para que os discentes preencham breve relatório de atividades de pesquisa anuais, traçando o cronograma do próximo ano. Os documentos serão analisados pela referida comissão, permitindo maior acompanhamento do andamento das pesquisas e diminuindo o tempo de reação para ações corretivas/ auxílio aos pós-graduandos. (3) Tornar obrigatório a participação discente e apresentação no Simpósio Integrado do PPG Neurociências (Coordenação/ colegiado delegado designar a comissão). Indicador Estratégico/ Realizações até o momento: Recentemente foi criado e aprovado em reunião de colegiado delegado (2020) um documento norteador das ações de acompanhamento discente no âmbito do PPG Neurociências. B) Aumentar a média anual de publicações científicas do PPGNeuro envolvendo discentes. Iniciativa Estratégica: (1) Criar normas para defesa (hoje inexistentes de acordo com o novo regimento do PPG), indicando as exigências de artigos submetidos e/ou publicados, exigindo os mesmos no processo de solicitação de defesa (discussão desses critérios com o colegiado delegado e representação discente). (2) Modificar as normas de Qualificação de Doutorado, transformando a parte introdutória em artigo científico de revisão para submissão/publicação (coordenação e colegiado delegado). (3) Estimular a maior colaboração entre os laboratórios, usando como agentes catalisadores o(s) pós-doutorando(s) em nível PNPD e o(s) professor (es) visitante(s). Indicador Estratégico/ Realizações até o momento: As normas de Qualificação de Doutorado foram atualizadas e aprovadas em reunião de colegiado (2020), entre outras mudanças a atualização agora permite que todo o documento possa ser redigido em língua inglesa. Tais normas estão no site do PPG Neurociências: (https://ppgneuro.paginas.ufsc.br/files/2018/05/Normas-de-Qualificac%CC%A7a%CC%83o-de-Doutorado-PPGNeuro.pdf). C) Internacionalização e Colaborações Internacionais. Iniciativa Estratégica: (1) Estimular o corpo discente à realização de missões de estudo e/ou estágio sanduíche em instituições internacionais. Utilização dos Editais Capes/Print que o PPG Neurociências participa e demais Editais nacionais/internacionais. (2) Estimular o corpo docente a trazer pesquisadores internacionais para palestras e missões de estudo na UFSC, também por meio do Capes/Print e demais Editais nacionais/ internacionais (coordenação). Indicador Estratégico/ Realizações até o momento: Em média um estudante de pós-graduação e um docente orientador do PPG Neurociências têm feito missões de estudo ou realização de doutorado sanduíche/pós-doutorado por ano via os dois projetos Capes/Print que o PPG Neurociências está vinculado. D) Manutenção, Prospecção e Dedicação do Corpo Docente. Iniciativa Estratégica: (1) Mudar normas de Credenciamento/Recredenciamento, com objetivos claros sobre o que se espera de Orientador Permanente e Colaborador; (2) Alinhar as exigências de credenciamento de acordo com métricas de Curso Nota 6/7; (3) Antever possíveis aposentadorias e prospectar novos docentes (Florianópolis e Araranguá); (4) Criar condições para que novos docentes orientadores possam ser “absorvidos” pelos grupos de pesquisa existentes e já consolidados, diminuindo o tempo de consolidação de novos grupos de pesquisa. E) Prospecção de Corpo Discente. Iniciativa Estratégica: (1) Realizar processos seletivos de modo online/ remoto, atraindo discentes de outras cidades e Estados brasileiros. Indicador Estratégico/ Realizações até o momento: A partir do ano de 2020, todos os Editais de seleção de Mestrado e/ou Doutorado estão sendo realizados de modo online/ remoto em sua totalidade.
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98	EIXO 6: FOMENTO Objetivos Estratégicos: A) Implementação da Comissão de Bolsas do PPG Neurociências. Iniciativa Estratégica: Criação da Comissão de Bolsas (membros do corpo docente e discente), para estabelecimento de critérios para implementação, manutenção e duração de bolsas de estudos (coordenação e colegiado delegado). Indicador Estratégico/ Realizações até o momento: Recentemente foi criado e aprovado em reunião de colegiado delegado (2020) um documento norteador da Comissão de Bolsas no âmbito do PPG Neurociências. B) Divulgação de Oportunidades. Iniciativa Estratégica: Criação de “canal de oportunidades” no PPG Neurociências, para divulgação de Editais, nacionais ou internacionais, de auxílio à pesquisa público ou privados, editais de auxílio a eventos, bolsas de estudo, mobilidade, missões de estudo, etc. (coordenação). C) Oferta de Serviços. Iniciativa Estratégica: Oferta de produtos/serviços, como cursos de curta duração ou de especialização. Os recursos provenientes de tais serviços podem ajudar no fomento dos discentes sem bolsa, bem como, no desenvolvimento das pesquisas de M/D (coordenação analisar viabilidade junto à UFSC; posteriormente criação de Comissão para este fim). D) Infraestrutura de Pesquisa. Iniciativa Estratégica: Trabalhar junto à Câmara de Pós-Graduação do Centro de Ciências Biológicas (CCB) UFSC e da Pró-Reitoria de Pesquisa para a manutenção e ampliação das estruturas multiusuárias de pesquisa, como o Laboratório Multiusuário de Estudos em Biologia da UFSC (https://lameb.ccb.ufsc.br/), buscando Editais específicos para aquisição e manutenção de equipamentos de pesquisa, como as Chamadas Públicas CT-Infra da FINEP.
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