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1 | medium article | https://medium.com/@kcorazo/top-risks-in-running-a-service-delivery-operation-in-the-philippines-and-how-to-counter-them-4cfc2b158c4e | |||||||||||||||||||||||||
2 | 1 = low probability/impact; 3 = high probability/impact | ||||||||||||||||||||||||||
3 | Risk | Probability | Impact | Comment | Risk Score | Mitigation | Contingency | ||||||||||||||||||||
4 | Pricing disagreement | 1 | 2 | Low probability due to agreement early on | 2 | Clarify early on | Discuss | ||||||||||||||||||||
5 | Delayed payment | 1 | 2 | The impact and probability will increase the bigger the operation will be. | 2 | Share risk with Europe side: co-ownership | Have a large war chest (12 months of operation) | ||||||||||||||||||||
6 | Internet problems | 1 | 2 | Probability now is lower than in the past (see past year). Max impact is just an hour or two of disconnection) with alternatives. | 2 | Use reliable provider | Office (1 hr away), phone data, nearest cafe. | ||||||||||||||||||||
7 | Capability | 1 | 2 | Low probability: one year of working together. Plus another year to see if we could hire for the needed capability. | 2 | Hire well, train well | Look for replacements | ||||||||||||||||||||
8 | Breakup of owners | 1 | 2 | 2 | Maintain good relationship with co-founders through open communications | Ensure technical talent is sufficient | |||||||||||||||||||||
9 | One-sided contract | 1 | 3 | 3 | You could circumvent this risk by co-ownership and a good relationship (build trust) | renegotiate | How do you proactively build trust in a business relationship? | https://www.entrepreneur.com/article/276046 | |||||||||||||||||||
10 | Non-viable pricing | 1 | 3 | Low probability due to agreement early on | 3 | Co-ownership | renegotiate | ||||||||||||||||||||
11 | Inability to transfer cash (eg, large amounts) | 1 | 2 | 2 | Check experience of other companies. Multiple channels. | Use reserves. | |||||||||||||||||||||
12 | Undiversified client base | 3 | 3 | 9 | Company level: diversify client base / revenue sources OR co-ownership. Individual level: diversify revenue sources. | Reduce, restructure company. | |||||||||||||||||||||
13 | Disagreements between parties | 1 | 3 | What are the usual source of disagreements? Low probability as this has not yet happened to me. | 3 | Clear open communication. Tackle hard questions. Include in monthly agenda. | Clear open communication. | ||||||||||||||||||||
14 | High attrition rate | 2 | 2 | So far, so good. | 4 | Pay high salaries, manage people well, hire well, buffer capacity | Hire. | https://medium.com/startupph-chronicles/in-pinoy-tech-what-should-your-salary-and-hourly-rate-be-9329007a3855 | |||||||||||||||||||
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