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1 | |||||||||||||||||||||||||
2 | Embarcadero Plaza and Sue Bierman Park Naming Opportunity | If Yellow it means the number needs confirmation | |||||||||||||||||||||||
3 | Space Components | Square Footage | Units | Sq Ft X Units | UF Score | LF score | Calculated Level | Perceived Value_v0 | Proposed Value | LJB Estimates | Notes | Blue Text are confirmed numbers from BXP | |||||||||||||
4 | Permanent Art Installation | 750 | 1 | 750 | 2 | 2 | $523,416 | $2,000,000 | $2,000,000 | $2,000,000.00 | See below for justification - Qualitative inputscontributing to perceived value | ||||||||||||||
5 | Other Art Sculptures | 400 | 2 | 800 | 1.75 | 1.75 | $213,728 | $200,000 | $400,000 | $500,000.00 | Entrance sculpture: $200,000 from Waterfield Foundation. | ||||||||||||||
6 | Performance Stage/Amphitheater | 1200 | 1 | 1200 | 2 | 2 | $837,466 | $4,000,000 | $4,000,000 | $5,000,000.00 | Compass Pavillion (Where is this?) this seeems really low to me | ||||||||||||||
9 | Plaza | 33000 | 1 | 33000 | 1.75 | 2 | $20,151,515 | $3,000,000 | $3,000,000 | $4,000,000.00 | Grainger Plaza (Cloud Gate Plaza) – Originally AT&T/SBC Plaza; named after a $3 million donation by Ameritech/SBC, and later re‑named when the Grainger Foundation provided a $5 million endowment in 2021 Wikipedia+1Wikipedia+1. | ||||||||||||||
10 | Fixed Seating/ Benches | 100 | 20 | 2000 | 2 | 1.5 | $52,342 | $100,000 | $100,000 | ||||||||||||||||
12 | Bricks | 1 | 500 | 500 | 1.25 | 1.75 | $382 | ||||||||||||||||||
13 | Pavers | 2 | 15 | 30 | 1 | 1.5 | $523 | ||||||||||||||||||
14 | Plates | 2 | 25 | 50 | 0.5 | 1.25 | $218 | ||||||||||||||||||
15 | Gardens | 8000 | 2 | 16000 | 0.5 | 0.75 | $523,416 | $1,000,000 | $2,000,000 | ||||||||||||||||
16 | Dog park | 10000 | 1 | 10000 | 2 | 2 | $6,978,880 | $1,500,000 | $1,500,000 | $3,000,000.00 | Based on Francisco Park Naming research | ||||||||||||||
18 | Central Lawn | 65000 | 1 | 65000 | 1.5 | 1.5 | $25,516,529 | $3,000,000 | $3,000,000 | $3,000,000.00 | Same research as Grainger Plaza | ||||||||||||||
19 | Fitness Area | 8000 | 1 | 8000 | 2 | 2 | $5,583,104 | $1,000,000 | $1,000,000 | $500,000.00 | Sam Sq footage as Dog Park | ||||||||||||||
21 | $18,000,000.00 | ||||||||||||||||||||||||
22 | Total | 132,855 | 638 | 145,030 | $64,678,981 | $15,800,000 | $17,000,000 | ||||||||||||||||||
23 | 217,800 | 72,770 | |||||||||||||||||||||||
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25 | CALCULATED LEVEL | QUALITATIVE FACTORS CONTRIBUTING TO PROPOSED VALUE | |||||||||||||||||||||||
26 | Base Price per Square Foot (PPSF) | 1. Cultural impact - The installation could become a landmark, attracting locals and tourists. 2. Artistic excellence - Commissioning a renowned artist or collective elevates the prestige and value. Use of innovative materials or techniques (e.g, interactive tech, sustainable design). 3. Impact on community/Community engagement: - Designed with input from local communities, schools, or cultural groups. 4. Longevity and Maintenance - Built to last decades with minimal upkeep.Includes a maintenance endowment to preserve its condition. 5. Economic benefits - Boosts foot traffic to nearby businesses; Enhances property values and supports local tourism. 6. Environmental Integration - Uses eco-friendly materials and integrates with the park’s natural landscape. 7. Recognition and Legacy - Opportunity to honor local heroes (Like India Basin) , historical events, or cultural milestones. Adds to San Francisco’s legacy of public art, alongside works like the “Cupid’s Span” or “Skygarden.” | |||||||||||||||||||||||
27 | Total Cost (from donations and financing) | $38,000,000 | |||||||||||||||||||||||
28 | Total Sq. Footage | 217,800 | |||||||||||||||||||||||
29 | PPSF=Total Cost divided by Square Footage | $174 | |||||||||||||||||||||||
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31 | Calculated Gift Level | ||||||||||||||||||||||||
32 | Square Footage × PPSF × Location Factor (LF) × Utility Factor (UF) = Suggested Gift Amount | ||||||||||||||||||||||||
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34 | Determine Location Factor (LF) | ||||||||||||||||||||||||
35 | The location and accessibility of a named space plays a key role in determining the worth of the space. For example, a 1,000-square-foot public lobby on the first floor of a building should be worth more than a 1,000-square-foot administrator’s office. To account for differences in location among named spaces, use a scale from 0.25 to 2, with quarter-point increments. The number 0.25 on the scale represents a named space with a location that is the least accessible in the building. The number 2 on the scale represents a named space with a location that is the most accessible in the building. | ||||||||||||||||||||||||
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37 | Determine Utility Factor (UF) | ||||||||||||||||||||||||
38 | Like the location factor, the utility of a named space plays a key role in determining the value of the space. To account for differences in utility among named spaces, use a scale from 0.25 to 2, with quarter-point increments. The number 0.25 on the scale represents a named space with a location that has the least utility in the building. The number 2 on the scale represents a named space with a location that is the most utility. | ||||||||||||||||||||||||
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40 | Other Options Not Listed include | ||||||||||||||||||||||||
41 | Pathways, Walking Trails, Entrances, | ||||||||||||||||||||||||
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