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Modelo de Indicadores para la Función de Auditoría Interna
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Los siguientes modelos de indicadores para la Función de Auditoría Interna no pretenden abarcar todas las situaciones, por lo cual se deben revisar y ajustar a las necesidades de cada departamento, estableciendo el objetivo del indicador, la unidad de medida y la periodicidad con la cual se debe contar con dichos resultados, entre otros aspectos.
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NoIndicadorObjetivo del IndicadorResultadoConclusión del Resultado
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1Número de veces en las cuales se ha revisado el Estatuto de Auditoría Interna
7
2
Número de veces en las cuales se han revisado y actualizado las políticas y procedimientos de Auditoría Interna
8
3Aprobación del plan de auditoría por parte del Comité de Auditoría
9
4Tiempo promedio para la preparación del plan de auditoría
10
5% de programas incluidos en el plan de auditoría por solicitud del Comité de Auditoría
11
6Número de evaluaciones de riesgos realizadas por auditoría interna en el año
12
7% de los principales riesgos auditados en el año
13
8Número de auditorías terminadas en el año
14
9Tiempo promedio de duración de las auditorías
15
10% de horas ejecutadas / Total de horas presupuestadas
16
11% de auditorías realizadas en las horas presupuestadas
17
12% de CAATs realizados / Total de programas de auditorías
18
13Promedio de horas dedicadas a la investigación de fraudes
19
14Número de auditorías realizadas de acuerdo con su naturaleza (cumplimiento, IT, operacionales)
20
15% de trabajos de consultoría / Total de trabajos que realizan en el plan de auditoría
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16Número de reuniones en el año en las cuales el Director de Auditoría es invitado a reunirse en privado con el Director General
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17Número de reuniones en el año en las cuales el Director de Auditoría es invitado a reunirse en privado con el Comité de Auditoría
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18Número de comités de apoyo a los cuales es invitado el Director de Auditoría
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19Número de reuniones de cierre de auditorías con la participación del Director de Auditoría / Total de reuniones de cierre de auditorías
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20% de recomendaciones implementadas / total de recomendaciones emitidas
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21Número de buenas prácticas recomendadas
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22Tiempo promedio de días transcurridos para la emisión del informe oficial de auditoría, una vez se finaliza la auditoría
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23% de auditados satisfechos con el trabajo realizado por los auditores / total de dueños de procesos auditados
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24Presupuesto ejecutado de la función de auditoría /Total del presupuesto aprobado
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25Costos de auditoría vs. costos de auditoría del año anterior
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26% de gastos de auditoría / Total de gastos de la organización
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27% de participación de los costos de personal de auditoría / total del presupuesto asignado
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28% del presupuesto asignado a formación continua de los auditores
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29Número de vistas de campo de auditoría / total de visitas de campo programadas
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30Número de auditores por cada xxx trabajadores
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31% de auditores / Total de colaboradores de la organización
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32Promedio de años de experiencia en auditoría por parte del equipo
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33% de auditores con posgrado / total de auditores
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34% de auditores con certificaciones internacionales / total de auditores
40
35Número de auditores que han rotado en otras áreas de la organización
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36Promedio de días no laborados por incapacidad de los auditores
42
37Auditor con mayor número de días incapacitado
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38% de rotación de los auditores en el área por retiro voluntario
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39% de auditores que trabajan con horario flexible
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40% de auditores satisfechos con el clima laboral
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41% de auditores con la evaluación de desempeño aprobada y cerrada
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42% de auditores que han cumplido con las horas de capacitación anual
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43Promedio de horas de capacitación anual por auditor
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44% de auditores que participan en redes de profesionales en auditoría
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