| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | M | N | O | P | R | S | T | U | W | X | Y | Z | AB | AC | AD | AE | AG | AH | AI | AJ | AL | AM | AN | AO | AQ | AR | AS | AT | AV | AW | AX | AY | BA | BB | BC | BD | BF | BG | BH | BI | BK | BL | BM | BN | BZ | CA | CB | CC | CD | CE | CF | CG | CH | CI | CJ | CK | CL | CM | CN | CO | CQ | CR | CS | CT | CU | CV | CW | CX | CY | CZ | DB | DC | DD | DE | DF | DG | DH | DI | DJ | DK | DM | DN | DO | DP | DQ | DR | DS | DT | DU | ||||||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | MATRIZ ESTRATÉGICA PLAN DE DESARROLLO DEL MUNICIPIO 2020-2023 “ARMENIA PA’ TODOS” | 25% AVANCE DE CUMPLIMIENTO AÑO 2020 | 50% AVANCE DE CUMPLIMIENTO AÑO 2021 | 75% AVANCE DE CUMPLIMIENTO AÑO 2022 | 100% AVANCE DE CUMPLIMIENTO AÑO 2023 | MATRIZ ESTRATÉGICA PLAN DE DESARROLLO DEL MUNICIPIO 2020-2023 “ARMENIA PA’ TODOS” | 25% AVANCE DE CUMPLIMIENTO AÑO 2020 | 50% AVANCE DE CUMPLIMIENTO AÑO 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2 | 2020 - 01 | OBSERVACIONES | 2020 - 02 | OBSERVACIONES | 2021 - 01 | OBSERVACIONES | 2021 - 02 | OBSERVACIONES | 2021 - 03 | OBSERVACIONES | 2021 - 04 | OBSERVACIONES | 2022 - 01 | OBSERVACIONES | 2022 - 02 | OBSERVACIONES | 2022 - 03 | OBSERVACIONES | 2022 - 04 | OBSERVACIONES | 2023 - 01 | OBSERVACIONES | 2023 - 02 | OBSERVACIONES | 2020 - 01 | OBSERVACIONES | SEGUIMIENTO FINANCIERO | APROPIACIÓN DEFINITIVA MATRIZ PLURIANUAL PLAN DE DESARROLLO 2020-2023 | APROPIACIÓN DEFINITIVA MATRIZ PLURIANUAL PLAN DE DESARROLLO 2020-2023 | PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO DE LA MATRIZ PLURIANUAL DEL PLAN DE DESARROLLO 2020-2023 | 2020 - 02 | OBSERVACIONES | SEGUIMIENTO FINANCIERO | APROPIACIÓN DEFINITIVA MATRIZ PLURIANUAL PLAN DE DESARROLLO 2020-2023 | APROPIACIÓN DEFINITIVA MATRIZ PLURIANUAL PLAN DE DESARROLLO 2020-2023 | PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO DE LA MATRIZ PLURIANUAL DEL PLAN DE DESARROLLO 2020-2023 | 2021 - 01 | OBSERVACIONES | SEGUIMIENTO FINANCIERO | APROPIACIÓN DEFINITIVA MATRIZ PLURIANUAL PLAN DE DESARROLLO 2020-2023 | APROPIACIÓN DEFINITIVA MATRIZ PLURIANUAL PLAN DE DESARROLLO 2020-2023 | PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO DE LA MATRIZ PLURIANUAL DEL PLAN DE DESARROLLO 2020-2023 | 2021 - 02 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3 | ENERO 01 A SEPTIEMBRE 30 | OCTUBRE 01 A DICIEMBRE 31 | ENERO 01 A MARZO 30 | ABRIL 01 A JUNIO 30 | JULIO 01 A SEPTIEMBRE 30 | OCTUBRE 01 A DICIEMBRE 31 | ENERO 01 A MARZO 31 | ABRIL 01 A JUNIO 30 | JULIO 01 A SEPTIEMBRE 30 | OCTUBRE 01 A DICIEMBRE 31 | ENERO 01 A MARZO 30 | ABRIL 01 A JUNIO 30 | ENERO 01 A SEPTIEMBRE 30 | Recursos asignados, en pesos en el momento presupuestal | Recursos ejecutados en pesos en el momento presupuestal (Reg. Presupuestal) | % ejecución presupuestal a la fecha de corte, por actividad (Disponible) | OCTUBRE 01 A DICIEMBRE 31 | Recursos asignados, en pesos en el momento presupuestal | Recursos ejecutados en pesos en el momento presupuestal (Reg. Presupuestal) | % ejecución presupuestal a la fecha de corte, por actividad (Disponible) | ENERO 01 A MARZO 30 | Recursos asignados, en pesos en el momento presupuestal | Recursos ejecutados en pesos en el momento presupuestal (Reg. Presupuestal) | % ejecución presupuestal a la fecha de corte, por actividad (Disponible) | ABRIL 01 A JUNIO 30 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4 | BAJO | MEDIO | ALTO | BAJO | MEDIO | ALTO | BAJO | MEDIO | ALTO | BAJO | MEDIO | ALTO | BAJO | MEDIO | ALTO | BAJO | MEDIO | ALTO | BAJO | MEDIO | ALTO | BAJO | MEDIO | ALTO | BAJO | MEDIO | ALTO | BAJO | MEDIO | ALTO | BAJO | MEDIO | ALTO | BAJO | MEDIO | ALTO | BAJO | MEDIO | ALTO | BAJO | MEDIO | ALTO | BAJO | MEDIO | ALTO | BAJO | MEDIO | ALTO | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
5 | LÍNEA ESTRATÉGICA | SECTOR | ODS ASOCIADOS | INDICADOR DE BIENESTAR | 18,75% | 25,00% | 31,25% | 37,50% | 43,75% | 50,00% | 56,25% | 62,50% | 68,75% | 75,00% | 81,25% | 87,50% | PROGRAMA PRESUPUESTAL | PRODUCTO | INDICADOR DE PRODUCTO | MATRIZ PLURIANUAL DE INVERSION | DEPENDENCIA RESPONSABLE | 18,75% | 25,00% | 31,25% | 37,50% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
6 | INDICADOR BIENESTAR | LÍNEA BASE | META CUATRENIO | 0% - 9% | 10%- 18% | 19% - 25% | 0% - 9% | 10%- 18% | 19% - 25% | 0% - 18% | 19% - 25% | 26% - 100% | 0% - 22% | 23% - 30% | 31% - 100% | 0% - 24% | 25% - 35% | 36% - 100% | 0% - 30% | 31% - 39% | 40% - 100% | 0% - 35% | 36% - 46% | 47% - 100% | 0% - 39% | 40% - 52% | 53% - 100% | 0% - 43% | 44% - 58% | 59% -100% | 0% - 50% | 51% - 64% | 65% - 100% | 0% - 59% | 60% - 70% | 71% - 100% | 0% - 65% | 66% - 76% | 77% - 100% | INDICADOR DE PRODUCTO | MM - MI - MD | LINEA BASE | META DE CUATRIENIO | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | CUATRENIO | 0% - 9% | 10%- 18% | 19% - 25% | 0% - 9% | 10%- 18% | 19% - 25% | 0% - 18% | 19% - 25% | 26% - 100% | 0% - 22% | 23% - 30% | 31% - 100% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
157 | ECONÓMICO Y COMPETITIVIDAD: "Por Armenia Podemos" | Trabajo | 1, 3, 8, 10, 16, 17 | tasa de desempleo | 16,20% | 13% | 0,00% | La pandemia generada a raíz del virus Covid-19, generó una serie de medidas gubernamentales desde el orden nacional que obligó a un confinamiento total generalizado situación que llevó a unos choques de oferta y demanda en el mercado que a su vez ocasionara que la tasa de desempleo aumentara, por ende la disminución no fue posible | 0,00% | La pandemia generada a raíz del virus Covid-19, generó una serie de medidas gubernamentales desde el orden nacional que obligó a un confinamiento total generalizado situación que llevó a unos choques de oferta y demanda en el mercado que a su vez ocasionara que la tasa de desempleo aumentara, por ende la disminución no fue posible | 17,00% | La pandemia generada a raíz del virus Covid-19, generó una serie de medidas gubernamentales desde el orden nacional que obligó a un confinamiento total generalizado situación que llevó a unos choques de oferta y demanda en el mercado que a su vez ocasionara que la tasa de desempleo aumentara, por ende la disminución no fue posible | 17,00% | La tasa de desempleo de la ciudad de Armenia ha manifestado variaciones fluctuantes conforme a fenómenos como la pandemia del covid-19 y el paro nacional generalizado del año 2021. En esencia, se percibieron incrementos generalizados durante todo el año 2020 y que lograron disminuirse a niveles similares que se habían alcanzado previo a la pandemia dada la puesta en marcha del plan de reactivación económica de Armenia que se suscitó por parte de la Secretaría de Desarrollo Económico, pero que volvieron a elevarse a raiz del paro nacional, razón por la cual se han redoblado los esfuerzos en relación a las jornadas de inserción laboral y de formación para el trabajo en coordinación con el SENA regional Quindío. | 0,00% | Para el mes de agosto de 2021, la tasa de desempleo fue 18%, lo que representó una reducción de 4,5 puntos porcentuales comparado con el mismo mes del 2020 (16,8%). Lo anterior, reflejado por las diferentes actividades realizadas por la administración de Armenia, Secretaría de Desarrollo Económico, proyecto Empleo, tales como: 21 jornadas de inserción laboral, capacitaciones y formaciones a la población para la generación de capacidades y conocimientos, apoyo a emprendedores y microempresarios, desarrollo de ferias empresariales desde el autoempleo, apoyo y acompañamiento a las diferentes asociaciones del municipio, promocion turistica y apoyo en el desarrollo del sector rural, entre otros. | 50,00% | Para el mes de Diciembre de 2021, la tasa de desempleo fue 11%, lo que representó una reducción de 8,6 puntos porcentuales comparado con el mismo mes del 2020 (19,6%). Lo anterior, reflejado por las diferentes actividades realizadas por la administración de Armenia, Secretaría de Desarrollo Económico, proyecto Empleo, tales como: 21 jornadas de inserción laboral, capacitaciones y formaciones a la población para la generación de capacidades y conocimientos, apoyo a emprendedores y microempresarios, desarrollo de ferias empresariales desde el autoempleo, apoyo y acompañamiento a las diferentes asociaciones del municipio, promocion turistica y apoyo en el desarrollo del sector rural, entre otros. | 50,00% | Armenia, con una tasa de desempleo de 9.4% se ubica 23 entre 23 ciudades del territorio nacional, es decir, la ciudad con menor tasa de desempleo del país, en el trimestre móvil noviembre (2021), enero (2022) esto se ha logrado con jornadas de insercionlaboral, capacitaciones y formaciones a la población para la generacion de capacidades y conocimientos, apoyo a emprendedores y microempresarios, ferias empresariales desde el autoempleo, apoyo a los diferentes asociaciones del municipio. | 62,50% | Armenia, con una tasa de desempleo del 12.3% trimestre movil marzo-mayo entre 23 ciudades del territorio nacional, es decir, la ciudad se encuentra en la posicion 14, esto se ha logrado con jornadas de inserción laboral, capacitaciones y formaciones a la población para la generación de capacidades y conocimientos, apoyo a emprendedores y microempresarios, ferias empresariales desde el autoempleo, apoyo a las diferentes asociaciones del municipio. | 68,75% | Armenia, con una tasa de desempleo del 13,2% trimestre movil junio - agosto entre 23 ciudades del territorio nacional, es decir, la ciudad se encuentra en la posicion 8, esto se ha logrado con jornadas de inserción laboral, capacitaciones y formaciones a la población para la generación de capacidades y conocimientos, apoyo a emprendedores y microempresarios, ferias empresariales desde el autoempleo, apoyo a las diferentes asociaciones del municipio. | 75,00% | Armenia cerro el 2022 con una tasa de desempleo de 12.1% y terminó ubicada en el puesto 14 a nivel nacional en desocupación laboral según cifras reveladas por el Dane. El departamento Nacional de Estadística reveló las cifras del mercado laboral de enero a diciembre del 2022 donde el desempleo a nivel nacional se ubicó en 11.2% El aumento de los ocupados presentó aporte fundamental sobre las actividades relacionadas a la industria manufacturera con 5.986 ocupados más, administración pública con 3.973 y las actividades artísticas con 2.245. las mayores variaciones negativas se situaron sobre las actividades profesionales con 2.457 ocupados menos y transporte y almacenamiento con 1.049 menos, esto se ha logrado con jornadas de inserción laboral, capacitaciones y formaciones a la población para la generación de capacidades y conocimientos, apoyo a emprendedores y microempresarios, ferias empresariales desde el autoempleo, apoyo a las diferentes asociaciones del municipio. | 81,25% | Debido a que la orientación de la meta es de mantenimiento por que la situación deseada requiere mantener los niveles de la meta de producto del cuatrienio 2020-2023 al indicador asociado, se continua para la vigencia 2023 con las actividades correspondientes a través de dos frentes: 1. POBLACIÓN QUE BUSCA EMPLEO (Incluye Indígenas, NARP, Rom, Victimas del conflicto armado, OIGD/LGTBIQ+, con discapacidad, migrante y otros). 2. EMPRESAS que representan la oferta laboral para el municipio de Armenia. En el primer frente “POBLACIÓN QUE BUSCA EMPLEO”, la Secretaría de Desarrollo Económico firmó el convenio interinstitucional No. 004 del 1 de Octubre de 2021 con el SENA hasta octubre de 2023, el cual permite tener una extensión de la Agencia Pública de empleo, en los punto Vive Digital y en el Centro administrativo Municipal donde se prestan los siguientes servicios: Atención y gestión de hojas de vida a través de la Agencia Pública de empleo en todas las comunas del municipio de Armenia a través de los Puntos Vive digital. Talleres ocupacionales: Mejorar perfiles ocupacionales de los buscadores de empleo, a través de formaciones, talleres, en distintas competencias y habilidades que les permitan acceder a mejores puestos de trabajo A marzo 31 se han realizado actividades como: implementación del Punto de empleo permanente en el Primer piso del CAM Se brinda atención a los usuarios en busca de empleo a través del aplicativo de la agencia pública de empleo SENA, donde se orientan para ser postulados de acuerdo a su perfil ocupacional y en relación a las vacantes postuladas por las diferentes empresas ubicadas en el departamento del Quindío. La asesoría se presta de lunes a viernes en los 5 puntos vive digital y (la Alcaldía Municipal de Armenia primer piso, Libreros, Ciudad dorada, Estadio Centenario, Santander) se atendieron un total de 522 personas Jornadas de inserción laboral: ferias de mercado laboral donde se propicia el encuentro de las empresas y personas que buscan empleo en las diferentes comunas del municipio de Armenia. Se realizaron 9 jornadas de inserción laboral en articulación con las diferentes empresas del departamento del Quindío y la APE con el fin de promover el empleo en la ciudad y contribuir para disminuir la tasa de desempleo y que más personas logren un empleo formal. (Auditorio Ancizar López López, PVD Libreros, Mall Armenia Plaza, Bahía Alcaldía Municipal, PVD Santander, Casa de la Mujer Barrio La Patria, Plaza de Bolívar, PVD Estadio Centenario y PVD Ciudad Dorada) se atendieron 16 personas con discapacidad Se gestionó el espacio sin asistencia de población LGTB, con asistencia de 80 personas (3 NARP, 2 indígenas, 5 migrantes y 70 personas más) Se realizó la Jornada en la Casa de la Mujer en el Barrio la Patria en el marco del día de la Mujer se atendieron 59 personas. Se realizó en la Plaza de olivar y atendiendo a 93 personas. Debido a que a la fecha no se ha realizado una jornada específicamente para jóvenes, se contabilizó los asistentes a las diferentes jornadas encontrando la atención a 240 jóvenes. Teniendo en cuenta que el total de personas atendidas es de 635, el 37% de estas personas están en el curso de vida de juventud. Se realizaron 20 jornadas de socialización de incentivos tributarios. Se realizaron 10 jornadas donde se ha logrado impactar 138 vendedores ambulantes. Se realizo informe del estado actual de la plaza minorista realizando los estados de cuenta, los respectivos cobros persuasivo y coactivos y a su vez los diferentes acuerdos de pago que se establecen con los adjudicatarios para lograr que se encuentren a paz y salvo con la respectiva administración Actualmente la PMMA cuenta con 93 adjudicatarios, Se realizó informe de control trimestral ante el Comité Operativo de la SDE respecto a las actividades de la PPMA. Se realizo informe para analizar las cifras en relación a la tasa de desempleo en el municipio de Armenia de acuerdo a los datos emitidos por el DANE | Armenia con crecimiento económico y empleo -Generación y formalización del empleo | Servicio de apoyo al fortalecimiento de políticas públicas para la generación y formalización del empleo en el marco del trabajo decente | Estrategias realizadas | MM | 2 | 2 | $ 548.572.545 | $ 643.975.000 | $ 585.540.000 | $ 611.096.000 | $ 2.389.183.545 | SECRETARÍA DE DESARROLLO ECONÓMICO | 10,00% | La Secretaría de Desarrollo Económico, con corte al 30 de septiembre ha trabajado en los pactos por el trabajo decente y las empresas productivas, en este periodo se ha encargado de implementar estrategias en pro de la reactivación económica, a raiz de la crisis generada por la pandemia por el virus COVID-19 De igual manera La Secretaría de Desarrollo Económico, ha trabajado de manera conjunta con la Corporación Agencia de Inversión en el planteamiento e implementación de estrategias para la inversión (instalación de empresas ) en el municipio de Armenia y la promoción del regimen ZESE. | $ 44.750.000 | $ 44.750.000 | 100% | $ 548.572.545 | $ 548.572.545 | 8,16% | 15,00% | Se plantea como estrategias de fortalecimiento y promoción para la ZESE a el muncipio de Armenia, la implementación del plan de promoción realizado por la Secretaria Técnica y la Agencia de Inversión y aprobada por el Comite ZESE. mediante un convenio Se adelantaron mesas de trabajo con la Camara de Comercio para la realización de dicho convenio, pero por el tema de presupuesto y vigencias futuras se aplazo para la vigencia 2021 las gestiones correspondientes. Se realizó capapacitación y acompañamiento en Economia Solidaria para arrendatarios del Centro Comercial del cafe con el fin de fortalecer los comerciantes en Formaliacion de empresas asociativas para el trabajo. Así mismo, se hizo acompañamiento y entrega de elementos de bioseguridad a los comerciantes del Centro Comercial del Café y de la Plaza Minorista de Armenia | $ 355.349.282 | $ 28.761.116 | 8% | $ 548.572.545 | $ 548.572.545 | 5,24% | 17,00% | La pandemia generada a raíz del virus Covid-19, generó una serie de medidas gubernamentales desde el orden nacional que obligó a un confinamiento total generalizado situación que llevó a unos choques de oferta y demanda en el mercado que a su vez ocasionara que la tasa de desempleo aumentara, por ende la disminución no fue posible | $ 1.600.000.000 | $ 207.210.202 | 13% | $ 2.198.547.545 | $ 643.975.000 | 32,18% | 25,00% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
158 | ECONÓMICO Y COMPETITIVIDAD: "Por Armenia Podemos" | Trabajo | 1, 3, 8, 10, 16, 17 | tasa de desempleo | 16,20% | 13% | 0,00% | La pandemia generada a raíz del virus Covid-19, generó una serie de medidas gubernamentales desde el orden nacional que obligó a un confinamiento total generalizado situación que llevó a unos choques de oferta y demanda en el mercado que a su vez ocasionara que la tasa de desempleo aumentara, por ende la disminución no fue posible | 0,00% | La pandemia generada a raíz del virus Covid-19, generó una serie de medidas gubernamentales desde el orden nacional que obligó a un confinamiento total generalizado situación que llevó a unos choques de oferta y demanda en el mercado que a su vez ocasionara que la tasa de desempleo aumentara, por ende la disminución no fue posible | 17,00% | La pandemia generada a raíz del virus Covid-19, generó una serie de medidas gubernamentales desde el orden nacional que obligó a un confinamiento total generalizado situación que llevó a unos choques de oferta y demanda en el mercado que a su vez ocasionara que la tasa de desempleo aumentara, por ende la disminución no fue posible | 17,00% | La tasa de desempleo de la ciudad de Armenia ha manifestado variaciones fluctuantes conforme a fenómenos como la pandemia del covid-19 y el paro nacional generalizado del año 2021. En esencia, se percibieron incrementos generalizados durante todo el año 2020 y que lograron disminuirse a niveles similares que se habían alcanzado previo a la pandemia dada la puesta en marcha del plan de reactivación económica de Armenia que se suscitó por parte de la Secretaría de Desarrollo Económico, pero que volvieron a elevarse a raiz del paro nacional, razón por la cual se han redoblado los esfuerzos en relación a las jornadas de inserción laboral y de formación para el trabajo en coordinación con el SENA regional Quindío. | 0,00% | Para el mes de agosto de 2021, la tasa de desempleo fue 12,3%, lo que representó una reducción de 4,5 puntos porcentuales comparado con el mismo mes del 2020 (16,8%). Lo anterior, reflejado por las diferentes actividades realizadas por la administración de Armenia, Secretaría de Desarrollo Económico, proyecto Empleo, tales como: 21 jornadas de inserción laboral, capacitaciones y formaciones a la población para la generación de capacidades y conocimientos, apoyo a emprendedores y microempresarios, desarrollo de ferias empresariales desde el autoempleo, apoyo y acompañamiento a las diferentes asociaciones del municipio, promocion turistica y apoyo en el desarrollo del sector rural, entre otros. | 50,00% | Para el mes de Diciembre de 2021, la tasa de desempleo fue 11%, lo que representó una reducción de 8,6 puntos porcentuales comparado con el mismo mes del 2020 (19,6%). Lo anterior, reflejado por las diferentes actividades realizadas por la administración de Armenia, Secretaría de Desarrollo Económico, proyecto Empleo, tales como: 21 jornadas de inserción laboral, capacitaciones y formaciones a la población para la generación de capacidades y conocimientos, apoyo a emprendedores y microempresarios, desarrollo de ferias empresariales desde el autoempleo, apoyo y acompañamiento a las diferentes asociaciones del municipio, promocion turistica y apoyo en el desarrollo del sector rural, entre otros. | 50,00% | Armenia, con una tasa de desempleo de 9.4% se ubica 23 entre 23 ciudades del territorio nacional, es decir, la ciudad con menor tasa de desempleo del país, en el trimestre móvil noviembre (2021), enero (2022) esto se ha logrado con jornadas de insercionlaboral, capacitaciones y formaciones a la población para la generacion de capacidades y conocimientos, apoyo a emprendedores y microempresarios, ferias empresariales desde el autoempleo, apoyo a los diferentes asociaciones del municipio. | 62,50% | Armenia, con una tasa de desempleo del 12.3% trimestre movil marzo-mayo entre 23 ciudades del territorio nacional, es decir, la ciudad se encuentra en la posicion 14, esto se ha logrado con jornadas de inserción laboral, capacitaciones y formaciones a la población para la generación de capacidades y conocimientos, apoyo a emprendedores y microempresarios, ferias empresariales desde el autoempleo, apoyo a las diferentes asociaciones del municipio. | 68,75% | Armenia, con una tasa de desempleo del 13,2% trimestre movil junio - agosto entre 23 ciudades del territorio nacional, es decir, la ciudad se encuentra en la posicion 8, esto se ha logrado con jornadas de inserción laboral, capacitaciones y formaciones a la población para la generación de capacidades y conocimientos, apoyo a emprendedores y microempresarios, ferias empresariales desde el autoempleo, apoyo a las diferentes asociaciones del municipio. | Según el observatorio económico de la alcaldía de Armenia, la tasa de desempleo se mantiene para la ciudad de Armenia, el trimestre móvil correspondiente a octubre – diciembre sostiene un nivel del 12.7%, y la ciudad es séptima con mayor desempleo. Los ocupados en la ciudad para este trimestre móvil del 2022 fueron 126.118 personas, un aumento de 12.104 persona más, al igual la fuerza de trabajo aumentó en 3745 personas. | 60,00% | Se realizo informe sobre el diagnostico de la politica publica de desarrollo economico 2024 - 2036, de acuerdo a lo anterior el proceso se encuentra en la Fase de diagnostico. | Armenia con crecimiento económico y empleo -Generación y formalización del empleo | Servicio de apoyo al fortalecimiento de políticas públicas para la generación y formalización del empleo en el marco del trabajo decente | Formular la política pública de desarrollo económico de Armenia "Armenia con empleo, próspera e innovadora" | MM | 0 | 1 | SECRETARÍA DE DESARROLLO ECONÓMICO | 8,00% | Se realizaron diagnósticos empresariales (sectores: turismo, empresarial y rural): En vista de la afectación del covid-19 en la economía de Armenia, la necesidad de comprender los efectos directos en las empresas resultó siendo de vital importancia, razón por la cual se elaboraron documentos que integraron la perspectiva del análisis de datos para favorecer la orientación de las medidas de apoyo al tejido productivo, y por ende las acciones de este programa. 1. Diagnóstico estratégico de la Secretaría de Desarrollo Económico de Armenia. (Con el fin de desarrollar un análisis estadístico y analítico que permita evidenciar el estado de cosas de las áreas misionales de la Secretaría de Desarrollo Económico de Armenia). 2. Diagnostico Empresarial en el marco de la pandemia generada a raiz del COVID-19. 3. Caracterización del sector agropecuario del municipio de Armenia Todo lo anterior con el fin de tener información y linea base para la construcción de la politica pública de empleo y desarrollo económico. | $ - | $ - | 0% | 10,00% | Se realizó la consolidación de un diagnóstico inicial para la formulación y elaboración de la política pública de desarrollo económico y generación de empleo De igual manera se realizó el desarrollo de los paneles de lanzamiento de la formulación de la política pública el cual tuvo un alcance de 8090 personas en las redes sociales de la secretaría de desarrollo de Armenia, actividad realizada el 4 de noviembre de 2020 | $ - | $ - | 0% | 17,00% | La pandemia generada a raíz del virus Covid-19, generó una serie de medidas gubernamentales desde el orden nacional que obligó a un confinamiento total generalizado situación que llevó a unos choques de oferta y demanda en el mercado que a su vez ocasionara que la tasa de desempleo aumentara, por ende la disminución no fue posible | 0% | 31,00% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
159 | ECONÓMICO Y COMPETITIVIDAD: "Por Armenia Podemos" | Comercio, Industria y Turismo | 8, 9 | Puntaje índice de competitividad | 10 | 8 | 0,00% | Al momento aún no se evidencia la información correspondiente a la vigencia 2020 | 0,00% | La pandemia generada a raíz del virus Covid-19, generó una serie de medidas gubernamentales desde el orden nacional que obligó a un confinamiento total generalizado situación que llevó a unos choques de oferta y demanda en el mercado que a su vez ocasionara que indicadores de competitividad de la ciudad como los relacionados a la economía resultaran sin un progreso evidente | 0,00% | Al momento aún no se evidencia la información correspondiente a la vigencia 2020 | 0,00% | Con base en el análisis del indicador del Índice de Competitividad de Ciudades del Consejo Privado de Competitividad, no se observan cambios en el escalafón del Armenia en dicho ranking a nivel nacional, pues se observa que conserva su décima posición en el estudio 2019-2020. | 50,00% | Pese a las afectaciones en el sector turismo, y conforme a lo establecido en el documento definido por la Universidad del Rosario en el año 2021, el municipio de Armenia pasó del decimo puesto que ocupaba en el año 2020, al noveno puesto en el indice de competitividad para el año 2021. De igual manera, en busqueda de incrementar dicho indicador, la Secretaría de Desarrollo Economico, proyecto promoción turistica y las estrategias de competitividad turistica, ha realizado diferentes actividades en pro a la reactivacion economica y al desarrollo del sector turismo dentro del municipio, caracterizada en dos puntos estrategicos: SERVICIO DE PROMOCIÓN TURISITICA - Desarrollo de puntos de información turistica, promoción al turismo desde los diferentes recorridos turisticos gratuitos, gestiones para incentivar la participación de los empresarios del Municipio de Armenia, entre otros; SERVICIO DE ASISTENCIA TÉCNICA A LOS EMPRESARIOS PARA EL DESARROLLO TURÍSTICO - Diplomado innovación empresarial y marketing digital como estrategia para la reactivación turística, Contacto diferentes gremios, con el objetivo de plentear estrategias para mejorar la conectividad aerea y realizar estrategias de promoción turistica internacional, Asistencia tecnica a empresarios del sector turistico para la formulación de un proyecto de turismo accesible y de experiencias turisticas accesibles. | 50,00% | Pese a las afectaciones en el sector turismo, y conforme a lo establecido en el documento definido por la Universidad del Rosario presentaron su Índice de Competitividad de Ciudades (ICC) 2021. En esta oportunidad, Armenia reporta un puntaje de 5,8 sobre 10 y se ubica en la novena posición del ranking general en el indice de competitividad para el año 2021. De igual manera, en busqueda de incrementar dicho indicador, la Secretaría de Desarrollo Economico, proyecto promoción turistica y las estrategias de competitividad turistica, ha realizado diferentes actividades en pro a la reactivacion economica y al desarrollo del sector turismo dentro del municipio, caracterizada en dos puntos estrategicos: SERVICIO DE PROMOCIÓN TURISITICA - Desarrollo de puntos de información turistica, promoción al turismo desde los diferentes recorridos turisticos gratuitos, gestiones para incentivar la partic}ipación de los empresarios del Municipio de Armenia, entre otros; SERVICIO DE ASISTENCIA TÉCNICA A LOS EMPRESARIOS PARA EL DESARROLLO TURÍSTICO - Diplomado innovación empresarial y marketing digital como estrategia para la reactivación turística, Contacto diferentes gremios, con el objetivo de plentear estrategias para mejorar la conectividad aerea y realizar estrategias de promoción turistica internacional, Asistencia tecnica a empresarios del sector turistico para la formulación de un proyecto de turismo accesible y de experiencias turisticas accesibles. | 50,00% | La llegada de extranjeros no residentes a Quindío representó en promedio el 0,6 % del total nacional entre 2012 y 2021. A enero de 2022, el departamento registró una menor participación respecto al mismo periodo del año anterior. | 62,50% | La llegada de extranjeros no residentes a Quindío representó en promedio el 0,6 % del total nacional entre 2012 y 2021. A enero de 2022, el departamento registró una menor participación respecto al mismo periodo del año anterior. | 68,75% | La llegada de extranjeros no residentes a Quindío representó en promedio el 0,6 % del total nacional entre 2012 y 2021. A enero de 2022, el departamento registró una menor participación respecto al mismo periodo del año anterior. | 75,00% | El Consejo Privado de Competitividad (CPC) y la Universidad del Rosario presentan su Índice de Competitividad de Ciudades (ICC) 2022. En esta oportunidad, la ciudad de Armenia ocupa la décima posición de la medición, registrando un puntaje de 5,7 sobre 10. La capital Quindío se ubica detrás de Pereira AM y Popayán, y por delante de las ciudades de Ibagué y Neiva, que ocupan los puestos 11 y 12, respectivamente. | 81,25% | El proceso de ejecución de este indicador se da en 2 fases: 1 fase: diseño del instrumento (81.25%) y la 2 FASE: implementación del instrumento (81.25%) Se encuentran formulados los 2 Instrumentos para el mejoramiento productivo de las empresas de la municpio de Armenia, los cuales son: 1. Crecimiento empresarial Pa’ Todos 2. Competividad e innovación empresarial Pa`todos las actividades relevantes que se han realziado son: Se realizó de manera articulada con la Universidad del Quindío- Procolombia, Gobernación del Quindío el plan de trabajo 2023 de internacionalización Se socializó el plan de internacionalización a 15 empresarios del Municipio de Armenia Se presentó ante el comité operativo la ficha exportadora con el fin de legalizar las visitas a empresas del Municipio de Armenia para ser aprobada por el Sistema de Gestión de Calidad. Se brindó acompañamiento a 20 empresarios del municipio de Armenia, en temas de convocatorias y capacitaciones de competitividad articulado con la Universidad la Gran Colombia y la entidad BASC (Asociación de cadena logística) | Armenia con crecimiento económico y empleo -Productividad y competitividad de las empresas colombianas | Servicio de asistencia técnica para mejorar la competitividad de los sectores productivos | Instrumentos para el mejoramiento productivo implementados | MM | 0 | 2 | $ 261.000.000 | $ 458.600.000 | $ 394.000.000 | $ 374.000.000 | $ 1.487.600.000 | SECRETARÍA DE DESARROLLO ECONÓMICO | 10,00% | Se empezó a trabajar en el tema de la construcción del Plan de Internacionalización, mediante el cual se busca implementar estrategias para mejorar la competitividad de los sectores productivos. | $ 109.177.920 | $ 109.177.920 | 100% | $ 261.000.000 | $ 261.000.000 | 56,14% | 15,00% | Como estrategias de internacionalización y atracción de inversión se continua con el diagnostico y las mesas de trabajo para la contrucción del Plan de Internacionalización. Durante el mes de octubre se planifico una II fase, con la Universidad del Quindío donde se realizó la priorización de las mesas del Plan de internacionalización para poder entrar a la II Fase que consistía en unos talleres con empresarios, y entidades públicas y privadas para conocer acerca de unas preguntas que se realizaron según las priorizaciones de la mesa de Marketing Territorial (Turismo, Cooperación Internacional y Inversión Extranjera), Logística y Comercio exterior, durante el mes de Noviembre se realizaron los resúmenes y toda la planificación para los talleres y poder convocar empresas y entidades para poder concluir el diagnóstico y poder buscar soluciones. Se realizaron aproximadamente 10 talleres de distintos sectores y por mesas y en los talleres participaron 15 entidades públicas y Privadas que hacen parte de los procesos de exportación e importación de bienes y servicios, y aproximadamente 20 empresas participaron de los talleres de la mesa de Comercio Exterior, Logística y Marketing Territorial; logrando una participación y nuevos integrantes a la formulación del plan de internacional donde ya se tienen las prioridades y estrategias a trabajar con cada una de las entidades pertinentes y poder dar inicio a la formulación del Plan, adicional con el resultado que se obtuvo el Viceministerio de Comercio Exterior nos sugirió que para el 2021 se institucionalice el Comité de Internacionalización con las entidades que participaron para realizar un trabajo articulado y poder mostrar resultados favorable y fortalecer empresas exportadoras y con potencial exportador en el municipio. Se realizó apoyo a las convocatorias que realizaron entidades como Procolombia, ANALDEX, Viceministerio de Comercio Exterior para apoyar a empresas con potencial exportador y empresas exportadoras, en el mes de Noviembre la empresa YOLIS de Armenia gano premio de exportación en la Macro Rueda de las Américas, donde la Alcaldía desde la secretaria de Desarrollo económico hicieron un pequeño homenaje y busco abrir puerta para trabajar en conjunto con la empresa en apoyar pequeños empresarios a que conozcan el modelo de exportación de YOLIS. | $ 154.850.234 | $ 76.456.849 | 49% | $ 261.000.000 | $ 261.000.000 | 29,29% | 0,00% | Al momento aún no se evidencia la información correspondiente a la vigencia 2020 | $ 250.000.000 | $ 13.200.000 | 5% | $ 190.636.000 | $ 458.600.000 | 48,84% | 32,00% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
160 | ECONÓMICO Y COMPETITIVIDAD: "Por Armenia Podemos" | Comercio, Industria y Turismo | 8, 9 | Puntaje índice de competitividad | 10 | 8 | 0,00% | Al momento aún no se evidencia la información correspondiente a la vigencia 2020 | 0,00% | La pandemia generada a raíz del virus Covid-19, generó una serie de medidas gubernamentales desde el orden nacional que obligó a un confinamiento total generalizado situación que llevó a unos choques de oferta y demanda en el mercado que a su vez ocasionara que indicadores de competitividad de la ciudad como los relacionados a la economía resultaran sin un progreso evidente | 0,00% | Al momento aún no se evidencia la información correspondiente a la vigencia 2020 | 0,00% | Con base en el análisis del indicador del Índice de Competitividad de Ciudades del Consejo Privado de Competitividad, no se observan cambios en el escalafón del Armenia en dicho ranking a nivel nacional, pues se observa que conserva su décima posición en el estudio 2019-2020. | 50,00% | Pese a las afectaciones en el sector turismo, y conforme a lo establecido en el documento definido por la Universidad del Rosario en el año 2021, el municipio de Armenia pasó del decimo puesto que ocupaba en el año 2020, al noveno puesto en el indice de competitividad para el año 2021. De igual manera, en busqueda de incrementar dicho indicador, la Secretaría de Desarrollo Economico, proyecto promoción turistica y las estrategias de competitividad turistica, ha realizado diferentes actividades en pro a la reactivacion economica y al desarrollo del sector turismo dentro del municipio, caracterizada en dos puntos estrategicos: SERVICIO DE PROMOCIÓN TURISITICA - Desarrollo de puntos de información turistica, promoción al turismo desde los diferentes recorridos turisticos gratuitos, gestiones para incentivar la participación de los empresarios del Municipio de Armenia, entre otros; SERVICIO DE ASISTENCIA TÉCNICA A LOS EMPRESARIOS PARA EL DESARROLLO TURÍSTICO - Diplomado innovación empresarial y marketing digital como estrategia para la reactivación turística, Contacto diferentes gremios, con el objetivo de plentear estrategias para mejorar la conectividad aerea y realizar estrategias de promoción turistica internacional, Asistencia tecnica a empresarios del sector turistico para la formulación de un proyecto de turismo accesible y de experiencias turisticas accesibles. | 50,00% | Pese a las afectaciones en el sector turismo, y conforme a lo establecido en el documento definido por la Universidad del Rosario en el año 2021, el municipio de Armenia pasó del decimo puesto que ocupaba en el año 2020, al noveno puesto en el indice de competitividad para el año 2021. De igual manera, en busqueda de incrementar dicho indicador, la Secretaría de Desarrollo Economico, proyecto promoción turistica y las estrategias de competitividad turistica, ha realizado diferentes actividades en pro a la reactivacion economica y al desarrollo del sector turismo dentro del municipio, caracterizada en dos puntos estrategicos: SERVICIO DE PROMOCIÓN TURISITICA - Desarrollo de puntos de información turistica, promoción al turismo desde los diferentes recorridos turisticos gratuitos, gestiones para incentivar la participación de los empresarios del Municipio de Armenia, entre otros; SERVICIO DE ASISTENCIA TÉCNICA A LOS EMPRESARIOS PARA EL DESARROLLO TURÍSTICO - Diplomado innovación empresarial y marketing digital como estrategia para la reactivación turística, Contacto diferentes gremios, con el objetivo de plentear estrategias para mejorar la conectividad aerea y realizar estrategias de promoción turistica internacional, Asistencia tecnica a empresarios del sector turistico para la formulación de un proyecto de turismo accesible y de experiencias turisticas accesibles. | 50,00% | La llegada de extranjeros no residentes a Quindío representó en promedio el 0,6 % del total nacional entre 2012 y 2021. A enero de 2022, el departamento registró una menor participación respecto al mismo periodo del año anterior. | 62,50% | La llegada de extranjeros no residentes a Quindío representó en promedio el 0,6 % del total nacional entre 2012 y 2021. A enero de 2022, el departamento registró una menor participación respecto al mismo periodo del año anterior. | 68,75% | La llegada de extranjeros no residentes a Quindío representó en promedio el 0,6 % del total nacional entre 2012 y 2021. A enero de 2022, el departamento registró una menor participación respecto al mismo periodo del año anterior. | 75,00% | El Consejo Privado de Competitividad (CPC) y la Universidad del Rosario presentan su Índice de Competitividad de Ciudades (ICC) 2022. En esta oportunidad, la ciudad de Armenia ocupa la décima posición de la medición, registrando un puntaje de 5,7 sobre 10. La capital Quindío se ubica detrás de Pereira AM y Popayán, y por delante de las ciudades de Ibagué y Neiva, que ocupan los puestos 11 y 12, respectivamente. | 75,00% | Se tiene programacion para el resto de la vigencia, se solicito a la Red Regional de Emprendimiento incluir a la secretaría en las mesas de trabajo programadas | Armenia con crecimiento económico y empleo -Productividad y competitividad de las empresas colombianas | Servicio de asistencia técnica para el fortalecimiento de las Redes Regionales de Emprendimiento | Empresas asistidas técnicamente | MM | 0 | 2 | SECRETARÍA DE DESARROLLO ECONÓMICO | 5,00% | Se esta trabajando para la realización de un convenio para el fortalecimiento de emprendimientos, mediante mentorias y acompañamiento. | $ - | $ - | 0% | 7,00% | Se realizaron eventos virtuales de vitrinas empresarial donde se ofertaron algunas empresas del municipio y dieron testimonio de como han superado sus ventas en tiempo de pandemia, así mismo se emitieron los permisos de reapertura económica para empresarios de difererentes sectores economicos tanto gestion en el aplicativo diseñado para el proceso como atención telefonica y por medio de las respuestas a traves de oficios recepcionados en la Secretaria de Desarrollo Economico. Se realizó diseño y gestión de 5 planes pilotos de diferentes actividades economicas para reactivación economica del municipio de Armenia ante el Ministerio del interior y de salud con el fin de apoyar a los empresarios y que les permitiera reanudar labores, reactivar la dinamica economica de una manera segura. | $ - | $ - | 0% | 0,00% | Al momento aún no se evidencia la información correspondiente a la vigencia 2020 | $ 250.000.000 | $ 11.600.000 | 5% | $ 320.000.000 | 38,00% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
161 | ECONÓMICO Y COMPETITIVIDAD: "Por Armenia Podemos" | Comercio, Industria y Turismo | 8, 9 | Puntaje índice de competitividad | 10 | 8 | 0,00% | Al momento aún no se evidencia la información correspondiente a la vigencia 2020 | 0,00% | La pandemia generada a raíz del virus Covid-19, generó una serie de medidas gubernamentales desde el orden nacional que obligó a un confinamiento total generalizado situación que llevó a unos choques de oferta y demanda en el mercado que a su vez ocasionara que indicadores de competitividad de la ciudad como los relacionados a la economía resultaran sin un progreso evidente | 0,00% | Al momento aún no se evidencia la información correspondiente a la vigencia 2020 | 0,00% | Con base en el análisis del indicador del Índice de Competitividad de Ciudades del Consejo Privado de Competitividad, no se observan cambios en el escalafón del Armenia en dicho ranking a nivel nacional, pues se observa que conserva su décima posición en el estudio 2019-2020. | 50,00% | Pese a las afectaciones en el sector turismo, y conforme a lo establecido en el documento definido por la Universidad del Rosario en el año 2021, el municipio de Armenia pasó del decimo puesto que ocupaba en el año 2020, al noveno puesto en el indice de competitividad para el año 2021. De igual manera, en busqueda de incrementar dicho indicador, la Secretaría de Desarrollo Economico, proyecto promoción turistica y las estrategias de competitividad turistica, ha realizado diferentes actividades en pro a la reactivacion economica y al desarrollo del sector turismo dentro del municipio, caracterizada en dos puntos estrategicos: SERVICIO DE PROMOCIÓN TURISITICA - Desarrollo de puntos de información turistica, promoción al turismo desde los diferentes recorridos turisticos gratuitos, gestiones para incentivar la participación de los empresarios del Municipio de Armenia, entre otros; SERVICIO DE ASISTENCIA TÉCNICA A LOS EMPRESARIOS PARA EL DESARROLLO TURÍSTICO - Diplomado innovación empresarial y marketing digital como estrategia para la reactivación turística, Contacto diferentes gremios, con el objetivo de plentear estrategias para mejorar la conectividad aerea y realizar estrategias de promoción turistica internacional, Asistencia tecnica a empresarios del sector turistico para la formulación de un proyecto de turismo accesible y de experiencias turisticas accesibles. | 50,00% | Pese a las afectaciones en el sector turismo, y conforme a lo establecido en el documento definido por la Universidad del Rosario en el año 2021, el municipio de Armenia pasó del decimo puesto que ocupaba en el año 2020, al noveno puesto en el indice de competitividad para el año 2021. De igual manera, en busqueda de incrementar dicho indicador, la Secretaría de Desarrollo Economico, proyecto promoción turistica y las estrategias de competitividad turistica, ha realizado diferentes actividades en pro a la reactivacion economica y al desarrollo del sector turismo dentro del municipio, caracterizada en dos puntos estrategicos: SERVICIO DE PROMOCIÓN TURISITICA - Desarrollo de puntos de información turistica, promoción al turismo desde los diferentes recorridos turisticos gratuitos, gestiones para incentivar la participación de los empresarios del Municipio de Armenia, entre otros; SERVICIO DE ASISTENCIA TÉCNICA A LOS EMPRESARIOS PARA EL DESARROLLO TURÍSTICO - Diplomado innovación empresarial y marketing digital como estrategia para la reactivación turística, Contacto diferentes gremios, con el objetivo de plentear estrategias para mejorar la conectividad aerea y realizar estrategias de promoción turistica internacional, Asistencia tecnica a empresarios del sector turistico para la formulación de un proyecto de turismo accesible y de experiencias turisticas accesibles. | 50,00% | La llegada de extranjeros no residentes a Quindío representó en promedio el 0,6 % del total nacional entre 2012 y 2021. A enero de 2022, el departamento registró una menor participación respecto al mismo periodo del año anterior. | 62.5% | La llegada de extranjeros no residentes a Quindío representó en promedio el 0,6 % del total nacional entre 2012 y 2021. A enero de 2022, el departamento registró una menor participación respecto al mismo periodo del año anterior. | 68,75% | La llegada de extranjeros no residentes a Quindío representó en promedio el 0,6 % del total nacional entre 2012 y 2021. A enero de 2022, el departamento registró una menor participación respecto al mismo periodo del año anterior. | 75,00% | El Consejo Privado de Competitividad (CPC) y la Universidad del Rosario presentan su Índice de Competitividad de Ciudades (ICC) 2022. En esta oportunidad, la ciudad de Armenia ocupa la décima posición de la medición, registrando un puntaje de 5,7 sobre 10. La capital Quindío se ubica detrás de Pereira AM y Popayán, y por delante de las ciudades de Ibagué y Neiva, que ocupan los puestos 11 y 12, respectivamente. | 75,00% | Se tiene programacion para el resto de la vigencia, se solicito a la Red Regional de Emprendimiento incluir a la secretaría en las mesas de trabajo programadas | Armenia con crecimiento económico y empleo -Productividad y competitividad de las empresas colombianas | Servicio de asistencia técnica para el fortalecimiento de las Redes Regionales de Emprendimiento | Empresas en etapa temprana beneficiadas con programas de fortalecimiento para su consolidación | MM | 0 | 2 | SECRETARÍA DE DESARROLLO ECONÓMICO | 5,00% | Se esta trabajando para la realización de un convenio para el fortalecimiento de emprendimientos, mediante mentorias y acompañamiento. | $ - | $ - | 0% | 7,00% | Como estrategia para fortalecer emprendimientos del municipio de Armenia, se realizaron 2 ruedas virtuales en las cuales se apoyó en la socialización de portafolios de productos y servicios a 7 emprendedores de la ciudad, y se alcanzó 987 personas a través de las redes sociales de la secretaría de desarrollo económico de Armenia., | $ - | $ - | 0% | 0,00% | Al momento aún no se evidencia la información correspondiente a la vigencia 2020 | 0% | 35,00% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
162 | ECONÓMICO Y COMPETITIVIDAD: "Por Armenia Podemos" | Comercio, Industria y Turismo | 8, 9 | Puntaje índice de competitividad | 10 | 8 | 0,00% | Al momento aún no se evidencia la información correspondiente a la vigencia 2020 | 0,00% | La pandemia generada a raíz del virus Covid-19, generó una serie de medidas gubernamentales desde el orden nacional que obligó a un confinamiento total generalizado situación que llevó a unos choques de oferta y demanda en el mercado que a su vez ocasionara que indicadores de competitividad de la ciudad como los relacionados a la economía resultaran sin un progreso evidente | 0,00% | Al momento aún no se evidencia la información correspondiente a la vigencia 2020 | 0,00% | Con base en el análisis del indicador del Índice de Competitividad de Ciudades del Consejo Privado de Competitividad, no se observan cambios en el escalafón del Armenia en dicho ranking a nivel nacional, pues se observa que conserva su décima posición en el estudio 2019-2020. | 50,00% | Pese a las afectaciones en el sector turismo, y conforme a lo establecido en el documento definido por la Universidad del Rosario en el año 2021, el municipio de Armenia pasó del decimo puesto que ocupaba en el año 2020, al noveno puesto en el indice de competitividad para el año 2021. De igual manera, en busqueda de incrementar dicho indicador, la Secretaría de Desarrollo Economico, proyecto promoción turistica y las estrategias de competitividad turistica, ha realizado diferentes actividades en pro a la reactivacion economica y al desarrollo del sector turismo dentro del municipio, caracterizada en dos puntos estrategicos: SERVICIO DE PROMOCIÓN TURISITICA - Desarrollo de puntos de información turistica, promoción al turismo desde los diferentes recorridos turisticos gratuitos, gestiones para incentivar la participación de los empresarios del Municipio de Armenia, entre otros; SERVICIO DE ASISTENCIA TÉCNICA A LOS EMPRESARIOS PARA EL DESARROLLO TURÍSTICO - Diplomado innovación empresarial y marketing digital como estrategia para la reactivación turística, Contacto diferentes gremios, con el objetivo de plentear estrategias para mejorar la conectividad aerea y realizar estrategias de promoción turistica internacional, Asistencia tecnica a empresarios del sector turistico para la formulación de un proyecto de turismo accesible y de experiencias turisticas accesibles. | 50,00% | Pese a las afectaciones en el sector turismo, y conforme a lo establecido en el documento definido por la Universidad del Rosario en el año 2021, el municipio de Armenia pasó del decimo puesto que ocupaba en el año 2020, al noveno puesto en el indice de competitividad para el año 2021. De igual manera, en busqueda de incrementar dicho indicador, la Secretaría de Desarrollo Economico, proyecto promoción turistica y las estrategias de competitividad turistica, ha realizado diferentes actividades en pro a la reactivacion economica y al desarrollo del sector turismo dentro del municipio, caracterizada en dos puntos estrategicos: SERVICIO DE PROMOCIÓN TURISITICA - Desarrollo de puntos de información turistica, promoción al turismo desde los diferentes recorridos turisticos gratuitos, gestiones para incentivar la participación de los empresarios del Municipio de Armenia, entre otros; SERVICIO DE ASISTENCIA TÉCNICA A LOS EMPRESARIOS PARA EL DESARROLLO TURÍSTICO - Diplomado innovación empresarial y marketing digital como estrategia para la reactivación turística, Contacto diferentes gremios, con el objetivo de plentear estrategias para mejorar la conectividad aerea y realizar estrategias de promoción turistica internacional, Asistencia tecnica a empresarios del sector turistico para la formulación de un proyecto de turismo accesible y de experiencias turisticas accesibles. | 50,00% | La llegada de extranjeros no residentes a Quindío representó en promedio el 0,6 % del total nacional entre 2012 y 2021. A enero de 2022, el departamento registró una menor participación respecto al mismo periodo del año anterior. | 62,50% | La llegada de extranjeros no residentes a Quindío representó en promedio el 0,6 % del total nacional entre 2012 y 2021. A enero de 2022, el departamento registró una menor participación respecto al mismo periodo del año anterior. | 68,75% | La llegada de extranjeros no residentes a Quindío representó en promedio el 0,6 % del total nacional entre 2012 y 2021. A enero de 2022, el departamento registró una menor participación respecto al mismo periodo del año anterior. | 75,00% | El Consejo Privado de Competitividad (CPC) y la Universidad del Rosario presentan su Índice de Competitividad de Ciudades (ICC) 2022. En esta oportunidad, la ciudad de Armenia ocupa la décima posición de la medición, registrando un puntaje de 5,7 sobre 10. La capital Quindío se ubica detrás de Pereira AM y Popayán, y por delante de las ciudades de Ibagué y Neiva, que ocupan los puestos 11 y 12, respectivamente. | 81,25% | Se brindó acompañamiento a cuatro (4) clúster del municipio de armenia (construcción, economía circular, agroalimentario y proceso confeccionistas del Quindío) con las siguientes actividades: *Agrupar y convocar a los empresarios de cada iniciativa. *Apoyo logístico y técnico en las reuniones y eventos de las iniciativas *Manejo documental que soporte el proceso de ruta competitiva administrado por los gerentes clúster de cada iniciativa *Gestión en la secretaría y otros actores como Invima-Banco Agrario-SENA para el apoyo de la gestión empresarial. Se realizó la socialización del portafolio de servicios de la secretaría en las comunas 1, 2, 3, 4, 5, 6 y 7 del municipio de Armenia, se han realizado 63 visitas, 16 empresas fueron beneficiadas en la plataforma market place, Se presentó al comité operativo el formato de intención a participar en la plataforma para ser normalizado ante el Sistema de Gestión de Calidad, con lo cual se busca obtener evidencia de las empresas visitadas Se han realizado 4 espacios de promoción empresarial en las diferentes comunas del municipio de Armenia *FERIA DE EMPRENDIMIENTOS PRO HUELLITAS (Comuna 8) *FERIA DE MUJERES EMPRENDEDORAS, PODEROSAS Y CUYABRAS (Comuna 7) *FERIA METAMOS UN GOL POR LA REACTIVACION (Sector Rural) *FERIA DE LAS FAMILIAS CUYABRAS (Comuna 1) En los 4 espacios realizados se han atendido a 70 emprendedores Se realizó acompañamiento a 3 empresarios del municipio de Armenia, 2 unidades productivas en Generación de proyectos, 1 unidad productiva en productividad y optimización de procesos. Se brindó acompañamiento en la asistencia técnica dada por INVIMA a empresarios en temas de regulación de etiquetados (8 unidades productivas beneficiadas) Se proyectó un formato al Sistema de Gestión de Calidad para estandarizar las visitas de Asistencia Técnica. | Armenia con crecimiento económico y empleo -Productividad y competitividad de las empresas colombianas | Servicio de asistencia técnica y acompañamiento productivo y empresarial | Instrumentos para el mejoramiento productivo implementados | MM | 0 | 2 | SECRETARÍA DE DESARROLLO ECONÓMICO | 18,75% | Se implementaron actividades de fortalecimiento empresarial para la reactivación económica, tales como: 1. Videoconferencias con el sector empresarial 2. Gestión de la plataforma protocolocovid.armenia.gov.co 3. Presentación de propuestas de planes pilotos. 4. Campaña "NO TE DEJES CORONAR" 5. Capacitaciones de Bioseguridad 6. Economia Naranja 7. Internacionalización Mediante estas actividades se busca tener permanentemente acompañamiento productivo y empresarial | $ - | $ - | 0% | 20,00% | Dese la Secretaría de Desarrollo Económico se brindó durante el segundo semestre de 2020 asistencia y acompañamiento para la consolidación e inicio de actiividades el Clúster Agroindutrial. Y así mismo, dsde el área de Desarrollo Rural se participó en las mesas de trabajo del Clúster del Café que lidera la Cámra de Comercio Se planteó como estrategia de fortalecimiento de capacidades digitales del tejido productivo, la formación de emprendedores y empresarios en temas de competitividad digital , para lo cual se plantea la realización de un convenio. Con el fin de implementar el Observatorio Económico y Social de Armenia, se diseño y construyó un repositorio de datos de la fuente GEIH del. DANE para el monitoreo , el seguimiento y la evaluación a la generación de empleo en el municipio de Armenia. Se alojara dicho sistema a un Sistema de Seguimiento, Monitoreo y Evaluación al empleo a través de la página web de la secretaría: http://desarrolloeconomico.armenia.gov.co/ | $ - | $ - | 0% | 0,00% | Al momento aún no se evidencia la información correspondiente a la vigencia 2020 | $ 218.000.000 | $ 66.400.000 | 30% | $ 220.000.000 | 37,50% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
163 | ECONÓMICO Y COMPETITIVIDAD: "Por Armenia Podemos" | Comercio, Industria y Turismo | 8, 9 | Puntaje índice de competitividad | 10 | 8 | 0,00% | Al momento aún no se evidencia la información correspondiente a la vigencia 2020 | 0,00% | La pandemia generada a raíz del virus Covid-19, generó una serie de medidas gubernamentales desde el orden nacional que obligó a un confinamiento total generalizado situación que llevó a unos choques de oferta y demanda en el mercado que a su vez ocasionara que indicadores de competitividad de la ciudad como los relacionados a la economía resultaran sin un progreso evidente | 0,00% | Al momento aún no se evidencia la información correspondiente a la vigencia 2020 | 0,00% | Con base en el análisis del indicador del Índice de Competitividad de Ciudades del Consejo Privado de Competitividad, no se observan cambios en el escalafón del Armenia en dicho ranking a nivel nacional, pues se observa que conserva su décima posición en el estudio 2019-2020. | 50,00% | Pese a las afectaciones en el sector turismo, y conforme a lo establecido en el documento definido por la Universidad del Rosario en el año 2021, el municipio de Armenia pasó del decimo puesto que ocupaba en el año 2020, al noveno puesto en el indice de competitividad para el año 2021. De igual manera, en busqueda de incrementar dicho indicador, la Secretaría de Desarrollo Economico, proyecto promoción turistica y las estrategias de competitividad turistica, ha realizado diferentes actividades en pro a la reactivacion economica y al desarrollo del sector turismo dentro del municipio, caracterizada en dos puntos estrategicos: SERVICIO DE PROMOCIÓN TURISITICA - Desarrollo de puntos de información turistica, promoción al turismo desde los diferentes recorridos turisticos gratuitos, gestiones para incentivar la participación de los empresarios del Municipio de Armenia, entre otros; SERVICIO DE ASISTENCIA TÉCNICA A LOS EMPRESARIOS PARA EL DESARROLLO TURÍSTICO - Diplomado innovación empresarial y marketing digital como estrategia para la reactivación turística, Contacto diferentes gremios, con el objetivo de plentear estrategias para mejorar la conectividad aerea y realizar estrategias de promoción turistica internacional, Asistencia tecnica a empresarios del sector turistico para la formulación de un proyecto de turismo accesible y de experiencias turisticas accesibles. | 50,00% | Pese a las afectaciones en el sector turismo, y conforme a lo establecido en el documento definido por la Universidad del Rosario en el año 2021, el municipio de Armenia pasó del decimo puesto que ocupaba en el año 2020, al noveno puesto en el indice de competitividad para el año 2021. De igual manera, en busqueda de incrementar dicho indicador, la Secretaría de Desarrollo Economico, proyecto promoción turistica y las estrategias de competitividad turistica, ha realizado diferentes actividades en pro a la reactivacion economica y al desarrollo del sector turismo dentro del municipio, caracterizada en dos puntos estrategicos: SERVICIO DE PROMOCIÓN TURISITICA - Desarrollo de puntos de información turistica, promoción al turismo desde los diferentes recorridos turisticos gratuitos, gestiones para incentivar la participación de los empresarios del Municipio de Armenia, entre otros; SERVICIO DE ASISTENCIA TÉCNICA A LOS EMPRESARIOS PARA EL DESARROLLO TURÍSTICO - Diplomado innovación empresarial y marketing digital como estrategia para la reactivación turística, Contacto diferentes gremios, con el objetivo de plentear estrategias para mejorar la conectividad aerea y realizar estrategias de promoción turistica internacional, Asistencia tecnica a empresarios del sector turistico para la formulación de un proyecto de turismo accesible y de experiencias turisticas accesibles. | 50,00% | La llegada de extranjeros no residentes a Quindío representó en promedio el 0,6 % del total nacional entre 2012 y 2021. A enero de 2022, el departamento registró una menor participación respecto al mismo periodo del año anterior. | 62,50% | La llegada de extranjeros no residentes a Quindío representó en promedio el 0,6 % del total nacional entre 2012 y 2021. A enero de 2022, el departamento registró una menor participación respecto al mismo periodo del año anterior. | 68,75% | La llegada de extranjeros no residentes a Quindío representó en promedio el 0,6 % del total nacional entre 2012 y 2021. A enero de 2022, el departamento registró una menor participación respecto al mismo periodo del año anterior. | 75,00% | El Consejo Privado de Competitividad (CPC) y la Universidad del Rosario presentan su Índice de Competitividad de Ciudades (ICC) 2022. En esta oportunidad, la ciudad de Armenia ocupa la décima posición de la medición, registrando un puntaje de 5,7 sobre 10. La capital Quindío se ubica detrás de Pereira AM y Popayán, y por delante de las ciudades de Ibagué y Neiva, que ocupan los puestos 11 y 12, respectivamente. | 81,25% | Se realizó el evento Intercambio en todos los niveles entre Colombia y China, en donde se realizaron 2 conferencias (Posgrados para el futuro y la importancia del mandarín en la oferta de becas en china y Mejores viajeros, mejores destinos, la estrategia de turismo de alta calidad de China) y dos muestras culturales puesta en escena de la Ceremonia del Té y Show de Barismo. - 100 beneficiarios Se acompañó el evento de "VI - Simposio torneo Nacional de Futbol Médico", en el cual se adelantaron gestiones con los PST para realizar enlaces comerciales y difusión de marca Corazón Cuyabro. - 60 beneficiaros Se realizaron 4 actividades enmarcadas en la promoción de la marca de ciudad "Corazón Cuyabro": Vitrina Turística de Anato - 3000 beneficiarios. Evento de Moteros - 600 beneficiarios Simposio de Futbol de Médicos - 60 beneficiarios Intercambio Cultural entre Colombia y China - 100 beneficiario 10 Empresarios del sector turístico de Armenia participando en espacios de promoción - Vitrina Turística de Anato Se realizó promoción de Armenia como destino turístico en la Vitrina Turística de Anato - 3000 beneficiarios Videos de promoción de ciudad "Que Hay Pa´ Hacer en Armenia" - 35 beneficiarios | Armenia con crecimiento económico y empleo -Productividad y competitividad de las empresas colombianas | Servicio de promoción turística | Campañas realizadas | MM | 1 | 1 | SECRETARÍA DE DESARROLLO ECONÓMICO | 7,00% | Estrategias planteadas e implementadas para mitigar el impacto del COVID-19 en el sector turismo: - Se realizo diagnostico del estado actual de los Prestadores de Servicios Turisticos con el objetivo de plantear estrategias - Gestión para la aprobación de prueba piloto para el servicio a la mesa por parte de los establecimientos gastronómicos y consumo de bebidas embriagantes dentro de establecimientos o locales comerciales que presten servicio de restaurante o bares. - Socialización de formaciones dirigidas para Prestadores de Servicios Turísticos. - Se realizó fan trip al tunel de la línea con los Prestadores de Servicios Turísticos del Municipio de Armenia. | $ - | $ - | 0% | 18,00% | Se realizó el diseño y la implementación de estrategias de promoción de Armenia como destino turístico, para lo cual: - Se contrato 3 profesionales y un tecnico para la prestación de servicios para realizar el diseño e implementación de la estrategia de comunicación para la campaña de promoción de promoción de Armenia como destino turístico. Dio como resultado la campaña "Corazon Cuyabro" - Se realizo convenio de asociación con la Corporación Quindío, Cafe y Paisaje cuyo objeto fue aunar esfuerzos para la promoción turística del Municipio de Armenia (Q), a través de la realización de recorridos guiados a experiencias y atractivos turísticos en Armenia (Q.), partiendo desde los Puntos de Información Turísticos -PITS. - Establecimiento de una mesa de trabajo con la aerolinea EasyFly con el objetivo de establecer un plan de trabajo para la promoción del Municipio de Armenia como Destino Turistico. - Se brindo atención a los visitantes y turistas en los 3 Puntos de Información Turisticos del Municipio de Armenia. | $ - | $ - | 0% | 0,00% | Al momento aún no se evidencia la información correspondiente a la vigencia 2020 | $ 350.000.000 | $ 114.800.000 | 33% | $ 360.000.000 | 37,50% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
164 | ECONÓMICO Y COMPETITIVIDAD: "Por Armenia Podemos" | Comercio, Industria y Turismo | 8, 9 | Puntaje índice de competitividad | 10 | 8 | 0,00% | Al momento aún no se evidencia la información correspondiente a la vigencia 2020 | 0,00% | La pandemia generada a raíz del virus Covid-19, generó una serie de medidas gubernamentales desde el orden nacional que obligó a un confinamiento total generalizado situación que llevó a unos choques de oferta y demanda en el mercado que a su vez ocasionara que indicadores de competitividad de la ciudad como los relacionados a la economía resultaran sin un progreso evidente | 0,00% | Al momento aún no se evidencia la información correspondiente a la vigencia 2020 | 0,00% | Con base en el análisis del indicador del Índice de Competitividad de Ciudades del Consejo Privado de Competitividad, no se observan cambios en el escalafón del Armenia en dicho ranking a nivel nacional, pues se observa que conserva su décima posición en el estudio 2019-2020. | 50,00% | Pese a las afectaciones en el sector turismo, y conforme a lo establecido en el documento definido por la Universidad del Rosario en el año 2021, el municipio de Armenia pasó del decimo puesto que ocupaba en el año 2020, al noveno puesto en el indice de competitividad para el año 2021. De igual manera, en busqueda de incrementar dicho indicador, la Secretaría de Desarrollo Economico, proyecto promoción turistica y las estrategias de competitividad turistica, ha realizado diferentes actividades en pro a la reactivacion economica y al desarrollo del sector turismo dentro del municipio, caracterizada en dos puntos estrategicos: SERVICIO DE PROMOCIÓN TURISITICA - Desarrollo de puntos de información turistica, promoción al turismo desde los diferentes recorridos turisticos gratuitos, gestiones para incentivar la participación de los empresarios del Municipio de Armenia, entre otros; SERVICIO DE ASISTENCIA TÉCNICA A LOS EMPRESARIOS PARA EL DESARROLLO TURÍSTICO - Diplomado innovación empresarial y marketing digital como estrategia para la reactivación turística, Contacto diferentes gremios, con el objetivo de plentear estrategias para mejorar la conectividad aerea y realizar estrategias de promoción turistica internacional, Asistencia tecnica a empresarios del sector turistico para la formulación de un proyecto de turismo accesible y de experiencias turisticas accesibles. | 50,00% | Pese a las afectaciones en el sector turismo, y conforme a lo establecido en el documento definido por la Universidad del Rosario en el año 2021, el municipio de Armenia pasó del decimo puesto que ocupaba en el año 2020, al noveno puesto en el indice de competitividad para el año 2021. De igual manera, en busqueda de incrementar dicho indicador, la Secretaría de Desarrollo Economico, proyecto promoción turistica y las estrategias de competitividad turistica, ha realizado diferentes actividades en pro a la reactivacion economica y al desarrollo del sector turismo dentro del municipio, caracterizada en dos puntos estrategicos: SERVICIO DE PROMOCIÓN TURISITICA - Desarrollo de puntos de información turistica, promoción al turismo desde los diferentes recorridos turisticos gratuitos, gestiones para incentivar la participación de los empresarios del Municipio de Armenia, entre otros; SERVICIO DE ASISTENCIA TÉCNICA A LOS EMPRESARIOS PARA EL DESARROLLO TURÍSTICO - Diplomado innovación empresarial y marketing digital como estrategia para la reactivación turística, Contacto diferentes gremios, con el objetivo de plentear estrategias para mejorar la conectividad aerea y realizar estrategias de promoción turistica internacional, Asistencia tecnica a empresarios del sector turistico para la formulación de un proyecto de turismo accesible y de experiencias turisticas accesibles. | La llegada de extranjeros no residentes a Quindío representó en promedio el 0,6 % del total nacional entre 2012 y 2021. A enero de 2022, el departamento registró una menor participación respecto al mismo periodo del año anterior. | 62,50% | "La llegada de extranjeros no residentes a Quindío representó en promedio el 0,6 % del total nacional entre 2012 y 2021. A enero de 2022, el departamento registró una menor participación respecto al mismo periodo del año anterior." | 68,75% | "La llegada de extranjeros no residentes a Quindío representó en promedio el 0,6 % del total nacional entre 2012 y 2021. A enero de 2022, el departamento registró una menor participación respecto al mismo periodo del año anterior." | 75,00% | El Consejo Privado de Competitividad (CPC) y la Universidad del Rosario presentan su Índice de Competitividad de Ciudades (ICC) 2022. En esta oportunidad, la ciudad de Armenia ocupa la décima posición de la medición, registrando un puntaje de 5,7 sobre 10. La capital Quindío se ubica detrás de Pereira AM y Popayán, y por delante de las ciudades de Ibagué y Neiva, que ocupan los puestos 11 y 12, respectivamente. | 81,25% | Para la sensibilización de los prestadores de servicios turísticos para la conservación de los atributos del PCCC (Paisaje Cultural Cafetero de Colombia), se han realizado 2 acciones: 1. Siembra de 50 arboles nativos - 1 PST 2. Sensibilización sobre los atributos del Paisaje Cultural Cafetero - 4 PST Se realizó una jornada encaminada a la inspección, vigilancia y control - IVC dirigido al sector turístico, para lo cual se realizaron visitas de inspección a los Hoteles comuna 7 - 7 beneficiarios Se ha brindado Asistencia técnica a 15 prestadores de servicios turísticos, en promoción, PCCC y competitividad turística. | Armenia con crecimiento económico y empleo -Productividad y competitividad de las empresas colombianas | Servicio de asistencia técnica a los empresarios para el desarrollo turístico | Estrategias realizadas | MM | 2 | 1 | SECRETARÍA DE DESARROLLO ECONÓMICO | 18,75% | Estrategias planteadas e implementadas para mitigar el impacto del COVID-19 en el sector turismo: Se realizo el Consejo Consultivo Municipal de Turismo el día 21 de mayo con el objetivo de presentar las estrategias a la cadena del sector turistico. - Se realizo Taller para la implementación de protocolos de biosegurdad en el sector turistico el día 18 de junio de 2020. - Se realizo solicitud al Ministerio del Interior para solicitar autorización del plan piloto para el turismo interno. - Conversatorio Turismo Pa´ Todos. - Reactivación económica de los Prestadores de Servicios Turísticos en los Protocolos de Bioseguridad. - Socialización de convocatorias dirigidas a Prestadores de Servicios Turísticos. - Habilitación de la plataforma para la presentación de protocolos de bioseguridad por parte de los Prestadores de Servicios Turísticos. - Gestión para la inclusión del Aeropuerto Internacional El Edén de Armenia en el piloto de reapertura de aeropuertos Fase 1 y la autorización de vuelos nacionales e internacionales. - Presentación a la Convocatoria Beneficiarios Escalamiento Creativo CREE-20 de INNPULSA. | $ 37.350.000 | $ 37.350.000 | 100% | 25,00% | Se diseño e implementaron estrategias de mejoramiento de la competitividad del sector turístico de Armenia, para la cual se realizó lo siguiente: - Se apoyo en la convocatoria a los Prestadores de Servicios Turisticos a participar en la Rueda de Negocios Naranja. - Se realizo Foro: Hacia un turismo sin limites, con empresarios de Costa Rica. - Se presento a un grupo de empresarios del Municipio de Armenia a convocatoria de escalamiento creativo CREE-20 de INNPULSA COLOMBIA, del cual el grupo quedo beneficiario. - Se apoyo a emprendimiento del Municipio de Armenia, en promocionar Talleres de Artesanías entre los Prestadores de Servicios Turisticos. - Se realiza diagnostico a la Terminal de Transportes y al Parque de la Vida en la implementación del Protocolo de Bioseguridad, con el objetivo de articularlos con la estrategia del Sello Check In. | $ - | $ - | 0% | 0,00% | Al momento aún no se evidencia la información correspondiente a la vigencia 2020 | $ 100.000.000 | $ 18.000.000 | 18% | $ 339.175.000 | 37,50% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
165 | ECONÓMICO Y COMPETITIVIDAD: "Por Armenia Podemos" | Agricultura y desarrollo rural | 8, 9 | índice de adopción de tecnología | 0,60% | 1,20% | 0,00% | Al momento aún no se evidencia la información correspondiente a la vigencia 2020 | 0,00% | Al momento aún no se evidencia la información correspondiente a la vigencia 2020 | 30,00% | Al momento aún no se evidencia la información correspondiente a la vigencia 2020 ni 2021. Sin embargo,en pro al desarrollo rural dentro del municipio dde Armenia, la Secretaría de Desarrollo Economico, sector rural, ha desarrollado actividades tendientes al fortalecimiento productivo, tales como: cursos a agricultores en procesamiento y transformación de productos de cacao, platano, gestiones para la realización de un curso en asociatividad en pro a la promocion de asociaciones del municipio de armenia, entre otros. | 50,00% | El municipio de Armenia se encuentra en el puesto 5 a nivel de competitividad nacional deacuerdo al reporte de sostenibilidad ambiental en el ICC 2021 mejorando el año 2020 donde se encontraba en la posicion 7, la Secretaría de Desarrollo Economico, sector rural, ha desarrollado actividades tendientes al fortalecimiento productivo, tales como: cursos a agricultores en procesamiento y transformación de productos de cacao, platano, gestiones para la realización de un curso en asociatividad en pro a la promocion de asociaciones del municipio de armenia, entre otros. | 50,00% | El municipio de Armenia se encuentra en el puesto 9 a nivel de competitividad nacional deacuerdo al reporte de sostenibilidad ambiental en el ICC 2021, la Secretaría de Desarrollo Economico, sector rural, ha desarrollado actividades tendientes al fortalecimiento productivo, tales como: cursos a agricultores en procesamiento y transformación de productos de cacao, platano, gestiones para la realización de un curso en asociatividad en pro a la promocion de asociaciones del municipio de armenia, entre otros. | 62,50% | El municipio de Armenia se encuentra en el puesto 9 a nivel de competitividad nacional deacuerdo al reporte de sostenibilidad ambiental en el ICC 2021, la Secretaría de Desarrollo Economico, sector rural, ha desarrollado actividades tendientes al fortalecimiento productivo, tales como: cursos a agricultores en procesamiento y transformación de productos de cacao, platano, gestiones para la realización de un curso en asociatividad en pro a la promocion de asociaciones del municipio de armenia, entre otros. | 68,75% | El municipio de Armenia se encuentra en el puesto 9 a nivel de competitividad nacional deacuerdo al reporte de sostenibilidad ambiental en el ICC 2021, la Secretaría de Desarrollo Economico, sector rural, ha desarrollado actividades tendientes al fortalecimiento productivo, tales como: cursos a agricultores en procesamiento y transformación de productos de cacao, platano, gestiones para la realización de un curso en asociatividad en pro a la promocion de asociaciones del municipio de armenia, entre otros. | 75,00% | De acuerdo con el informe técnico para el avance estratégico del país, presentado por el Departamento Nacional de Planeación y el Observatorio del Sistema de Ciudades, Armenia ocupó el noveno puesto con una puntuación de 56, que la sitúa como una de las ciudades más modernas de Colombia, por encima de Pasto, Ibagué, Montería y Cartagena. El Índice de Ciudades Modernas mide seis dimensiones: Gobernanza, Participación e Instituciones; Productividad, Competitividad y Complementariedad; Seguridad; Sostenibilidad; Ciencia, Tecnología e Innovación; y Equidad e Inclusión Social; 15 dominios y 36 indicadores principales. Además, permite hacer análisis a escala de municipios, departamentos, aglomeraciones urbanas, áreas metropolitanas y regiones, entre otros. | 81,25% | Al 31 de diciembre de 2022 se han realizado 250 visitas de extensión agropecuaria en los tres sectores del municipio, brindando acompañamiento técnico y asesoramiento a los diferentes renglones productivos. Estas visitas se realizan de manera permanente.Igualmente se han realizado las acciones necesarias para atendenr a los Productores con asistencia técnica agropecuaria así: Reuniones de Consejo de Desarrollo Rural, 33 integrantes del Consejo Municipal de Desarrollo Rural. Ejecutar acciones para implementar un programa de seguridad alimentaria en el sector rural del Municipio de Armenia, Se benefician 64 productores rurales beneficiados y 34 niños del colegio José María Córdoba Sede EL CAIMO 14 productores en el convenio 008 asorticas. Realizar mercados campesinos en el Municipio de Armenia, 80 productores del sector rural. Fortalecimiento y acompañamiento a los productores a la línea productiva de café, 250 Productores de sector rural 131 de el convenio 006 Comité de Cafeteros .Fortalecimiento y acompañamiento a los productores de la linea productiva del Plátano, 250 Productores de sector rural.Fortalecimiento y acompañamiento a los productores de la línea productiva de especies menores, 45 Productores Atendidos , Fortalecimiento y acompañamiento a los productores de la línea productiva de Cacao, 24 Productores Atendidos. Celebración del día del campesino, 131 Productores en el convenio 006 del Comité de Cafeteros Se realizó la celebración del día del campesino 27 y 28 de octubre 2022 y el 05 de noviembre 2022 en el marco del convenio 006 del Comité de Cafeteros. Acciones que fomenten la agricultura y la agroindustria sostenible y sustentable para el fortalecimiento del sector rural, 5 Productores de Plátano de sector rural | Armenia rural pa' todos - Ciencia, Tecnología e Innovación Agropecuaria | Servicio de extensión agropecuaria | Productores atendidos con asistencia técnica agropecuaria | MM | 210 | 250 | $ 230.000.000 | $ 240.425.000 | $ 292.000.000 | $ 292.000.000 | $ 1.054.425.000 | SECRETARÍA DE DESARROLLO ECONÓMICO | 15,00% | 120 productores encuestados en 18 veredas. Se identificaron las principales líneas productivas del municipio al igual que no se visibilizaron dificultades ni en producción ni en comercialización, con el fin de Identificar las problemáticas del sector rural y agropecuario a raíz de la emergencia ocasionada por el COVID 19. Se realizaron y caracterizaron (1) perfil de hortalizas ,estructurado en conjunto con Circasia y Salento, con 50 productores beneficiados del proceso de agricultura familiar. del Municipio de Armenia, con el fin de apoyar en la elaboración y caracterizar los beneficiarios de los perfiles de acuerdo con las plantillas de la Agencia de Desarrollo Rural para postularlos a las convocatorias del año 2020. 30 productores, con procesos de Caracterización adultos mayores de 70 años para beneficio de subsidio según lo dispuesto por el Decreto Ley 486 de 27 de marzo de 2020. 242 productores encuestados en 18 veredas. Se identificaron las principales líneas productivas del municipio al igual que no se visibilizaron dificultades ni en producción ni en comercialización, con el fin de Identificar las problemáticas del sector rural y agropecuario a raíz de la emergencia ocasionada por el COVID 19. | $ 9.000.000 | $ 9.000.000 | 100% | $ 230.000.000 | $ 230.000.000 | 3,91% | 20,00% | Se realiza: Identificación de insumos para la formulación del proyecto para la habilitación de la EPSEA Formulación de estrategias para la agricultura familiar Fomento a la agricultura familiar Fortalecimiento productivo y la asistencia tecnica a la población campesina y caficultora del municipio de Armenia. Formulación y estructuración de proyectos para acceso a convocatoria de Alianzas Productivas Acciones que fomenten la agricultura y la agroindustria sostenible y sustentable para el fortalecimiento del sector rural | $ 165.832.000 | $ - | 0% | $ 230.000.000 | $ 230.000.000 | 0,00% | 0,00% | Al momento aún no se evidencia la información correspondiente a la vigencia 2020 | $ 550.000.000 | $ 35.800.000 | 7% | $ 1.054.425.000 | $ 240.425.000 | 3,40% | 32,00% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
365 | INSTITUCIONAL Y GOBIERNO: "Servir y hacer las cosas bien" | Ciencia, Tecnolgía e Innovación | 4, 5, 9, 10, 16, 17 | inversión en actividades de ciencia, tecnología e innovación (acti) como porcentaje del pib | 0,60% | 1,20% | 0,00% | Al momento aún no se evidencia la información correspondiente a la vigencia 2020 | 0,00% | Al momento aún no se evidencia la información correspondiente a la vigencia 2021 | 30,00% | Desde la Secretaría de Desarrollo Económico, como apoyo a la inversión en ciencia, tecnología e innovación ha realizado actividades de transformación digital y desarrollo empresarial y generación de empleo. Tales como: en articulación con la Agencia de Cooperación Internacional TIKA,se gestionaron estrategias para el foralecimiento laboral, Price WaterHouse Coopers se realizaron dos archivos en español y en ingles estilo portafolio con el analisis del indicador denominado Doing Business del banco mundial como atracción de inversión, herramientas digitales para los procesos de innovacion y reactivacion economica se sensibilizó a 58 a micronegocios de la ciudad de Armenia en uso de herramientas digitales | 50,00% | el municipio de Armenia se encuentra en el puesto 10 a nivel de competitividad nacional deacuerdo al reporte de adopción TIC en el ICC 2021 mejorando el año 2020 donde se encontraba en la posicion 12, conrespecto a el pilar de innovación en el ICC 2021 nos encontramos en la posicion 6; la Secretaría de Desarrollo Economico, esta liderendo las estrategias de fortalecimiento empresarial donde se tienen en cuenta estos pilares para promover mejores niveles. | 50,00% | El Consejo Privado de Competitividad (CPC) y la Universidad del Rosario presentaron su Índice de Competitividad de Ciudades (ICC) 2021. En esta oportunidad, Armenia reporta un puntaje de 5,8 sobre 10 y se ubica en la novena posición del ranking general por encima de Popayán e Ibagué; la Secretaría de Desarrollo Economico, esta liderendo las estrategias de fortalecimiento empresarial donde se tienen en cuenta estos pilares para promover mejores niveles. | 62,50% | El Consejo Privado de Competitividad (CPC) y la Universidad del Rosario presentaron su Índice de Competitividad de Ciudades (ICC) 2021. En esta oportunidad, Armenia reporta un puntaje de 5,8 sobre 10 y se ubica en la novena posición del ranking general por encima de Popayán e Ibagué; la Secretaría de Desarrollo Economico, esta liderendo las estrategias de fortalecimiento empresarial donde se tienen en cuenta estos pilares para promover mejores niveles. | 68,75% | El Consejo Privado de Competitividad (CPC) y la Universidad del Rosario presentaron su Índice de Competitividad de Ciudades (ICC) 2021. En esta oportunidad, Armenia reporta un puntaje de 5,8 sobre 10 y se ubica en la novena posición del ranking general por encima de Popayán e Ibagué; la Secretaría de Desarrollo Economico, esta liderendo las estrategias de fortalecimiento empresarial donde se tienen en cuenta estos pilares para promover mejores niveles. | 75,00% | De acuerdo con el informe técnico para el avance estratégico del país, presentado por el Departamento Nacional de Planeación y el Observatorio del Sistema de Ciudades, Armenia ocupó el noveno puesto con una puntuación de 56, que la sitúa como una de las ciudades más modernas de Colombia, por encima de Pasto, Ibagué, Montería y Cartagena. El Índice de Ciudades Modernas mide seis dimensiones: Gobernanza, Participación e Instituciones; Productividad, Competitividad y Complementariedad; Seguridad; Sostenibilidad; Ciencia, Tecnología e Innovación; y Equidad e Inclusión Social; 15 dominios y 36 indicadores principales. Además, permite hacer análisis a escala de municipios, departamentos, aglomeraciones urbanas, áreas metropolitanas y regiones, entre otros. | 81,25% | se realizó Intercambio cultural entre China y Colombia (Promovido por la Universidad Jorge Tadeo Lozano de Bogota),liderado por el Alcalde en el Museo del Oro Quimbaya el día 3 de marzo, donde participaron 100 jovenes del Municipio de Armenia y prestadores turísticos Se gestionó onferencia con la Universidad Santo Tomás "la innovacion: Eje Estrategico de la competitividad" con referente de la ciudad de Murcia España, conferencista internacional, dirigido a empresarios de diferentes sectores y representantes institucionales del gremio. | Consolidación de una institucionalidad habilitante para la Ciencia Tecnología e Innovación (CTI) | Servicio de cooperación internacional para la CTeI | Acuerdos de cooperación obtenidos | MI | 0 | 2 | $ - | $ - | $ - | $ - | $ - | SECRETARÍA DE DESARROLLO ECONÓMICO | 0,00% | $ - | $ - | 0% | $ - | $ - | 0,00% | 8,00% | De manera adicional a los proyectos de Ciencia, Tecnología e Innovación en los que viene participando el municipio de Armenia de manera articulada al Departamento del Quindío, durnate 2020 desde la Secretaría de Desarrollo Económico se participó en la Comisión Regional de Competitividad, instancia desde la cual se viene revisando la Agenda Integrada de CteI en el Dpto del Quindío | $ - | $ - | 0% | $ - | $ - | 0,00% | 0,00% | Al momento aún no se evidencia la información correspondiente a la vigencia 2020 | 0% | $ 15.000.000 | $ - | 0,00% | 35,00% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
366 | INSTITUCIONAL Y GOBIERNO: "Servir y hacer las cosas bien" | Ciencia, Tecnolgía e Innovación | 4, 5, 9, 10, 16, 17 | Indice de mejoramiento del desarrollo tecnológico | 0,60% | 1,20% | 0,00% | Al momento aún no se evidencia la información correspondiente a la vigencia 2020 | 0,00% | Al momento aún no se evidencia la información correspondiente a la vigencia 2021 | 30,00% | Desde la Secretaría de Desarrollo Económico, como apoyo a la inversión en ciencia, tecnología e innovación ha realizado actividades de transformación digital y desarrollo empresarial y generación de empleo. Tales como: en articulación con la Agencia de Cooperación Internacional TIKA,se gestionaron estrategias para el foralecimiento laboral, Price WaterHouse Coopers se realizaron dos archivos en español y en ingles estilo portafolio con el analisis del indicador denominado Doing Business del banco mundial como atracción de inversión, herramientas digitales para los procesos de innovacion y reactivacion economica se sensibilizó a 58 a micronegocios de la ciudad de Armenia en uso de herramientas digitales | 50,00% | el municipio de Armenia se encuentra en el puesto 10 a nivel de competitividad nacional deacuerdo al reporte de adopción TIC en el ICC 2021 mejorando el año 2020 donde se encontraba en la posicion 12, conrespecto a el pilar de innovación en el ICC 2021 nos encontramos en la posicion 6; la Secretaría de Desarrollo Economico, esta liderendo las estrategias de fortalecimiento empresarial donde se tienen en cuenta estos pilares para promover mejores niveles. | 50,00% | El Consejo Privado de Competitividad (CPC) y la Universidad del Rosario presentaron su Índice de Competitividad de Ciudades (ICC) 2021. En esta oportunidad, Armenia reporta un puntaje de 5,8 sobre 10 y se ubica en la novena posición del ranking general por encima de Popayán e Ibagué; la Secretaría de Desarrollo Economico, esta liderendo las estrategias de fortalecimiento empresarial donde se tienen en cuenta estos pilares para promover mejores niveles. | 62,50% | El Consejo Privado de Competitividad (CPC) y la Universidad del Rosario presentaron su Índice de Competitividad de Ciudades (ICC) 2021. En esta oportunidad, Armenia reporta un puntaje de 5,8 sobre 10 y se ubica en la novena posición del ranking general por encima de Popayán e Ibagué; la Secretaría de Desarrollo Economico, esta liderendo las estrategias de fortalecimiento empresarial donde se tienen en cuenta estos pilares para promover mejores niveles. | 68,75% | El Consejo Privado de Competitividad (CPC) y la Universidad del Rosario presentaron su Índice de Competitividad de Ciudades (ICC) 2021. En esta oportunidad, Armenia reporta un puntaje de 5,8 sobre 10 y se ubica en la novena posición del ranking general por encima de Popayán e Ibagué; la Secretaría de Desarrollo Economico, esta liderendo las estrategias de fortalecimiento empresarial donde se tienen en cuenta estos pilares para promover mejores niveles. | 75,00% | De acuerdo con el informe técnico para el avance estratégico del país, presentado por el Departamento Nacional de Planeación y el Observatorio del Sistema de Ciudades, Armenia ocupó el noveno puesto con una puntuación de 56, que la sitúa como una de las ciudades más modernas de Colombia, por encima de Pasto, Ibagué, Montería y Cartagena. El Índice de Ciudades Modernas mide seis dimensiones: Gobernanza, Participación e Instituciones; Productividad, Competitividad y Complementariedad; Seguridad; Sostenibilidad; Ciencia, Tecnología e Innovación; y Equidad e Inclusión Social; 15 dominios y 36 indicadores principales. Además, permite hacer análisis a escala de municipios, departamentos, aglomeraciones urbanas, áreas metropolitanas y regiones, entre otros. | 81,25% | Se participo activamente en las actividades lideradas por la Gobernación del Quindío para la implementación del Plan reggional de Competitividad las cuales son: -Socializacion del Plan Regional de Competitividad e Innovacion del Departamento del Quindio -Seguimiento al Cierre de Brechas del Plan municipal de Competitividad e innovacion del Municipio de Armenia, informe socializado | Desarrollo tecnológico e innovación para el crecimiento empresarial | Servicios de comunicación con enfoque en Ciencia Tecnología y Sociedad | Estrategias de comunicación con enfoque en ciencia, tecnología y sociedad implementadas | MI | 0 | 1 | $ - | $ - | $ - | $ - | $ - | SECRETARÍA DE DESARROLLO ECONÓMICO | 0,00% | $ - | $ - | 0% | $ - | $ - | 0,00% | 8,00% | Se participó en 3 reuniones para aportar en esta actividad en las que se discutieron planes, programas y proyectos que le apuntan al fortalecimiento del Plan Regional de Competitividad del Departamento del Quindío | $ - | $ - | 0% | $ - | $ - | 0,00% | 0,00% | Al momento aún no se evidencia la información correspondiente a la vigencia 2020 | 0% | $ 5.000.000 | $ - | 0,00% | 35,00% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
369 | INSTITUCIONAL Y GOBIERNO: "Servir y hacer las cosas bien" | Ciencia, Tecnolgía e Innovación | 4, 5, 9, 10, 16, 17 | personas que desarrollan actividades en ciencia, tecnología e innovación | 0,60% | 1,20% | 0,00% | Al momento aún no se evidencia la información correspondiente a la vigencia 2020 | 0,00% | Al momento aún no se evidencia la información correspondiente a la vigencia 2021 | 30,00% | Desde la Secretaría de Desarrollo Económico, como apoyo a la inversión en ciencia, tecnología e innovación ha realizado actividades de transformación digital y desarrollo empresarial y generación de empleo. Tales como: en articulación con la Agencia de Cooperación Internacional TIKA,se gestionaron estrategias para el foralecimiento laboral, Price WaterHouse Coopers se realizaron dos archivos en español y en ingles estilo portafolio con el analisis del indicador denominado Doing Business del banco mundial como atracción de inversión, herramientas digitales para los procesos de innovacion y reactivacion economica se sensibilizó a 58 a micronegocios de la ciudad de Armenia en uso de herramientas digitales | 50,00% | el municipio de Armenia se encuentra en el puesto 10 a nivel de competitividad nacional deacuerdo al reporte de adopción TIC en el ICC 2021 mejorando el año 2020 donde se encontraba en la posicion 12, conrespecto a el pilar de innovación en el ICC 2021 nos encontramos en la posicion 6; la Secretaría de Desarrollo Economico, esta liderendo las estrategias de fortalecimiento empresarial donde se tienen en cuenta estos pilares para promover mejores niveles. | 50,00% | El Consejo Privado de Competitividad (CPC) y la Universidad del Rosario presentaron su Índice de Competitividad de Ciudades (ICC) 2021. En esta oportunidad, Armenia reporta un puntaje de 5,8 sobre 10 y se ubica en la novena posición del ranking general por encima de Popayán e Ibagué; la Secretaría de Desarrollo Economico, esta liderendo las estrategias de fortalecimiento empresarial donde se tienen en cuenta estos pilares para promover mejores niveles. | 62,50% | El Consejo Privado de Competitividad (CPC) y la Universidad del Rosario presentaron su Índice de Competitividad de Ciudades (ICC) 2021. En esta oportunidad, Armenia reporta un puntaje de 5,8 sobre 10 y se ubica en la novena posición del ranking general por encima de Popayán e Ibagué; la Secretaría de Desarrollo Economico, esta liderendo las estrategias de fortalecimiento empresarial donde se tienen en cuenta estos pilares para promover mejores niveles. | 68,75% | El Consejo Privado de Competitividad (CPC) y la Universidad del Rosario presentaron su Índice de Competitividad de Ciudades (ICC) 2021. En esta oportunidad, Armenia reporta un puntaje de 5,8 sobre 10 y se ubica en la novena posición del ranking general por encima de Popayán e Ibagué; la Secretaría de Desarrollo Economico, esta liderendo las estrategias de fortalecimiento empresarial donde se tienen en cuenta estos pilares para promover mejores niveles. | 75,00% | De acuerdo con el informe técnico para el avance estratégico del país, presentado por el Departamento Nacional de Planeación y el Observatorio del Sistema de Ciudades, Armenia ocupó el noveno puesto con una puntuación de 56, que la sitúa como una de las ciudades más modernas de Colombia, por encima de Pasto, Ibagué, Montería y Cartagena. El Índice de Ciudades Modernas mide seis dimensiones: Gobernanza, Participación e Instituciones; Productividad, Competitividad y Complementariedad; Seguridad; Sostenibilidad; Ciencia, Tecnología e Innovación; y Equidad e Inclusión Social; 15 dominios y 36 indicadores principales. Además, permite hacer análisis a escala de municipios, departamentos, aglomeraciones urbanas, áreas metropolitanas y regiones, entre otros. | 81,25% | Se consolidó como institucional las cápsulas "Que hay pa' Hacer en Armenia" con el objetivo de fortalecer y promocionar el sector empresarial de la ciudad desde el comercio y el Turismo, las capsulas de primer trimestre se publicaran en You Tube, a partir del segundo trimestre se ampliará a otros sectores diferente al gastronomico como cultura, turismo entre otros. a la fecha de corte se han realizado 13 capsulas "Que hay pa' Hacer en Armenia". Para la consolidación de la Plataforma Maketplace se realizaron jornadas de socializacion en las comunas 1, 2, 3, 4, 5, 6 y 7 del municipio de Armenia, realizando 63 visitas las cuales dieron como resultado la vinculación y publicación de 16 empresas en la plataforma Marketplace-Armenia, se solicitó normalización de formato ante el Sistema de Gestión de Calidad para que los empresarios del Municipio presenten la intención para hacer parte de la plataforma. | Generación de una cultura que valora y gestiona el conocimiento y la innovación | Servicios de apoyo para el fomento de la apropiación social de la CTeI | Personas sensibilizadas | MI | 0 | 1000 | SECRETARÍA DE DESARROLLO ECONÓMICO | 0,00% | $ - | $ - | 0% | 0,00% | 8,00% | Desde la secretaria de Desarrollo Económico el municipio de Armenia se vinculó a la ejecución der tres proyectos departamentales financiados por Colnciencias en Ciencia, Tencnología e Innovación enfocados en el sector cafetero y la mitigación del cambio climático | $ - | $ - | 0% | 0,00% | 0,00% | Al momento aún no se evidencia la información correspondiente a la vigencia 2020 | 0% | $ 15.000.000 | 0,00% | 35,00% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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