ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZAAAB
1
HUMAN AND DEVELOPMENT
2
3
4
- Vai trò của team IC là quan sát, tổng kết, tổ chức các buổi networking và giải quyết những mâu thuẫn nội bộ trong các team.
- Bên cạnh đó, các leader cần có trách nhiệm trong việc nhìn nhận sự phát triển của mỗi thành viên, biết cách đánh giá và quản lý members của chính team mình và đề xuất lại team IC
Mindset chung: https://docs.google.com/spreadsheets/d/1259AtLqq-_8_IC6Ky21a-XJyxXPt4jXLBW5mR5gYahI/edit?usp=sharing

=> Team leader cần đề xuất phương án training, phát triển cho các thành viên
Team IC " Focus on yếu tố con người"
5
6
STTCriteriaRecruitment =>Onboarding =>Development (Executive) =>Lead Team
7
1CURRENT SITUATIONCurrent Current situationTuyển thành viên thông qua 10 bước của UANĐến tham gia buổi offline => Chọn team- Giao task và làm việc
- Có những buổi training nội bộ
- Team building
8
Advantages10 bước này thể hiện tinh thần mong muốn (Nghiêm túc) được tham gia UANThể hiện tinh thần chủ động, ai không có khả năng chủ động thì sẽ chán và tự out
=> Cách lọc thành viên tốt		- Ở mức đủ để vận hành các sự kiện
- Đủ thân thiết giữa các team
9
Disadvantages-Điểm tiếp cận của các bạn đến với 10 bước này như thế nào?
+ Khi tuyển dụng chủ yếu là qua post của anh Tú?
+ Làm sao để tìm được vài bạn có khả năng để làm việc bên team Marcom		-Vẫn chưa thực sự khuyến khích, nuôi dưỡng và thúc đẩy tinh thần của các bạn
- Chưa take care được các bạn nhiều hơn		- Chưa đo lường hiệu quả và các task
10
2Expectation-Phụ thuốc vào cách tuyển chọn của anh Tú:
+ Tuyển theo đợt
+ Tuyển liên tục miễn đủ 10 bước
11
3ImprovementPersonalization
12
Recommendation
13
DESCRIPTIONExpected Time for each stage 1 tuần 1 tháng (FRESHER)BUILDER (Tùy vào mức độ cống hiến)UNCLOCKER
14
Đây là giai đoạn các bạn mới hoàn thành các bước để tham gia vào UAN trên websiteSau khi các bạn đã bắt đầu tham gia vào các buổi offline của UAN
Chọn team mà các bạn muốn tham gia góp sức		Đã có những chiến tích cùng team => Mong muốn được phát triển thêm các kỹ năng để đảm nhiệm những vị trí quan trọng hơnĐã trở nên lão làng, quậy tung nhóc
15
Assumed feelingPHẢI HIỂU MÌNH ĐANG THAM GIA GÌ?

Cấu trúc đội ngũ (https://coda.io/d/UAN-UNLOCKER_dWNOF9qJFWD/Cau-Truc-oi-Ngu_sulQm#_luEZm)
-Cấu trúc các team trong UAN
- Công việc của mỗi team
- Hiểu bản thân để chọn chuẩn bị chọn team phù hợp		-Mới bắt đầu vào công việc, làm quen với quy trình của UAN
- Bớt cảm giác bỡ ngỡ. Kết bạn, làm quen với các team khác		-Cảm giác cống hiến và mong đạt được nhiều thành tích và vị trí quan trọng hơnThôi khỏi nói
16
17
REQUIREMENTS
(Sẽ do leader mỗi team đề xuất)		Số buổi họp
18
Credit
19
Tham gia bao nhiêu buổi sự kiện (optional cho mỗi team)
20
Bao nhiêu bài post (banner)
21
Đi chơi cùng team bao nhiêu lần?
22
23
BENEFITSTặng sách
24
Vé mời tham gia sự kiện
25
Nhận được chia sẻ từ anh Tú
26
Làm leader
27
...
28
29
30
TRAINING (Kế hoạch traning của Leader)Design
31
Kế hoạch tổ chức sự kiện
32
33
34
35
VAI TRÒ CỦA TEAM IC- Xét duyệt đơn tham gia cho các bạn
- Giới thiệu, hoàn thành onboarding package
- Team IC sẽ được chia ra để làm người giúp các bạn trong quá trình onboarding
Ví dụ: Team IC có anh Kha, Nhi, chị Linh và thời điểm có 6 bạn mới vào thì sẽ chia ra 1 member team IC sẽ onboarding cho 2 bạn.
=> Không chỉ dừng lại ở việc giới thiệu và còn là ở việc quan sát thái độ và cách làm việc của bạn đó.
- Hỏi về nguyện vọng của các bạn thành viên		- 1 tháng để xét duyệt (Xin ra nếu không hợp,etc) hoặc lên level dựa trên requirement đã có sẵn
- Đánh giá mức độ công việc của leader khi giao cho mỗi bạn (Ví dụ expectation của bạn này mong muốn thiên về mảng plan => Nên đc tạo ĐK để làm việc liên quan đến plan)		- Đánh giá lên mức- Đối với TH không còn nhiều thời gian tham gia:
+ Sẽ có form để đăng ký tạm nghỉ, hoặc chỉ họp hay tham gia gì đó? => Không có đúng sai nhưng cần nêu rõ lý do để team IC thành viên nào active, inactive
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100