| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | AA | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | |||||||||||||||||||||||||||
2 | MATRIZ DE INDICADORES ANUALIZADA | ||||||||||||||||||||||||||
3 | EJE ESTRATÉGICO 1. Metrópoli Saludable | ||||||||||||||||||||||||||
4 | OBJETIVOS | INDICADOR DEL Plan Met 2040 | LÍNEA BASE 2020 | METAS | Fuente de información | ||||||||||||||||||||||
5 | Corto Plazo | Mediano Plazo | Largo Plazo | ||||||||||||||||||||||||
6 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | 2031 | 2032 | 2033 | 2034 | 2035 | 2036 | 2037 | 2038 | 2039 | 2040 | |||||||
7 | Nombre | Unidad | Cantidad | ||||||||||||||||||||||||
8 | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS OE 1.1 Mejorar la eficiencia de la Gestión de Riesgos de Desastres implementando propuestas de adaptación frente al cambio climático. | Número de proyectos que implementan medidas estructurales ejecutados | Cantidad | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 2 | 2 | 2 | 3 | 3 | 5 | 5 | 5 | 7 | 7 | 7 | 9 | 9 | 11 | 11 | 13 | MML (Gerencia de Gestión de Riesgo de Desastres) , CENEPRED | ||
9 | Porcentaje de PPRRD Distritales elaborados y en implementación en Lima Metropolitana. | Porcentaje | 20 | 20 | 30 | 30 | 40 | 50 | 60 | 60 | 80 | 90 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | CENEPRED | |||
10 | Objetivo Específico. OEE 1.1.1 Implementar estrategias de mitigación y gestión preventiva, predictiva, correctiva y de rápida respuesta. | Número de sistemas de alerta temprana en funcionamiento. | Número de SAT implementados | 1 | 1 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 4 | IGP – INDECI - MML (Gerencia de Gestión de Riesgo de Desastres) , CENEPRED | ||
11 | Objetivo Específico. OEE 1.1.2 Preservar los ecosistemas con criterios de gestión de riesgos y cambio climático | Superficie de ecosistema de lomas preservadas | Hectáreas | 30558.2 | 30558.2 | 30558.2 | 30558.2 | 30558.2 | 30558.2 | 30558.2 | 30558.2 | 30558.2 | 30558.2 | 30558.2 | 30558.2 | 30558.2 | 30558.2 | 30558.2 | 30558.2 | 30558.2 | 30558.2 | 30558.2 | 30558.2 | 30558.2 | MINAM - MML (Gerencia de Servicios a la ciudad y Gestión Ambiental) | ||
12 | Superficie de ecosistema de humedales preservados | Hectáreas | 276.9 | 276.9 | 276.9 | 276.9 | 276.9 | 276.9 | 276.9 | 276.9 | 276.9 | 276.9 | 276.9 | 276.9 | 276.9 | 276.9 | 276.9 | 276.9 | 276.9 | 276.9 | 276.9 | 276.9 | 276.9 | MINAM - MML (Gerencia de Servicios a la ciudad y Gestión Ambiental) | |||
13 | Objetivo Específico. OEE 1.1.3 Disminuir las emisiones de gases de efecto invernadero | Reducción de la Concentración de PM2.5 | Promedio anual de las estaciones de monitoreo | 26.85 | 26.85 | 26 | 26 | 26 | 26 | 26 | 26 | 26 | 26 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | SENAMHI MINAM MML (Gerencia de Servicios a la ciudad y Gestión Ambiental) | ||
14 | EJE ESTRATÉGICO 1. Metrópoli Saludable | ||||||||||||||||||||||||||
15 | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS. OE 2.1 Generar un sistema integrado de espacios abiertos | Porcentaje de avance en la ejecución del programa de creación del SISTEMA DE ESPACIOS ABIERTOS; PARQUES ZONALES Y METROPOLITANOS DE LIMA METROPOLITANA – | Porcentaje | 0 | 0 | 5 | 5 | 10 | 10 | 20 | 20 | 30 | 30 | 40 | 40 | 50 | 50 | 60 | 60 | 70 | 70 | 80 | 80 | 100 | IMP | ||
16 | Objetivo Específico.O.E.E.2.1.1 Organizar el sistema de espacios abiertos, estableciendo reservas de suelo en relación con infraestructura de servicios eficientes, equipamientos, accesibilidad, patrimonio natural, cultural y la seguridad ante riesgos por peligros naturales, antrópicos y biológicos. | Porcentaje de proyectos de espacios abiertos con medidas de gestión de riesgo estructurales y no estructurales ejecutados | Porcentaje (*) | 0 | 0 | 5 | 5 | 8 | 8 | 10 | 10 | 15 | 15 | 20 | 20 | 22 | 22 | 25 | 25 | 25 | 30 | 35 | 35 | 40 | IMP CENEPRED | ||
17 | Objetivo Específico. OE 2.1.2 Integrar suelo urbanizable al sistema de espacios abiertos para usarlos como límite urbano | Porcentaje de proyectos de espacios públicos tratados como limites urbanos en zonas de riesgo por crecimiento informal ejecutados | Porcentaje (*) | 0 | 0 | 5 | 5 | 8 | 8 | 10 | 10 | 15 | 15 | 20 | 20 | 22 | 22 | 25 | 25 | 25 | 30 | 35 | 35 | 40 | IMP | ||
18 | EJE ESTRATÉGICO 1. Metrópoli Saludable | ||||||||||||||||||||||||||
19 | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS OE 3.1 Implementar el sistema metropolitano de infraestructura ecológica. | Kilómetros de corredores verdes urbanos generados en Lima Metropolitana | Kilómetros | 0 | 0 | 0 | 4 | 19 | 26.5 | 34 | 41.5 | 49 | 56.5 | 64 | 64 | 70 | 70 | 80 | 80 | 90 | 100 | 110 | 120 | 132 | IMP | ||
20 | Objetivo Específico. OEE.3.1.1 Generar corredores ecológicos urbanos en áreas de regeneración y generación de suelo urbano en los valles de Lima Metropolitana | Proporción de áreas verdes y arborizadas por habitante en el distrito, en las AIM y metrópoli. | m2/hab | 3.13 | 3.13 | 3.5 | 3.5 | 4 | 4 | 4.5 | 4.5 | 5 | 5 | 5.5 | 5.5 | 6 | 6 | 7 | 7 | 8 | 8 | 9 | 9 | 9 | MINAM-MML (Gerencia de Servicios a la ciudad y Gestión Ambiental) | ||
21 | Objetivo Específico. O.E.E 3.1.2 Promover la gestión integral de valles a nivel macrorregional, especialmente Chancay y Mala, implementando acciones para un adecuado proceso de adaptación al cambio climático. | Número de Proyectos de mejoramiento y fortalecimiento relacionados a la gestión integral de valles a nivel macrorregional. | Cantidad | ND | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | IMP, GORE-LIMA. | ||
22 | Objetivo Específico. O.E.E 3.1.3 Establecer mecanismos de revaloración y conservación de las áreas de ecológicas de la ciudad a nivel metropolitano y de macrorregión, buscando una coexistencia armoniosa con los usos urbanos. | Porcentaje de superficie de ecosistemas frágiles con nivel de vulnerabilidad Muy Alta | Porcentaje | 54% | 54 | 40 | 40 | 40 | 35 | 30 | 30 | 25 | 25 | 20 | 20 | 20 | 15 | 15 | 15 | 10 | 10 | 5 | 5 | 0 | MML (Gerencia de Servicios a la ciudad y Gestión Ambiental) - MINAM | ||
23 | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS O.E 3.2 Generar un eficiente sistema de gestión ambiental metropolitano y del entorno macrorregional | Número de Proyectos Metropolitanos para el Manejo Integral de Residuos Sólidos y Mejoramiento de Ampliación del servicio de limpieza pública | Cantidad | ND | 0 | 0 | 0 | 1 | 2 | 4 | 6 | 7 | 8 | 8 | 8 | 10 | 10 | 12 | 12 | 12 | 14 | 15 | 17 | 17 | IMP-MML (Gerencia de Servicios a la ciudad y Gestión Ambiental)-MINAM | ||
24 | Número de Proyectos de Vigilancia Ambiental de la Calidad del Aire, ruido y monitoreo ambiental en Lima Metropolitana | Cantidad | ND | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 4 | 4 | IMP-MML (Gerencia de Servicios a la ciudad y Gestión Ambiental)-MINAM | |||
25 | Objetivo Específico. O.E.E.3.2.1. Desarrollar el frente marino costero de Lima Metropolitana en coordinación con el Callao, logrando su resiliencia e integración con los usos urbanos, asegurando su accesibilidad. | (Porcentaje de frente marino con tratamiento paisajístico, áreas de recreación y servicio a deportes acuáticos y libre de residuos de la construcción y demolición) | Porcentaje | 5 | 20 | 20 | 20 | 25 | 25 | 25 | 28 | 30 | 30 | 30 | 35 | 35 | 40 | 40 | 45 | 45 | 50 | 50 | 60 | IMP-MML (Gerencia de Gestión de Riesgo de Desastres) COSTA VERDE | |||
26 | Kilómetros de acantilados tratados para reducir peligro de derrumbes. | Km | 3.6 | 3.6 | 4 | 4 | 5 | 7 | 8 | 8 | 10 | 10 | 12 | 12 | 12 | 14 | 14 | 14 | 15 | 17 | 17 | 18 | 18 | INDECI COSTA VERDE MML (Gerencia de Gestión de Riesgo de Desastres) | |||
27 | Objetivo Específico.O.E.E.3.2.2 Desarrollar un eficiente sistema de gestión ambiental metropolitano que permita mejorar el control, fiscalización y regulación | Porcentaje de puntos críticos que exceden los ECA con relación a contaminación atmosférica | Porcentaje de puntos críticos que exceden los ECAS | 90 | 90 | 80 | 80 | 80 | 70 | 60 | 60 | 50 | 40 | 40 | 40 | 40 | 30 | 30 | 30 | 25 | 25 | 20 | 10 | 10 | MML (Gerencia de Servicios a la ciudad y Gestión Ambiental) - MINAM SENAHMI | ||
28 | Porcentaje de puntos críticos por efluentes con nivel de criticidad alta | Porcentaje de puntos críticos por efluentes | 100 | 100 | 90 | 90 | 80 | 70 | 70 | 70 | 60 | 50 | 50 | 50 | 40 | 35 | 35 | 35 | 30 | 25 | 25 | 20 | 20 | MML (Gerencia de Servicios a la ciudad y Gestión Ambiental) MINAM | |||
29 | Objetivo Específico. O.E.E.3.2.3. Recuperar los suelos degradados por Residuos de Construcción y Demolición y por Residuos Sólidos domésticos, incorporando escenarios de desastres. | Porcentaje de Puntos ambientalmente críticos de áreas degradadas por RCD y RR.SS. sin intervención | Porcentaje | 100 | 100 | 70 | 70 | 70 | 60 | 50 | 50 | 40 | 30 | 30 | 30 | 25 | 20 | 20 | 20 | 15 | 15 | 10 | 10 | 0 | MML (Gerencia de Servicios a la ciudad y Gestión Ambiental) - MINAM | ||
30 | EJE ESTRATÉGICO 1. Metrópoli Saludable | ||||||||||||||||||||||||||
31 | OBJETIVO ESTRATEGICO 4.1 Promover la puesta en valor del patrimonio cultural milenario, protegiendo, promoviendo y difundiendo la cultura milenaria presente en la metrópoli. | Número de proyectos ejecutados de recuperación y puesta en valor del patrimonio cultural. | Cantidad | ND | 0 | 1 | 1 | 2 | 2 | 3 | 3 | 4 | 6 | 6 | 6 | 7 | 7 | 9 | 9 | 10 | 12 | 12 | 14 | 14 | IMP/MINCUL/PROLIMA/MMML (Gerencia de Cultura) | ||
32 | Objetivo Específico. O.E.E. 4.1.1. Poner en valor el patrimonio cultural de Lima Metropolitana, integrándolo a sistema de espacios abiertos, | Cantidad de Unidades de Patrimonio cultural (Sitios arqueológicos reconocidos) articulados a espacios abiertos, ejes viales, etc puestos en Valor (por área interdistrital). | Cantidad | 500 | 0 | 17 | 17 | 20 | 25 | 28 | 35 | 35 | 40 | 40 | 40 | 45 | 50 | 60 | 60 | 60 | 70 | 75 | 80 | 80 | MML (Gerencia de Cultural) MINCUL | ||
33 | EJE ESTRATÉGICO 2. Metrópoli justa | ||||||||||||||||||||||||||
34 | OBJETIVOS | INDICADOR DEL Plan Met 2040 | LÍNEA BASE 2020 | METAS | Fuente de información | ||||||||||||||||||||||
35 | Corto Plazo | Mediano Plazo | Largo Plazo | ||||||||||||||||||||||||
36 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | 2031 | 2032 | 2033 | 2034 | 2035 | 2036 | 2037 | 2038 | 2039 | 2040 | |||||||
37 | Nombre | Unidad | Cantidad | ||||||||||||||||||||||||
38 | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS OE 5.1 Propiciar la ocupación equilibrada del territorio mejorando las condiciones de habitabilidad | Número de hectáreas de suelo regenerado en zonas centrales y periféricas | Has | 0 | 0 | 0 | 0 | 1000 | 1500 | 2500 | 3000 | 4000 | 4500 | 5000 | 5000 | 6000 | 7000 | 8000 | 8000 | 9000 | 1000 | 11000 | 12000 | 12700 | IMP | ||
39 | Objetivo Específico. O.E.E 5.1.1 Potenciar la regeneración de suelo urbano en áreas precarias, sub utilizables y de alto riesgo | Porcentaje de suelo regenerado de acuerdo a propuesta de PlanMet 2040 | Porcentaje | 0 | 0 | 5 | 5 | 10 | 15 | 20 | 25 | 35 | 40 | 40 | 40 | 40 | 50 | 60 | 60 | 70 | 80 | 90 | 90 | 100 | IMP | ||
40 | Objetivo Especifico.O.E.E 5.1.2 Densificar el uso del suelo en ejes viales estructurantes y en zonas de borde de laderas de cerro | Porcentaje de población asentada en barrios urbano-marginales – PPBUM | Porcentaje | 30.2 | 30.2 | 30 | 30 | 30 | 25 | 20 | 20 | 20 | 15 | 10 | 10 | 10 | 7 | 7 | 7 | 5 | 5 | 5 | 0 | 0 | MVCS INEI | ||
41 | Objetivo Específico. O.E.E 5.1.3 Potenciar el desarrollo de centralidades a nivel metropolitano y de áreas interdistritales metropolitanas | Porcentaje de usos del suelo urbano por tipo – PUSU de cada centralidad identificada | PUSU – Comercio | 11.36 | 11.36 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | MML (Gerencia de Desarrollo Urbano)- INEI | ||
42 | PUSU – Educación | 3.61 | 3.61 | 3.61 | 3.61 | 3.61 | 3.61 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | MML - INEI | ||||
43 | PUSU – Salud | 0.79 | 0.79 | 0.8 | 0.8 | 0.8 | 0.8 | 0.9 | 0.9 | 0.9 | 0.9 | 0.9 | 0..9 | 0.9 | 0.9 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | MML - INEI | ||||
44 | PUSU - OU | 7.33 | 7.33 | 7.33 | 7.33 | 7.33 | 7.33 | 7.5 | 7.5 | 7.5 | 7.8 | 7.8 | 7.8 | 7.8 | 7.8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | MML - INEI | ||||
45 | PUSU – Industria | 12.08 | 12.08 | 12.08 | 12.08 | 12.08 | 12.08 | 12.5 | 12.5 | 12.5 | 12.5 | 13 | 13 | 13 | 13 | 13.5 | 13.5 | 13.5 | 14 | 14 | 14 | 14 | MML (Gerencia de Desarrollo Urbano) - INEI | ||||
46 | EJE ESTRATÉGICO 2. Metrópoli justa | ||||||||||||||||||||||||||
47 | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS OE 6.1 Promover el mejoramiento de las condiciones de habitabilidad en barrios y viviendas precarias | Déficit cuantitativo de la vivienda – DCUANV | Déficit Cuantitativo viviendas | 626,878 | 626,878 | 400,000 | 400,000 | 400,000 | 350,000 | 300,000 | 300,000 | 200,000 | 150,000 | 100,000 | 100,000 | 95,000 | 80,000 | 70,000 | 70,000 | 60,000 | 50,000 | 40,000 | 35,000 | 30,000 | MVCS INEI | ||
48 | Déficit cualitativo de la vivienda–DCUALV en áreas periféricas | (2020) Déficit Cualitativo | 250,302 viv. | 250,302 viv. | 250,302 viv. | 250,302 viv. | 230,000 | 200,000 | 180,000 | 180,000 | 160,000 | 150,000 | 150,000 | 150,000 | 150,000 | 140,000 | 130,000 | 130,000 | 120,000 | 120,000 | 110,000 | 110,000 | 100,000 | MVCS INEI | |||
49 | Objetivo Específico. OEE 6.1.1 Regenerar suelo urbano para programas de vivienda social densa en áreas centrales. | Porcentaje de suelo urbano regenerado para programas de vivienda social densa en áreas centrales | Porcentaje | 0 | 0 | 2 | 2 | 5 | 5 | 5 | 10 | 10 | 15 | 20 | 20 | 25 | 25 | 30 | 30 | 35 | 40 | 40 | 45 | 50 | IMP | ||
50 | Objetivo Específico. OEE 6.1.2 Promover la vivienda de interés social en el marco de la política nacional de vivienda | Número de proyectos implementados para la vivienda de interés social prioritario | Cantidad | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 2 | 2 | 2 | 3 | 4 | 4 | 4 | 5 | 5 | 5 | 6 | 6 | 6 | 7 | 7 | IMP | ||
51 | Objetivo Especifico.OEE 6.1.3 Regenerar suelo urbano para programas de vivienda social y mejoramiento de barrios en áreas periféricas, | Porcentaje de suelo urbano regenerado para programas de vivienda social y mejoramiento de barrios en áreas periféricas | Porcentaje | 0 | 0 | 2 | 2 | 5 | 10 | 15 | 15 | 20 | 25 | 30 | 30 | 35 | 40 | 45 | 45 | 50 | 55 | 65 | 65 | 70 | IMP | ||
52 | EJE ESTRATÉGICO 2. Metrópoli justa | ||||||||||||||||||||||||||
53 | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS OE 7.1 Implementar un sistema de equipamientos urbanos equilibrado y resiliente, accesible y de calidad | Número de equipamientos metropolitanos articulados al sistema de centralidades | Cantidad | ND | 0 | 0 | 0 | 4 | 6 | 8 | 8 | 10 | 12 | 15 | 15 | 15 | 18 | 20 | 20 | 25 | 25 | 30 | 30 | 33 | IMP | ||
54 | Objetivo Especifico.OEE 7.1.1 Implementar equipamientos educativos y de salud de nivel metropolitano e interdistrital, articulados al sistema de movilidad urbana | Incremento de equipamiento de salud articulado al sistema de centralidades | Segundo y Tercer Nivel de Atención | ND | 0 | 0 | 0 | 1 | 3 | 4 | 4 | 6 | 7 | 8 | 8 | 8 | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | 10 | 10 | 10 | IMP MINSA | ||
55 | Objetivo Especifico.OEE 7.1.2 Promover la implementación de equipamientos comerciales integrados al sistema de centralidades, de espacios públicos y de movilidad urbana. | Incremento de equipamiento comercial articulado al sistema de centralidades, de espacios públicos de nivel metropolitano | Equipamientos Comerciales (mercados mayoristas, terminal pesquero) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 2 | 3 | 3 | 4 | 4 | 4 | 5 | 6 | 6 | 7 | 7 | 8 | 8 | 9 | IMP | ||
56 | Objetivo Especifico.OEE 7.1.3 Promover equipamientos culturales, deportivos, de seguridad, de transporte, comerciales y administrativos a diferentes escalas territoriales | Incremento de equipamiento urbanos Otros Usos: Transporte articulado al sistema de centralidades, de espacios públicos de nivel metropolitano | Terminales Terrestres | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 2 | 2 | 3 | 3 | 3 | 3 | 4 | 4 | 4 | 5 | 5 | 6 | 6 | 6 | IMP | ||
57 | Incremento de equipamientos urbanos otros Usos: Cultural | Biblioteca, centro cultural, coliseo | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 2 | 4 | 4 | 5 | 6 | 7 | 7 | 8 | 10 | 10 | 10 | 12 | 12 | 14 | 15 | 15 | IMP MINCUL | |||
58 | Objetivo Específico. OEE 7.1.4 Implementar y fortalecer el sistema metropolitano de recreación pública articulado al sistema de respuesta a posibles emergencias. | Porcentaje de espacios abiertos y de recreación pública cercanos a zonas de riesgo con componentes de medidas de gestión de riesgo estructurales y no estructurales | Porcentaje | 4.7 | 4.7 | 10 | 10 | 15 | 25 | 30 | 35 | 45 | 45 | 50 | 50 | 55 | 60 | 70 | 70 | 75 | 85 | 90 | 100 | 100 | MML (Gerencia de Servicios a la Ciudad, Gerencia de Gestión del Riesgo de Desastres) , IMP | ||
59 | EJE ESTRATÉGICO 2. Metrópoli justa | ||||||||||||||||||||||||||
60 | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS OE 8.1 Ampliar el acceso a los servicios urbanos potenciando su infraestructura, garantizando la sostenibilidad de los recursos disponibles | Porcentaje de población con continuidad del servicio de agua (7 días a la semana y 24 horas al día). | Porcentaje | 80% | 80% | 82% | 82% | 82% | 83% | 84% | 84% | 84% | 84% | 85 | 85% | 85% | 85% | 87% | 87% | 88% | 88% | 89% | 89% | 90 | INEI | ||
61 | Objetivo Especifico OEE 8.1.1 Satisfacer la demanda cuantitativa y cualitativa de servicios de agua y alcantarillado, incorporando soluciones de eficiencia hídrica y sistemas de disposición y tratamiento de aguas pluviales. | Porcentaje de población con cobertura y acceso a agua potable conectado a la red pública – PPAP | Porcentaje | 92,5% | 92.5 | 95 | 95 | 96 | 97 | 97.5 | 97.5 | 97.5 | 99 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | SEDAPAL INEI | ||
62 | Porcentaje de población con cobertura y acceso a la red pública de alcantarillado – PPALC | Porcentaje | 92,1% | 92.1 | 95 | 95 | 95 | 95 | 97 | 97 | 97 | 97 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | SEDAPAL INEI | |||
63 | Objetivo Específico. O.E.E. 8.1.2 Gestionar de manera integral de tratamiento y reutilización de aguas residuales, relacionándolo con el sistema de infraestructura ecológica. | Porcentaje de aguas residuales tratadas y reusadas – PART para el riego de parques zonales, corredores verdes y parques marinos | Porcentaje | 3.10% | 0.00% | 40 | 40.00% | 40.00% | 40.00% | 55.00% | 55.00% | 60.00% | 65.00% | 70 | 70.00% | 70.00% | 75.00% | 80.00% | 80.00% | 90.00% | 90.00% | 95.00% | 95.00% | 100 | SEDAPAL INEI | ||
64 | Objetivo Especifico.OEE 8.1.3 Satisfacer la demanda cuantitativa y cualitativa de servicios de energía y telecomunicaciones, incorporando soluciones de eficiencia energética | Porcentaje de población con cobertura y acceso a la instalación de energía eléctrica constante. | Porcentaje | 97,4% | 97.4 | 98 | 98 | 98 | 98 | 99 | 99 | 99 | 99 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | MEM MML (Gerencia de Desarrollo Urbano) | ||
65 | Porcentaje de población con cobertura y acceso a internet fijo y telefonía. | Porcentaje | 61,3% | 61.3 | 90 | 90 | 90 | 90 | 95 | 95 | 95 | 95 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | MEM MML (Gerencia de Desarrollo Urbano) | |||
66 | Objetivo Especifico.OEE 8.1.4 Monitorear la mejora del sistema de gestión de residuos sólidos de Lima Metropolitana en coordinación con las regiones circundantes | Incremento de Porcentaje de residuos domiciliarios dispuestos en Relleno Sanitario | Porcentaje | 92.4 | 92.4 | 95 | 95 | 95 | 95 | 98 | 98 | 98 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | MINAM, MML (Gerencia de Servicios a la Ciudad y gestión ambiental) | ||
67 | Reducción de Porcentaje de Puntos críticos de disposición informal de RCD | Porcentaje | 100 | 100 | 80 | 80 | 75 | 70 | 70 | 70 | 60 | 50 | 50 | 50 | 40 | 30 | 30 | 30 | 25 | 20 | 15 | 10 | 0 | MINAM, MML (Gerencia de Servicios a la Ciudad y gestión ambiental), MVCS | |||
68 | EJE ESTRATÉGICO 3. Metrópoli Interconectada | ||||||||||||||||||||||||||
69 | OBJETIVOS | INDICADOR DEL Plan Met 2040 | LÍNEA BASE 2020 | METAS | Fuente de información | ||||||||||||||||||||||
70 | Corto Plazo | Mediano Plazo | Largo Plazo | ||||||||||||||||||||||||
71 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | 2031 | 2032 | 2033 | 2034 | 2035 | 2036 | 2037 | 2038 | 2039 | 2040 | |||||||
72 | Nombre | Unidad | Cantidad | ||||||||||||||||||||||||
73 | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS OE 9.1 Implementar y consolidar un sistema integrado e intermodal de movilidad urbana e interurbana | Porcentaje de centralidades conectadas la estructura vial principal de la metrópoli (Red 1). | Porcentaje | 75 | 75 | 77 | 77 | 77 | 80 | 82 | 82 | 82 | 85 | 88 | 88 | 88 | 90 | 95 | 95 | 95 | 95 | 98 | 98 | 100 | IMP | ||
74 | Porcentaje de infraestructura intermodal implementada (estaciones intermodales de transferencia de pasajeros) | Porcentaje | 0 | 0 | 0 | 0 | 5 | 8 | 10 | 10 | 12 | 15 | 20 | 20 | 25 | 30 | 40 | 40 | 50 | 50 | 70 | 90 | 100 | MML (Gerencia de Movilidad Urbana)- ATU | |||
75 | Objetivo Específico. O.E.E. 9.1.1 Jerarquizar las Intervenciones en el Sistema Metropolitano de Transporte Público Integrado (SMTP), promoviendo la integración tarifaria y recaudo único para su consolidación. | Número de Proyectos de transporte rápido masivo implementados | Cantidad | 1 | 1 | 3 | 3 | 4 | 4 | 5 | 5 | 5 | 6 | 6 | 6 | 7 | 8 | 9 | 9 | 10 | 10 | 11 | 12 | 12 | ATU - IMP | ||
76 | Objetivo Específico. O.E.E. 9.1.2 Articular la estructura vial principal en función de dar soporte al Sistema Metropolitano de Transporte Público Integrado (SMTPI). | Número de Proyectos de corredores de transporte público implementados | Cantidad | 5 | 5 | 8 | 8 | 10 | 12 | 13 | 13 | 15 | 17 | 19 | 19 | 19 | 19 | 19 | 19 | 20 | 20 | 20 | 20 | 21 | ATU | ||
77 | Objetivo Específico. O.E.E. 9.1.3 Desarrollar la infraestructura cicloviaria y peatonal, promoviendo su integración con la red metropolitana de transporte. | Número de estaciones de la red metropolitana que cuenta con parqueo de ciclovías | Cantidad | 3 | 3 | 7 | 7 | 10 | 12 | 15 | 15 | 20 | 30 | 33 | 33 | 40 | 45 | 50 | 50 | 55 | 60 | 65 | 70 | 73 | ATU, MML (Gerencia de Movilidad Urbana) | ||
78 | Kilómetros de infraestructura que prioriza modos sostenibles KIMS | Kilómetros - KIMS | 514 | 514 | 1500 | 1500 | 1700 | 2000 | 2000 | 2000 | 2200 | 2400 | 2500 | 2500 | 2800 | 3000 | 3000 | 3000 | 3200 | 3200 | 3400 | 3400 | 3500 | MML (Gerencia de Movilidad Urbana) IMP ATU | |||
79 | Objetivo Específico. O.E.E. 9.1.4. Articular las redes de movilidad metropolitana con las de movilidad interregional y nacional, priorizando el transporte logístico interprovincial y de mercancías. | Porcentaje de infraestructura de nodos logístico implementada | Porcentaje | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 50 | 50 | 60 | 70 | 80 | 90 | 100 | MML (Gerencia de Movilidad Urbana) ATU | ||
80 | Porcentaje de terminales terrestres internacionales, interprovinciales e interurbanos implementados | Porcentaje | 1 | 1 | 33 | 33 | 40 | 45 | 50 | 50 | 55 | 60 | 66 | 66 | 70 | 70 | 75 | 75 | 80 | 85 | 90 | 95 | 100 | MML (Gerencia de Movilidad Urbana) ATU | |||
81 | Objetivo Específico. OEE 9.1.5 Garantizar accesibilidad a sectores en laderas o de difícil acceso con modos de transporte no convencionales, transporte por cable u otros. | Kilómetros de la red de teleféricos. | Km | 0 | 0 | 9 | 9 | 12 | 15 | 20 | 20 | 25 | 28 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | ATU/MML (Gerencia de Movilidad Urbana) | ||
82 | EJE ESTRATÉGICO 3. Metrópoli Interconectada | ||||||||||||||||||||||||||
83 | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS OE 9.2 Garantizar la seguridad de los usuarios de la red vial y reducir el impacto de los siniestros, emisiones y congestiones que tienen sobre la vida humana y en la circulación de las mercancías. | Víctimas mortales por accidentes de tránsito por cada 100,000 habitantes - VMAT | (2018) VMAT = 5 | 5.14 | 5.14 | 5 | 5 | 5 | 4 | 4 | 4 | 4 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 2 | 2 | 2 | 1 | 1 | 1 | 1 | MINSA PNP | ||
84 | Objetivo Específico. O.E.E. 9.2.1. Implementar un Centro de Gestión de la movilidad con una red semafórica metropolitana Integrada e inteligente para la fiscalización electrónica, en coordinación con las municipales distritales | Porcentaje de la Red Vial Metropolitana que cuenta con Gestión Inteligente del Transporte Terrestre | Porcentaje | 0 | 0 | 10 | 10 | 20 | 20 | 30 | 30 | 40 | 50 | 50 | 50 | 50 | 60 | 70 | 70 | 80 | 80 | 85 | 90 | 90 | MML (Gerencia de Movilidad Urbana) ATU | ||
85 | Número de intersecciones semafóricas centralizadas al centro de control y gestión de tránsito de PROTRÁNSITO | Cantidad | 700 | 700 | 1000 | 1000 | 1050 | 1100 | 1200 | 1200 | 1300 | 1400 | 1400 | 1400 | 1450 | 1500 | 1500 | 1500 | 1600 | 1700 | 1900 | 1900 | 2000 | MML (Gerencia de Movilidad Urbana) | |||
86 | Objetivo Específico. OEE 9.2.2 Identificar áreas de tránsito local que requieran regeneración urbana por afectación del tránsito de paso metropolitano. | Porcentaje de Implementación de zonas de tráfico calmado en sectores seleccionados de la ciudad | porcentaje | 0 | 0 | 20 | 20 | 25 | 30 | 35 | 35 | 40 | 45 | 50 | 50 | 60 | 70 | 75 | 75 | 80 | 85 | 90 | 95 | 100 | MML (Gerencia de Movilidad Urbana) | ||
87 | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS OE 10.1 Consolidar la estructura urbana metropolitana, su plena integración y articulación de la red vial para atender las demandas urbanas | Porcentaje de Integración y articulación de las centralidades al Sistema Vial Metropolitano | Porcentaje | 10 | 10 | 20 | 20 | 25 | 30 | 35 | 35 | 40 | 45 | 50 | 50 | 60 | 70 | 75 | 75 | 80 | 85 | 90 | 95 | 100 | MML (Gerencia de Movilidad Urbana) | ||
88 | Objetivo Específico. O.E.E. 10.1.1 Replantear, recategorizar y completar la estructura vial principal de la metrópoli conectando las centralidades urbanas y nodos logísticos de escala metropolitana, las unidades territoriales y las regiones circundantes. | % de vías pavimentadas del Sistema Vial Metropolitano e interconexiones regionales | Porcentaje | 39 | 39 | 50 | 50 | 55 | 60 | 60 | 65 | 65 | 70 | 70 | 70 | 75 | 80 | 85 | 85 | 90 | 95 | 95 | 100 | 100 | IMP Provias | ||
89 | Objetivo Específico. O.E.E. 10.1.2 Consolidar la estructura vial secundaria para facilitar la articulación urbana a nivel de áreas interdistritales | Porcentaje de vías pavimentadas del Sistema Vial Metropolitano Secundario. | Porcentaje | 40 | 40 | 50 | 50 | 55 | 60 | 60 | 60 | 65 | 70 | 70 | 70 | 75 | 80 | 85 | 85 | 90 | 95 | 95 | 100 | 100 | IMP | ||
90 | EJE ESTRATÉGICO 4. Metrópoli Productiva. | ||||||||||||||||||||||||||
91 | OBJETIVOS | INDICADOR DEL Plan Met 2040 | LÍNEA BASE 2020 | METAS | Fuente de información | ||||||||||||||||||||||
92 | Corto Plazo | Mediano Plazo | Largo Plazo | ||||||||||||||||||||||||
93 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | 2031 | 2032 | 2033 | 2034 | 2035 | 2036 | 2037 | 2038 | 2039 | 2040 | |||||||
94 | Nombre | Unidad | Cantidad | ||||||||||||||||||||||||
95 | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS. OE 11.1 Fomentar entornos urbanos favorecidos por actividades económicas urbanas distribuidos balanceadamente en el territorio y con oportunidades y expectativas de desarrollo | Número de centralidades consolidadas | Cantidad | 8 | 8 | 14 | 14 | 15 | 15 | 20 | 20 | 23 | 25 | 25 | 25 | 25 | 28 | 30 | 30 | 32 | 32 | 34 | 36 | 36 | IMP | ||
96 | Objetivo Específico. OEE 11.1.1 Dinamizar de manera equilibrada, integrada y complementaria los mercados urbanos, priorizando aquellos que contribuyen a estructurar el territorio | Número de mercados urbanos | Cantidad | 1122 | 1122 | 1150 | 1150 | 1150 | 1150 | 1180 | 1180 | 1190 | 1200 | 1200 | 1200 | 1200 | 1200 | 1250 | 1250 | 1250 | 1250 | 1250 | 1300 | 1300 | INEI - CENAMA | ||
97 | Objetivo Específico. OEE 11.1.2 Consolidar un sistema integrado de seguridad ciudadana, de gestión inteligente para observación, fiscalización y operación efectiva de las actividades urbanas ante delitos y frente a delincuencia. | Porcentaje de Sectores a nivel de distrito que cuentan con medios de vigilancia inteligente | Porcentaje | 0 | 0 | 20 | 20 | 25 | 30 | 40 | 40 | 45 | 50 | 60 | 60 | 60 | 70 | 80 | 80 | 85 | 85 | 95 | 100 | 100 | MML (Gerencia de Seguridad Ciudadana) PNP | ||
98 | EJE ESTRATÉGICO 4. Metrópoli Productiva. | ||||||||||||||||||||||||||
99 | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS OE 12.1 Potenciar la economía urbana metropolitana, generando oportunidades de empleo e ingresos, determinados por la dinamización de los sectores claves de la economía local | (2017) PEA 5a+ ocupada en actividades económicas primarias | Porcentaje | 1.33% | 1.33% | 1.33% | 1.33% | 1.33% | 1.33% | 1.45% | 1.45% | 1.45% | 1.50% | 1.58 | 1.58 | 1.60% | 1.80% | 2.00% | 2.00% | 2.50% | 2.50% | 2.80% | 2.80% | 2.8 | MML (Gerencia de Desarrollo Económico) MEF INEI | ||
100 | (2017) PEA 5a+ ocupada en actividades económicas secundaria | Porcentaje | 19.17% | 19.17% | 19.17 | 19.17 | 20.00% | 20.00% | 21.00% | 21.00% | 22.00% | 23.00% | 23.2 | 23.2 | 23.2 | 23.2 | 24.00% | 24.00% | 24.50% | 24.50% | 24.50% | 25.00% | 25.4 | MML (Gerencia de Desarrollo Económico) MEF INEI | |||