| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | REKOMENDASI PERBAIKAN DAN RENCANA TINDAK LANJUT | |||||||||||||||||||||||||
2 | ||||||||||||||||||||||||||
3 | NO. | REKOMENDASI PERBAIKAN | RENCANA TINDAK LANJUT | PIC | DATA DUKUNG | |||||||||||||||||||||
4 | 1 | Menyempurnakan monitoring dan evaluasi terhadap pembangunan ZI antara lain dengan menambahkan informasi berupa timeline pelaksanaan dan penanggung jawab kegiatan, penjelasan seluruh hambatan atau kendala terhadap rencana kerja yang belum terealisasi dan tindak lanjutnya dalam dokumen monitoring dan evaluasi serta melibatkan pimpinan unit kerja dalam pelaksanaan monitoring dan evaluasi | Dalam dokumen monitoring dan evaluasi telah terdapat informasi hambatan/kendala dan tindak lanjutnya/rencana aksi terhadap rencana kerja yang belum terealisasi. Dokumen ini disempurnakan dengan menambahkan informasi berupa timeline pelaksanaan dan penanggung jawab kegiatan serta monitoring dan evaluasi ini melibatkan pimpinan unit kerja. | Zona 1 | https://drive.google.com/drive/folders/1PeDWRSibL2wK9Fkv3jZBLAHBDg6HAJSd?usp=sharing | |||||||||||||||||||||
5 | 2 | Melakukan upaya pembangunan budaya kerja dan pola pikir serta menyusun strategi untuk meningkatkan indeks berakhlak Unit Kerja | Upaya pembangunan budaya kerja dan pola pikir berupa kegiatan AoC seperti Bincang AoC dan RB Day_Quiz | Zona 1 | https://drive.google.com/drive/folders/1ye9Y__T93Tq-BPE75wd1n_pVTCBFajZG?usp=sharing | |||||||||||||||||||||
6 | 3 | Mendorong pembangunan dan penerapan inovasi pada seluruh area perubahan dengan memperhatikan pelaksanaan inovasi yang efektif dan efisien dan melakukan monitoring dan evaluasi implementasi secara berkala serta menyusun analisis dampak before-after penerapan inovasi | Monitoring dan evaluasi implementasi serta menyusun dampak before-after penerapan inovasi | Semua Zona | https://drive.google.com/drive/folders/148-AmSWcziPj1ikomgnwL7B0ZX7ye8Dt?usp=sharing | |||||||||||||||||||||
7 | 4 | Melakukan monitoring dan evaluasi terhadap pemanfaatan teknologi informasi secara berkala dan melakukan tindak lanjut dari hasil evaluasi tersebut | Melakukan monitoring dan evaluasi terhadap pemanfaatan teknologi informasi secara berkala dan melakukan tindak lanjut dari hasil evaluasi tersebut | Zona 2 | https://drive.google.com/drive/folders/1veDxt3W66KUw5os_OqPxAr8m_Om2o-I_?usp=sharing | |||||||||||||||||||||
8 | 5 | Membuat laporan keterbukaan informasi publik secara periodik yang menyajikan penjelasan tindak lanjut atau status terhadap permintaan informasi yang diterima | Menguplod Laporan keterbukaan informasi publik dilengkapi dengan data penyelesaian dan tindaklanjut terhadap permintaan data pada subsite BBPOM di Padang pada tab PPID secara tepat waktu | Zona 2 | https://drive.google.com/drive/folders/1lhgtj5xo2px-biioB6LcHse6PrsdPWnD?usp=sharing | |||||||||||||||||||||
9 | 6 | Menyusun rencana pelatihan dan pengembangan kompetensi yang mempertimbangkan hasil pengelolaan kinerja pegawai untuk tiap pegawai | Telah disusun rencana pengembangan kompetensi SDM untuk tiap pegawai berdasarkan template dari PPSDM pada Workshop Perencanaan Pengembangan Kompetensi Bulan November 2025 | Zona 3 | https://drive.google.com/drive/folders/1hySxqK_UHfClhAkm3H9Yifhc-zFKresY?usp=sharing | |||||||||||||||||||||
10 | 7 | Meningkatkan upaya dalam meminimalisir kesenjangan kompetensi pegawai dengan standar kompetensi yang ditetapkan baik kompetensi teknis, kompetensi manajerial maupun kompetensi sosial kultural, melalui perencanaan yang memadai berdasarkan hasil pengelolaan kinerja pegawai serta melakukan monitoring dan evaluasi terhadap hasil pengembangan kompetensi dalam kaitannya dengan perbaikan kinerja secara berkala | Upaya untuk meminimalisir gap kompetensi pegawai dengan standar kompetensi yang telah ditetapkan antara lain: telah disusun rencana pengembangan kompetensi (bangkom) mansoskul pegawai berdasarkan hasil (gap) asesmen kompetensi mansoskul. Telah dilakukan evaluasi terhadap pelaksanaan bangkom pegawai. Pada form evaluasi terdapat poin pertanyaan apakah peserta menunjukkan peningkatan kinerja dibandingkan sebelum mengikuti pelatihan. | Zona 3 | https://drive.google.com/drive/folders/1PpgMpj7YPtr9ZOFKpE5tmXqxVHTqCTMa?usp=sharing | |||||||||||||||||||||
11 | 8 | Melibatkan pimpinan pada kegiatan penyusunan perencanaan hingga pemantauan pencapaian kinerja serta mendokumentasikan arahan/ masukan/ pimpinan secara memadai | Telah melibatkan pimpinan dalam proses perencanaan, penetapan, monitoring dan evaluasi, beserta laporan kinerja dan telah mendokumentasikan dalam laporan evaluasi internal | Zona 4 | https://drive.google.com/drive/folders/1-kECr2vzWk--TUYyNnoHF5Asbqoa_gi_?usp=sharing | |||||||||||||||||||||
12 | 9 | Melakukan analisis dan upaya atas nihilnya WBS dan pengaduan masyarakat sebagai langkah untuk mengidentifikasi potensi perbaikan layanan dan meningkatkan efektivitas mekanisme pengaduan | Telah dilakukan Evaluasi Penerapan WHISTLE BLOWING SYSTEM (WBS) secara berkala | Zona 5 | https://drive.google.com/drive/folders/1nQuF3ssqb-Tn_389DptxTvXqsno8NLN8?usp=sharing | |||||||||||||||||||||
13 | 10 | Mengimplementasikan kebijakan pemberian kompensasi bagi penerima layanan jika tidak sesuai dengan standar pelayanan serta melakukan monitoring kesesuaian pemberian layanan dengan standar pelayanan tersebut | SK terkait Pemberian Kompensasi telah tersedia dan Kompensasi sudah ada | Zona 6 | https://drive.google.com/drive/folders/1rcPSW5VMQHSoxn5SDI3hO4Jt5NLYHyMG?usp=sharing | |||||||||||||||||||||
14 | 11 | Melaksanakan continuous improvement dan meningkatkan kualitas dalam membangun ZI sehingga mampu menciptakan tata kelola pemerintah yang bersih dan akuntabel serta pelayanan publik yang prima | Melaksanakan continuous improvement dan meningkatkan kualitas dalam membangun ZI sehingga mampu menciptakan tata kelola pemerintah yang bersih dan akuntabel serta pelayanan publik yang prima | Zona 4 | https://drive.google.com/drive/folders/1Pus7lMpuVknv9apa96W91Xok6Afm--b9?usp=sharing | |||||||||||||||||||||
15 | ||||||||||||||||||||||||||
16 | ||||||||||||||||||||||||||
17 | ||||||||||||||||||||||||||
18 | Padang, 27 April 2026 | |||||||||||||||||||||||||
19 | Plt Kepala Balai Besar POM di Padang | |||||||||||||||||||||||||
20 | ||||||||||||||||||||||||||
21 | ||||||||||||||||||||||||||
22 | ||||||||||||||||||||||||||
23 | ||||||||||||||||||||||||||
24 | ||||||||||||||||||||||||||
25 | Elyunaida, S.Si, Apt, M.Farm | |||||||||||||||||||||||||
26 | ||||||||||||||||||||||||||
27 | ||||||||||||||||||||||||||
28 | ||||||||||||||||||||||||||
29 | ||||||||||||||||||||||||||
30 | ||||||||||||||||||||||||||
31 | ||||||||||||||||||||||||||
32 | ||||||||||||||||||||||||||
33 | ||||||||||||||||||||||||||
34 | ||||||||||||||||||||||||||
35 | ||||||||||||||||||||||||||
36 | ||||||||||||||||||||||||||
37 | ||||||||||||||||||||||||||
38 | ||||||||||||||||||||||||||
39 | ||||||||||||||||||||||||||
40 | ||||||||||||||||||||||||||
41 | ||||||||||||||||||||||||||
42 | ||||||||||||||||||||||||||
43 | ||||||||||||||||||||||||||
44 | ||||||||||||||||||||||||||
45 | ||||||||||||||||||||||||||
46 | ||||||||||||||||||||||||||
47 | ||||||||||||||||||||||||||
48 | ||||||||||||||||||||||||||
49 | ||||||||||||||||||||||||||
50 | ||||||||||||||||||||||||||
51 | ||||||||||||||||||||||||||
52 | ||||||||||||||||||||||||||
53 | ||||||||||||||||||||||||||
54 | ||||||||||||||||||||||||||
55 | ||||||||||||||||||||||||||
56 | ||||||||||||||||||||||||||
57 | ||||||||||||||||||||||||||
58 | ||||||||||||||||||||||||||
59 | ||||||||||||||||||||||||||
60 | ||||||||||||||||||||||||||
61 | ||||||||||||||||||||||||||
62 | ||||||||||||||||||||||||||
63 | ||||||||||||||||||||||||||
64 | ||||||||||||||||||||||||||
65 | ||||||||||||||||||||||||||
66 | ||||||||||||||||||||||||||
67 | ||||||||||||||||||||||||||
68 | ||||||||||||||||||||||||||
69 | ||||||||||||||||||||||||||
70 | ||||||||||||||||||||||||||
71 | ||||||||||||||||||||||||||
72 | ||||||||||||||||||||||||||
73 | ||||||||||||||||||||||||||
74 | ||||||||||||||||||||||||||
75 | ||||||||||||||||||||||||||
76 | ||||||||||||||||||||||||||
77 | ||||||||||||||||||||||||||
78 | ||||||||||||||||||||||||||
79 | ||||||||||||||||||||||||||
80 | ||||||||||||||||||||||||||
81 | ||||||||||||||||||||||||||
82 | ||||||||||||||||||||||||||
83 | ||||||||||||||||||||||||||
84 | ||||||||||||||||||||||||||
85 | ||||||||||||||||||||||||||
86 | ||||||||||||||||||||||||||
87 | ||||||||||||||||||||||||||
88 | ||||||||||||||||||||||||||
89 | ||||||||||||||||||||||||||
90 | ||||||||||||||||||||||||||
91 | ||||||||||||||||||||||||||
92 | ||||||||||||||||||||||||||
93 | ||||||||||||||||||||||||||
94 | ||||||||||||||||||||||||||
95 | ||||||||||||||||||||||||||
96 | ||||||||||||||||||||||||||
97 | ||||||||||||||||||||||||||
98 | ||||||||||||||||||||||||||
99 | ||||||||||||||||||||||||||
100 |