| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | AA | AB | AC | AD | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | Onderwerp | Slecht | Goed | Test | Datum 1 | Datum 2 | Datum 3 | Datum 4 | Datum 5 | Datum 6 | Datum 7 | Datum 8 | Datum 9 | Datum 10 | Datum 11 | Datum 12 | |||||||||||||||
2 | |||||||||||||||||||||||||||||||
3 | Events | ||||||||||||||||||||||||||||||
4 | Backlog refinement | Gebeurt nooit | Gebeurt minstens elke Sprint | 1.8 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | |||||||||||||||
5 | Story's worden niet opgedeeld | Story's voor toekomstige Sprints worden opgedeeld zodat meerdere story's in één Sprint passen | 1.8 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||||||||||||||||
6 | Sprint planning | Dit gebeurt nooit | Dit gebeurt aan het begin van elke Sprint | 1.4 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | |||||||||||||||
7 | Het gebeurt nooit dat het hele team deelneemt | Het hele team neemt deel | 1.4 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||||||||||||||||
8 | De backlog is zelden geprioriteerd | PO zorgt voor een ge-update en geprioriteerde Backlog | 1.8 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||||||||||||||||
9 | Wat is de Definitie van Gereed? | Items bovenaan de Backlog voldoen aan de Definitie van Gereed | 1.4 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||||||||||||||||
10 | Resulteert in een opgelegde Sprint Backlog (PO bepaalt) | Resulteert in een overeengekomen Sprint Backlog | 1.4 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||||||||||||||||
11 | Een sprintdoel wordt nooit opgesteld | Iedere sprint heeft een sprintdoel | 1.4 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||||||||||||||||
12 | The Sprint | De lengte van de sprint is verschillend | De lengte van de sprint is maximaal 4 weken (liefst 2) | 1.4 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | |||||||||||||||
13 | De inhoud van de sprint verschilt | De inhoud van de sprint staat vast | 2.7 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||||||||||||||||
14 | Onvoltooid werk wordt automatisch meegenomen naar de volgende sprint | Onvoltooid werk wordt terug op de Product Backlog geplaatst | 2.3 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||||||||||||||||
15 | Overwerk is nodig om de sprint te halen | Overwerk vindt niet of nauwelijks plaats | 2.3 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||||||||||||||||
16 | Daily standup | Wordt zelden gedaan | Gebeurt dagelijks op hetzelfde tijdstip en dezelfde plaats bij de Sprint Backlog | 1.4 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | |||||||||||||||
17 | Duurt altijd langer dan 15 minuten | Duurt niet langer dan 15 minuten | 2.3 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||||||||||||||||
18 | Degenen die kunnen, nemen deel | Het hele team neemt deel | 2.3 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||||||||||||||||
19 | Niet iedereen komt aan het woord | Ieder teamlid beantwoordt de drie vragen | 1.4 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||||||||||||||||
20 | Sprint review | Vindt zelden of nooit plaats | Vindt telkens aan het einde van de sprint plaats | 1.4 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | |||||||||||||||
21 | Het team legt uit waaraan gewerkt is deze sprint en vertelt waaraan het gaat werken de volgende sprint | Het team demo't de geleverde producten of de gefaalde resultaten | 0.9 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||||||||||||||||
22 | Stakeholders luisteren vooral | Stakeholders geven feedback | 2.3 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||||||||||||||||
23 | Sprint Retrospective | Vindt zelden of nooit plaats | Vindt iedere keer plaats aan het einde van een sprint | 2.3 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | |||||||||||||||
24 | We bespreken wel e.e.a. maar komen niet tot verbeteringen, laat staan dat ze op de backlog komen | Resulteert in verbeteringen die op de backlog worden geplaatst | 1.8 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||||||||||||||||
25 | Het zijn altijd dezelfde teamleden die praten | Het hele team neemt actief deel. | 1.8 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||||||||||||||||
26 | |||||||||||||||||||||||||||||||
27 | Artefacts | ||||||||||||||||||||||||||||||
28 | Product backlog | Meerdere mensen sleutelen aan de backlog (die geen PO zijn) | PO is de eigenaar van de Backlog | 1.8 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | |||||||||||||||
29 | Geen idee hoe items geprioriteerd worden | Items worden volgens waarde geprioriteerd | 1.8 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||||||||||||||||
30 | De belangrijkste items worden geschat door anderen dan de PO | De belangrijkste items worden geschat door het team | 1.4 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||||||||||||||||
31 | De belangrijkste items zijn te groot om in één sprint te passen | De belangrijkste items zijn klein genoeg om in één Sprint te passen | 1.4 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||||||||||||||||
32 | Sprint backlog | Is afgeschermd vooor pottenkijkers | Is altijd voor iedereen zichtbaar | 2.3 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | |||||||||||||||
33 | Er zijn ook mensen buiten het team die sleutelen aan de Sprint Backlog (bijv. de PO) | wordt uitsluitend gecreëerd en beheerd door het team. | 1.4 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||||||||||||||||
34 | Belemmeringen staan niet op de Sprint Backlog | Belemmeringen/Impediments zijn zichtbaar | 1.4 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||||||||||||||||
35 | Geen enkele belemmering is toegewezen aan een eigenaar | Iedere belemmering/impediment heeft een eigenaar | 1.4 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||||||||||||||||
36 | Belemmeringen lost het team altijd zelf op en anders werkt het team er wel omheen | Belemmeringen/Impediments worden geëscaleerd wanneer het team ze niet kan oplossen | 1.8 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||||||||||||||||
37 | Definition of ready | De Defintie van Ready wordt opgesteld door de PO of andere niet-teamleden | De Definitie van Ready (DoR) wordt opgesteld door het team | 1.8 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | |||||||||||||||
38 | We nemen ook story's aan die niet voldoen aan de Definitie van Ready | Een story wordt alleen opgenomen in een Sprint als het voldoet aan de Definitie van Ready (DoR) | 1.8 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||||||||||||||||
39 | Definition of done | De relevantie van de Definitie of Done wordt eenmalig vastgesteld | De relevantie van de Definitie of Done DoD) wordt elke Sprint opnieuw door het team bekeken | 2.3 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | |||||||||||||||
40 | De Defintie van Done wordt aan het team opgelegd | De Definitie van Done (DoD) wordt overeengekomen door het team | 1.4 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||||||||||||||||
41 | Resultaten die niet zijn goedgekeurd (status 'Gesloten") door de PO worden toch in productie genomen | Alleen resultaten die zijn goedgekeurd door de Product Owner (status "gesloten") worden in productie genomen | 2.3 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||||||||||||||||
42 | |||||||||||||||||||||||||||||||
43 | Roles | ||||||||||||||||||||||||||||||
44 | Team | Zijn stuurloos | Heeft een duidelijk doel | 1.4 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | |||||||||||||||
45 | Werkt aan verschillende dingen, mogelijk in verschillende teams (ook aan niet Backlog-werk) | Werkt toegewijd aan en enkel aan de team backlog | 1.4 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||||||||||||||||
46 | Na het halen van het streefdoel moet er nog altijd wat werk gebeuren om het gebruiksklaar te maken voor de Business | Het streefdoel is gebruiksklaar voor de business | 1.4 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||||||||||||||||
47 | Is niet in staat zijn eigen build te maken (nvt bij niet-software) | Is in staat om zijn eigen build te maken (n.v.t. in een niet software dev. context) | 1.4 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||||||||||||||||
48 | Kan resultaten niet zelf naar prodctie brengen | Is instaat om resultaten naar productie te brengen | 1.4 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||||||||||||||||
49 | Bestaat uit meer dan 9 leden incl PO, of minder dan 5 leden | Bestaat uit maximaal 9 leden incl PO | 1.8 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||||||||||||||||
50 | Geen idee wie welke vaardigheden en kennis heeft | Heeft alle benodigde vaardigheden en kennis op resultaten productie klaar te maken | 1.8 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||||||||||||||||
51 | Multidisciplinair? Geen idee of het team dat is | Is multidisciplinair of werkt daarnaar toe | 2.3 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||||||||||||||||
52 | Eindgebruikers/klanten zien we niet minimaal 1x per sprint | Heeft een ingerichte feedbacklus voor eindgebruikers/klanten | 1.8 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||||||||||||||||
53 | Als er tijd is worden de agile events uitgevoerd | Zorgt ervoor dat de Agile events worden uitgevoerd | 2.3 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||||||||||||||||
54 | We zeggen wel afspraak is afspraak maar je komt met veel dingen weg | Zorgt ervoor dat (team) afspraken nageleeft worden | 2.3 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||||||||||||||||
55 | Belemmeringen gaan we liever uit de weg, we vinden een work-around | Zorgt ervoor dat Belemmeringen/impediments worden opgelost. | 0.9 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||||||||||||||||
56 | Product Owner | De PO zien we weinig en is geen onderdeel van het team | Is onderdeel van het team | 1.4 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | |||||||||||||||
57 | Is een proxy-PO en doorgeefluik van de Business | Is bevoegd om te werk prioriteren en resultaten te accepteren | 1.4 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||||||||||||||||
58 | Weet niet hoe te prioriteren | Weet hoe te prioriteren | 2.3 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||||||||||||||||
59 | Heeft moeite om de stakeholders te bereiken | Heeft een directe lijn met de stakeholders | 2.3 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||||||||||||||||
60 | |||||||||||||||||||||||||||||||
61 | Overige | ||||||||||||||||||||||||||||||
62 | Waarde leveren | Wat we doen heeft geen waarde. Eigenlijk schamen we ons er voor. | We leveren constant waardevolle dingen op. Onze stakeholders zijn tevreden! | 0.9 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | |||||||||||||||
63 | Missie/gezamenlijk doel | We hebben geen idee wat we hier eigenlijk doen. Er is geen gezamenlijk doel om naartoe te werken. Onze missie is compleet onduidelijk. | We weten precies wat het bestaansrecht van ons team is en we hebben er zin in! | 0.9 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | |||||||||||||||
64 | Veiligheid | We durven onszelf niet te zijn. Onszelf openstellen doen we al helemaal niet. | We durven ons kwetsbaar op te stellen binnen het team. We vertrouwen op onze collega’s. | 1.8 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | |||||||||||||||
65 | Leren | We hebben nooit tijd om iets te leren | We leren constant hele interessante dingen! | 1.8 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | |||||||||||||||
66 | Fun | SAAAAAAI! | We werken met veel plezier en hebben het te gek met elkaar! | 2.7 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | |||||||||||||||
67 | Feedback | We geven en ontvangen geen feedback. Of doen dit niet op een constructieve manier. | We weten dat feedback belangrijk is om samen te verbeteren, dus we geven en ontvangen het zonder moeite. | 0.9 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | |||||||||||||||
68 | Snelheid | Het lijkt er op dat we nooit wat gedaan krijgen. We lopen vast en worden onderbroken. We lopen vast op afhankelijkheden. | We gaan supersnel! Het werk stroomt soepel en zonder vertragingen. | 0.9 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | |||||||||||||||
69 | Betrokkenheid/ eigenaarschap | We doen de taken die ons gevraagd worden. Niet meer, niet minder. | We voelen ons betrokken en gaan er ook voor! We nemen het initiatief om dingen voor elkaar te krijgen. | 0.9 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | |||||||||||||||
70 | Duurzaam tempo | Het werk stapelt zich maar op, stress neemt toe en we hebben een slecht humeur. | We stellen de juiste prioriteiten en zorgen goed voor onszelf. We hebben een werktempo dat we eeuwig vol kunnen houden | 1.8 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | |||||||||||||||
71 | Teamwork | We zijn een groep individuen. We weten niet waar de ander mee bezig is en het kan ons ook weinig schelen | Wij zijn een super hecht team dat fantastisch samenwerkt! | 2.7 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | |||||||||||||||
72 | Expirimenteren | We doen de dingen zoals deze altijd gedaan zijn. We doen geen experimenten. | We experimenteren er op los. We zien mogelijkheden, proberen nieuwe dingen en leren daarvan. | 2.7 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | |||||||||||||||
73 | Minimal Viable Product | We werken aan iets totdat het helemaal af is. Dan horen we wel of het zo goed is of niet. | We leveren z.s.m. een eerste versie op zodat we direct feedback kunnen ophalen en snel iets van waarde opleveren | 2.7 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | |||||||||||||||
74 | Werk uitwisselbaar | Als een collega er niet is of het te druk heeft, dan wordt het werk gewoon niet of later gedaan. | We zijn in staat werk van elkaar over te nemen en als team te doen wat op dat moment nodig is. | 0.9 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | |||||||||||||||
75 | Peer review | We doen ons ding als individu en we leveren dingen op zonder dat er iemand van te voren naar kijkt. | We kennen elkaars kwaliteiten en maken daar ook gebruik van! We laten ons werk door collega’s bekijken en maken het samen beter. | 0.9 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | |||||||||||||||
76 | Pawn or players? | Wij zijn een speelbal van het lot. We hebben zelf geen controle over waaraan en hoe we moeten werken. | We hebben ons eigen lot in handen. Wij bepalen wat we moeten doen en hoe we het aanpakken. | 1.8 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | |||||||||||||||
77 | Passend proces | Onze manier van werken is waardeloos, het sluit niet aan bij wat we moeten doen. | Onze manier van werken past bij wat we doen, het helpt ons resultaten op te leveren | 1.8 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | |||||||||||||||
78 | Focus | We zijn met duizend dingen tegelijk bezig. We hebben geen focus | We focussen op een paar zaken die het meeste waarde hebben en werken op basis van pull (zodra iets af is, beginnen we aan iets nieuws) | 1.8 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | |||||||||||||||
79 | Kwaliteit | We leveren troep. Alles wat we doen moet opnieuw. | We zijn trots op de kwaliteit van ons werk! | 0.9 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | |||||||||||||||
80 | |||||||||||||||||||||||||||||||
81 | Score 1-3 | Slecht | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||
82 | Middelmatig | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||
83 | Goed | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||
84 | |||||||||||||||||||||||||||||||
85 | |||||||||||||||||||||||||||||||
86 | |||||||||||||||||||||||||||||||
87 | |||||||||||||||||||||||||||||||
88 | |||||||||||||||||||||||||||||||
89 | |||||||||||||||||||||||||||||||
90 | |||||||||||||||||||||||||||||||
91 | |||||||||||||||||||||||||||||||
92 | |||||||||||||||||||||||||||||||
93 | |||||||||||||||||||||||||||||||
94 | |||||||||||||||||||||||||||||||
95 | |||||||||||||||||||||||||||||||
96 | |||||||||||||||||||||||||||||||
97 | |||||||||||||||||||||||||||||||
98 | |||||||||||||||||||||||||||||||
99 | |||||||||||||||||||||||||||||||
100 |