ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ
1
O11 รายงานสรุปz]การจัดซื้อจัดจ้างหรือการจัดหาพัสดุของหน่วยงาน ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2569
2
ข้อมูลสรุปผลการจัดซื้อจัดจ้างของหน่วยงานประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2569 (รอบ 6 เดือน ตุลาคม 25687 - มีนาคม 2569 ภาพรวม)
3
แบบรายงานสรุปผลการวิเคราะห์การจัดซื้อจัดจ้าง ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2569
4
วิทยาลัยพยาบาลบรมราชชนนี ราชบุรี
5
1.การวิเคราะห์ปัญหาและอุปสรรค ความเสี่ยง แนะแนวทางแก้ไข
6
ขั้นตอนกระบวนการจัดซื้อจัดจ้างปัญหาอุปสรรค ข้อจำกัดความเสี่ยงที่พบแนวทางแก้ไข
7
การดำเนินการจัดซื้อจัดจ้างล่าช้า
บันทึกขออนุมัติจัดซื้อจัดจ้างของเจ้าของโครงการส่งให้งานพัสดุล่าช้า ทำให้การดำเนินงานสะดุด เนื่องจากเมื่อเอกสารขออนุมัติมาถึงงานพัสดุล่าช้า ทำให้เวลาดำเนินงานจะช้าลงและทำขออนุมัติจัดซื้อจัดจ้างช้าตามไปด้วยและการเบิกจ่ายก็ช้าลง บันทึกขออนุมัติจัดซื้อจัดจ้างของโครงการควรส่งถึงงานพัสดุก่อนจะเริ่มโครงการ 1-2 สัปดาห์ เพื่อดำเนินการตามขั้นตอนของงานจัดซื้อจัดจ้างต่อไปเพื่อเป็นการเตรียมความพร้อมของโครงการต่อไป ทำความเข้าในใจกับคณะกรรมการที่เกี่ยวข้องในการจัดทำเอกสารประกอบการเสนอขอจ้างฯ ให้ชัดเจน เพื่อป้องกันการเสนอเอกสารที่ไม่ครบถ้วน ที่จะทำการดำเนินงานล่าช้า
8
การดำเนินงานด้วยวิธีการจัดจ้างอิเล็กนิกส์e-bidding จำนวน 1 โครงการ ไม่เป็นไปตามาแผนสถานการณ์การสู้รบตะวันออกกลาง กระทบต่อการดำเนินการจัดจ้าง จำนวน 1 โครงการ ไม่เป็นไปตามแผนผู้เสนอราคาในการจัดซื้อจัดจ้าง E-bidding ประสบปัญหาได้รับผลกระจากสถานการณ์การสู้รบตะวันออกกลางทำให้ต้นทุนการดำเนินงาน ด้านวัสดุ และอื่น ๆ สูงขึ้น จงไม่สามารถดำเนินการได้ตามวงเงินเสนอได้ยื่นเสนอไว้ก่อนเหตุการณ์ จึงขอยกเลิกการดำเนินการตามระเบียบที่กำหนดไว้ต้องดำเนินการจัดซื่อจัดจ้างด้วยวิธีประกวดราคาอิเล้กทรอนิกส์ e-bidding ตามกระบวนการ ครั้งที่ 2 ตามระเบียบที่กำหนดต่อไป
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100