| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | Пріоритет 2. Впровадження реформи “Нова українська школа”у закладах загальної середньої освіти (1 - 9 класи, академічний ліцей) | |||||||||||||||||||||||||
2 | Стратегічна ціль 2.1. Учні громади навчаються в безпечному, сучасному та інклюзивному освітньому середовищі | |||||||||||||||||||||||||
3 | ||||||||||||||||||||||||||
4 | Завдання | Захід /дія | Дата | Індикатор | Відповідальні | |||||||||||||||||||||
5 | 2.1.1. Оновлена модель дизайну і відновлення ЗЗСО створює комфортні та безпечні умови для учасників освітнього процесу | 2.1.1.1.Проведення регулярного моніторингу процесів ремонту й відновлення | Розроблення та затвердження наказом графіка проведення перевірки стану готовності закладів освіти до нового навчального року | до 08.08.2025 року | Частка закладів із оновленим дизайном | Адміністрація закладів освіти, члени комісії | ||||||||||||||||||||
6 | Перевірки стану готовності закладів освіти до нового навчального року | з 11.08.-15.11.2025 року | ||||||||||||||||||||||||
7 | Проведення обстежень укриттів за участю інспекторів ДСНС | 11.08.-15.11.2025 р | Адміністрація закладів освіти, члени комісії, представник ДСНС | |||||||||||||||||||||||
8 | 2.1.1.2. Розробка сучасних підходів до дизайну простору з урахуванням потреб здобувачів освіти | Проведення аудитів освітнього простору в ЗЗСО громади | серпень-жовтень 2025 | Проведено аудит у 100% ЗЗСО; наявні звіти за кожним закладом | Відділ освіти, адмінстрації закладів | |||||||||||||||||||||
9 | Опитування учасників освітнього процесу щодо побажань до дизайну простору | вересень-листопад 2025 | Не менше 60% учасників опитано в кожному ЗЗСО | Відділ освіти, адміністрації закладів, учнівські ради | ||||||||||||||||||||||
10 | Створення та затвердження дизайн-рекомендацій (гайдлайну) | грудень 2025 - лютий 2026 | Гайдлайн затверджено наказом відділу освіти | відділ освіти | ||||||||||||||||||||||
11 | Пілотний редизайн простору в 2-3 школах | березень - серпень 2026 | У 3 ЗЗСО реалізовано редизайн згідно з гайдлайном | Відділ освіти, проєктні команди | ||||||||||||||||||||||
12 | Пошук та залучення фінансування | постійно з 2026 | Подано не менше 5 заявок на фінансування; залучено ≥ 1 зовнішній ресурс | Відділ освіти, партнери | ||||||||||||||||||||||
13 | Розробка моделі «школа як простір розвитку» | 2026-2027 | Розроблена, оприлюднена й погоджена модель | відділ освіти, робочі групи | ||||||||||||||||||||||
14 | Впровадження принципів універсального дизайну | 2026-2027 | У 100% нових/реконструйованих об'єктів передбачено універсальний дизайн | відділ освіти, дміністрації шкіл | ||||||||||||||||||||||
15 | Щорічний моніторинг впровадження підходів до дизайну | щороку, грудень | Проведено 3 моніторингові звіти; оновлено гайдлайн за їх результатами | відділ освіти | ||||||||||||||||||||||
16 | Популяризація успішних практик | 2026-2027 | Щороку опубліковано ≥ 3 матеріалів/історій успіху | відділ освіти, адміністрації закладів освіти | ||||||||||||||||||||||
17 | 2.1.1.3. Оснащення укриттів відповідно до вимог цивільного захисту. | Оновлення реєстру укриттів і їх відповідності до нормативів. Узгодження списку необхідних закупівель для дооснащення. | постійно | Частка закладів із функціональними укриттями | Відділ освіти, керівники закладів освіти | |||||||||||||||||||||
18 | 2.1.1.4 Впровадження безбар’єрних рішень | Початок адаптацій шкільного простору (пандуси, контрасне маркування східців). | протягом навчального року | Частка ЗЗСО з безбар’єрними середовищами | Відділ освіти, керівники закладів освіти | |||||||||||||||||||||
19 | 2.1.1.5.Забезпечення комплексної технічної та безпекової підготовки у закладі освіти до роботи в різні сезонні періоди ЗЗСО | Проведення обстеження технічного стану опалювального обладнання у ЗЗСО | червень-серпень 2025 р. | Акти обстеження складені для 100% закладів | ||||||||||||||||||||||
20 | Проведення ремонтів і техобслуговування котлів, систем опалення, електрообладнання | липень-вересень 2025 р. | Відремонтовано/обслуговано не менше ніж у % ЗЗСО | |||||||||||||||||||||||
21 | Проведення повірки лічильників | червень-серпень 2025 р. | Повірка проведена у 100% об'єктів | |||||||||||||||||||||||
22 | Забезпечення ЗЗСО засобами пожежної безпеки (вогнегасники, плани евакуації тощо) | червень-серпень 2025 р. | Укомплектованість засобами пожежної безпеки — 100% | Керівники закладів, Відділ освіти | ||||||||||||||||||||||
23 | проведення електровимірювальних робіт у закладах | липень-серпень 2025 р. | Роботи проведено у 100% об'єктів | Відділ освіти | ||||||||||||||||||||||
24 | Складання актів готовності ЗЗСО до опалювального сезону | вересень 2025 р. | Усі ЗЗСО отримали акти готовності | |||||||||||||||||||||||
25 | Проведення навчання відповідальних осіб із питань охорони праці та пожежної безпеки, цивільного захисту | вересень-жовтень 2025 р. | Навчання проведено, % персоналу пройшли інструктаж | Відділ освіти | ||||||||||||||||||||||
26 | Проведення навчання відповідальних осіб за газове та теплове господарство, операторів котелень | серпень-вересень 2025 р. | Кількість осіб, які пройшли навчання та отримали відповідні посвідчення / сертифікати | Керівники закладів, | ||||||||||||||||||||||
27 | 2.1.4. Модернізована система харчування гарантує здоров’я та добробут | 2.1.4.1. Достатність фінансового ресурсу для закупівель харчових продуктів та здійснення закупівель просто та ефективно. Забезпечення дітям рівних можливостей у доступі до збалансованого здорового харчування. | Забезпечення достатнього фінансування з місцевого бюджету для якісних закупівель продуктів харчування | Протягом навчального року | Підвищення ефективності закупівельних процедур. Збільшення кількості дітей, охоплених харчуванням. | Відділ освіти, пстачальники продуктів харчування | ||||||||||||||||||||
28 | Отримання субвенції з державного бюджету | |||||||||||||||||||||||||
29 | Залучення додаткових інвестицій і партнерств у сфері харчування | |||||||||||||||||||||||||
30 | Оперативне проведення процедур тендерних закупівель, з ефективним використанням електронного каталогу "Prozorro Market" | |||||||||||||||||||||||||
31 | Укладання договорів з постачальниками продуктів харчування. Удосконалення змісту договорів | |||||||||||||||||||||||||
32 | Забезпечення повноцінним, збалансованим гарячим харчуванням дітей у закладах освіти, розширення переліку категорій дітей, що забезпечуються безоплатним харчуванням | |||||||||||||||||||||||||
33 | 2.1.4.2. Модернізація харчоблоків закладів освіти з використанням новітніх технологічних процесів, покращення показників енергоефективності та дотримання принципів системи НАССР. Реконструкція та ремонт харчоблоків закладів освіти. | Визначення потреб закладів освіти щодо модернізації/ремонту харчоблоків. Передбачення пріоритетності проектів. Ремонт та модернізація філій Опорної кухні. | 2025-2027 | Кількість модернізованих/відремонтованих харчоблоків. Рівень задоволеності дітей харчуванням у закладі. | Відділ освіти, керівники закладів освіти | |||||||||||||||||||||
34 | Вивчення нормативних вимог до проектування приміщень харчоблоків. Виготовлення проектної документації | |||||||||||||||||||||||||
35 | Спрямування коштів державного, місцевого бюджетів і коштів, залучених від донорських організацій на ремонт та модернізацію технологічного обладнання харчоблоків | |||||||||||||||||||||||||
36 | Впровадження проектів з модернізації та ремонту харчоблоків у закладах загальної середньої освіти | |||||||||||||||||||||||||
37 | Впровадження системи НАССР | |||||||||||||||||||||||||
38 | 2.1.4.3. Забезпечення закладів освіти достатнім штатом кваліфікованих працівників, які якісно та безпечно організовують харчування і сприяють формуванню в дітей здорових харчових звичок. | Перегляд типових штатних нормативів щодо працівників, які забезпечують харчування у закладах освіти, зокрема введення посади сестри медичної з дієтичного харчування. Розгляд перспективи введення посади технолога громадського харчування у відділі освіти | щороку | Покращення якості харчування завдяки забезпечення закладів освіти кваліфікованими працівниками | Відділ освіти, директори закладів, фахівці Держпродспоживслужби, фахівці МОЗ | |||||||||||||||||||||
39 | Підвищення кваліфікації кухарів через відповідні програми | |||||||||||||||||||||||||
40 | Навчання керівників закладів освіти організації харчування та формуванню у дітей навичок здорового харчування | |||||||||||||||||||||||||
41 | 2.1.4.4. Формування культури здорового харчування. Свідоме обрання дітьми здорового харчування. | Складання сезонних меню згідно розроблених норм харчування. Розширення переліку страв, розроблення технічної документації(рецептури). | Щороку | Зміна харчових уподобань дітей на користь здорового харчування | Відділ освіти, керівники закладів освіти, медичні працівники, кухарі | |||||||||||||||||||||
42 | Поступове впровадження мультипрофільного меню. | |||||||||||||||||||||||||
43 | Поширення дидактичних та освітніх матеріалів про принципи здорового харчування та збереження фізичного здоров'я, а також матеріалів про вплив здорового харчування на покращення психологічного стану | |||||||||||||||||||||||||
44 | Формування в освітньому середовищі інформаційного поля для розуміння навичок здорового харчування та збереження здоров'я шляхом застосування нових форм передачі знань (навчальні візити, майстер-класи, дегустації тощо) | |||||||||||||||||||||||||
45 | Поширення інформації про веб-портал "ЗНАЇМО" на сайтах закладів освіти | |||||||||||||||||||||||||
46 | 2.1.2. Оновлена мережа ЗЗСО відповідає освітнім потребам і засадам НУШ | 2.1.2.1. Створення актуальної моделі шкільної мережі | Проведення щорічного аналізу даних про наповнюваність класів, демографію, вартість утримання учня/вихованця, логістику підвезення, стан приміщень | вересень, грудень, травень щороку | Підготовлено аналітичну довідку з висновками і рекомендаціями щороку | Відділ освіти, бухгалтери, директори закладів освіти | ||||||||||||||||||||
47 | Проведення консультацій з батьками та вчителями у школах з найнижчою наповнюваністю | жовтень-листопад щороку | Проведено зустрічі в 100% шкіл із зоною ризику | Відділ освіти, директори закладів | ||||||||||||||||||||||
48 | Актуалізація моделі шкільної мережі з урахуванням змін у демографії, безпеці, субвенції | квітень -травень щороку | Актуалізована модель затверджена на рівні громади | відділ освіти | ||||||||||||||||||||||
49 | 2.1.2.2. Реалізація Плану трансформації та оптимізації мережі закладів освіти Таращанської міської ради | Підготовка щорічного поетапного плану-графіка реалізації Плану трансформації | серпень, вересень щороку | Створення плану-графіка | відділ освіти, директори закладів, які в плані трансформації | |||||||||||||||||||||
50 | Проведення роз’яснювальної роботи в громадах, де передбачається скорочення або трансформація шкіл. Проведення громадських обгворень проектів рішень сесії ТМР | весь навчальний рік до прийняття рішення на сесії міської ради | Проведено зустрічі в 100% відповідних населених пунктів | відділ освіти, директори | ||||||||||||||||||||||
51 | Реорганізація/закриття закладів відповідно до Плану | квітень -серпень щороку | 100% виконання плану | відділ освіти, директори, сесія МР | ||||||||||||||||||||||
52 | Супровід працівників зі скорочених шкіл: перепрофілювання, працевлаштування, перенавчання | впродовж року | Не менше 50% працівників отримали пропозиції працевлаштування | відділ освіти, профспілковий комітет, директори закладів | ||||||||||||||||||||||
53 | Супровід дітей та їх родин в процесі переходу в інший заклад під час закриття чи трансформації закладу | впродовж року | 100% дітей та їх родин отримали супровід | відділ освіти, директори закладів | ||||||||||||||||||||||
54 | Вивчення впливу трансформації на якість освіти, соціальну адаптацію дітей, підтримку родин | впродовж року | Проведено дослідження з рекомендаціями для коригування дій. Обговоренння результатів на Колегії відділу освіти. | відділ освіти, психологи, адміністрації закладів | ||||||||||||||||||||||
55 | 2.1.2.3.Забезпечення підвезення здобувачів освіти до закладів освіти та у зворотному напрямі | Ремонт шкільних автобусів | 01.06 - 29.08.2025 | Покращення умов та забезпечення безпеки під час перевезення шкільними автобусами здобувачів освіти | Відділ освіти, керівники ЗЗСО | |||||||||||||||||||||
56 | Розроблення маршрутів руху шкільних автобусів | 15.08-26.08.2025 | Забезпечення підвезенням здобувачів освіти до закладів освіти та у зворотному напрямі | Курченко Віталій Іванович | ||||||||||||||||||||||
57 | Погодження паспортів маршрутів шкільних автобусів | 08.09-12.09.2025 | Покращення умов перевезення шкільними автобусами | Курченко Віталій Іванович | ||||||||||||||||||||||
58 | Анкетування здобувачів освіти, педагогічних працівників, батьків щодо забезпечення якісного підвезення шкільними автобусами до закладів освіти та у зворотному напрямі | 20.10-24.10.2025 | Покращення умов перевезення шкільними автобусами | Курченко Віталій Іванович, керівники ЗЗСО, ЗДО | ||||||||||||||||||||||
59 | Перевірка стану організації перевезення здобувачів освіти та педагогічних працівників до закладів освіти та у зворотному напрямі | 20.10-24.10.2025 | Покращення умов перевезення шкільними автобусами | Курченко Віталій Іванович, керівники ЗЗСО, ЗДО | ||||||||||||||||||||||
60 | Колегія відділу освіти "Про стан організації підвезення здобувачів освіти у 2025-2026 навчальному році" | 24.12.2025 | Покращення умов перевезення шкільними автобусами | Курченко Віталій Іванович, керівники ЗЗСО, ЗДО, члени колегії | ||||||||||||||||||||||
61 | 2.1.3. Сучасний простір НУШ забезпечує рівність та якість освіти | 2.1.3.1. Оновлення навчальних засобів | Проведення інвентаризації та аналізу забезпечення навчальними засобами в усіх ЗЗСО (1–11 класи) | листопад-грудень 2025, 2026, 2027 | 100% шкіл подали актуальну інформацію; створено зведену таблицю потреб | відділ освіти, бухгалтерія, директори закладів | ||||||||||||||||||||
62 | Пріоритезація закладів для оновлення засобів на основі критеріїв: кількість учнів, опорний статус, інклюзія | листопад-грудень 2025, 2026, 2027 | Сформований рейтинг шкіл за рівнем потреби | відділ освіти, економічний відділ, адміністрати закладів | ||||||||||||||||||||||
63 | Розробка та затвердження Плану оновлення навчальних засобів на 2025-2027 роки | січень щороку | план закупівель | відділ освіти, економічний відділ | ||||||||||||||||||||||
64 | Оснащення кабінетів природничо-математичного циклу (STEM-лабораторій) у базових школах | 2026-2027 | Обладнано щонайменше 2 STEM-простори | відділ освіти, економічний відділ, директори закладів | ||||||||||||||||||||||
65 | Залучення коштів з держсубвенцій, обласного бюджету, донорів, громадських проєктів | 2025-2027 | Залучено ≥ 3 додаткових джерела фінансування | відділ освіти, економічний відділ, директори закладів | ||||||||||||||||||||||
66 | Вивчення потреб педагогів та учнів щодо засобів навчання – анкетування 1 раз на рік | жовтень 2025-2027 | Отримано зворотний зв’язок від ≥ 60% педагогів, учнів | відділ освіти, адміністратори закладів | ||||||||||||||||||||||
67 | Оновлення навчальних засобів для дітей з ООП та ІРЦ (наочність, обладнання, мультимедіа) | щороку | 80% інклюзивних класів та ІРЦ мають оновлені засоби до кінця 2027 року | відділ освіти, директори закладів | ||||||||||||||||||||||
68 | Завдання 2.1.3.2. Створення STEM-лабораторій | Проведення аналізу готовності закладів до впровадження STEM-лабораторій (кадрової, технічної, просторової) | вересень - жовтень 2025 | Складено рейтинг готовності | відділ освіти | |||||||||||||||||||||
69 | Визначення пріоритетних шкіл для створення STEM-лабораторій | жовтень 2025 | Відібрано щонайменше 2–3 ЗЗСО | відділ освіти | ||||||||||||||||||||||
70 | Розробка технічних завдань та кошторисів на обладнання STEM-кабінетів | грудень 2025 - лютий 2026 | Складено і затверджено ПЗ та кошториси по кожному ЗЗСО | відділ освіти | ||||||||||||||||||||||
71 | Пошук фінансування: участь у держсубвенціях, програмах, проєктах | 2026 | Подано ≥ 2 проєкти; залучено зовнішні кошти | відділ освіти, економічний відділ, директори закладів | ||||||||||||||||||||||
72 | Підготовка вчителів до використання STEM-обладнання: навчання, стажування, супровід | травень – листопад 2026 | Підготовлено не менше 10 педагогів | відділ освіти | ||||||||||||||||||||||
73 | Розробка та апробація STEM-занять, гуртків, проєктів для учнів | 2026-2027 | Проведено щонайменше 6 проєктних заходів або гуртків | Учителі, координатори STEM | ||||||||||||||||||||||
74 | Створення відкритих STEM-днів і демонстрацій для учнів інших шкіл громади | 2027 | Проведено ≥ 2 публічних STEM-заходи | Відділ освіти, диретори шкіл | ||||||||||||||||||||||
75 | 2.1.3.3. Модернізація кабінетів базової і профільної школи | Проведення оцінки стану навчальних кабінетів базової та профільної школи (8–11 класи): фізика, хімія, біологія, географія, інформатика, математика, українська мова | серпень - жовтень 2025 | Підготовлено паспорти технічного стану 100% кабінетів | відділ освіти, директори закладів | |||||||||||||||||||||
76 | Визначення пріоритетних кабінетів і ЗЗСО для оновлення в 2026-2027 рр. | листопад 2025 | Сформовано поетапний графік модернізації | відділ освіти, директори | ||||||||||||||||||||||
77 | Розробка переліку необхідного обладнання згідно з вимогами НУШ (демонстраційні та лабораторні комплекти, інтерактивні засоби, меблі) | грудень 2025 - лютий 2026 | Погоджені технічні завдання і кошториси | відділ освіти, директори | ||||||||||||||||||||||
78 | Проведення закупівель обладнання для 3–4 кабінетів у базових школах (2026 рік, 2027 рік) | 2026, 2027 | Оновлено ≥ 3 кабінети щороку | відділ освіти, директори | ||||||||||||||||||||||
79 | Підготовка педагогів до роботи з новим обладнанням (інструктажі, навчальні сесії) | перед початком навчального року | Проведено ≥ 1 навчання щорічно | відділ освіти, директори | ||||||||||||||||||||||
80 | Оновлення навчальних програм і матеріалів з урахуванням нового обладнання | 2026, 2027 | Оновлено програми в ≥ 80% відповідних класів | відділ освіти, директори | ||||||||||||||||||||||
81 | ||||||||||||||||||||||||||
82 | ||||||||||||||||||||||||||
83 | ||||||||||||||||||||||||||
84 | ||||||||||||||||||||||||||
85 | ||||||||||||||||||||||||||
86 | ||||||||||||||||||||||||||
87 | ||||||||||||||||||||||||||
88 | ||||||||||||||||||||||||||
89 | ||||||||||||||||||||||||||
90 | ||||||||||||||||||||||||||
91 | ||||||||||||||||||||||||||
92 | ||||||||||||||||||||||||||
93 | ||||||||||||||||||||||||||
94 | ||||||||||||||||||||||||||
95 | ||||||||||||||||||||||||||
96 | ||||||||||||||||||||||||||
97 | ||||||||||||||||||||||||||
98 | ||||||||||||||||||||||||||
99 | ||||||||||||||||||||||||||
100 | ||||||||||||||||||||||||||