A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | Netalink JSC - Đơn vị đào tạo và kết nối nguồn nhân lực tư vấn chuyển đổi số. Địa điểm đào tạo: 146T Nguyễn Văn Thủ, P. Đa Kao, Quận 1, TP.HCM. Tel/Zalo: 0938 392 395 - 0904 885 138. Email: mba.nguyenthanhkhiet@gmail.com | |||||||||||||||||||||||||
2 | Chương trình đào tạo: NHÀ TƯ VẤN CHUYỂN ĐỔI SỐ 4.0 | |||||||||||||||||||||||||
3 | Khai giảng: 01/07/2022 | Dự kiến kết thúc: 27/07/2022 | Thời gian: Thứ hai - Thứ tư - Thứ sáu (18:30 - 21:30) | |||||||||||||||||||||||||
4 | Module Executive: 8 buổi - 24 giờ học - 01/07/2022 đến 18/07/2022 Module Manager: 4 buổi - 12 giờ học - 20/07/2022 đến 27/07/2022 | |||||||||||||||||||||||||
5 | Website giới thiệu: https://ldp.page/nha-tu-van-chuyen-doi-so-4.0 | |||||||||||||||||||||||||
6 | Chính sách học phí & Quà tặng: https://bit.ly/hpqt-tvcds-netalink-jul2022 | |||||||||||||||||||||||||
7 | Form đăng ký: https://bit.ly/dk-tvcds-netalink-jul2022 | |||||||||||||||||||||||||
8 | Buổi | Chủ đề | Bạn sẽ học được gì? | Lịch học | Module | |||||||||||||||||||||
9 | Thứ | Ngày | ||||||||||||||||||||||||
10 | 1 | Chân dung nhà tư vấn 4.0 | + Những tố chất cần có của nhà tư vấn giỏi. + Những sai lầm cần tránh. + Những dạng khách hàng thường gặp. + Những loại kiến thức quan trọng cần được trang bị. | Thứ sáu | 1-Jul-22 | Executive | ||||||||||||||||||||
11 | 2 | Tạo dấu ấn với thương hiệu cá nhân và nội dung thu hút | + Cách để xây dựng thương hiệu cá nhân hiệu quả. + Những loại nội dung tư vấn quan trọng. + Cách để thiết kế nội dung tư vấn thu hút. | Thứ hai | 4-Jul-22 | Executive | ||||||||||||||||||||
12 | 3 | Khách hàng tiềm năng, tôi đến đây | + Cách xác định chân dung khách hàng tiềm năng. + Những cách tìm kiếm thông tin khách hàng trên online và offline. + Phân tích thông tin khách hàng để tiếp cận hiệu quả. | Thứ tư | 6-Jul-22 | Executive | ||||||||||||||||||||
13 | 4 | Telesales, rút ngắn khoảng cách với khách hàng | + Ưu, nhược điểm của telesales. + Kỹ năng cần biết trước - trong - sau cuộc gọi. + Xử lý vấn đề, phàn nàn và từ chối của khách hàng. + Tiếp nhận cuộc gọi một cách chuyên nghiệp. | Thứ sáu | 8-Jul-22 | Executive | ||||||||||||||||||||
14 | 5 | Direct sales, chìa khóa mở cửa trái tim khách hàng | + Xác định khách hàng mục tiêu và tiếp cận đúng đối tượng. + Các kênh bán hàng trực tiếp hiệu quả và cách áp dụng + Xây dựng kịch bản gọi điện để thiết lập cuộc hẹn. | Thứ hai | 11-Jul-22 | Executive | ||||||||||||||||||||
15 | 6 | Bạn đã biết cách demo giải pháp ấn tượng? | + Tại sao phải demo trực tiếp. + Quy trình demo trực tiếp. + Cách thức để có buổi demo trực tiếp thành công. + Khắc phục những lỗi thường gặp khi demo trực tiếp. | Thứ tư | 13-Jul-22 | Executive | ||||||||||||||||||||
16 | 7 | Khách hàng, từ người lạ đến thân quen | + Những cách giao tiếp hiệu quả và khiến khách hàng yêu quý bạn. + Cách thức xây dựng và duy trì mối quan hệ tốt với khách hàng. + Hãy lắng nghe & chân thành! + Chăm sóc khách hàng, những điều bạn cần biết. | Thứ sáu | 15-Jul-22 | Executive | ||||||||||||||||||||
17 | 8 | Công nghệ tạo nên những khác biệt | + Chuyển đổi số - xu hướng tất yếu trong cách mạng 4.0. + Những công nghệ phục vụ cho thực tế công việc. + Những công nghệ áp dụng trong chuyển đổi số cho doanh nghiệp. | Thứ hai | 18-Jul-22 | Executive | ||||||||||||||||||||
18 | 9 | Xây dựng đội ngũ và phát triển những cộng sự đắc lực | + Xây dựng chính sách kinh doanh, tiêu chuẩn tuyển dụng. + Triển khai tuyển dụng. + Đào tạo hội nhập và đánh giá tiềm năng nhân sự mới. + Đào tạo phát triển năng lực cho đội ngũ kinh doanh. | Thứ tư | 20-Jul-22 | Manager | ||||||||||||||||||||
19 | 10 | Chuẩn hóa với quy trình và tài liệu phục vụ kinh doanh | + Xây dựng quy trình kinh doanh. + Những gì có thể tài liệu hóa, hãy làm ngay! + Hệ thống Q&A và các tình huống phổ biến với khách hàng. + Thiết kế sales kit và các tài liệu hỗ trợ bán hàng. | Thứ sáu | 22-Jul-22 | Manager | ||||||||||||||||||||
20 | 11 | Cùng đội ngũ chinh phục các cột mốc kinh doanh. | + Xác định mục tiêu cá nhân, doanh số theo S.M.A.R.T. + Phân tích S.W.O.T trong kinh doanh. + Làm thế nào để phát huy nhiệt huyết làm việc của nhân viên. | Thứ hai | 25-Jul-22 | Manager | ||||||||||||||||||||
21 | 12 | Quản lý thông minh và chính xác qua công nghệ. | + Hướng dẫn lập kế hoạch kinh doanh. + Quản lý hiệu quả làm việc của nhân viên qua các chỉ số. + Ứng dụng công nghệ giúp quản lý đội ngũ kinh doanh. | Thứ tư | 27-Jul-22 | Manager | ||||||||||||||||||||
22 | ||||||||||||||||||||||||||
23 | ||||||||||||||||||||||||||
24 | ||||||||||||||||||||||||||
25 | ||||||||||||||||||||||||||
26 | ||||||||||||||||||||||||||
27 | ||||||||||||||||||||||||||
28 | ||||||||||||||||||||||||||
29 | ||||||||||||||||||||||||||
30 | ||||||||||||||||||||||||||
31 | ||||||||||||||||||||||||||
32 | ||||||||||||||||||||||||||
33 | ||||||||||||||||||||||||||
34 | ||||||||||||||||||||||||||
35 | ||||||||||||||||||||||||||
36 | ||||||||||||||||||||||||||
37 | ||||||||||||||||||||||||||
38 | ||||||||||||||||||||||||||
39 | ||||||||||||||||||||||||||
40 | ||||||||||||||||||||||||||
41 | ||||||||||||||||||||||||||
42 | ||||||||||||||||||||||||||
43 | ||||||||||||||||||||||||||
44 | ||||||||||||||||||||||||||
45 | ||||||||||||||||||||||||||
46 | ||||||||||||||||||||||||||
47 | ||||||||||||||||||||||||||
48 | ||||||||||||||||||||||||||
49 | ||||||||||||||||||||||||||
50 | ||||||||||||||||||||||||||
51 | ||||||||||||||||||||||||||
52 | ||||||||||||||||||||||||||
53 | ||||||||||||||||||||||||||
54 | ||||||||||||||||||||||||||
55 | ||||||||||||||||||||||||||
56 | ||||||||||||||||||||||||||
57 | ||||||||||||||||||||||||||
58 | ||||||||||||||||||||||||||
59 | ||||||||||||||||||||||||||
60 | ||||||||||||||||||||||||||
61 | ||||||||||||||||||||||||||
62 | ||||||||||||||||||||||||||
63 | ||||||||||||||||||||||||||
64 | ||||||||||||||||||||||||||
65 | ||||||||||||||||||||||||||
66 | ||||||||||||||||||||||||||
67 | ||||||||||||||||||||||||||
68 | ||||||||||||||||||||||||||
69 | ||||||||||||||||||||||||||
70 | ||||||||||||||||||||||||||
71 | ||||||||||||||||||||||||||
72 | ||||||||||||||||||||||||||
73 | ||||||||||||||||||||||||||
74 | ||||||||||||||||||||||||||
75 | ||||||||||||||||||||||||||
76 | ||||||||||||||||||||||||||
77 | ||||||||||||||||||||||||||
78 | ||||||||||||||||||||||||||
79 | ||||||||||||||||||||||||||
80 | ||||||||||||||||||||||||||
81 | ||||||||||||||||||||||||||
82 | ||||||||||||||||||||||||||
83 | ||||||||||||||||||||||||||
84 | ||||||||||||||||||||||||||
85 | ||||||||||||||||||||||||||
86 | ||||||||||||||||||||||||||
87 | ||||||||||||||||||||||||||
88 | ||||||||||||||||||||||||||
89 | ||||||||||||||||||||||||||
90 | ||||||||||||||||||||||||||
91 | ||||||||||||||||||||||||||
92 | ||||||||||||||||||||||||||
93 | ||||||||||||||||||||||||||
94 | ||||||||||||||||||||||||||
95 | ||||||||||||||||||||||||||
96 | ||||||||||||||||||||||||||
97 | ||||||||||||||||||||||||||
98 | ||||||||||||||||||||||||||
99 | ||||||||||||||||||||||||||
100 |