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2 | #VALUE! | |||||||||||||||||||||||||
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4 | As recommended by the Minnesota American Public Works Association (APWA) Asset Management Committee | |||||||||||||||||||||||||
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6 | Goal: Suggest industry best practice for asset management considerations. This is to be customized by individual asset owners to fit their needs. | |||||||||||||||||||||||||
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8 | The intended organizations for this tool includes cities, counties, townships, state departments, tribal communities, and other owners of public infrastructure. | |||||||||||||||||||||||||
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10 | The target staff includes administrators of GIS and/or Asset Management Systems (AMS) to provide recommended minimum attributes and guidance for life cycle management strategies and budgeting. | |||||||||||||||||||||||||
11 | Information provided not all inclusive. Asset Owner may have other assets, inspections, or treatments that may be needed or desired. | |||||||||||||||||||||||||
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13 | Asset Management Administrators can utilize this spreadsheet by adding rows to each asset component within the spreadsheet and save it or incorporate into their existing asset management software programs. | |||||||||||||||||||||||||
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15 | Planning level cost estimates are based upon 2024 values. | |||||||||||||||||||||||||
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17 | ASSETS are essentially anything that provides value to an organization. All infrastructure is considered an asset. | INFRASTRUCTURE ASSET MANAGEMENT is the process of operating and maintaining assets throughout their lifecycle, and replacing them at the end. It involves managing performance, value, and risk to achieve organizational objectives. | ||||||||||||||||||||||||
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19 | #VALUE! | |||||||||||||||||||||||||
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21 | Inventory | Assessment | Maintenance | Lifecycle | Financial | |||||||||||||||||||||||||
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