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1 | Nombre del Sujeto Obligado: | Universidad Autónoma de Guerrero (UAGRO) | ||||||||||||||||||||||||
2 | Normativa: | Ley No. 207 de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Estado de Guerrero | ||||||||||||||||||||||||
3 | Formato: | Indicadores de resultados | ||||||||||||||||||||||||
4 | Periodos: | 4to trimestre | ||||||||||||||||||||||||
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6 | ID | Ejercicio | Fecha de Inicio Del Periodo Que Se Informa | Fecha de Término Del Periodo Que Se Informa | Nombre Del Programa O Concepto Al Que Corresponde El Indicador | Objetivo Institucional (redactados con Perspectiva de Género) | Nombre(s) Del(os) Indicador(es) | Dimensión(es) a Medir | Definición Del Indicador | Método de Cálculo con Variables de La Fórmula | Unidad de Medida | Frecuencia de Medición | Línea Base | Metas Programadas | Metas Ajustadas Que Existan, en su Caso | Avance de Metas | Sentido Del Indicador (catálogo) | Fuente de Información | Área(s) Responsable(s) Que Genera(n), Posee(n), Publica(n) Y Actualizan La Información | Fecha de Validación | Fecha de Actualización | Nota | ||||
7 | 26167498 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Programas Educativos de Licenciatura de calidad | Consolidar la Gestión y Administración Universitaria | Porcentaje de Programas Educativos de Licenciatura de calidad | Eficacia | Relación porcentual entre los programas educativos de Licenciatura que ha sido evaluados por CIEES, COPAES y cumple con los criterios establecidos en un marco conceptual o referente y los programas educativos evaluables. | (Total de PEL de calidad en el CE 2022-2023/Total de PEL evaluables en el CE 2022-2023)*100 | Porcentaje | Trimestral | 39.19 | 39.19 | Sin Dato | 40.000 | Ascendente | Padrón de programas de calidad/Base de datos reportada a la Dirección de Fortalecimiento y Desarrollo Institucional | *Dirección General de Planeación *Dirección de Seguimiento *Dirección de Evaluación /Departamento de Competitividad Académica | 02/01/2024 | 02/01/2024 | Sin Dato | ||||
8 | 26167499 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Formación, desempeño y evaluación del personal | Capacitar y actualizar a personal académico, así como dar seguimiento y evaluar su impacto en la formación del estudiante y en la generación y aplicación del conocimiento. | Porcentaje de Profesores con Perfil Deseable (PRODEP) | Eficacia | Relación porcentual entre los PTC con Perfil Deseable y el total de PTC | (Total de PTC de ES con reconocimiento de perfil deseable en el CE 2022-2023/ Total de PTC de ES registrados en la base FPI en el CE 2022-2023)*100 | Porcentaje | Trimestral | 48.38 | 48.76 | Sin Dato | 47.407 | Ascendente | https://promep.sep.gob.mx/fpiv2/index.php Base FPI (Formación Profesional Institucional) | *Dirección General de Planeación *Dirección de Seguimiento *Dirección de Evaluación/Departamento de Capacidad Académica | 02/01/2024 | 02/01/2024 | Sin Dato | ||||
9 | 26167500 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Formación, desempeño y evaluación del personal | Capacitar y actualizar a personal académico, así como dar seguimiento y evaluar su impacto en la formación del estudiante y en la generación y aplicación del conocimiento. | Porcentaje de PTC con posgrado | Eficacia | Relación porcentual entre los PTC con Posgrado y el total de PTC | (Profesores de Tiempo Completo con Posgrado/Profesores de Tiempo Completo)*100 | Porcentaje | Trimestral | 90.48 | 92.19 | Sin Dato | 90.648 | Ascendente | https://promep.sep.gob.mx/fpiv2/index.php Base FPI (Formación Profesional Institucional) | *Dirección General de Planeación *Dirección de Seguimiento *Dirección de Evaluación/Departamento de Capacidad Académica | 02/01/2024 | 02/01/2024 | Sin Dato | ||||
10 | 26167501 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Formación, desempeño y evaluación del personal | Capacitar y actualizar a personal académico, así como dar seguimiento y evaluar su impacto en la formación del estudiante y en la generación y aplicación del conocimiento. | Porcentaje de Profesores en el Sistema Nacional de Investigadores | Eficacia | Relación porcentual entre los PTC adscritos en el Sistema Nacional de Investigadores (SNI) y el total de PTC | (Total de PTC en el SNI en el CE 2022-2023/Total de PTC registrados en la base FPI en el CE 2022-2023)*100 | Porcentaje | Trimestral | 24.19 | 26.86 | Sin Dato | 26.667 | Ascendente | Dirección de Investigación / Departamento de Fortalecimiento de la Ciencia. | *Dirección General de Planeación *Dirección de Seguimiento *Departamento de Fortalecimiento de la Ciencia. | 02/01/2024 | 02/01/2024 | Sin Dato | ||||
11 | 26167502 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Escuelas preparatorias reconocidas por su calidad y pertinencia | Consolidar la Gestión y Administración Universitaria | Porcentaje de escuelas preparatorias reconocidas por su calidad y pertinencia | Eficacia | Del total de escuelas preparatorias oficiales, determinar las que tienen reconocimiento de calidad y pertinencia | (Total de preparatorias reconocidas por su calidad y pertinencia en el CE 2022-2023/Total de preparatorias oficiales en el CE 2022-2023)*100 | Porcentaje | Trimestral | 56.25 | 56.25 | Sin Dato | 56.250 | Ascendente | Dirección General de Planeación/Dirección de Fortalecimiento y Desarrollo/Departamento de Información Estratégica 1. DGP/DFD/Departamento de Información Estratégica, Reporte de Información Estadística (2024, Enero) | *Dirección General de Planeación *Dirección de Seguimiento *Dirección de Fortalecimiento y Desarrollo/Departamento de Información Estratégica | 02/01/2024 | 02/01/2024 | Sin Dato | ||||
12 | 26167503 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Estudiantes en Programas Educativos de Bachillerato reconocidos por su calidad y pertinencia | Consolidar la Gestión y Administración Universitaria | Porcentaje de estudiantes en Programas Educativos de Bachillerato reconocidos por su calidad y pertinencia | Eficacia | Del total de matrícula de PEB registrada en preparatorias oficiales modalidad escolarizada, distinguir la matrícula de PEB reconocidos por su calidad y pertinencia | (Total de matrícula de PEB reconocidos por su calidad y pertinencia en el CE 2022-2023/Total de matrícula de PEB registrada en preparatorias oficiales modalidad escolarizada en el CE 2022-2023)*100 | Porcentaje | Trimestral | 58.01206117 | 58.01206117 | Sin Dato | 57.953 | Ascendente | Dirección General de Planeación/Dirección de Fortalecimiento y Desarrollo/Departamento de Información Estratégica 1. DGP/DFD/Departamento de Información Estratégica, Reporte de Información Estadística (2024, Enero) | *Dirección General de Planeación *Dirección de Seguimiento *Dirección de Fortalecimiento y Desarrollo/Departamento de Información Estratégica | 02/01/2024 | 02/01/2024 | Sin Dato | ||||
13 | 26167493 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Estudiantes en Programas Educativos de Posgrado en el PNPC/SNP | Articular el proceso de creación, aplicación y transferencia del conocimiento | Porcentaje de estudiantes en Programas Educativos de Posgrado en el PNPC/SNP | Eficacia | Relación porcentual entre la matrícula inscrita en Programas Educativos de Posgrado reconocidos por el PNPC y la matrícula total de los Programas Educativos de Posgrado | (Total de matrícula de PEP en el PNPC en el CE 2022-2023/Total de matrícula de PEP en el CE 2022-2023)*100 | Porcentaje | Trimestral | 100 | 100 | Sin Dato | 100.000 | Ascendente | 1.http://informacionestadistica.uagro.mx/inicio/2. https://sase.uagro.mx3. https://conacyt.mx/servicios-en-linea/programa-nacional-de-posgrados-de-calidad-pnpc/ | *Dirección General de Planeación *Dirección de Seguimiento *Dirección de Posgrado | 02/01/2024 | 02/01/2024 | Sin Dato | ||||
14 | 26167494 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Programas Educativos de Posgrado en el PNPC/SNP | Articular el proceso de creación, aplicación y transferencia del conocimiento | Porcentaje de Programas Educativos de Posgrado en el PNPC/SNP | Eficacia | Relación porcentual entre los Programas Educativos de Posgrado que han sido evaluados por el Programa Nacional de Posgrados de Calidad (PNPC) y cumplen con los criterios establecidos en un marco conceptual o referente y los Programas Educativos de Posgrado | (Total de PEP en el PNPC en el CE 2022-2023/Total de PEP activos en el CE 2022-2023)*100 | Porcentaje | Trimestral | 100 | 100 | Sin Dato | 100.000 | Ascendente | https://conahcyt.mx/consultas-snp/ https://conacyt.mx/servicios-en-linea/programa-nacional-de-posgrados-de-calidad-pnpc/3. https://uagro.mx/educación/index.php/progrados | *Dirección General de Planeación *Dirección de Seguimiento *Dirección de Posgrado | 02/01/2024 | 02/01/2024 | Sin Dato | ||||
15 | 26167495 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Formación, desempeño y evaluación del personal | Capacitar y actualizar a personal académico, así como dar seguimiento y evaluar su impacto en la formación del estudiante y en la generación y aplicación del conocimiento. | Porcentaje de Cuerpos Académicos Consolidados | Eficacia | Relación porcentual entre los Cuerpos Consolidados y el total de Cuerpos Académicos | (Total de Cuerpos Académicos Consolidados registrados en el CE 2022-2023/Total de Cuerpos Académicos registrados en el CE 2022-2023)*100 | Porcentaje | Trimestral | 37.83 | 37.83 | 42.34 | 38.182 | Ascendente | https://promep.sep.gob.mx/fpiv2/index.php Base FPI (Formación Profesional Institucional) | *Dirección General de Planeación *Dirección de Seguimiento *Dirección de Evaluación/Departamento de Capacidad Académica | 02/01/2024 | 02/01/2024 | Sin Dato | ||||
16 | 26167496 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Formación, desempeño y evaluación del personal | Capacitar y actualizar a personal académico, así como dar seguimiento y evaluar su impacto en la formación del estudiante y en la generación y aplicación del conocimiento. | Porcentaje de Cuerpos Académicos en Consolidación | Eficacia | Relación porcentual entre los Cuerpos Académicos en Consolidación y el total de Cuerpos Académicos | (Total de Cuerpos Académicos en Consolidación registrados en el CE 2022-2023/Total de Cuerpos Académicos registrados en el CE 2022-2023)*100 | Porcentaje | Trimestral | 37.83 | 37.83 | 43.24 | 38.182 | Ascendente | https://promep.sep.gob.mx/fpiv2/index.php Base FPI (Formación Profesional Institucional) | *Dirección General de Planeación *Dirección de Seguimiento *Dirección de Evaluación/Departamento de Capacidad Académica | 02/01/2024 | 02/01/2024 | Sin Dato | ||||
17 | 26167497 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Estudiantes en Programas Educativos de TSU/Licenciatura con reconocimiento de calidad y pertinencia | Consolidar la Gestión y Administración Universitaria | Porcentaje de estudiantes en Programas Educativos de TSU/Licenciatura con reconocimiento de calidad y pertinencia | Eficacia | Relación porcentual entre la matrícula inscrita en programas educativos de Licenciatura que ha sido evaluados por CIEES, COPAES y cumple con los criterios establecidos en un marco conceptual o referente y la matrícula de los programas educativos evaluables. | (Total de matrícula en PEL de calidad en el CE 2022-2023/Total de matrícula en PEL evaluables en el CE 2022-2023)*100 | Porcentaje | Trimestral | 74.98 | 74.98 | Sin Dato | 76.790 | Ascendente | Padrón de programas de calidad/Base de datos reportada a la Dirección de Fortalecimiento y Desarrollo Institucional | *Dirección General de Planeación *Dirección de Seguimiento *Dirección de Evaluación/Departamento de Capacidad Académica | 02/01/2024 | 02/01/2024 | Sin Dato | ||||
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