| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | ЗВІТ: ВИМІРЮВАННЯ ТА УСПІХ МАРКЕТИНГОВОЇ КАМПАНІЇ (KPI) | |||||||||||||||||||||||||
2 | 1) Паспорт кампанії | |||||||||||||||||||||||||
3 | ФОП | Марина САМОЙЛЕНКО (ІІ група ЄП) | ||||||||||||||||||||||||
4 | Місто | Кропивницький | ||||||||||||||||||||||||
5 | КВЕД | 96.04 «Діяльність із забезпечення фізичного комфорту» | ||||||||||||||||||||||||
6 | Фокус каналів | Google Business Profile/Maps + Instagram/Facebook + онлайн-запис + реферали/партнерства | ||||||||||||||||||||||||
7 | Примітка: файл заповнено умовними цифрами як приклад для студентів (для навчання). | |||||||||||||||||||||||||
8 | Дата старту вимірювання | 01.09.2025 | Примітка | Змініть дату старту - усі підсумки 30/90 днів перерахуються автоматично. | ||||||||||||||||||||||
9 | Кінець 30 днів (авто) | 30.09.2025 | Кінець 90 днів (авто) | 29.11.2025 | (дата включно) | |||||||||||||||||||||
10 | ||||||||||||||||||||||||||
11 | 2) KPI та пороги успіху — 30 днів | |||||||||||||||||||||||||
12 | KPI | Як вимірюємо | Песимістичний варіант | Оптимістичний варіант | Факт | Статус | Дії/коментар | |||||||||||||||||||
13 | Кількість звернень (лідів) | Усі звернення (дзвінки/DM/заявки) за 30 днів | 60 | 100 | 136 | Оптимістичний варіант | ||||||||||||||||||||
14 | Конверсія звернення → запис | Записи / Звернення (30 днів) | 35,0% | 50,0% | 35,3% | Песимістичний варіант | ||||||||||||||||||||
15 | Відвідані сеанси (факт продажу) | Кількість «Прийшов» (30 днів) | 50 | 75 | 78 | Оптимістичний варіант | ||||||||||||||||||||
16 | Середній чек | Виручка / Відвідані (30 днів) | ₴800 | ₴950 | ₴933 | Песимістичний варіант | ||||||||||||||||||||
17 | ||||||||||||||||||||||||||
18 | Критерій: 30-денний результат прийнятний, якщо щонайменше 3 з 4 KPI досягли рівня «Песимістичний варіант». «Оптимістичний варіант» - якщо ≥3 KPI на рівні «Оптимістичний варіант». | |||||||||||||||||||||||||
19 | ||||||||||||||||||||||||||
20 | 3) KPI та пороги успіху — 90 днів (стабільність і повторні візити) | |||||||||||||||||||||||||
21 | KPI | Як вимірюємо | Песимістичний варіант | Оптимістичний варіант | Факт | Статус | Дії/коментар | |||||||||||||||||||
22 | Відвідані сеанси/місяць (середнє) | Відвідані за 90 днів / 3 | 60 | 80 | 70 | Песимістичний варіант | ||||||||||||||||||||
23 | Частка повторних клієнтів | Повторні «Прийшов» / Всі «Прийшов» (90 днів) | 35,0% | 50,0% | 42,9% | Песимістичний варіант | ||||||||||||||||||||
24 | Дохід/місяць (середнє) | Виручка за 90 днів / 3 | ₴45 000 | ₴80 000 | ₴68 707 | Песимістичний варіант | ||||||||||||||||||||
25 | Частка пакетів/курсів | «Пакет/курс» серед «Прийшов» (90 днів) | 15,0% | 30,0% | 23,8% | Песимістичний варіант | ||||||||||||||||||||
26 | ||||||||||||||||||||||||||
27 | Критерій: 90-денний результат підтверджує стабільність, якщо щонайменше 3 з 4 KPI на рівні «Песимістичний варіант», а частка повторних клієнтів ≥ 35%. | |||||||||||||||||||||||||
28 | ||||||||||||||||||||||||||
29 | 4) Контроль витрат (за наявності Google Ads) | |||||||||||||||||||||||||
30 | Показник | Як вимірюємо | Песимістичний варіант (≤) | Оптимістичний варіант (≤) | Факт | Статус | Коментар | |||||||||||||||||||
31 | CPL (вартість ліда) | Витрати Ads / Ліди з Ads | ₴180 | ₴120 | ₴94 | Оптимістичний варіант | ||||||||||||||||||||
32 | CPA запис (вартість запису) | Витрати Ads / Записи з Ads | ₴300 | ₴220 | ₴300 | Песимістичний варіант | ||||||||||||||||||||
33 | ||||||||||||||||||||||||||
34 | ||||||||||||||||||||||||||
35 | ||||||||||||||||||||||||||
36 | ||||||||||||||||||||||||||
37 | ||||||||||||||||||||||||||
38 | ||||||||||||||||||||||||||
39 | ||||||||||||||||||||||||||
40 | ||||||||||||||||||||||||||
41 | ||||||||||||||||||||||||||
42 | ||||||||||||||||||||||||||
43 | ||||||||||||||||||||||||||
44 | ||||||||||||||||||||||||||
45 | ||||||||||||||||||||||||||
46 | ||||||||||||||||||||||||||
47 | ||||||||||||||||||||||||||
48 | ||||||||||||||||||||||||||
49 | ||||||||||||||||||||||||||
50 | ||||||||||||||||||||||||||
51 | ||||||||||||||||||||||||||
52 | ||||||||||||||||||||||||||
53 | ||||||||||||||||||||||||||
54 | ||||||||||||||||||||||||||
55 | ||||||||||||||||||||||||||
56 | ||||||||||||||||||||||||||
57 | ||||||||||||||||||||||||||
58 | ||||||||||||||||||||||||||
59 | ||||||||||||||||||||||||||
60 | ||||||||||||||||||||||||||
61 | ||||||||||||||||||||||||||
62 | ||||||||||||||||||||||||||
63 | ||||||||||||||||||||||||||
64 | ||||||||||||||||||||||||||
65 | ||||||||||||||||||||||||||
66 | ||||||||||||||||||||||||||
67 | ||||||||||||||||||||||||||
68 | ||||||||||||||||||||||||||
69 | ||||||||||||||||||||||||||
70 | ||||||||||||||||||||||||||
71 | ||||||||||||||||||||||||||
72 | ||||||||||||||||||||||||||
73 | ||||||||||||||||||||||||||
74 | ||||||||||||||||||||||||||
75 | ||||||||||||||||||||||||||
76 | ||||||||||||||||||||||||||
77 | ||||||||||||||||||||||||||
78 | ||||||||||||||||||||||||||
79 | ||||||||||||||||||||||||||
80 | ||||||||||||||||||||||||||
81 | ||||||||||||||||||||||||||
82 | ||||||||||||||||||||||||||
83 | ||||||||||||||||||||||||||
84 | ||||||||||||||||||||||||||
85 | ||||||||||||||||||||||||||
86 | ||||||||||||||||||||||||||
87 | ||||||||||||||||||||||||||
88 | ||||||||||||||||||||||||||
89 | ||||||||||||||||||||||||||
90 | ||||||||||||||||||||||||||
91 | ||||||||||||||||||||||||||
92 | ||||||||||||||||||||||||||
93 | ||||||||||||||||||||||||||
94 | ||||||||||||||||||||||||||
95 | ||||||||||||||||||||||||||
96 | ||||||||||||||||||||||||||
97 | ||||||||||||||||||||||||||
98 | ||||||||||||||||||||||||||
99 | ||||||||||||||||||||||||||
100 | ||||||||||||||||||||||||||