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1 | MATRIZ IPER | CODIGO: CI-FO-35 | |||||||||||||||||||||||||
2 | Versión 01 | Página 1 de 1 | |||||||||||||||||||||||||
3 | Fecha actualización 09/08/2017 | ||||||||||||||||||||||||||
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5 | Control | Si | No | ||||||||||||||||||||||||
6 | X | ||||||||||||||||||||||||||
7 | ZONA / LUGAR | ACTIVIDADES | TAREAS | RUTINARIA: ( SI o NO ) | PELIGRO | EFECTOS POSIBLES EN LA SALUD | CONTROLES EXISTENTES | EVALUACIÓN DEL RIESGO | VALORACIÓN DEL RIESGO | CRITERIOS PARA ESTABLECER CONTROLES | MEDIDAS DE INTERVENCIÓN | ||||||||||||||||
8 | DESCRIPCIÓN | CLASIFICACIÓN | FUENTE | MEDIO | INDIVIDUO | NIVEL DE DEFICIENCIA | NIVEL DE EXPOSICIÓN | NIVEL DE PROBABILIDAD (NP= ND x NE) | INTERPRETACIÓN DEL NIVEL DE PROBABILIDAD | NIVEL DE CONSECUENCIA | NIVEL DE RIESGO (NR) e INTERVENCIÓN | INTERPRETACIÓN DEL NIVEL DE RIESGO (NR) | ACEPTABILIDAD DEL RIESGO | N° de EXPUESTOS | PEOR CONSECUENCIA | EXISTE REQUERIMIENTO LEGAL ESPECIFICO ASOCIADO: (SI o NO) | SUSTITUCIÓN | CONTROLES DE INGENIERIA | CONTROLES ADMINISTRATIVOS, SEÑALIZACIÓN, ADVERTENCIA | EQUIPOS / ELEMENTOS DE PROTECCIÓN PERSONAL | |||||||
9 | Oficinas | aprobar y verificar procedimientos | aprobar todas las gestiones del hotel | SI | Gestión organizacional (estilo de mando, pago, contratación, participación, inducción y capacitación, bienestar social, evaluación del desempeño, manejo de cambios) | PSICOSOCIAL | Estrés | ninguno | ninguno | pausas activas | 2 | 4 | 8 | 10 | 80 | 1 | estrés | NO | pausas activas | ||||||||
10 | Zonas comunes o area publica | verificar los procedimientos | SI | Gestión organizacional (estilo de mando, pago, contratación, participación, inducción y capacitación, bienestar social, evaluación del desempeño, manejo de cambios) | PSICOSOCIAL | estrés | ninguno | ninguno | pausas activas | 2 | 4 | 8 | 10 | 80 | 1 | estrés | NO | pausas activas | |||||||||
11 | archivo | SI | Hongos | BIOLOGICO | irritacion alergia | ninguno | ninguno | ninguno | 2 | 3 | 6 | 10 | 60 | 1 | alergias | NO | guantes | ||||||||||
12 | reuniones de junta de socios | SI | Gestión organizacional (estilo de mando, pago, contratación, participación, inducción y capacitación, bienestar social, evaluación del desempeño, manejo de cambios) | PSICOSOCIAL | estrés | ninguno | ninguno | pausas activas | 2 | 4 | 8 | 10 | 80 | 1 | estrés | NO | pausas activas | ||||||||||
13 | pagos de impuestos | SI | Gestión organizacional (estilo de mando, pago, contratación, participación, inducción y capacitación, bienestar social, evaluación del desempeño, manejo de cambios) | PSICOSOCIAL | Estrés | ninguno | ninguno | pausas activas | 2 | 4 | 8 | 10 | 80 | 1 | estrés | NO | pausas activas | ||||||||||
14 | atencion al publico | SI | Gestión organizacional (estilo de mando, pago, contratación, participación, inducción y capacitación, bienestar social, evaluación del desempeño, manejo de cambios) | PSICOSOCIAL | Estrés | ninguno | ninguno | pausas activas | 2 | 4 | 8 | 10 | 80 | 1 | estrés | NO | pausas activas | ||||||||||
15 | gestionar eventos | SI | 0 | 0 | NO | ||||||||||||||||||||||
16 | SI | 0 | 0 | NO | |||||||||||||||||||||||
17 | SI | 0 | 0 | NO | |||||||||||||||||||||||
18 | SI | 0 | 0 | NO | |||||||||||||||||||||||
19 | SI | 0 | 0 | NO | |||||||||||||||||||||||
20 | SI | NO | |||||||||||||||||||||||||
21 | SI | NO | |||||||||||||||||||||||||
22 | SI | NO | |||||||||||||||||||||||||
23 | SI | NO | |||||||||||||||||||||||||
24 | SI | NO | |||||||||||||||||||||||||
25 | SI | NO | |||||||||||||||||||||||||
26 | SI | NO | |||||||||||||||||||||||||
27 | SI | NO | |||||||||||||||||||||||||
28 | SI | NO | |||||||||||||||||||||||||
29 | SI | NO | |||||||||||||||||||||||||
30 | SI | NO | |||||||||||||||||||||||||
31 | SI | NO | |||||||||||||||||||||||||
32 | SI | NO | |||||||||||||||||||||||||
33 | SI | NO | |||||||||||||||||||||||||
34 | SI | NO | |||||||||||||||||||||||||
35 | SI | NO | |||||||||||||||||||||||||
36 | SI | NO | |||||||||||||||||||||||||
37 | SI | NO | |||||||||||||||||||||||||
38 | NO | ||||||||||||||||||||||||||
39 | NO | ||||||||||||||||||||||||||
40 | NO | ||||||||||||||||||||||||||
41 | NO | ||||||||||||||||||||||||||
42 | NO | ||||||||||||||||||||||||||
43 | NO | ||||||||||||||||||||||||||
44 | NO | ||||||||||||||||||||||||||
45 | NO | ||||||||||||||||||||||||||
46 | NO | ||||||||||||||||||||||||||
47 | NO | ||||||||||||||||||||||||||
48 | NO | ||||||||||||||||||||||||||
49 | NO | ||||||||||||||||||||||||||
50 | NO | ||||||||||||||||||||||||||
51 | NO | ||||||||||||||||||||||||||
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