| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2 | TÍTULO | NOMBRE CORTO | DESCRIPCIÓN | |||||||||||||||||||||||
3 | Indicadores de interés público | LTAIPVIL15V | ||||||||||||||||||||||||
6 | Tabla Campos | |||||||||||||||||||||||||
7 | Ejercicio | Fecha de inicio del periodo que se informa | Fecha de término del periodo que se informa | Objetivo institucional (Redactados con perspectiva de género) | Nombre del(os) indicador(es) de gestión | Dimensión(es) a medir | Definición del indicador de gestión | Método de cálculo | Unidad de medida | Frecuencia de medición | Línea base | Metas programadas | Metas ajustadas en su caso | Avance de las metas al periodo que se informa | Sentido del indicador (catálogo) | Fuente de información que alimenta al indicador | Área(s) responsable(s) que genera(n), posee(n), publica(n) y actualizan la información | Fecha de actualización | Nota | |||||||
8 | 912657B1ED0E60F273C2C30BE5F35726 | 2024 | 01/10/2024 | 31/12/2024 | DINAMIZAR LOS SECTORES ECONÓMICOS TRADICIONALES DEL MUNICIPIO | PRODUCTORES BENEFICIADOS CON APOYOS A LA COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS AGROPECUARIOS | PRODUCTORES ATENDIDOS | PORCENTAJE DE COBERTURA EN LA ATENCIÓN DE PRODUCTORES AGROPECUARIOS | NUMERO DE PRODUCTORES ATENDIDOS/NUMERO DE PRODUCTORES PROGRAMADOS*100 | PRODUCTORES ATENTIDOS | TRIMESTRAL | 350 | 87.5 | 0 | 189 | Ascendente | BITACORA DE PERSONAS ATENDIDAS | FOMENTO AGROPECUARIO Y DESARROLLO ECONOMICO | 31/12/2024 | |||||||
9 | 3E9F683EE5E73474F7D3DF15AF768C8A | 2024 | 01/10/2024 | 30/12/2024 | 8.3, 8.5, 8.9, 1.1, 2.3 | RECLUTAMIENTO DE PRECARTILLAS Y REMISOS | EFICACIA | PORCENTAJE MENSUAL DE PRECARTILLAS ENTREGADAS | RECLUTAMIENTO DE PRECARTILLAS = SUMA (RECLUTAMIENTO DE PRECARTILLAS EJECUTADAS)/RECLUTAMIENTO DE PRECARTILLAS PROYECTADAS * 100 | PRECARTILLAS | TRIMESTRAL | 100 | 100 | 0 | 96 | Ascendente | JOVENES QUE CUMPLEN LA MAYORIA DE EDAD QUE SOLICITAN SU PRECARTILLA, CUMPLIENDO CON LOS REQUISITOS COMPLETOS Y EN REGLA. | OFICIALIA MAYOR | 30/12/2024 | EN EL CONTEO TAMBIEN SE TOMAN EN CUENTA LAS PRECARTILLAS QUE SE INUTILIZAN POR ALGUN ERROR EN EL MES QUE CORRESPONDAN. | ||||||
10 | 086284FFF65D41885FF014E68FCB4FD8 | 2024 | 01/10/2024 | 30/12/2024 | 8.3, 8.5, 8.9, 1.1, 2.3 | CONTROL DE FIERROS QUEMADORES | EFICACIA | PORCENTAJE DEL CONTROL DE MOVIMIENTOS DE FIERRO QUEMADOR | FIERROS QUEMADORES = SUMA (FIERROS QUEMADORES EJECUTADOS)/FIERROS QUEMADORES PROYECTADOS * 100 | SOLICITUDES | TRIMESTRAL | 100 | 100 | 0 | 89 | Ascendente | LOS GANADEROS DEL MUNICIPIO QUE HACEN SUS TRAMITES EN LA FECHA CORRESPONDIENTE AL TERMINO DE LA VIGENCIA DE SU FIERRO QUEMADOR | OFICIALIA MAYOR | 30/12/2024 | EN ESTE INDICADOR SE TOMA EN CUENTA LA REVALIDACION DE FIERRO QUEMADOR O ALTA EN CASO DE TENER UNO NUEVO Y BAJA EN CASO DE INUTILIZACION O DESCONTINUACION DE ALGUN FIERRO QUEMADOR. | ||||||
11 | B239ECA19158A023B0239A64FB5E8DB8 | 2024 | 01/10/2024 | 30/12/2024 | Mantener un control para vigilar la protección de los activos, la comprobación de la exactitud, confiabilidad financiera y presupuestal | APOYO A PERSONAS VULNERABLES | 991 | APOYO A PERSONAS VULNERABLES | PORCENTAJE | PERSONAS | TRIMESTRAL | 991 | 189 | 0% | 100% | Ascendente | SISTEMA DIF MUNICIPAL | SISTEMA DIF MUNICIPAL | 30/12/2024 | |||||||
12 | 7C19EB29166020E1DBF81F0E2D6AAA7F | 2024 | 01/10/2024 | 31/12/2024 | 2.1, 2.2 | Comisiones educativas | Calidad | Realizacion de actvidades que dejen un aprendizaje y/o beneficio a Gutierrez Zamora ver, como a las zonas comunitarias de la misma | Comision educativa / comision educativa estimado*100 | Comision educativa | Trimestral | 2024 | 42 | 12 | 24 | Ascendente | Bitacora de reportes | Educacion, cultura y actos civicos | 31/12/2024 | Informacion correspondiente al cuarto trimestre del ejercicio 2024 | ||||||
13 | C58E656417D1F14AA0B8BAC53F3C8432 | 2024 | 01/10/2024 | 31/12/2024 | 2.1, 2.2 | Comisiones culturares | Calidad | Atraves de actividades en el parque central, Ignacio Zaragoza, se hace reforzamiento a las actividades culturales de nuestra region | Comision cultural / domingo cultural estimado*100 | Comisiones culturales | Trimestral | 2024 | 423 | 109 | 214 | Ascendente | Bitacora de reportes | Educacion, cultura y actos civicos | 31/12/2024 | Informacion correspondiente al cuarto trimestre del ejercicio 2024 | ||||||
14 | 57144B7B789752D3D8BE9A3E87502261 | 2024 | 01/10/2024 | 31/12/2024 | 5.1,5.2 | TALLERES Y CURSOS DE CAPACITACION | EFICACIA | REPRESENTA A LAS MUJERES QUE SE CAPACITARON EN ALGUNO DE LOS TALLERES IMPARTIDOS | NUMERO DE MUJERES QUE RECIBEN CAPACITACION/POBLACION DE MUJERES A CAPACITAR ESTIMADA | TALLERES | TRIMESTRAL | 2022 | 3 | 0 | 6 | Ascendente | http://www.ivermujeres.gob.mx/ | INSTITUTO MUNICIPAL DE LA MUJER | 31/12/2024 | |||||||
15 | 8741F73E3C37E58B10BB7A46B7AD755C | 2024 | 01/10/2024 | 31/12/2024 | 5.1,5.2 | MUJERES ATENDIDAS POR VIOLENCIA DE GENERO | EFICACIA | REPRESENTA A LAS MUJERES QUE SE ATENDIERON EN SITUACIONES QUE SE IDENTIFICAN CON VIOLENCIA DE GENERO | NUMERO DE MUJERES ATENDIDAS POR VIOLENCIA DE GENERO/POBLACION DE MUJERES POR VIOLENCIA DE GENERO ESTIMADA | NUMERO DE MUJERES ATENDIDAS | TRIMESTRAL | 2022 | 100 | 0 | 66 | Descendente | http://www.ivermujeres.gob.mx/ | INSTITUTO MUNICIPAL DE LA MUJER | 31/12/2024 | |||||||
16 | 165A14CCEC3AC162E0D1B60ED12C7B3B | 2024 | 01/10/2024 | 31/12/2024 | Ofrecer un servicio de calidad, respetando las medidas sanitarias correspondientes. | Cantidad de cerdos sacrificados en el rastro municipal | calidad | Animales sacrificados | Numero de animales sacrificados/Entre nuemero de animales programados * 100 | sacrificios | Trimestral | 4800 | 4800 | cero | 26% | Ascendente | RASTRO MUNICIPAL | RASTRO MUNICIPAL | 31/12/2024 | |||||||
17 | DDDCCBB66A67C2A269DD134EC5A908E0 | 2024 | 01/10/2024 | 31/12/2024 | Ofrecer un servicio de calidad, respetando las medidas sanitarias correspondientes. | Cantidad de ganado sacrificado en el rastro municipal | calidad | Animales sacrificados | Numero de animales sacrificados/Entre nuemero de animales programados * 100 | sacrificios | Trimestral | 300 | 300 | cero | 16% | Ascendente | RASTRO MUNICIPAL | RASTRO MUNICIPAL | 31/12/2024 | |||||||
18 | EF6B6CBF5EE3B168E6A7CC673F3ABE1C | 2024 | 01/10/2024 | 31/12/2024 | Salvaguardar la integridad de las personas, brindar vigilancia a la poblacion del Municipío de Gutierrez Zamora Ver. | Prevencion | Eficacia | Prevencion del delito del fuero comun | Actividades de prevencion del delitos del fuero comun realizadas | Cursos, actividades de prevencion del delito. | Trimestral | 30 | 31 | 10 | 100% | Ascendente | Relacion de actividades programadas | Direccion de Seguridad Publica Municipal | 31/12/2024 | |||||||
19 | 6277C046CCF39BB273A69FF0EAA30BC9 | 2024 | 01/10/2024 | 31/12/2024 | 2.1, 2.2 | Lunes de homenaje | Eficacia | Atraves de un acto civico se realizara un reforzamiento de los simbolos patrios | Acto civico / Acto civico estimado*100 | Vitacora de reporte | Trimestral | 2024 | 52 | 13 | 25 | Ascendente | Bitacora de reportes | Educacion, cultura y actos civicos | 31/12/2024 | Informacion correspondiente al cuarto trimestre del ejercicio 2024 | ||||||
20 | 1F3CAB26E4F29D193E7D6785B8C2E3F0 | 2024 | 01/10/2024 | 31/12/2024 | 11.3 | LOTES LIMPIOS | EFICACIA | EJECUTAR, VIGILAR Y SUPERVISAR EL MANTENIMIENTO PROGRAMADO DE LOS PASILLOS, ACCESOS Y CALLES DEL PANTEON | LOTES LIMPIOS/MANTENIMIENTO PROGRAMADO X100 | LOTE | TRIMESTRAL | NO APLICA | 4 | 4 | 2 | Ascendente | ORNATO, PARQUES, JARDINES Y CEMENTERIO | ORNATO, PARQUES, JARDINES Y CEMENTERIO | 30/01/2025 | |||||||
21 | 1AD373F26918E85897848BC04FA1BA11 | 2024 | 01/10/2024 | 31/12/2024 | Ejecutar obra pública en beneficio de la población | AGUAS Y DRENAJES CONSTRUIDOS O REHABILITADOS | NUMERO DE AGUAS Y DRENAJES CONSTRUIDOS O REHABILITADOS | IDENTIFICAR Y EJECUTAR OBRAS QUE REQUIERA LA POBLACIÓN PARA MEJORAR SU CALIDAD DE VIDA. | # DE AGUAS Y DRENAJES /# DE OBRAS ESTIMADAS*100 | OBRAS | TRIMESTRAL | ESTRATEGICO | 3 | 3 | 4 | Ascendente | PROGRAMA GENERAL DE INVERSION | DIRECCION DE OBRAS PUBLICAS | 31/12/2024 | INFORMACION CORRESPONDIENTE AL CUARTO TRIMESTRE DEL EJERCICIO 2024 | ||||||
22 | BE944E7CF8545F9422D63151CBC9FAF6 | 2024 | 01/10/2024 | 31/12/2024 | Ejecutar obra pública en beneficio de la población | ESPACIOS PUBLICOS REHABILITADOS | NUMERO DE ESPACIOS PUBLICOS REHABILITADOS | IDENTIFICAR Y EJECUTAR OBRAS QUE REQUIERA LA POBLACIÓN PARA MEJORAR SU CALIDAD DE VIDA. | # DE ESPACIOS REHABILITADOS/# DE ESPACIOS REHABILITADOS ESTIMADOS*100 | OBRAS | TRIMESTRAL | ESTRATEGICO | 18 | 18 | 18 | Ascendente | PROGRAMA GENERAL DE INVERSION | DIRECCION DE OBRAS PUBLICAS | 31/12/2024 | INFORMACION CORRESPONDIENTE AL CUARTO TRIMESTRE DEL EJERCICIO 2024 | ||||||
23 | E735FAD003052CD50BCD39E797FBD80C | 2024 | 01/10/2024 | 31/12/2024 | Ejecutar obra pública en beneficio de la población | OBRAS CONCLUIDAS | NUMERO DE OBRAS CONCLUIDAS | IDENTIFICAR Y EJECUTAR OBRAS QUE REQUIERA LA POBLACIÓN PARA MEJORAR SU CALIDAD DE VIDA. | # DE OBRAS CONCLUIDAS /# DE OBRAS PROGRAMADAS*100 | OBRAS | TRIMESTRAL | ESTRATEGICO | 50 | 50 | 57 | Ascendente | PROGRAMA GENERAL DE INVERSION | DIRECCION DE OBRAS PUBLICAS | 31/12/2024 | INFORMACION CORRESPONDIENTE AL CUARTO TRIMESTRE DEL EJERCICIO 2024 | ||||||
24 | 26AD8F7C794267F5AC5C466B287BA499 | 2024 | 01/10/2024 | 31/12/2024 | Ejecutar obra pública en beneficio de la población | PAVIMENTOS Y CAMINOS CONSTRUIDOS O REHABILITADOS | NUMERO DE PAVIMENTOS Y CAMINOS CONSTRUIDOS O REHABILITADOS | IDENTIFICAR Y EJECUTAR OBRAS QUE REQUIERA LA POBLACIÓN PARA MEJORAR SU CALIDAD DE VIDA. | # DE PAVIMENTOS Y CAMINOS /# DE OBRAS ESTIMADAS*100 | OBRAS | TRIMESTRAL | ESTRATEGICO | 23 | 23 | 30 | Ascendente | PROGRAMA GENERAL DE INVERSION | DIRECCION DE OBRAS PUBLICAS | 31/12/2024 | INFORMACION CORRESPONDIENTE AL CUARTO TRIMESTRE DEL EJERCICIO 2024 | ||||||
25 | C07E9D8C459B7313303A09BDA4D17654 | 2024 | 01/10/2024 | 31/12/2024 | Ejecutar obra pública en beneficio de la población | ACCIONES RELACIONADAS CON LA OBRA | NUMERO DE ACCIONES RELACIONADAS A LAS OBRAS | IDENTIFICAR Y EJECUTAR ACCIONES QUE REQUIERA LA POBLACIÓN PARA MEJORAR SU CALIDAD DE VIDA. | # DE ACCIONES /# DE OBRAS ESTIMADAS*100 | ACCIONES | TRIMESTRAL | ESTRATEGICO | 3 | 3 | 5 | Ascendente | PROGRAMA GENERAL DE INVERSION | DIRECCION DE OBRAS PUBLICAS | 31/12/2024 | INFORMACION CORRESPONDIENTE AL CUARTO TRIMESTRE DEL EJERCICIO 2024 | ||||||
26 | D5AF6AB8BD8941222CB4D75D014A08A4 | 2024 | 01/10/2024 | 31/12/2024 | 10.1,10.2,10.3 | CORTE DE CAJA MENSUAL | EFICACIA | EL INDICADOR REPRESENTA EL CONTROL DE CAJA QUE SE REALIZA EN LA DIRECCIÓN DE INGRESOS | CORTE DE CAJA ESTIMADO/CORTE DE CAJA PROGRAMADO*100 | CORTE DE CAJA | MENSUAL | 0 | 12 | 12 | 25% | Ascendente | DEPARTAMENTO DE INGRESOS | INGRESOS | 30/09/2024 | |||||||
27 | E5879C6B9BFEA0D04C75318923CB4C50 | 2024 | 01/10/2024 | 31/12/2024 | 10.1,10.2,10.3 | CORTE DE CAJA MENSUAL | EFICACIA | EL INDICADOR REPRESENTA EL CONTROL DE CAJA QUE SE REALIZA EN LA DIRECCIÓN DE INGRESOS | CORTE DE CAJA ESTIMADO/CORTE DE CAJA PROGRAMADO*100 | CORTE DE CAJA | MENSUAL | 0 | 12 | 12 | 25% | Ascendente | DEPARTAMENTO DE INGRESOS | INGRESOS | 30/09/2024 | |||||||
28 | E3E9CE9C32E64328311C79C2DEB4C74E | 2024 | 01/10/2024 | 31/12/2024 | 10.1,10.2,10.3 | INFORME DE IMPUESTO PREDIAL | EFICACIA | EL INDICADOR REPRESENTA EL INFORME DE LOS INGRESOS PROPIOS POR PREDIAL | INFORME PREDIAL ESTIMADO/INFORME REALIZADO*100 | INFORME MENSUAL | MENSUAL | 0 | 12 | 12 | 25% | Ascendente | DEPARTAMENTO DE INGRESOS | INGRESOS | 30/09/2024 | |||||||
29 | 06CB7B1DDC04B94C81715502865D5386 | 2024 | 01/10/2024 | 31/12/2024 | Ejecutar obra pública en beneficio de la población | ELECTRIFICACION | NUMERO DE OBRAS ELECTRICAS CONSTRUIDAS O REHABILITADAS | IDENTIFICAR Y EJECUTAR OBRAS QUE REQUIERA LA POBLACIÓN PARA MEJORAR SU CALIDAD DE VIDA. | # DE ELECTRIFICACIONES /# DE OBRAS ESTIMADAS*100 | OBRAS | TRIMESTRAL | ESTRATEGICO | 3 | 3 | 3 | Ascendente | PROGRAMA GENERAL DE INVERSION | DIRECCION DE OBRAS PUBLICAS | 31/12/2024 | INFORMACION CORRESPONDIENTE AL CUARTO TRIMESTRE DEL EJERCICIO 2024 | ||||||
30 | 3811E1124798A587E5FF3E39006E7B19 | 2024 | 01/10/2024 | 31/12/2024 | 10.1,10.2,10.3 | INFORME DE IMPUESTO PREDIAL | EFICACIA | EL INDICADOR REPRESENTA EL INFORME DE LOS INGRESOS PROPIOS POR PREDIAL | INFORME PREDIAL ESTIMADO/INFORME REALIZADO*100 | INFORME MENSUAL | MENSUAL | 0 | 12 | 12 | 25% | Ascendente | DEPARTAMENTO DE INGRESOS | INGRESOS | 30/09/2024 | |||||||
31 | 20763561C52F869400320272044C7872 | 2024 | 01/10/2024 | 31/12/2024 | 10.1,10.2,10.3 | CORTE DE CAJA | EFICACIA | EL INDICADOR REPRESENTA EL CONTROL DE CAJA QUE SE REALIZA EN LA DIRECCIÓN DE INGRESOS | CORTE DE CAJA ESTIMADO/CORTE DE CAJA PROGRAMADO*100 | CORTE DE CAJA | MENSUAL | 0 | 12 | 12 | 100 | Ascendente | DEPARTAMENTO DE INGRESOS | INGRESOS | 30/09/2024 | |||||||
32 | CB76FA4AA9E3BCFCA9E7E062E5CCB502 | 2024 | 01/10/2024 | 31/12/2024 | 10.1,10.2,10.3 | INFORME DEL IMPUESTO PREDIAL | EFICACIA | EL INDICADOR REPRESENTA EL INFORME DE LOS INGRESOS PROPIOS POR PREDIAL | INFORME PREDIAL ESTIMADO/INFORME REALIZADO*100 | INFORME MENSUAL | MENSUAL | 0 | 12 | 12 | 100 | Ascendente | DEPARTAMENTO DE INGRESOS | INGRESOS | 30/09/2024 | |||||||
33 | DAB00BB019183C4241B974B49CE34D05 | 2024 | 01/10/2024 | 31/12/2024 | 10.1,10.2,10.3 | CORTE DE CAJA MENSUAL | EFICACIA | EL INDICADOR REPRESENTA EL CONTROL DE CAJA QUE SE REALIZA EN LA DIRECCIÓN DE INGRESOS | CORTE DE CAJA ESTIMADO/CORTE DE CAJA PROGRAMADO*100 | CORTE DE CAJA | MENSUAL | 0 | 12 | 12 | 25% | Ascendente | DEPARTAMENTO DE INGRESOS | INGRESOS | 30/09/2024 | |||||||
34 | 57D9A89A5F1ECDE959632E56122E8D05 | 2024 | 01/10/2024 | 31/12/2024 | 10.1,10.2,10.3 | INFORME DEL IMPUESTO PREDIAL | EFICACIA | EL INDICADOR REPRESENTA EL INFORME DE LOS INGRESOS PROPIOS POR PREDIAL | INFORME PREDIAL ESTIMADO/INFORME REALIZADO*100 | INFORME MENSUAL | MENSUAL | 0 | 12 | 12 | 75% | Ascendente | DEPARTAMENTO DE INGRESOS | INGRESOS | 30/09/2024 | |||||||
35 | F4041C98C5A418D97AC5F4FA40246DAD | 2024 | 01/10/2024 | 31/12/2024 | 10.1,10.2,10.3 | CORTE DE CAJA MENSUAL | EFICACIA | EL INDICADOR REPRESENTA EL CONTROL DE CAJA QUE SE REALIZA EN LA DIRECCIÓN DE INGRESOS | CORTE DE CAJA ESTIMADO/CORTE DE CAJA PROGRAMADO*100 | CORTE DE CAJA | MENSUAL | 0 | 12 | 12 | 50% | Ascendente | DEPARTAMENTO DE INGRESOS | INGRESOS | 30/09/2024 | |||||||
36 | 2010D495FF487D643448031BF6D182B1 | 2024 | 01/10/2024 | 31/12/2024 | 10.1,10.2,10.3 | INFORME DE IMPUESTO PREDIAL | EFICACIA | EL INDICADOR REPRESENTA EL INFORME DE LOS INGRESOS PROPIOS POR PREDIAL | INFORME PREDIAL ESTIMADO/INFORME REALIZADO*100 | INFORME MENSUAL | MENSUAL | 0 | 12 | 12 | 50% | Ascendente | DEPARTAMENTO DE INGRESOS | INGRESOS | 30/09/2024 | |||||||
37 | 3014A1EFF3CDA58D9EFA3957EA79B56E | 2024 | 01/10/2024 | 31/12/2024 | 10.1,10.2,10.3 | CORTE DE CAJA MENSUAL | EFICACIA | EL INDICADOR REPRESENTA EL CONTROL DE CAJA QUE SE REALIZA EN LA DIRECCIÓN DE INGRESOS | CORTE DE CAJA ESTIMADO/CORTE DE CAJA PROGRAMADO*100 | CORTE DE CAJA | MENSUAL | 0 | 12 | 12 | 75% | Ascendente | DEPARTAMENTO DE INGRESOS | INGRESOS | 30/09/2024 | |||||||
38 | 1963D8875A6B1FF69F1E2C189F844908 | 2024 | 01/10/2024 | 31/12/2024 | SUMINISTRAR LA MAYOR PARTE DE LOS MATERIALES REQUERIDOS | SUMINISTRO DE MATERIALES | EFICIENCIA | EL INDICADOR REPRESENTA EL CUMPLIMIENTO DE LOS SUMINISTROS DE MATERIALES | SUMINISTRO DE MATERIALES/SUMINISTROS ENTREGADOS*100 | OFICIOS RECIBIDOS | MENSUAL | 12 | 12 | N/A | 4 | Ascendente | SUMINISTRO DE MATERIALES | ADQUISICIONES | 30/01/2025 | CORRESPONDEN AL CUARTO TRIMESTRE DEL 2024 | ||||||
39 | 71BA7515932DD14014DD070B1B10DA0A | 2024 | 01/10/2024 | 31/12/2024 | SESIÓN DEL COMITÉ DE TRANSPARENCIA | 16.10,16.6 | SESION DEL COMITÉ DE TRANSPARENCIA | EFICACIA | SE REALIZAN LAS SESIONES PARA TRATAR TEMAS ACORDE A LAS SOLICITUDES Y QUE EL SUJETO OBLIGADO RESPONDA DE FORMA ADECUADA | SESIONES DEL COMITÉ DE TRANSPARENCIA/CALENDARIO DE SESIONES DEL COMITÉ DE TRANSPARENCIA | PORCENTAJE | MENSUAL | 12 | 12 | 12 | Ascendente | Transparencia | unidad de transparencia | 31/12/2024 | cuarto trimestre | ||||||
40 | CCB3BC2941DB7A0D35996AE0C8F4414A | 2024 | 01/10/2024 | 31/12/2024 | CUMPLIMIENTO DE LAS OBLIGACIONES DE TRANSPARENCIA | 16.10,16.6 | SOLICITUDES DE INFORMACION DE TRANSPARENCIA | CALIDAD | CUMPLIR CON LA CARGA DE LAS OBLIGACIONES DE TRANSPARENCIA Y GARANTIZAR EL ACCESO A LA INFORMACION DEL SUJETO OBLIGADO | CUMPLIMIENTO DE LAS OBLIGACIONES DE TRANSPARENCIA/ CUMPLIMIENTO DE LAS OBLIGACIONES PROGRAMADAS X100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 4 | 12 | 12 | Ascendente | transparencia | unidad de transparencia | 31/12/2024 | cuarto trimestre | ||||||
41 | DEEA66B750549B5A0213A5C745615F08 | 2024 | 01/10/2024 | 31/12/2024 | 10.1,10.2,10.3 | INFORME DE IMPUESTO PREDIAL | EFICACIA | EL INDICADOR REPRESENTA EL INFORME DE LOS INGRESOS PROPIOS POR PREDIAL | INFORME PREDIAL ESTIMADO/INFORME REALIZADO*100 | INFORME MENSUAL | MENSUAL | 0 | 12 | 12 | 25% | Ascendente | DEPARTAMENTO DE INGRESOS | INGRESOS | 30/09/2024 | |||||||
42 | 6787D198D432B564D7E84C351A0E8815 | 2024 | 01/10/2024 | 30/12/2024 | 7.1, 7.2, 7.3, 8.2, 11.1 | Recorridos de reconocimiento | Eficacia | El resultado obtenido muestra el porcentaje de recorridos realizados | (Numero de recorridos realizados/número de recorridos planeados)*100 | Recorrido | Trimestral | 34 | 30 | 103.00% | Descendente | Alumbrado público | Alumbrado público | 30/12/2024 | ||||||||
43 | 7BE2C7866806D88527DEEA51F66FDB40 | 2024 | 01/10/2024 | 30/12/2024 | 7.1, 7.2, 7.3, 8.2, 11.1 | Secciones sin alumbrado reestablecidas | Eficacia | El resultado obtenido nos muestra el porcentaje total de secciones sin alumbrado público reestablecidos. | (Número de secciones sin alumbrado público reestablecidas/meta de secciones sin alumbrado público por reestablecer)*100 | Secciones | Trimestral | 0 | 21 | 71.43% | Descendente | Alumbrado público | Alumbrado público | 30/12/2024 | ||||||||
44 | 11F3F8FA0EE331D414597405EA25A738 | 2024 | 01/10/2024 | 30/12/2024 | 7.1, 7.2, 7.3, 8.2, 11.1 | Luminarias reestablecidas | Eficacia | El resultado obtenido nos muestra el porcentaje total de luminarias reestablecidas. | (Número de luminarias reestablecidas/meta de luminarias por reestablecer)*100 | Luminaria | Trimestral | 120 | 800 | 74.38% | Descendente | Alumbrado público | Alumbrado público | 30/12/2024 | ||||||||
45 | EA519AA584D09D2D90DADB412467058E | 2024 | 01/10/2024 | 30/12/2024 | PROMOVER EL DESARROLLO ECONÓMICO Y SOCIAL Y DINAMIZAR LOS SECTORES ECONÓMICOS TRADICIONALES DEL MUNICIPIO. | EFICACIA | NEGOCIOS REGULARIZADOS | NÚMERO DE COMERCIOS REGULARIZADOS/NUMERO DE COMERCIOS REGULARIZADOS ESTIMADOS*100 | COMERCIOS REGULARIZADOS | TRIMESTRAL | CERO | 120 | CERO | 71.00% | Ascendente | DIRECCIÓN DE COMERCIO | DIRECCIÓN DE COMERCIO | 16/01/2025 | ||||||||
46 | 0A83CAE2FB7D007480296BDF546B3F66 | 2024 | 01/10/2024 | 30/12/2024 | PROMOVER EL DESARROLLO ECONÓMICO Y SOCIAL Y DINAMIZAR LOS SECTORES ECONÓMICOS TRADICIONALES DEL MUNICIPIO. | EFICACIA | NEGOCIOS APERTURADOS | NÚMERO DE COMERCIOS APERTURADOS/NUMERO DE COMERCIOS APERTURADOS ESTIMADOS*100 | COMERCIOS APERTURADOS | TRIMESTRAL | CERO | 36 | CERO | 28.00% | Ascendente | DIRECCIÓN DE COMERCIO | DIRECCIÓN DE COMERCIO | 16/01/2025 | ||||||||
47 | 79867458E3AC54731E0C25346FBD8A7A | 2024 | 01/10/2024 | 30/12/2024 | PROMOVER EL DESARROLLO ECONÓMICO Y SOCIAL Y DINAMIZAR LOS SECTORES ECONÓMICOS TRADICIONALES DEL MUNICIPIO. | EFICACIA | NEGOCIOS REGULARIZADOS | NÚMERO DE COMERCIOS REGULARIZADOS/NUMERO DE COMERCIOS REGULARIZADOS ESTIMADOS*100 | COMERCIOS REGULARIZADOS | TRIMESTRAL | CERO | 120 | CERO | 71.00% | Ascendente | DIRECCIÓN DE COMERCIO | DIRECCIÓN DE COMERCIO | 16/01/2025 | ||||||||
48 | 427BE9EA5BF480125D8BEFD6E4145563 | 2024 | 01/10/2024 | 30/12/2024 | 7.1, 7.2, 7.3, 8.2, 11.1 | Reportes ciudadanos atendidos | Eficacia | El resultado obtenido nos indica el total de reportes ciudadanos atendidos | (Núnero de reportes atendidos/número de reportes que se pretende atender)*100 | Reportes | Trimestral | 400 | 180 | 144.00% | Descendente | Alumbrado público | Alumbrado público | 30/12/2024 | ||||||||
49 | 60BDCD8A67D893860512F5B89E0E0B3A | 2024 | 01/10/2024 | 30/12/2024 | PROMOVER EL DESARROLLO ECONÓMICO Y SOCIAL Y DINAMIZAR LOS SECTORES ECONÓMICOS TRADICIONALES DEL MUNICIPIO. | EFICACIA | NEGOCIOS APERTURADOS | NÚMERO DE COMERCIOS APERTURADOS/NUMERO DE COMERCIOS APERTURADOS ESTIMADOS*100 | COMERCIOS APERTURADOS | TRIMESTRAL | CERO | 36 | CERO | 28.00% | Ascendente | DIRECCIÓN DE COMERCIO | DIRECCIÓN DE COMERCIO | 16/01/2025 | ||||||||
50 | 1928FFA878575BC7D9C661FAE0F33F6C | 2024 | 01/10/2024 | 30/12/2024 | PROMOVER EL DESARROLLO ECONÓMICO Y SOCIAL Y DINAMIZAR LOS SECTORES ECONÓMICOS TRADICIONALES DEL MUNICIPIO. | EFICACIA | NEGOCIOS REGULARIZADOS | NÚMERO DE COMERCIOS REGULARIZADOS/NUMERO DE COMERCIOS REGULARIZADOS ESTIMADOS*100 | COMERCIOS REGULARIZADOS | TRIMESTRAL | CERO | 120 | CERO | 71.00% | Ascendente | DIRECCIÓN DE COMERCIO | DIRECCIÓN DE COMERCIO | 16/01/2025 | ||||||||
51 | 9D6D2260B7017BAA6A21490FC7F241B5 | 2024 | 01/10/2024 | 30/12/2024 | PROMOVER EL DESARROLLO ECONÓMICO Y SOCIAL Y DINAMIZAR LOS SECTORES ECONÓMICOS TRADICIONALES DEL MUNICIPIO. | EFICACIA | NEGOCIOS APERTURADOS | NÚMERO DE COMERCIOS APERTURADOS/NUMERO DE COMERCIOS APERTURADOS ESTIMADOS*100 | COMERCIOS APERTURADOS | TRIMESTRAL | CERO | 36 | CERO | 28.00% | Ascendente | DIRECCIÓN DE COMERCIO | DIRECCIÓN DE COMERCIO | 16/01/2025 | ||||||||
52 | 28840D2A97111F1BCD70EE0BD5B4253C | 2024 | 01/10/2024 | 30/12/2024 | PROMOVER EL DESARROLLO ECONÓMICO Y SOCIAL Y DINAMIZAR LOS SECTORES ECONÓMICOS TRADICIONALES DEL MUNICIPIO. | EFICACIA | NEGOCIOS REGULARIZADOS | NÚMERO DE COMERCIOS REGULARIZADOS/NUMERO DE COMERCIOS REGULARIZADOS ESTIMADOS*100 | COMERCIOS REGULARIZADOS | TRIMESTRAL | CERO | 120 | CERO | 71.00% | Ascendente | DIRECCIÓN DE COMERCIO | DIRECCIÓN DE COMERCIO | 16/01/2025 | ||||||||
53 | 67E85F109549D4F48C50E0B3EC25CF3B | 2024 | 01/10/2024 | 30/12/2024 | PROMOVER EL DESARROLLO ECONÓMICO Y SOCIAL Y DINAMIZAR LOS SECTORES ECONÓMICOS TRADICIONALES DEL MUNICIPIO. | EFICACIA | NEGOCIOS APERTURADOS | NÚMERO DE COMERCIOS APERTURADOS/NUMERO DE COMERCIOS APERTURADOS ESTIMADOS*100 | COMERCIOS APERTURADOS | TRIMESTRAL | CERO | 36 | CERO | 28.00% | Ascendente | DIRECCIÓN DE COMERCIO | DIRECCIÓN DE COMERCIO | 16/01/2025 | ||||||||
54 | 32A9ACDB387A49F4F545D60DA112A4CA | 2024 | 01/10/2024 | 30/12/2024 | PROMOVER EL DESARROLLO ECONÓMICO Y SOCIAL Y DINAMIZAR LOS SECTORES ECONÓMICOS TRADICIONALES DEL MUNICIPIO. | EFICACIA | NEGOCIOS REGULARIZADOS | NÚMERO DE COMERCIOS REGULARIZADOS/NUMERO DE COMERCIOS REGULARIZADOS ESTIMADOS*100 | COMERCIOS REGULARIZADOS | TRIMESTRAL | CERO | 120 | CERO | 71.00% | Ascendente | DIRECCIÓN DE COMERCIO | DIRECCIÓN DE COMERCIO | 16/01/2025 | ||||||||
55 | BA76E6E2A9D999F07D68D140E7E00B87 | 2024 | 01/10/2024 | 30/12/2024 | PROMOVER EL DESARROLLO ECONÓMICO Y SOCIAL Y DINAMIZAR LOS SECTORES ECONÓMICOS TRADICIONALES DEL MUNICIPIO. | EFICACIA | NEGOCIOS APERTURADOS | NÚMERO DE COMERCIOS APERTURADOS/NUMERO DE COMERCIOS APERTURADOS ESTIMADOS*100 | COMERCIOS APERTURADOS | TRIMESTRAL | CERO | 36 | CERO | 28.00% | Ascendente | DIRECCIÓN DE COMERCIO | DIRECCIÓN DE COMERCIO | 16/01/2025 | ||||||||
56 | B3ED2811932421D254AD6C4E3B10B0B5 | 2024 | 01/10/2024 | 31/12/2024 | 11.1.1 | RECORRIDOS EN RECONOCIMIENTO DE PREDIOS IRREGULARES | PORCENTAJE | EFICACIA | PROPORCION | RECORRIDO | TRIMESTRAL | 0 | 50 | 50 | 60 | Ascendente | CATASTRO | CATASTRO | 07/01/2025 | NO HAY UNA LINEA BASE YA QUE TODO SE COMIENZA DESDE EL PRINCIPIO | ||||||
57 | 91ACC8ACA45DB1A4CDB7201DF6A33971 | 2024 | 01/10/2024 | 31/12/2024 | Residuos solidos recolectados en la Cabecera Municipal | Material reciclado a partir de la RSU´s | Toneladas | Residuos sòlidos recolectados en la cabecera Municipal | porcentaje | masa/kilogramo | Trimestral | 0 | 100% | 0 | 100% | Ascendente | Limpia Pública | Limpia Pública | 31/12/2024 | |||||||
58 | A5C1222CEA5EF66786E5A4D5E75E8C1B | 2024 | 01/10/2024 | 31/12/2024 | Residuos solidos recolectados en Comunidades | Material reciclado a partir de la RSU´s | Toneladas | Residuos sòlidos recolectados en Comunidades | porcentaje | masa/kilogramo | Trimestral | 0 | 100% | 0 | 100% | Ascendente | Limpia Pública | Limpia Pública | 31/12/2024 | |||||||
59 | 1DEB43B9687E23C88ECCA8BD76699440 | 2024 | 01/10/2024 | 31/12/2024 | Mantener libre de focos de infecciòn y plagas a Gutiérrez Zamora, Veracruz y sus comunidades, asi como proteger el medio ambiente y darle una imagen de limpieza al entorno. | Material reciclado a partir de la RSU´s | Toneladas | Material reciclado a partir de los Residuos Sòlidos Urbanos | porcentaje | masa/kilogramo | Trimestral | 0 | 100% | 0 | 100% | Ascendente | Limpia Pública | Limpia Pública | 31/12/2024 | |||||||
60 | 57797DCD78CBDD7D1BC222076D5329BC | 2024 | 01/10/2024 | 31/12/2024 | GARANTIZAR UN MEDIO AMBIENTE SANO DONDE LA CIUDADANIA SE DESARROLLE DE MANERA INTEGRAL EN ARMONIA Y EQUILIBRIO CON LA BIODIVERSIDAD | PROMOVER EL CUIDADO DEL MEDIO AMBIENTE | EFICACIA | EL RESULTADO DEL INDICADOR NOS PERMITIRA CONOCER EL PORCENTAJE DE CAPACITACIONES REALIZADAS EN MATERIA DE CUIDADO DEL MEDIO AMBIENTE | (NUMERO DE CAPACITACIONES REALIZADAS / NUMERO DE CAPACITACIONES ESTIMADAS) * 100 | CAPACITACIONES REALIZADAS EN EL TRIMESTRE | TRIMESTRAL | 48 | 11 | 0 | 4 | Ascendente | NUMERO DE SESIONES DE CAPACITACION REALIZADAS | ECOLOGIA Y MEDIO AMBIENTE | 31/12/2024 | |||||||
61 | 5D2620B2609BE80E0D4D4BF67420034C | 2024 | 01/10/2024 | 31/12/2024 | 16.1/16.2/16.3 | Asesoria Legal a la Ciudadania | Calidad | Representar al H. Ayuntamiento en Audiencias y asesorar legalmente a los ciudadanos. | Proporcion | Actividades Juridicas | Trimestral | 50 | 50 | 48 | 25% | Ascendente | Bitacora | Dirección Juridica | 08/01/2025 | |||||||
62 | 47043B95D478EDAFBDD856DEC31F1E86 | 2024 | 01/10/2024 | 31/12/2024 | 11.1.1 | REGULARIZACION DE PREDIOS Y TERRENOS | PORCENTAJE | EFICACIA | PROPORCION | PREDIO | SEMESTRAL | 0 | 40 | 40 | 45 | Ascendente | CATASTRO | CATASTRO | 07/01/2025 | NO HAY UNA LINEA BASE YA QUE TODO SE COMIENZA DESDE EL PRINCIPIO | ||||||
63 | F2F900FC3577C6F283C0456C2D45114F | 2024 | 01/10/2024 | 31/12/2024 | MANTENER UN CONTROL PARA VIGILAR LA PROTECCIÓN DE LOS ACTIVOS, LA COMPROBACIÓN DE LA EXACTITUD Y CONFIABILIDAD FINANCIERA | QUEJAS INTERPUESTAS EN LA CONTRALORÍA INTERNA MUNICIPAL | MENSUAL | QUEJAS INTERPUESTAS EN LA CONTRALORÍA INTERNA MUNICIPAL | PORCENTAJE EJECUTADO | 10 | MENSUAL | 10 | 10 | 7 | 15% | Ascendente | https://drive.google.com/file/d/1awj5R-C6wo3lRe7Qg2auhb39-0NuYQMO/view?usp=sharing | CONTRALORÍA INTERNA MUNICIPAL | 14/01/2025 | EL NÚMERO 10 EN UNIDAD DE MEDIDA, LINEA BASE Y METAS PROGRAMADAS, SIGNIFICA QUE ES LA UNIDAD DE MEDIDA ESTIMADA TRIMESTRALMENTE DE QUEJAS A ATENDER, EL NÚMERO 7 QUE SE ENCUENTRA EN LAS METAS AJUSTADAS EN SU CAJO, SON LAS QUEJAS RECIBIDAS A LO LARGO DEL TRIMESTRE. | ||||||
64 | CF58C8818287483B66A489D60ED369B0 | 2024 | 01/08/2024 | 30/12/2024 | Llevar a cabo las líneas de acción que permitan desarrollar proyectos para la mejora continua en el ambito del turismo en Gutiérrez Zamora, Ver | Eventos enfocados al turismo: recreativo, cultural, deportivo, gastronómico, expos, conferencias y scouting en comunidades. | Eficiencia | Porcentaje de actividades turisticas realizadas | Eventos realizados enfocados al turismo/ eventos programados enfocados al turismo*100 | Porcentaje | Trimestral | 12 | 60 | 20% | Ascendente | Turismo | Turismo | 27/01/2025 | ||||||||
65 | B9C686FF6EDC4829F978CA1731571B23 | 2024 | 01/07/2024 | 30/09/2024 | Ejecutar obra pública en beneficio de la población | ESPACIOS PUBLICOS REHABILITADOS | NUMERO DE ESPACIOS PUBLICOS REHABILITADOS | IDENTIFICAR Y EJECUTAR OBRAS QUE REQUIERA LA POBLACIÓN PARA MEJORAR SU CALIDAD DE VIDA. | # DE ESPACIOS REHABILITADOS/# DE ESPACIOS REHABILITADOS ESTIMADOS*100 | OBRAS | TRIMESTRAL | ESTRATEGICO | 18 | 18 | 17 | Ascendente | PROGRAMA GENERAL DE INVERSION | DIRECCION DE OBRAS PUBLICAS | 30/09/2024 | INFORMACION CORRESPONDIENTE AL TERCER TRIMESTRE DEL EJERCICIO 2024 | ||||||
66 | D45778A454D8BE065CC06424F0485E3A | 2024 | 01/07/2024 | 30/09/2024 | MINIMIZAR EL IMPACTO DE LAS EMERGERCIAS Y FENOMENOS NATURALES EN EL MUNICIPIO | PROGRAMAS MUNICIPALES DE PROTECCION CIVIL | CALIDAD | SUBPROGRAMAS DE PREVENCION Y MITIGACION DEL RIESGO, FENOMENOS METEOROLOGICOS, SOCIO ORGANIZATIVOS, QUIMICO-TEGNOLOGICOS, ANTROPOGENICOS, SANITARIOS Y ASTRONOMICOS | No. De reportes/No. De catividades preventivas*100 | REPORTES | TRIMESTRAL | 0 | 258 | 0 | 24% | Ascendente | PROTECCION CIVIL Y CONSEJO MUNICIPAL DE PROTECCION CIVIL | PROTECCION CIVIL | 13/11/2024 | |||||||
67 | FDE46098C8E49A1785F7E637756C65DE | 2024 | 01/07/2024 | 30/09/2024 | GARANTIZAR UN MEDIO AMBIENTE SANO DONDE LA CIUDADANIA SE DESARROLLE DE MANERA INTEGRAL EN ARMONIA Y EQUILIBRIO CON LA BIODIVERSIDAD | PROMOVER EL CUIDADO DEL MEDIO AMBIENTE | EFICACIA | EL RESULTADO DEL INDICADOR NOS PERMITIRA CONOCER EL PORCENTAJE DE CAPACITACIONES REALIZADAS EN MATERIA DE CUIDADO DEL MEDIO AMBIENTE | (NUMERO DE CAPACITACIONES REALIZADAS / NUMERO DE CAPACITACIONES ESTIMADAS) * 100 | CAPACITACIONES REALIZADAS EN EL TRIMESTRE | TRIMESTRAL | 48 | 10 | 0 | 1 | Ascendente | NUMERO DE SESIONES DE CAPACITACION REALIZADAS | ECOLOGIA Y MEDIO AMBIENTE | 30/09/2024 | |||||||
68 | 2E037FDFFB2B2139DE7D6EA251DC1ECA | 2024 | 01/07/2024 | 30/09/2024 | 16.1/16.2/16.3 | Asesoria Legal a la Ciudadania | Calidad | Representar al H. Ayuntamiento en Audiencias y asesorar legalmente a los ciudadanos. | Proporcion | Actividades Juridicas | Trimestral | 50 | 50 | 48 | 25% | Ascendente | Bitacora | Dirección Juridica | 09/10/2024 | |||||||
69 | E81B3993F89BD47C4AE2DC46E2078B12 | 2024 | 01/07/2024 | 30/09/2024 | 11.3 | LOTES LIMPIOS | EFICACIA | EJECUTAR, VIGILAR Y SUPERVISAR EL MANTENIMIENTO PROGRAMADO DE LOS PASILLOS, ACCESOS Y CALLES DEL PANTEON | LOTES LIMPIOS/MANTENIMIENTO PROGRAMADO X100 | LOTE | TRIMESTRAL | NO APLICA | 4 | 4 | 2 | Ascendente | ORNATO, PARQUES, JARDINES Y CEMENTERIO | ORNATO, PARQUES, JARDINES Y CEMENTERIO | 07/10/2024 | |||||||
70 | 50A020D3B915D6B0778BED8A12F84F15 | 2024 | 01/07/2024 | 30/09/2024 | IMPULSAR EL MANTENIMIENTO DEL PARQUE VEHICULAR PARA FORTALECER LA INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL. | MENTENIMIENTO | TRIMESTRAL | EL INDICADOR REPRESENTA EL CUMPLIMIENTO DE MANTIMIENTO A LAS UNIDADES DEL PARQUE VEHICULAR ADSCRITAS AL AYUNTAMIENTO. | MANTENIMIENTOS DE VEHICULOS/MANTENIMIENTO ESTIMADO/100 | SERVICIO | TRIMESTRAL | 0 | 200 | 200 | 20 | Ascendente | REPORTES | PARQUE VEHICULAR | 30/09/2024 | NO SE TIENE LA INFORMACION DE LINEA BASE PORQUE EN ELLAS SE COMIENZA DE CERO | ||||||
71 | FBD7501395E1E55CF8C736B32EF5C7E4 | 2024 | 01/07/2024 | 30/09/2024 | 11.1.1 | RECORRIDOS DE RECONOCIMIENTO EN COLONIAS IRREGULARES | PORCENTAJE | EFICACIA | PROPORCION | RECORRIDO | TRIMESTRAL | 0 | 50 | 50 | 40 | Ascendente | CATASTRO | CATASTRO | 30/09/2024 | NO HAY UNA LINEA BASE YA QUE TODO SE COMIENZA DESDE EL PRINCIPIO | ||||||
72 | 2B376CDD5E601BD10080E5B8E3DA8F19 | 2024 | 01/07/2024 | 30/09/2024 | 11.1.1 | REGULARIZACION DE PREDIOS Y TERRENOS | PORCENTAJE | EFICACIA | PROPORCION | PREDIO | SEMESTRAL | 0 | 40 | 40 | 35 | Ascendente | CATASTRO | CATASTRO | 30/09/2024 | NO HAY UNA LINEA BASE YA QUE TODO SE COMIENZA DESDE EL PRINCIPIO | ||||||
73 | 5A89A547DA174E94DFBAEDF238229018 | 2024 | 01/07/2024 | 30/09/2024 | MANTENER UN CONTROL PARA VIGILAR LA PROTECCIÓN DE LOS ACTIVOS, LA COMPROBACIÓN DE LA EXACTITUD Y CONFIABILIDAD FINANCIERA | QUEJAS INTERPUESTAS EN LA CONTRALORÍA INTERNA MUNICIPAL | MENSUAL | QUEJAS INTERPUESTAS EN LA CONTRALORÍA INTERNA MUNICIPAL | PORCENTAJE EJECUTADO | 10 | MENSUAL | 10 | 10 | 2 | 50% | Ascendente | https://drive.google.com/file/d/1PM8tr01dKaaX-uceTT74LD4yn-hQcNdr/view?usp=sharing | CONTRALORÍA INTERNA MUNICIPAL | 22/10/2024 | EL NÚMERO 10 EN UNIDAD DE MEDIDA, LINEA BASE Y METAS PROGRAMADAS, SIGNIFICA QUE ES LA UNIDAD DE MEDIDA ESTIMADA TRIMESTRALMENTE DE QUEJAS A ATENDER, EL NÚMERO 2 QUE SE ENCUENTRA EN LAS METAS AJUSTADAS EN SU CAJO, SON LAS QUEJAS RECIBIDAS A LO LARGO DEL TRIMESTRE. | ||||||
74 | 8BEC8246F839DC4AFECF84347461A71A | 2024 | 01/07/2024 | 30/09/2024 | PROMOVER EL DESARROLLO ECONÓMICO Y SOCIAL Y DINAMIZAR LOS SECTORES ECONÓMICOS TRADICIONALES DEL MUNICIPIO. | EFICACIA | NEGOCIOS APERTURADOS | NÚMERO DE COMERCIOS APERTURADOS/NUMERO DE COMERCIOS APERTURADOS ESTIMADOS*100 | COMERCIOS APERTURADOS | TRIMESTRAL | CERO | 36 | CERO | 28.00% | Ascendente | DIRECCIÓN DE COMERCIO | DIRECCIÓN DE COMERCIO | 22/10/2024 | ||||||||
75 | 65458ACCB19EEDB7CEACF3A89B85BFF5 | 2024 | 01/07/2024 | 30/09/2024 | SUMINISTRAR LA MAYOR PARTE DE LOS MATERIALES REQUERIDOS | SUMINISTRO DE MATERIALES | EFICIENCIA | EL INDICADOR REPRESENTA EL CUMPLIMIENTO DE LOS SUMINISTROS DE MATERIALES | SUMINISTRO DE MATERIALES/SUMINISTROS ENTREGADOS 100 % | OFICIOS RECIBIDOS | MENSUAL | 0 | 12 | 12 | 6 | Ascendente | SUMINISTRO DE MATERIALES | ADQUISICIONES | 08/10/2024 | CORRESPONDEN AL TERCER TRIMESTRE DEL 2023 | ||||||
76 | 104A31AC93167407B274F90B30BFEA80 | 2024 | 01/07/2024 | 30/09/2024 | 5.1,5.2 | TALLERES Y CURSOS DE CAPACITACION | EFICACIA | REPRESENTA A LAS MUJERES QUE SE CAPACITARON EN ALGUNO DE LOS TALLERES IMPARTIDOS | NUMERO DE MUJERES QUE RECIBEN CAPACITACION/POBLACION DE MUJERES A CAPACITAR ESTIMADA | TALLERES | TRIMESTRAL | 2022 | 1 | 0 | 2 | Ascendente | http://www.ivermujeres.gob.mx/ | INSTITUTO MUNICIPAL DE LA MUJER | 30/09/2024 | |||||||
77 | 584B40C2D71DC4612B7F4C63A5707CE9 | 2024 | 01/07/2024 | 30/09/2024 | 5.1,5.2 | MUJERES ATENDIDAS POR VIOLENCIA DE GENERO | EFICACIA | REPRESENTA A LAS MUJERES QUE SE ATENDIERON EN SITUACIONES QUE SE IDENTIFICAN CON VIOLENCIA DE GENERO | NUMERO DE MUJERES ATENDIDAS POR VIOLENCIA DE GENERO/POBLACION DE MUJERES POR VIOLENCIA DE GENERO ESTIMADA | NUMERO DE MUJERES ATENDIDAS | TRIMESTRAL | 2022 | 112 | 0 | 43 | Descendente | http://www.ivermujeres.gob.mx/ | INSTITUTO MUNICIPAL DE LA MUJER | 30/09/2024 | |||||||
78 | 97B82FA323BE709ACC2F15A0CA3ABB3E | 2024 | 01/07/2024 | 30/09/2024 | Llevar a cabo las líneas de acción que permitan desarrollar proyectos para la mejora continua en el ambito del turismo en Gutiérrez Zamora, Ver | Eventos enfocados al turismo: recreativo, cultural, deportivo, gastronómico, expos, conferencias y scouting en comunidades. | Eficiencia | Porcentaje de actividades turisticas realizadas | Eventos realizados enfocados al turismo/ eventos programados enfocados al turismo*100 | Porcentaje | Trimestral | 12 | 60 | 37% | Ascendente | Turismo | Turismo | 23/10/2024 | ||||||||
79 | C4D657D56C1E9D016522791CE3050305 | 2024 | 01/07/2024 | 30/09/2024 | Mantener un control para vigilar la protección de los activos, la comprobación de la exactitud, confiabilidad financiera y presupuestal | APOYO A PERSONAS VULNERABLES | 991 | APOYO A PERSONAS VULNERABLES | PORCENTAJE | PERSONAS | TRIMESTRAL | 549 | 61 | 0% | 64% | Ascendente | SISTEMA DIF MUNICIPAL | SISTEMA DIF MUNICIPAL | 30/09/2024 | |||||||
80 | 5B0B2A521883FB9FA1AF41057E363E46 | 2024 | 01/07/2024 | 30/09/2024 | PROMOVER EL DESARROLLO ECONÓMICO Y SOCIAL Y DINAMIZAR LOS SECTORES ECONÓMICOS TRADICIONALES DEL MUNICIPIO. | EFICACIA | NEGOCIOS REGULARIZADOS | NÚMERO DE COMERCIOS REGULARIZADOS/NUMERO DE COMERCIOS REGULARIZADOS ESTIMADOS*100 | COMERCIOS REGULARIZADOS | TRIMESTRAL | CERO | 120 | CERO | 71.00% | Ascendente | DIRECCIÓN DE COMERCIO | DIRECCIÓN DE COMERCIO | 22/10/2024 | ||||||||
81 | 352D7CAADD682DAA490469E1A161DAC0 | 2024 | 01/07/2024 | 30/09/2024 | 7.1, 7.2, 7.3, 8.2, 11.1 | Recorridos de reconocimiento | Eficacia | El resultado obtenido muestra el porcentaje de recorridos realizados | (Numero de recorridos realizados/número de recorridos planeados)*100 | Recorrido | Trimestral | 34 | 30 | 80.00% | Descendente | Alumbrado público | Alumbrado público | 30/09/2024 | ||||||||
82 | 552626DD00526898C1A6D124BC75162C | 2024 | 01/07/2024 | 30/09/2024 | 7.1, 7.2, 7.3, 8.2, 11.1 | Secciones sin alumbrado reestablecidas | Eficacia | El resultado obtenido nos muestra el porcentaje total de secciones sin alumbrado público reestablecidos. | (Número de secciones sin alumbrado público reestablecidas/meta de secciones sin alumbrado público por reestablecer)*100 | Secciones | Trimestral | 0 | 21 | 71.43% | Descendente | Alumbrado público | Alumbrado público | 30/09/2024 | ||||||||
83 | ED70F4768C8F1E4502E1840D8CDCA2F0 | 2024 | 01/07/2024 | 30/09/2024 | 7.1, 7.2, 7.3, 8.2, 11.1 | Luminarias reestablecidas | Eficacia | El resultado obtenido nos muestra el porcentaje total de luminarias reestablecidas. | (Número de luminarias reestablecidas/meta de luminarias por reestablecer)*100 | Luminaria | Trimestral | 120 | 800 | 57.88% | Descendente | Alumbrado público | Alumbrado público | 30/09/2024 | ||||||||
84 | 78F66ABC77CF470C66FDBD22934F68D0 | 2024 | 01/07/2024 | 30/09/2024 | Salvaguardar la integridad de las personas, brindar vigilancia a la poblacion del Municipío de Gutierrez Zamora Ver. | Prevencion | Eficacia | Prevencion del delito del fuero comun | Actividades de prevencion de delitos del fuero comun realizadas | Cursos, activides de prevencion del delito. | Trimestral | 30 | 31 | 10 | 31% | Ascendente | Relacion de Actividades Programadas | Dirección de Seguridad Publica Municipal | 30/06/2024 | |||||||
85 | F7DF040C97205DE860E0E00A090A4F7B | 2024 | 01/07/2024 | 30/09/2024 | Ofrecer un servicio de calidad, respetando las medidas sanitarias correspondientes. | Cantidad de cerdos sacrificados en el rastro municipal | calidad | Animales sacrificados | Numero de animales sacrificados/Entre nuemero de animales programados * 100 | sacrificios | Trimestral | 4800 | 4800 | cero | 26% | Ascendente | RASTRO MUNICIPAL | RASTRO MUNICIPAL | 30/10/2024 | |||||||
86 | 0F15A4B9CAA02CE96EDCDF19E553C0A3 | 2024 | 01/07/2024 | 30/09/2024 | Ofrecer un servicio de calidad, respetando las medidas sanitarias correspondientes. | Cantidad de ganado sacrificado en el rastro municipal | calidad | Animales sacrificados | Numero de animales sacrificados/Entre nuemero de animales programados * 100 | sacrificios | Trimestral | 300 | 300 | cero | 29% | Ascendente | RASTRO MUNICIPAL | RASTRO MUNICIPAL | 30/10/2024 | |||||||
87 | 5F5CFAD04E026ECF1377C4E7E7251253 | 2024 | 01/07/2024 | 30/09/2024 | 7.1, 7.2, 7.3, 8.2, 11.1 | Reportes ciudadanos atendidos | Eficacia | El resultado obtenido nos indica el total de reportes ciudadanos atendidos | (Núnero de reportes atendidos/número de reportes que se pretende atender)*100 | Reportes | Trimestral | 400 | 180 | 123.00% | Descendente | Alumbrado público | Alumbrado público | 30/09/2024 | ||||||||
88 | CE7C089319F669889860EC0F7288A94D | 2024 | 01/07/2024 | 30/09/2024 | 8.3, 8.5, 8.9, 1.1, 2.3 | CONTROL DE FIERROS QUEMADORES | EFICACIA | PORCENTAJE DEL CONTROL DE MOVIMIENTOS DE FIERRO QUEMADOR | FIERROS QUEMADORES = SUMA (FIERROS QUEMADORES EJECUTADOS)/FIERROS QUEMADORES PROYECTADOS * 100 | SOLICITUDES | TRIMESTRAL | 100 | 100 | 0 | 81 | Ascendente | LOS GANADEROS DEL MUNICIPIO QUE HACEN SUS TRAMITES EN LA FECHA CORRESPONDIENTE AL TERMINO DE LA VIGENCIA DE SU FIERRO QUEMADOR | OFICIALIA MAYOR | 30/09/2024 | EN ESTE INDICADOR SE TOMA EN CUENTA LA REVALIDACION DE FIERRO QUEMADOR O ALTA EN CASO DE TENER UNO NUEVO Y BAJA EN CASO DE INUTILIZACION O DESCONTINUACION DE ALGUN FIERRO QUEMADOR. | ||||||
89 | CB1824ABC2E39F6FDAB324CFCF60F18A | 2024 | 01/07/2024 | 30/09/2024 | 8.3, 8.5, 8.9, 1.1, 2.3 | RECLUTAMIENTO DE PRECARTILLAS Y REMISOS | EFICACIA | PORCENTAJE MENSUAL DE PRECARTILLAS ENTREGADAS | RECLUTAMIENTO DE PRECARTILLAS = SUMA (RECLUTAMIENTO DE PRECARTILLAS EJECUTADAS)/RECLUTAMIENTO DE PRECARTILLAS PROYECTADAS * 100 | PRECARTILLAS | TRIMESTRAL | 100 | 100 | 0 | 96 | Ascendente | JOVENES QUE CUMPLEN LA MAYORIA DE EDAD QUE SOLICITAN SU PRECARTILLA, CUMPLIENDO CON LOS REQUISITOS COMPLETOS Y EN REGLA. | OFICIALIA MAYOR | 30/09/2024 | EN EL CONTEO TAMBIEN SE TOMAN EN CUENTA LAS PRECARTILLAS QUE SE INUTILIZAN POR ALGUN ERROR EN EL MES QUE CORRESPONDAN. | ||||||
90 | F43BCF999949C4C5DA7C6EB1ADF50B10 | 2024 | 01/07/2024 | 30/09/2024 | 10.1,10.2,10.3 | CORTE DE CAJA | EFICACIA | EL INDICADOR REPRESENTA EL CONTROL DE CAJA QUE SE REALIZA EN LA DIRECCIÓN DE INGRESOS | CORTE DE CAJA ESTIMADO/CORTE DE CAJA PROGRAMADO*100 | CORTE DE CAJA | MENSUAL | 0 | 12 | 12 | 100 | Ascendente | DEPARTAMENTO DE INGRESOS | INGRESOS | 30/09/2024 | |||||||
91 | 4F003FAA5D9BC23AE53F535E0902A53C | 2024 | 01/07/2024 | 30/09/2024 | 10.1,10.2,10.3 | INFORME DEL IMPUESTO PREDIAL | EFICACIA | EL INDICADOR REPRESENTA EL INFORME DE LOS INGRESOS PROPIOS POR PREDIAL | INFORME PREDIAL ESTIMADO/INFORME REALIZADO*100 | INFORME MENSUAL | MENSUAL | 0 | 12 | 12 | 100 | Ascendente | DEPARTAMENTO DE INGRESOS | INGRESOS | 30/09/2024 | |||||||
92 | 2AFA088867199537880CB090E35EFC7F | 2024 | 01/07/2024 | 30/09/2024 | 10.1,10.2,10.3 | INFORME DEL IMPUESTO PREDIAL | EFICACIA | EL INDICADOR REPRESENTA EL INFORME DE LOS INGRESOS PROPIOS POR PREDIAL | INFORME PREDIAL ESTIMADO/INFORME REALIZADO*100 | INFORME MENSUAL | MENSUAL | 0 | 12 | 12 | 75% | Ascendente | DEPARTAMENTO DE INGRESOS | INGRESOS | 30/09/2024 | |||||||
93 | B45692BADDB099C70E658CAB4F524578 | 2024 | 01/07/2024 | 30/09/2024 | 10.1,10.2,10.3 | CORTE DE CAJA MENSUAL | EFICACIA | EL INDICADOR REPRESENTA EL CONTROL DE CAJA QUE SE REALIZA EN LA DIRECCIÓN DE INGRESOS | CORTE DE CAJA ESTIMADO/CORTE DE CAJA PROGRAMADO*100 | CORTE DE CAJA | MENSUAL | 0 | 12 | 12 | 50% | Ascendente | DEPARTAMENTO DE INGRESOS | INGRESOS | 30/09/2024 | |||||||
94 | D9EFE3C71A93142804B9D73F154142B3 | 2024 | 01/07/2024 | 30/09/2024 | 10.1,10.2,10.3 | INFORME DE IMPUESTO PREDIAL | EFICACIA | EL INDICADOR REPRESENTA EL INFORME DE LOS INGRESOS PROPIOS POR PREDIAL | INFORME PREDIAL ESTIMADO/INFORME REALIZADO*100 | INFORME MENSUAL | MENSUAL | 0 | 12 | 12 | 50% | Ascendente | DEPARTAMENTO DE INGRESOS | INGRESOS | 30/09/2024 | |||||||
95 | 71EDBA96CEED43829F98CA3BB7C9D77B | 2024 | 01/07/2024 | 30/09/2024 | 10.1,10.2,10.3 | CORTE DE CAJA MENSUAL | EFICACIA | EL INDICADOR REPRESENTA EL CONTROL DE CAJA QUE SE REALIZA EN LA DIRECCIÓN DE INGRESOS | CORTE DE CAJA ESTIMADO/CORTE DE CAJA PROGRAMADO*100 | CORTE DE CAJA | MENSUAL | 0 | 12 | 12 | 75% | Ascendente | DEPARTAMENTO DE INGRESOS | INGRESOS | 30/09/2024 | |||||||
96 | BDBA1B381AC138A86F11FB0EF072837B | 2024 | 01/07/2024 | 30/09/2024 | 10.1,10.2,10.3 | INFORME DE IMPUESTO PREDIAL | EFICACIA | EL INDICADOR REPRESENTA EL INFORME DE LOS INGRESOS PROPIOS POR PREDIAL | INFORME PREDIAL ESTIMADO/INFORME REALIZADO*100 | INFORME MENSUAL | MENSUAL | 0 | 12 | 12 | 25% | Ascendente | DEPARTAMENTO DE INGRESOS | INGRESOS | 30/09/2024 | |||||||
97 | E56FC3AD15E925F60595E1613249839F | 2024 | 01/07/2024 | 30/09/2024 | 10.1,10.2,10.3 | CORTE DE CAJA MENSUAL | EFICACIA | EL INDICADOR REPRESENTA EL CONTROL DE CAJA QUE SE REALIZA EN LA DIRECCIÓN DE INGRESOS | CORTE DE CAJA ESTIMADO/CORTE DE CAJA PROGRAMADO*100 | CORTE DE CAJA | MENSUAL | 0 | 12 | 12 | 25% | Ascendente | DEPARTAMENTO DE INGRESOS | INGRESOS | 30/09/2024 | |||||||
98 | FA4F976439AC23033B89292057D1F3FC | 2024 | 01/07/2024 | 30/09/2024 | 10.1,10.2,10.3 | INFORME DE IMPUESTO PREDIAL | EFICACIA | EL INDICADOR REPRESENTA EL INFORME DE LOS INGRESOS PROPIOS POR PREDIAL | INFORME PREDIAL ESTIMADO/INFORME REALIZADO*100 | INFORME MENSUAL | MENSUAL | 0 | 12 | 12 | 25% | Ascendente | DEPARTAMENTO DE INGRESOS | INGRESOS | 30/09/2024 | |||||||
99 | A2D0F909C8A7581A7FCC0A62012BA114 | 2024 | 01/07/2024 | 30/09/2024 | 10.1,10.2,10.3 | CORTE DE CAJA MENSUAL | EFICACIA | EL INDICADOR REPRESENTA EL CONTROL DE CAJA QUE SE REALIZA EN LA DIRECCIÓN DE INGRESOS | CORTE DE CAJA ESTIMADO/CORTE DE CAJA PROGRAMADO*100 | CORTE DE CAJA | MENSUAL | 0 | 12 | 12 | 25% | Ascendente | DEPARTAMENTO DE INGRESOS | INGRESOS | 30/09/2024 | |||||||
100 | BC056CB8F32650C6B7FB12ABBFA17E55 | 2024 | 01/07/2024 | 30/09/2024 | 10.1,10.2,10.3 | INFORME DE IMPUESTO PREDIAL | EFICACIA | EL INDICADOR REPRESENTA EL INFORME DE LOS INGRESOS PROPIOS POR PREDIAL | INFORME PREDIAL ESTIMADO/INFORME REALIZADO*100 | INFORME MENSUAL | MENSUAL | 0 | 12 | 12 | 25% | Ascendente | DEPARTAMENTO DE INGRESOS | INGRESOS | 30/09/2024 | |||||||
101 | A3E472B01457D2F78CD58A33F581310B | 2024 | 01/07/2024 | 30/09/2024 | 10.1,10.2,10.3 | CORTE DE CAJA MENSUAL | EFICACIA | EL INDICADOR REPRESENTA EL CONTROL DE CAJA QUE SE REALIZA EN LA DIRECCIÓN DE INGRESOS | CORTE DE CAJA ESTIMADO/CORTE DE CAJA PROGRAMADO*100 | CORTE DE CAJA | MENSUAL | 0 | 12 | 12 | 25% | Ascendente | DEPARTAMENTO DE INGRESOS | INGRESOS | 30/09/2024 | |||||||
102 | 7396DAF8B160CEACA68331A6F55A43CE | 2024 | 01/07/2024 | 30/09/2024 | 2.1, 2.2 | comisiónes culturales | calidad | Realización de actividades que dejen un aprendizaje y/o beneficio a Gutiérrez Zamora ver, como a las zonas comunitarias de la misma | comision educativa /comision educativa estmado*100 | comisión educativa | diario | 2024 | 423 | 106 | 320 | Ascendente | bitácora de reportes | educación, cultura y actos civicos | 05/11/2024 | información correspondiente al tercer trimestre del ejercicio 2024 | ||||||
103 | D733EBA97AC4E4461E25733F7EE797B2 | 2024 | 01/07/2024 | 30/09/2024 | 2.1, 2.2 | comisión educativa | calidad | atravéz de los días domingos en el parque central, Ignacio Zaragoza, se hace reforzamiento a las actividades culturales de nuestra región | domingo cultural / domingo cultural estimado*100 | evento cultural | quincenal | 2024 | 42 | 8 | 32 | Ascendente | bitácora de reportes | educación, cultura y actos civicos | 05/11/2024 | información correspondiente al tercer trimestre del ejercicio 2024 | ||||||