ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ
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PLAN DE ACCIÓNCódigo: D-DP-PDE-051
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Fecha: 04/01/2021
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Proceso de Direccionamiento Estratégico Versión: 009
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Departamento Administrativo de PlaneaciónPágina : 1 de 1
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SECRETARÍA O ENTIDAD RESPONSABLE: 2.9. SECRETARÍA DE HACIENDA VIGENCIA AÑO:2024
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PLAN DE DESARROLLO PROYECTOSACCIONES/ACTIVIDADES DE GESTIÓN Y ADMINISTRATIVASFUENTES DE FINANCIACIÓN RESPONSABILIDAD
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LÍNEA ESTRATÉGICASECTORODS ASOCIADOSINDICADOR DE BIENESTARPROGRAMA PRESUPUESTALPRODUCTONDICADOR DE PRODUCTO1234567891011
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INDICADOR LÍNEA BASE META CUATRENIOINDICADOR LINEA BASEMETA DE CUATRIENIOCódigo BPPIMNombre del ProyectoObjetivo del ProyectoINDICADOR / ACCIONES /
ACTIVIDADES
Línea base de las acciones/
Actividades del Proyecto
Valor de la meta de las Acciones/Actividades del proyecto programada para la vigencia actualPRODUCTO KPTRubro PresupuestalFuenteRecursos asignados, en pesos en el momento presupuestal Responsable
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INSTITUCIONAL Y GOBIERNO: "Servir y hacer las cosas bien"Realizar conciliaciones presupuestales de todas las fuentes de financiacion de la vigencia 2023048Fortalecimiento organizacional11103 - 2.3.2.02.01.003.4599015.042.38121 - 001 11103 - 2.3.2.02.01.004.4599015.042.45230 - 001 11103 - 2.3.2.02.01.004.4599015.042.45262 - 001 11103 - 2.3.2.02.02.008.4599015.042.82310 - 001 11103 - 2.3.2.02.02.008.4599015.042.83132 - 001 11103 - 2.3.2.02.02.008.4599015.042.83913 - 001 11103 - 2.3.2.02.02.008.4599015.042.85953 - 001 11103 - 2.3.2.02.02.009.4599015.042.91113 - 001 11103 - 2.3.2.02.02.009.4599015.042.91119 - 001 11103 - 2.3.2.02.02.009.4599015.042.91132 - 001Jefatura financiera
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Gobierno territorial 5, 8, 9, 10, 11, 16 Incremento en el índice de desempeño institucional IDI 100%100%Desarrollo y modernizacion institucional: Fortalecimiento de la gestión y dirección de la administración pública territorial Fortalecimiento organizacionalPorcentaje de las actividades de Direccionamiento Financiero, deuda Pública, gestión presupuestal, gestión contable y gestión de tesorería. 100%100%2020630010042Modernización tecnológica y administrativa para la gestión financiera y fiscalAgilizar el recaudo de los recursos del Municipio brindando comodidad y seguridad al contribuyente generando información oportuna, útil y veraz a los usuarios de la información.Depurar partidas conciliatorias bancarias de las vigencias 2023 y anteriores8349824995Recursos propios$ 3.441.650.047Jefatura financiera
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Realizar acciones de fortalecimiento organizacional de acuerdo a la misionalidad de la Secretaría de Hacienda (Papelería con membrete y sin membrete, elementos de oficina y estanterías). 0100%Jefatura financiera
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Adelantar proceso contractual para la modernización informática.0100%Jefatura financiera
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Llevar a su terminación (archivo o traslado) los procesos de determinación oficial y sancionatorios iniciados entre la vigencia fiscal 2023 que se encuentren activos4.542100%Jefatura de Ingresos
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Tramitar a ejecuciones fiscales el 100% de las resoluciones de liquidación de impuesto predial unificado y complementario emitidas durante la vigencia fiscal 2023. 45.085100%Jefatura de Ingresos
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Realizar procesos de cobro persuasivo vía llamadas telefónicas o correos electrónicos.7.000100%Jefatura de Ingresos
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Alcanzar el % de recaudo de ingresos corrientes de libre destinación para la vigencia 2024.0%60%Jefatura de Ingresos
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Impulsar el 100% de los procesos trasladados para iniciar cobro coactivo durante la vigencia 2024 e impulsar los iniciados activos en vigencias anteriores 42.810 100%Jefatura de Ingresos
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Realizar la revisión del 100% de los expedientes que se encuentran activos en el archivo de ejecuciones fiscales, con el fin de trasladar al archivo de baja consulta los que se encuentren cerrados 42.810 100%Jefatura de Ingresos
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Realizar la revisión del 100% de los acuerdos de pago que se encuentran activos con el fin de expedir la resolución por medio de la cual se deja sin efecto dicho acuerdo y reiniciar proceso administrativo de cobro coactivo0100%Jefatura de Ingresos
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Levantar inventario de datos fiscales, económicos, tributarios e inmobiliarios para la construccion del diagnóstico del plan de desarrollo 2024-20270100%Jefatura de inteligencia tributaria
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Elaborar un plan prototipo para el desarrollo de una Secretaría de Hacienda INTELIGENTE0100%Jefatura de inteligencia tributaria
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Desarrollar una metodología para el análisis de impactos normativos en el ámbito fiscal, tributario, económico e inmobiliario0100%Jefatura de inteligencia tributaria
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Elaborar prototipo de detección de Elusión y evasión para el Tributo de Industria y comercio y complementario0100%Jefatura de inteligencia tributaria
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#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!8%#REF!#REF!#REF!Realizar campañas o visitas a las comunas para brindar información de beneficios tributarios, canales de pago, y proceso de gestión catastral del municipio81Fortalecimiento organizacional11103 - 2.3.2.02.02.009.4599015.062.91114 - 001Recursos propios$ 200.000.000Jefatura de Ingresos y Subsecretaria de Catastro
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INSTITUCIONAL Y GOBIERNO: "Servir y hacer las cosas bien"Información estadística5, 8, 9, 10, 11, 16 Predios gestionados catastralmente10%40%Acceso y actualización de la información catastral: incluye la estandarización y la optimización de los procesos catastrales en busca de un catastro multipropósito, automatizado y moderno, el cual almacene registros descriptivos y gráficos de su realidad física (interrelación catastro-registro).Servicio de Información CatastralServicio de Información Catastral10%40%#ERROR!Catastro Multiproposito ArmeniaContar con una base actualizada en tiempo real de todos los predios del Municipio Realizar validación y analisis de la información catastral.0100%Servicio de Información Catastral11103 - 2.3.2.02.02.009.0404004.064.91114 - 001Recursos propios$ 3.000.000.000Subsecretaría de Catastro
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Garantizar el acceso a la información a través de un visor cartográfico con integración de temáticas que fortalezcan la gobernanza territorial.0100%
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Implementación del sistema de información catastral (fase de migración de datos con 50 % y fase de implementación con 50 %)0100%
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Entregar oportunamente los reportes para la inspección vigilancia y control (semestral) y el Instituto Geográfico Agustín Codazzi (bimestral)07
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Inscribir las novedades de cambio de nombre provenientes de la Superintendencia de Notariado y Registro, con una oportunidad de tres (03) meses posteriores a la recepción.0100%
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TOTAL$ 6.641.650.047
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REPRESENTANTE LEGALRESPONSABLE DE LA DEPENDENCIA Y/O ENTIDAD
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JAMES PADILLA GARCIAYEISON ANDRES PEREZ LOTERO
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ALCALDESECRETARIO / DIRECTOR
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Centro Administrativo Municipal CAM, piso 3 Tel – (6) 741 71 00 Ext. 804, 805
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