| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | AA | AB | AC | AD | AE | AF | AG | AH | AI | AJ | AK | AL | AM | AN | AO | AP | AQ | AR | AS | AT | AU | AV | AW | AX | AY | AZ | BA | BB | BC | BD | BE | BF | BG | BH | BI | BJ | BK | BL | BM | BN | BO | BP | BQ | BR | BS | BT | BU | BV | BW | BX | BY | BZ | CA | CB | CC | CD | CE | CF | CG | CH | CI | CJ | CK | CL | CM | CN | CO | CP | CQ | CR | CS | CT | CU | CV | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | FORM RENCANA AKSI BPS KOTA BATU | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3 | Capaian Kinerja Utama | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4 | Target PK kumulatif | Target Renstra 2025-2029 | Penjelasan/ Argumen logis penetapan target Renstra | Realisasi PK kumulatif | Link dok sumber | Link laporan penjaminan kualitas | ANALISIS CAPAIAN KINERJA | ANALISIS CAPAIAN KINERJA | ANALISIS CAPAIAN KINERJA | ANALISIS CAPAIAN KINERJA | ANALISIS CAPAIAN KINERJA | ANALISIS CAPAIAN KINERJA | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
5 | 2026 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2026 | Triwulan I (Januari-Maret) 2026 | Triwulan II (April) 2026 | Triwulan II (Mei) 2026 | Triwulan II (Juni) 2026 | Triwulan III (Juli) 2026 | Triwulan III (Agustus 2026) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
6 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | Total | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | Total | No | Progress kinerja | Kendala | Solusi yang telah dilakukan | Dampak atas solusi | link Bukti Solusi dan dampak solusi | Rencana Tindak Lanjut triwulan berikutnya | link Bukti RTL(diisi pada akhir triwulan berikutnya) | Batas waktu RTL | PIC RTL | Link Laporan Kegiatan (detail) | No | Progress kinerja | Kendala | Solusi yang telah dilakukan | Dampak atas solusi | link Bukti Solusi dan dampak solusi | Rencana Tindak Lanjut triwulan berikutnya | link Bukti RTL(diisi pada akhir triwulan berikutnya) | Batas waktu RTL | PIC RTL | Link Laporan Kegiatan (detail) | No | Progress kinerja | Kendala | Solusi yang telah dilakukan | Dampak atas solusi | link Bukti Solusi dan dampak solusi | Rencana Tindak Lanjut triwulan berikutnya | link Bukti RTL(diisi pada akhir triwulan berikutnya) | Batas waktu RTL | PIC RTL | Link Laporan Kegiatan (detail) | No | Progress kinerja | Kendala | Solusi yang telah dilakukan | Dampak atas solusi | link Bukti Solusi dan dampak solusi | Rencana Tindak Lanjut triwulan berikutnya | link Bukti RTL(diisi pada akhir triwulan berikutnya) | Batas waktu RTL | PIC RTL | Link Laporan Kegiatan (detail) | No | Progress kinerja | Kendala | Solusi yang telah dilakukan | Dampak atas solusi | link Bukti Dukung | Rencana Tindak Lanjut triwulan berikutnya | link Bukti RTL(diisi pada akhir triwulan berikutnya) | Batas waktu RTL | PIC RTL | Link Laporan Kegiatan (detail) | No | Progress kinerja | Kendala | Solusi yang telah dilakukan | ||||||||||||||||||||||
7 | Tujuan | Sasaran | Indikator | Definisi | Penjelasan/ dasar hitung/ basis data | Ket | UIC | Jan | Feb | Mar | Apr | Mei | Jun | Jul | Agt | Sept | Okt | Nov | Des | Jan | Feb | Mar | Apr | Mei | Jun | Jul | Agt | Sept | Okt | Nov | Des | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 1 | 2 | 3 | 4 | |||||||||||||||||
8 | Mewujudkan perumusan kebijakan dan pengambilan keputusan berbasis data berkualitas dan insight yang relevan | Terwujudnya penyediaan Data dan Insight Statistik Kependudukan dan Ketenagakerjaan yang berkualitas | Persentase publikasi/laporan Statistik Kependudukan dan Ketenagakerjaan yang berkualitas | Persentase Publikasi/Laporan Statistik Kependudukan dan Ketenagakerjaan yang berkualitas adalah perbandingan jumlah Publikasi/Laporan Statistik Kependudukan dan Ketenagakerjaan yang berkualitas dengan seluruh Publikasi/Laporan Statistik Kependudukan dan Ketenagakerjaan yang dihasilkan. Publikasi adalah produk BPS yang memuat data hasil dari kegiatan statistik baik dalam bentuk buku maupun non buku. Laporan adalah penyampaian informasi secara tertulis dengan tujuan untuk memberikan gambaran, evaluasi, atau rekomendasi terkait suatu kegiatan, penelitian, ataupun pengembangan statistik. Jika estimasi data tidak sampai di level satuan kerja (BPS Provinsi dan/atau BPS Kabupaten/Kota), maka output satuan kerja tersebut adalah laporan. Publikasi Statistik Kependudukan dan Ketenagakerjaan yang berkualitas adalah publikasi yang memuat data bersumber dari Direktorat Statistik Kependudukan dan Ketenagakerjaan yang memiliki nilai indeks Domain Kualitas Data dan nilai indeks Aspek Pemanfaatan Data minimal 2,6 (berkategori minimal Baik) berdasarkan hasil penilaian dengan instrumen Evaluasi Penyelenggaraan Statistik Sektoral (EPSS). Laporan Statistik Kependudukan dan Ketenagakerjaan berkualitas adalah laporan yang di dalamnya memuat gambaran pelaksanaan kegiatan Statistik Kependudukan dan Ketenagakerjaan, kendala yang dihadapi, solusi yang dilakukan, dan rekomendasi terkait pelaksanaan kegiatan di masa yang akan datang. | Setiap publikasi/BRS yang ditargetkan, harus dibuat laporan penjaminan kualitas untuk dapat dikatakan valid. Untuk publikasi dari kegiatan survei tahun 2024, maka laporan penjaminan kualitas tetap mengacu pada periode pelaporan kinerja, tidak harus gterkait langsung dengan publikasi/BRS yang dihasilkan | Tim Statistik Sosial | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 100,00 | 100,00 | 100 | 100 | 100 | 100 | Target Renstra 2025-2029 menggunakan dasar hitung sebagai berikut : - Target Renstra 2025 disamakan dengan target PK2025. Sedangkan target PK2025 untuk indikator ini adalah BRS Ketenagakerjaan Kota Batu Agustus 2025 dan Profil Ketenagakerjaan Kota Batu 2024 sebagai keluaran utama serta Laporan Sakernas 2025 dan Laporan Supas 2025 sebagai keluaran suplemen. Keluaran suplemen diperoleh berdasarkan pertimbangan hasil keluaran BPS Kota Batu tahun 2024 berupa Laporan Sakernas 2024 namun tidak dirilis di website. Target BPS Kota Batu Tahun 2025 yang akan rilis adalah BRS Ketenagakerjaan KotaBatu agustus 2025 dan Profil Ketenagakerjaan Kota Batu 2024. Karena di tahun 2025 yang ditargetkan rilis pada website batukota.bps.go.id hanya keluaran utama berupa 2 (dua) BRS maka formula yang digunakan untuk target indikator ini adalah y=2/2×100%=100%. Disamping itu dengan mempertimbangan surat dari Plt. Sekretaris Utama No. B-62/02000/PR.630/2025 perihal penyusunan PK2025 sehingga untuk menetapkan target kinerja indikator ini adalah Disamakan dengan target Direktorat Statistik Kependudukan dan Ketenagakerjaan dan BPS Provinsi. Publikasi/laporan yang berkualitas di level direktorat dan provinsi hanya dapat tercapai jika publikasi/laporan BPS Kabupatan/Kota juga Berkualitas. - Target Renstra 2026 diasumsikan sama dengan target Renstra 2025 karena target Renstra 2025 sudah maksimal 100 persen dengan formulasi n/N*100%. - Target Renstra 2027 diasumsikan sama dengan target Renstra 2026 karena target Renstra 2026 sudah maksimal 100 persen dengan formulasi n/N*100%. - Target Renstra 2028 diasumsikan sama dengan target Renstra 2027 karena target Renstra 2027 sudah maksimal 100 persen dengan formulasi n/N*100%. - Target Renstra 2029 diasumsikan sama dengan target Renstra 2028 karena target Renstra 2028 sudah maksimal 100 persen dengan formulasi n/N*100%.Target Renstra 2025-2029 menggunakan dasar hitung sebagai berikut : - Target Renstra 2025 disamakan dengan target PK2025. Sedangkan target PK2025 untuk indikator ini adalah BRS Ketenagakerjaan Kota Batu Agustus 2025 dan Profil Ketenagakerjaan Kota Batu 2024 sebagai keluaran utama serta Laporan Sakernas 2025 dan Laporan Supas 2025 sebagai keluaran suplemen. Keluaran suplemen diperoleh berdasarkan pertimbangan hasil keluaran BPS Kota Batu tahun 2024 berupa Laporan Sakernas 2024 namun tidak dirilis di website. Target BPS Kota Batu Tahun 2025 yang akan rilis adalah BRS Ketenagakerjaan KotaBatu agustus 2025 dan Profil Ketenagakerjaan Kota Batu 2024. Karena di tahun 2025 yang ditargetkan rilis pada website batukota.bps.go.id hanya keluaran utama berupa 2 (dua) BRS maka formula yang digunakan untuk target indikator ini adalah y=2/2×100%=100%. Disamping itu dengan mempertimbangan surat dari Plt. Sekretaris Utama No. B-62/02000/PR.630/2025 perihal penyusunan PK2025 sehingga untuk menetapkan target kinerja indikator ini adalah Disamakan dengan target Direktorat Statistik Kependudukan dan Ketenagakerjaan dan BPS Provinsi. Publikasi/laporan yang berkualitas di level direktorat dan provinsi hanya dapat tercapai jika publikasi/laporan BPS Kabupatan/Kota juga Berkualitas. - Target Renstra 2026 diasumsikan sama dengan target Renstra 2025 karena target Renstra 2025 sudah maksimal 100 persen dengan formulasi n/N*100%. - Target Renstra 2027 diasumsikan sama dengan target Renstra 2026 karena target Renstra 2026 sudah maksimal 100 persen dengan formulasi n/N*100%. - Target Renstra 2028 diasumsikan sama dengan target Renstra 2027 karena target Renstra 2027 sudah maksimal 100 persen dengan formulasi n/N*100%. - Target Renstra 2029 diasumsikan sama dengan target Renstra 2028 karena target Renstra 2028 sudah maksimal 100 persen dengan formulasi n/N*100%. | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 33,33 | 33,33 | 100,00 | 100,00 | 1 | Pada Triwulan I Tahun 2026, capaian kinerja dalam penyediaan data dan insight statistik kependudukan dan ketenagakerjaan diwujudkan melalui pelaksanaan kegiatan Sakernas Februari 2026. Kegiatan ini telah dilaksanakan secara menyeluruh, mencakup tahapan rekrutmen petugas, pelatihan instruktur daerah, pelatihan petugas, pelaksanaan pendataan lapangan, hingga proses pengolahan dan perbaikan anomali data. | Dalam pelaksanaannya, terdapat potensi kendala terkait keberlanjutan penugasan petugas, mengingat petugas Sakernas Februari direncanakan akan kembali bertugas pada Sakernas Mei, Agustus, dan November 2026. Di sisi lain, pada periode Mei hingga Agustus 2026 juga akan dilaksanakan kegiatan Sensus Ekonomi 2026 (SE2026), sehingga diperlukan strategi pengelolaan sumber daya manusia agar tidak terjadi tumpang tindih penugasan. | Sebagai langkah mitigasi, telah dilakukan pemetaan mitra BPS Kota Batu antara kegiatan rutin dan kegiatan SE2026. Kebijakan yang diterapkan adalah bahwa petugas SE2026 tidak diperkenankan merangkap pada kegiatan lain, sehingga rekrutmen calon petugas Sakernas difokuskan pada mitra rutin BPS yang tidak terlibat dalam SE2026. | Implementasi solusi ini memberikan dampak positif berupa terjaminnya ketersediaan petugas yang berpengalaman untuk pelaksanaan Sakernas lanjutan tanpa mengganggu pelaksanaan SE2026. Dengan demikian, kesinambungan kualitas data tetap terjaga. | https://drive.google.com/drive/folders/12IJTUn1fhA9OEkrmavV5xf88_4lHWWjP?usp=sharing | Sebagai tindak lanjut, akan dilakukan evaluasi menyeluruh terhadap pelaksanaan Sakernas Februari 2026 yang akan dituangkan dalam laporan resmi sebagai bahan perbaikan dan penyempurnaan pelaksanaan Sakernas pada periode berikutnya. | https://drive.google.com/drive/folders/1PEwYQVhrPur5t4ndI6_mXJhowOJ1U0vU?usp=sharing | 30 Juni 2026 | Eka Cahyani | https://drive.google.com/drive/folders/1ITxL67QkMXhK4ZDbASJm_SHLp-rG3km_?usp=sharing | 1 | Perbaikan anomali sakernas tambahan terutama pada KBLI dan KBJI pekerjaan | Penjelasan pekerjaan responden pada FASIH kurang lengkap, sehingga diperlukan konfirmasi ulang kepada petugas atau responden untuk mendapatkan informasi yang lebih detil | Konfirmasi ulang kepada petugas untuk memperjelas status pekerjaan responden | telah diperoleh informasi lengkap mengenai pekerjaan responden, dan dilakukan penyesuaian KBLI dan KBJI | https://drive.google.com/drive/folders/1v4Af-vDi-PX9hfOBdZTSjrVtPyg8fW4H?usp=sharing | melakukan rekapitulasi anomali yang sering ditemukan,untuk disampaikan kepada petugas pada pelatihan berikutnya, demi meminimalisir terjadinya anomali yang sama | https://drive.google.com/drive/folders/1oKxxgaSi4Nt3sF_vPV8Aj-foz19H2W8Y?usp=sharing | 30 September 2026 | Eka Cahyani | 1 | Pelaksanaan kegiatan sakernas mei, meliputi: rekrutmen petugas, rapat persiapan sakernas mei, pemutakhiran, hingga pencacahan rumah tangga sampel sakernas mei 2026 | Pemutakhiran dijadwalkan dimulai tanggal 12 Mei 2026, akan tetapi server FASIH mengalami kendala sehingga mengalami kesulitan dalam assignment pemutakhiran SLS | Menunggu hingga server dapat diakses dan melakukan assignment sesegera mungkin. Sambil menunggu assignment pada FASIH, PPL diarahkan untuk melakukan penelusuran wilayah tugas dan meminta ijin kepada penguasa wilayah setempat | Assignment dapat dilakukan pada tanggal 12 Mei 2026 sore hari. sehingga beberapa petugas dapat mulai pemutakhiran pada 12 Mei 2026 malam hari, atau 13 Mei 2026. | https://drive.google.com/drive/folders/1v4Af-vDi-PX9hfOBdZTSjrVtPyg8fW4H?usp=sharing | Melakukan monitoring dan evaluasi terhadap proses pengumpulan data, | https://drive.google.com/drive/folders/1oKxxgaSi4Nt3sF_vPV8Aj-foz19H2W8Y?usp=sharing | 30 September 2026 | Eka Cahyani | 1 | Evaluasi data sakernas dan perbaikan anomali data sakernas mei 2026 | Petugas memberikan catatan yang tidak mendetail sehingga diperlukan konfirmasi ulang untuk perbaikan anomali | konfirmasi ulang kepada petugas untuk mendapatkan informasi yang lebih lengkap untuk perbaikan data anomali | perbaikan anomali data sakernas telah selesai dilakukan, dengan melakukan perbaikan data, dan pemberian catatan pada beberapa kasus yang tidak dilakukan perbaikan data | https://drive.google.com/drive/folders/1v4Af-vDi-PX9hfOBdZTSjrVtPyg8fW4H?usp=sharing | Melakukan monitoring dan evaluasi terhadap proses pengumpulan data, | https://drive.google.com/drive/folders/1oKxxgaSi4Nt3sF_vPV8Aj-foz19H2W8Y?usp=sharing | 30 September 2026 | Eka Cahyani | 1 | Persiapan pelaksanaan sakernas agustus, meliputi: rekrutmen petugas, pelatihan petugas, dan alokasi wilayah tugas | Terdapat petugas yang tidak dapat mengikuti pelatihan online pada hari ke 2 karena ada kegiatan yang tidak dapat ditinggalkan | Memberikan link pelatihan online kepada peserta tsb untuk dapat dipelajari sendiri pada malam hari | Petugas dapat mengikuti materi pelatihan dan mengerjakan kuis sesuai jadwal | https://drive.google.com/drive/folders/1m4dSVwoXTYydMi5CKKwP-4NpzCoRAXLh?usp=sharing | Penyusunan laporan pelatihan | https://drive.google.com/drive/folders/1XOnnPPdQPunZ1FLR7xwtMr8u9TR2D4C0?usp=sharing | 31 Desember 2026 | Eka Cahyani | 1 | Pelaksanaan lapangan sakernas agustus, meliputi pemutakhiran, tarik sampel, dan pencacahan rumah tangga sampel. | Terjadi penolakan dari salah satu ketua SLS wilayah sampel, yang menolak warganya didata, meskipun petugas sudah melakukan upaya persuasif kepada ketua SLS | tim sosial BPS Kota Batu melanjutkan upaya persuasi dengan mendatangi lokasi ketua SLS dan memberikan penjelasan atas pertanyaan2 yang disampaikan oleh ketua SLS | |||||||||||||||
9 | n | Jumlah Publikasi/Laporan Statistik Kependudukan dan Ketenagakerjaan yang Berkualitas | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 3 | 2 | 2 | 2 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 3 | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
10 | N | Jumlah seluruh Publikasi/Laporan Statistik Kependudukan dan Ketenagakerjaan yang dihasilkan | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
11 | Publikasi | Publikasi Keadaan Angkatan Kerja Kota Batu 2024 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
12 | BRS | BRS Keadaan Ketenagakerjaan Kota Batu Agustus 2025 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
13 | Laporan | Laporan SUPAS BPS Kota Batu 2025 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
14 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
15 | Persentase tahapan penyusunan publikasi yang sudah diselesaikan | Proxy (triwulanan) | 8,57 | 17,14 | 20,00 | 22,86 | 28,57 | 40,00 | 54,29 | 68,57 | 74,29 | 82,86 | 94,29 | 100,00 | 8,57 | 17,14 | 20,00 | 22,86 | 28,57 | 40,00 | 54,29 | 68,57 | 74,29 | 82,86 | 94,29 | 100,00 | 100,00 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
16 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
17 | X: Jumlah tahapan penyusunan publikasi yang sudah diselesaikan | 3 | 6 | 7 | 8 | 10 | 14 | 19 | 24 | 26 | 29 | 33 | 35 | 3,00 | 6,00 | 7,00 | 8,00 | 10,00 | 14,00 | 19,00 | 24,00 | 26,00 | 29,00 | 33,00 | 35,00 | 35,00 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
18 | Y: Jumlah tahapan penyusunan publikasi yang direncanakan | 35 | 35 | 35 | 35 | 35 | 35 | 35 | 35 | 35 | 35 | 35 | 35 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
19 | TOTAL | 3 | 3 | 1 | 1 | 2 | 4 | 5 | 5 | 2 | 3 | 4 | 2 | 35 | 3 | 3 | 1 | 1 | 2 | 4 | 5 | 5 | 2 | 3 | 4 | 2 | 35 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
20 | Sakernas | Persiapan | 1 | 1 | 1 | 1 | 0 | 4 | 1 | 1 | 1 | 1 | 0 | 4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
21 | Pengumpulan Data | 1 | 1 | 1 | 1 | 0 | 4 | 1 | 1 | 1 | 1 | 0 | 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
22 | Pengolahan dan Analisis | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 0 | 11 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 0 | 11 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
23 | Diseminasi dan Evaluasi | 1 | 1 | 0 | 2 | 1 | 1 | 0 | 2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
24 | Supas | Persiapan | 1 | 1 | 2 | 1 | 1 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
25 | Pengumpulan data | 1 | 1 | 1 | 3 | 1 | 1 | 1 | 3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
26 | Pengolahan dan Analisis | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 7 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
27 | Diseminasi dan Evaluasi | 1 | 1 | 2 | 1 | 1 | 2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
28 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
29 | Terwujudnya penyediaan Data dan Insight Statistik Kesejahteraan Rakyat yang berkualitas | Persentase publikasi/laporan Statistik Kesejahteraan Rakyat yang berkualitas | Persentase Publikasi/Laporan Statistik Kesejahteraan Rakyat yang berkualitas adalah perbandingan jumlah Publikasi/Laporan Statistik Kesejahteraan Rakyat yang berkualitas dengan seluruh Publikasi/Laporan Statistik Kesejahteraan Rakyat yang dihasilkan. Publikasi adalah produk BPS yang memuat data hasil dari kegiatan statistik baik dalam bentuk buku maupun non buku. Laporan adalah penyampaian informasi secara tertulis dengan tujuan untuk memberikan gambaran, evaluasi, atau rekomendasi terkait suatu kegiatan, penelitian, ataupun pengembangan statistik. Jika estimasi data tidak sampai di level satuan kerja (BPS Provinsi dan/atau BPS Kabupaten/Kota), maka output satuan kerja tersebut adalah laporan. Publikasi Statistik Kesejahteraan Rakyat yang berkualitas adalah publikasi yang memuat data bersumber dari Direktorat Statistik Kesejahteraan Rakyat yang memiliki nilai indeks Domain Kualitas Data dan nilai indeks Aspek Pemanfaatan Data minimal 2,6 (berkategori minimal Baik) berdasarkan hasil penilaian dengan instrumen Evaluasi Penyelenggaraan Statistik Sektoral (EPSS). Laporan Statistik Kesejahteraan Rakyat berkualitas adalah laporan yang di dalamnya memuat gambaran pelaksanaan kegiatan Statistik Kesejahteraan Rakyat, kendala yang dihadapi, solusi yang dilakukan, dan rekomendasi terkait pelaksanaan kegiatan di masa yang akan datang. | Setiap publikasi/BRS yang ditargetkan, harus dibuat laporan penjaminan kualitas untuk dapat dikatakan valid. Untuk publikasi dari kegiatan survei tahun 2024, maka laporan penjaminan kualitas tetap mengacu pada periode pelaporan kinerja, tidak harus gterkait langsung dengan publikasi/BRS yang dihasilkan | Tim Statistik Sosial | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 100,00 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | Target Renstra 2025-2029 menggunakan dasar hitung sebagai berikut : - Target Renstra 2025 disamakan dengan target PK2025. Sedangkan Target PK2025 untuk indikator ini adalah satu Publikasi Statistik Kesejahteraan Rakyat Kota Batu 2025 yang diperoleh berdasarkan pertimbangan hasil keluaran BPS Kota Batu tahun 2024 berupa Publikasi Statistik Kesejahteraan Rakyat 2024 dan dirilis di website. Karena di tahun 2025 yang ditargetkan rilis pada website Batukota.bps.go.id hanya keluaran utama berupa 1 Publikasi Statistik Kesejahteraan Rakyat 2025 maka formula yang digunakan untuk target indikator ini adalah y=1/1×100%=100%. Disamping itu dengan mempertimbangan surat dari Plt. Sekretaris Utama No. B-62/02000/PR.630/2025 perihal penyusunan PK2025 sehingga untuk menetapkan target kinerja indikator ini adalah Disamakan dengan target Direktorat Statistik Kesejahteraan Rakyat dan BPS Provinsi. Publikasi/laporan yang berkualitas di level direktorat dan provinsi hanya dapat tercapai jika publikasi/laporan BPS Kabupatan/Kota juga Berkualitas. - Target Renstra 2026 diasumsikan sama dengan target Renstra 2025 karena target Renstra 2025 sudah maksimal 100 persen dengan formulasi n/N*100%. - Target Renstra 2027 diasumsikan sama dengan target Renstra 2026 karena target Renstra 2026 sudah maksimal 100 persen dengan formulasi n/N*100%. - Target Renstra 2028 diasumsikan sama dengan target Renstra 2027 karena target Renstra 2027 sudah maksimal 100 persen dengan formulasi n/N*100%. - Target Renstra 2029 diasumsikan sama dengan target Renstra 2028 karena target Renstra 2028 sudah maksimal 100 persen dengan formulasi n/N*100%. | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 50,00 | 50,00 | 100,00 | Capaian kinerja pada indikator statistik kesejahteraan rakyat pada Triwulan I Tahun 2026 direalisasikan melalui pelaksanaan Susenas Maret 2026 dan Seruti Triwulan I 2026. Kegiatan ini telah dilaksanakan melalui tahapan rekrutmen petugas, pelatihan, pelaksanaan pendataan lapangan, serta pengolahan dan perbaikan anomali data. | Kendala yang dihadapi berkaitan dengan keberlanjutan penugasan petugas Seruti yang dijadwalkan kembali bertugas pada Triwulan II, III, dan IV, khususnya pada Triwulan II yang beririsan dengan pelaksanaan SE2026 pada periode Mei–Agustus 2026. Kondisi ini berpotensi menimbulkan konflik penugasan apabila tidak diantisipasi sejak awal. | Untuk mengatasi hal tersebut, dilakukan pemetaan mitra secara komprehensif antara kegiatan rutin BPS dan SE2026. Strategi yang diterapkan adalah memastikan bahwa petugas SE2026 tidak merangkap kegiatan lain, serta merekrut calon petugas Seruti dari mitra rutin BPS yang tidak terlibat dalam kegiatan sensus. | Dampak dari langkah ini adalah terjaminnya keberlanjutan penugasan petugas Seruti pada seluruh triwulan tanpa mengganggu pelaksanaan SE2026, sehingga kualitas dan konsistensi data yang dihasilkan tetap terjaga. | https://drive.google.com/drive/folders/1V0enH9tD2qBxZTCYJ-CUjs_NCH19aIqm?usp=sharing | Rencana tindak lanjut pada triwulan berikutnya adalah melaksanakan evaluasi kegiatan Susenas Maret 2026 secara komprehensif dan menyusunnya dalam laporan pelaksanaan sebagai bahan peningkatan kualitas pelaksanaan survei selanjutnya. | https://drive.google.com/drive/folders/12MAhRKmaKTM2iMuZQWt7hEYNi9f1RgP7?usp=sharing | 30 Juni 2026 | Eka Cahyani | https://drive.google.com/drive/folders/1UKMxFrvz0TDXwSMXtsDYjr4bH5DQXf5F?usp=sharing | Perbaikan data susenas maret 2026 berupa konfirmasi revalidasi data susenas | telah dilakukan konfirmasi pada bulan sebelumnya, namun kembali ditemukan anomali pada beberapa kasus yang sama | diberikan catatan sesuai dengan format dengan memaksimalkan space catatan, agar seluruh catatan anomali dapat terbaca | revalidasi data susenas maret 2026 telah selesai dilakukan | https://drive.google.com/drive/folders/1ET7EtYc7W52QHjNsJCQ8Y8EC3iDvcQim?usp=sharing | Rencana tindak lanjut pada triwulan berikutnya adalah melaksanakan evaluasi kegiatan Susenas Maret 2026 secara komprehensif dan menyusunnya dalam laporan pelaksanaan sebagai bahan peningkatan kualitas pelaksanaan survei selanjutnya. | https://drive.google.com/drive/folders/1UgHNitppbHIiqxjmACNzp9WcX6M5azVb?usp=sharing | 30 September 2026 | Eka Cahyani | 2 | Persiapan pelaksanaan survei seruti juni 2026 meliputi rekrutmen petugas, alokasi petugas, rapat persiapan seruti triwulan II 2026 | beberapa petugas memiliki kesibukan lain selain kegiatan di BPS | mengalokasikan beban tugas sesuai kesanggupan masing-masing petugas, sehingga jumlah PPL bertambah 1 dari alokasi awal | alokasi beban tugas telah disesuaikan dengan kesanggupan petugas dalam melaksanakan survei | https://drive.google.com/drive/folders/1ET7EtYc7W52QHjNsJCQ8Y8EC3iDvcQim?usp=sharing | Menyusun laporan rapat persiapan seruti triwulan II 2026 | https://drive.google.com/drive/folders/1UgHNitppbHIiqxjmACNzp9WcX6M5azVb?usp=sharing | 30 September 2026 | Eka Cahyani | 2 | Pelaksanaan kegiatan seruti triwulan II 2026 meliputi pencacahan rumah tangga sampel, dan evaluasi data | beberapa rumah tangga sampel belum dapat ditemui hingga mendekati akhir periode pencacahan | membuat janji dengan responden untuk dapat dilakukan pencacahan hingga akhir periode pencacahan. sedangkan untuk responden yang tetap belum dapat ditemui hingga akhir pendataan dilakukan penggantian sampel dengan responden pengganti yang telah disediakan | Seluruh rumah tangga sampel telah selesai didata, sehingga respon rate seruti triwulan II 100% | https://drive.google.com/drive/folders/1ET7EtYc7W52QHjNsJCQ8Y8EC3iDvcQim?usp=sharing | Melakukan evaluasi hasil pendataan seruti triwulan II | https://drive.google.com/drive/folders/1UgHNitppbHIiqxjmACNzp9WcX6M5azVb?usp=sharing | 30 September 2026 | Eka Cahyani | 2 | Evaluasi pengeluaran konsumsi rumah tangga seruti triwulan II dengan membandingkan rata-rata konsumsi seruti triwulan sebelumnya untuk mendapatkan gambaran perubahna pola konsumsi antar triwulan | periode pendataan seruti tidak sama persis dengan periode triwulan, dimana pendataan seruti triwulan II mencakup pengeluaran bulan maret-juni, berbeda dengan periode triwulan II yang seharusnya berlangsung pada april - juni. | melakukan evaluasi/analisis disesuaikan dengan periode pendataan seruti, dengan memberikan catatan bahwa periode survei berbeda dengan periode triwulanan kalender | hasil evaluasi telah selesai disusun, dengan beberapa catatan terkait periode survei | https://drive.google.com/drive/folders/12jpFgvvddxVugSOT3K3GqKtek8yrYnVt?usp=sharing | mendokumentasikan hasil evaluasi pendataan dengan baik untuk mempermudah evaluasi di kemudian hari | https://drive.google.com/drive/folders/1egJQ1Nd1nycEkMUVFPpPcJhQ9-75UEBs?usp=sharing | 31 Desember 2026 | Eka Cahyani | 2 | Persiapan pelaksanaan susenas seruti september, antara lain: rekrutmen petugas, pelatihan petugas, alokasi wilayah tugas, pengadaan dokumen, dll | Sebagain besar petugas baru pertama kali mengikuti kegiatan susenas, sehingga merasa terbebani dengan pertanyaan yang sangat banyak, dan komoditi konsumsi yang beragam | memberikan waktu yang lebih panjang untuk role playing sehingga petugas dapat berlatih wawancara sebanyak mungkin, dan menyarankan penggunaan file excel WTF untuk membantu proses rekapitulasi konsumsi susenas dan konversi ke seruti | ||||||||||||||||||
30 | n | Jumlah Publikasi/Laporan Statistik Kesejahteraan Rakyat yang Berkualitas | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
31 | N | Jumlah seluruh Publikasi/Laporan Statistik Kesejahteraan Rakyat yang dihasilkan | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
32 | Laporan | Publikasi Statistik Kesejahteraan Rakyat Kota Batu 2025 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
33 | Publikasi | Laporan Susenas Kota Batu 2025 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
34 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
35 | Persentase tahapan penyusunan publikasi yang sudah diselesaikan | Proxy (triwulanan) | 6,82 | 20,45 | 29,55 | 34,09 | 38,64 | 45,45 | 56,82 | 68,18 | 79,55 | 86,36 | 95,45 | 100,00 | 6,82 | 20,45 | 29,55 | 34,09 | 38,64 | 45,45 | 56,82 | 68,18 | 79,55 | 86,36 | 95,45 | 100,00 | 100,00 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
36 | X: Jumlah tahapan penyusunan publikasi yang sudah diselesaikan | 3,00 | 9,00 | 13,00 | 15,00 | 17,00 | 20,00 | 25,00 | 30,00 | 35,00 | 38,00 | 42,00 | 44,00 | 3,00 | 9,00 | 13,00 | 15,00 | 17,00 | 20,00 | 25,00 | 30,00 | 35,00 | 38,00 | 42,00 | 44,00 | 44,00 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
37 | Y: Jumlah tahapan penyusunan publikasi yang direncanakan | 44,00 | 44,00 | 44,00 | 44,00 | 44,00 | 44,00 | 44,00 | 44,00 | 44,00 | 44,00 | 44,00 | 44,00 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
38 | TOTAL | 3 | 6 | 4 | 2 | 2 | 3 | 5 | 5 | 5 | 3 | 4 | 2 | 44 | 3 | 6 | 4 | 2 | 2 | 3 | 5 | 5 | 5 | 3 | 4 | 2 | 44 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
39 | Susenas | Persiapan | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 6 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
40 | Pengumpulan Data | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 6 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
41 | Pengolahan dan Analisis | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 10 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 10 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
42 | Diseminasi dan Evaluasi | 1 | 1 | 1 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
43 | Seruti | Persiapan | 1 | 1 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | 1 | 0 | 1 | 0 | 0 | 6 | 1 | 1 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | 1 | 0 | 1 | 0 | 0 | 6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
44 | Pengumpulan data | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 | 4 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 | 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
45 | Pengolahan dan Analisis | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 8 | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
46 | Diseminasi dan Evaluasi | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 3 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
47 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
48 | Terwujudnya penyediaan data dan Insight Statistik Ketahanan Sosial yang berkualitas | Persentase publikasi/laporan Statistik Ketahanan Sosial yang berkualitas | Persentase Publikasi/Laporan Statistik Ketahanan Sosial yang berkualitas adalah perbandingan jumlah Publikasi/Laporan Statistik Ketahanan Sosial yang berkualitas dengan seluruh Publikasi/Laporan Statistik Ketahanan Sosial yang dihasilkan. Publikasi adalah produk BPS yang memuat data hasil dari kegiatan statistik baik dalam bentuk buku maupun non buku. Laporan adalah penyampaian informasi secara tertulis dengan tujuan untuk memberikan gambaran, evaluasi, atau rekomendasi terkait suatu kegiatan, penelitian, ataupun pengembangan statistik. (Jika estimasi data tidak sampai di level satuan kerja (BPS Provinsi dan/atau BPS Kabupaten/Kota), maka output satuan kerja tersebut adalah laporan. Publikasi Statistik Ketahanan Sosial yang berkualitas adalah publikasi yang memuat data bersumber dari Direktorat Statistik Ketahanan Sosial yang memiliki nilai indeks Domain Kualitas Data dan nilai indeks Aspek Pemanfaatan Data minimal 2,6 (berkategori minimal Baik) berdasarkan hasil penilaian dengan instrumen Evaluasi Penyelenggaraan Statistik Sektoral (EPSS). Laporan Statistik Ketahanan Sosial berkualitas adalah laporan yang di dalamnya memuat gambaran pelaksanaan kegiatan Statistik Ketahanan Sosial, kendala yang dihadapi, solusi yang dilakukan, dan rekomendasi terkait pelaksanaan kegiatan di masa yang akan datang. | Setiap publikasi/BRS yang ditargetkan, harus dibuat laporan penjaminan kualitas untuk dapat dikatakan valid. Untuk publikasi dari kegiatan survei tahun 2024, maka laporan penjaminan kualitas tetap mengacu pada periode pelaporan kinerja, tidak harus gterkait langsung dengan publikasi/BRS yang dihasilkan | Tim Statistik Sosial | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 100,00 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | Target Renstra 2025-2029 menggunakan dasar hitung sebagai berikut : - Target Renstra 2025 disamakan dengan target PK 2025. Sedangkan Target PK2025 untuk indikator ini adalah 2 (dua) BRS yakni Kemiskinan Kota Batu Maret 2025 dan Profil Kemiskinan Kota Batu Maret 2025 yang akan rilis di website Batukota.bps.go.id . Karena di tahun 2025 yang ditargetkan rilis pada website Batukota.bps.go.id hanya keluaran utama berupa 2 (dua) BRS maka formula yang digunakan untuk target indikator ini adalah y=2/2×100%=100%. Disamping itu dengan mempertimbangan surat dari Plt. Sekretaris Utama No. B-62/02000/PR.630/2025 perihal penyusunan PK2025 sehingga untuk menetapkan target kinerja indikator ini adalah Disamakan dengan target Direktorat Statistik Ketahanan Sosial dan BPS Provinsi. Publikasi/laporan yang berkualitas di level direktorat dan provinsi hanya dapat tercapai jika publikasi/laporan BPS Kabupatan/Kota juga erkualitas. - Target Renstra 2026 diasumsikan sama dengan target Renstra 2025 karena target Renstra 2025 sudah maksimal 100 persen dengan formulasi n/N*100%. - Target Renstra 2027 diasumsikan sama dengan target Renstra 2026 karena target Renstra 2026 sudah maksimal 100 persen dengan formulasi n/N*100%. - Target Renstra 2028 diasumsikan sama dengan target Renstra 2027 karena target Renstra 2027 sudah maksimal 100 persen dengan formulasi n/N*100%. - Target Renstra 2029 diasumsikan sama dengan target Renstra 2028 karena target Renstra 2028 sudah maksimal 100 persen dengan formulasi n/N*100%. | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 75,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | Pada Triwulan I Tahun 2026, capaian kinerja statistik ketahanan sosial difokuskan pada tahap persiapan pelaksanaan PODES 2026, yang meliputi pelatihan instruktur dan rekrutmen petugas pendataan. | Kendala yang dihadapi adalah kebutuhan untuk mempertahankan konsistensi data deret waktu (time series) dengan mengutamakan petugas PODES tahun sebelumnya, sementara pada saat yang sama terdapat kemungkinan petugas tersebut terlibat dalam kegiatan SE2026. | Sebagai solusi, dilakukan rekrutmen petugas dengan tetap mengutamakan petugas PODES sebelumnya, disertai penekanan pada pentingnya manajemen waktu dan komitmen terhadap target kerja. Hal ini dimaksudkan agar petugas tetap dapat menjalankan tugas PODES secara optimal sekaligus mengikuti rangkaian kegiatan SE2026. | Dampak dari strategi ini adalah pelaksanaan pendataan PODES dapat berjalan sesuai target waktu yang ditetapkan oleh BPS Provinsi Jawa Timur, yaitu selesai pada akhir April 2026, dengan proses perbaikan data dilakukan secara paralel hingga awal Mei 2026. Dengan demikian, petugas tetap dapat berpartisipasi dalam kegiatan SE2026 sesuai jadwal. | https://drive.google.com/drive/folders/1GPD5DU51g1JLMmtPy4vHojyizk5uISb1?usp=sharing | Rencana tindak lanjut pada triwulan berikutnya adalah melaksanakan seluruh tahapan kegiatan PODES 2026, mulai dari pelatihan petugas hingga pelaksanaan pendataan lapangan PODES | https://drive.google.com/drive/folders/1a28ZpG-MS1I9aKC44F6lgTGp6MXdHvnm?usp=sharing | 30 Juni 2026 | Eka Cahyani | https://drive.google.com/drive/folders/1OnGMKm85ysX7Z3MBx4b665p8nQMID604?usp=sharing | Pelaksanaan kegiatan PODES 2026 meliputi pelatihan petugas PODES dan pendataan lapangan PODES | Berdasarkan pengalaman pada pendataan tahun sebelumnya, data prependataan yang diserahkan kepada desa/kelurahan banyak yg belum terisi, dan baru diisi ketika petugas mendatangi desa/kelurahan. Selain itu, perbedaan narasumber terkadang menyebabkan isian berbeda dari tahun sebelumnya. | Surat penyampaian data prependataan diserahkan langsung oleh petugas, sekaligus membuat janji dengan narasumber untuk melakukan wawancara pada kedatangan berikutnya, sehingga narasumber diharapkan sudah menyiapkan data yang dibutuhkan. Selain itu juga membekali petugas dengan data prelist yang sama yang diserahkan kepada desa/kelurahan, untuk dapat menjadi data kontrol untuk dibandingkan dengan jawaban narasumber tahun ini. | Narasumber telah lebih siap dengan data yang dibutuhkan ketika memasuki periode pendataan, dan petugas juga memiliki data pembanding terhadap data PODES yang disampaikan oleh narasumber tahun ini. | https://drive.google.com/drive/folders/1X7wNmpTxVi_N6I-EdZziCzpZcE4X0RlZ?usp=sharing | Evaluasi data PODES berupa perbandingan data IKG tahun 2026 dengan tahun sebelumnya | https://drive.google.com/drive/folders/1hgVxZPa1r6Cnsmz6ZDTO9PydK7MHoqXO?usp=sharing | 30 September 2026 | Eka Cahyani | 3 | * Evaluasi data PODES berupa perbandingan data IKG dan perbaikan anomali data * Pengumpulan data statistik politik dan keamanan | PODES: Terdapat perubahan rumus penghitungan IKG dibandingkan tahun sebelumnya, sehingga sedikit perubahan data juga akan menyebabkan perubahan IKG POLKAM: Polres membutuhkan waktu yang lebih lama untuk pengumpulan data yang dibutuhkan dalam survei POLKAM | PODES: Melakukan konfirmasi kepada petugas setiap ada perubahan data dibandingkan tahun sebelumnya, dengan memfokuskan pada perubahan IKG yang terbesar POLKAM: melakukan konfirmasi bertahap untuk memastikan permintaan data diproses | PODES: perubahan IKG terjaga dan terjelaskan dengan baik POLKAM: data berhasil dikumpulkan dan dilakukan pengolahan tepat waktu | https://drive.google.com/drive/folders/1X7wNmpTxVi_N6I-EdZziCzpZcE4X0RlZ?usp=sharing | PODES: Menyusun laporan pelaksanaan PODES 2026 sebagai bahan evaluasi untuk persiapan pelaksanaan PODES pada tahun berikutnya POLKAM: melakukan evaluasi data POLKAM | https://drive.google.com/drive/folders/1hgVxZPa1r6Cnsmz6ZDTO9PydK7MHoqXO?usp=sharing | 30 September 2026 | Eka Cahyani | 3 | Evaluasi data POLKAM berupa perbaikan anomali data | Terdapat perbedaan jawaban jumlah perda yang ditetapkan selama tahun 2025 antara sumber dari sekretariat DPRD dan bagian hukum pemkot batu | meminta dokumen resmi perda yang telah dihasilkan, serta melakukan kroscek dengan sumber lain, seperti website yang memuat peraturan hukum | diperoleh data yang akurat dilengkapi dengan dokumen resmi perda yang dihasilkan | https://drive.google.com/drive/folders/1X7wNmpTxVi_N6I-EdZziCzpZcE4X0RlZ?usp=sharing | Mendokumentasikan data hasil pendataan simonpolkam tahun 2026 sebagai kontrol pada pendataan tahun berikutnya | https://drive.google.com/drive/folders/1hgVxZPa1r6Cnsmz6ZDTO9PydK7MHoqXO?usp=sharing | 30 September 2026 | Eka Cahyani | 3 | Cleaning data PODES 2026 | Terdapat beberapa perubahan data PODES yang dianggap sebagai anomali, seperti perubahan mata pencaharian sebagian besar warga desa | memberikan penjelasan bahwa perubahan tersebut sesuai informasi yang diberikan oleh narasumber dari kantor desa, dan telah dilakukan konfirmasi | perubahan data PODES terjelaskan | https://drive.google.com/drive/folders/1eet587Byohuy979vzHBWnGV01QXAm6s3?usp=sharing | Mendokumentasikan data hasil pendataan POIDES tahun 2026 untuk dapat menjadi kontrol pada pendataan PODES tahun berikutnya | https://drive.google.com/drive/folders/1QMGVvK-pgVGprctaGpoanhYir916J5wg?usp=sharing | 31 Desember 2026 | Eka Cahyani | 3 | Pengecekan draft tabulasi data PODES berdasarkan kecamatan | Terdapat perbedaan bentuk/judul tabel antara tahun 2026 dan 2025 sehingga beberapa tabel tidak dapat dibandingkan secara langsung | memberikan catatan terhadap perbedaan2 yang ada pada bentuk/judul tabel, dan melakukan konfirmasi apabila perbedaan dirasa terlalu jauh sehingga tidak dapat dibandingkan dengan data tahun sebelumnya | ||||||||||||||||||
49 | n | Jumlah Publikasi/Laporan Statistik Ketahanan Sosialn yang Berkualitas | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 | 4 | 3 | 3 | 3 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 4 | 4 | 4 | 4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
50 | N | Jumlah seluruh Publikasi/Laporan Statistik Ketahanan Sosial yang dihasilkan | 4 | 3 | 3 | 3 | 3 | 4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
51 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
52 | Publikasi | Profil Kemiskinan Kota Batu Maret 2026 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
53 | BRS | BRS Profil Kemiskinan di Kota Batu Maret 2026 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
54 | Laporan | Laporan Pendataan Podes Kota Batu 2026 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
55 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
56 | Persentase tahapan penyusunan publikasi yang sudah diselesaikan | Proxy (triwulanan) | 0,00 | 42,86 | 42,86 | 42,86 | 57,14 | 85,71 | 85,71 | 85,71 | 85,71 | 85,71 | 85,71 | 100,00 | 0,00 | 42,86 | 42,86 | 42,86 | 57,14 | 85,71 | 85,71 | 85,71 | 85,71 | 85,71 | 85,71 | 85,71 | 85,71 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
57 | X: Jumlah tahapan penyusunan publikasi yang sudah diselesaikan | 0,00 | 3,00 | 3,00 | 3,00 | 4,00 | 6,00 | 6,00 | 6,00 | 6,00 | 6,00 | 6,00 | 7,00 | 0,00 | 3,00 | 3,00 | 3,00 | 4,00 | 6,00 | 6,00 | 6,00 | 6,00 | 6,00 | 6,00 | 6,00 | 6,00 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
58 | Y: Jumlah tahapan penyusunan publikasi yang direncanakan | 7,00 | 7,00 | 7,00 | 7,00 | 7,00 | 7,00 | 7,00 | 7,00 | 7,00 | 7,00 | 7,00 | 7,00 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
59 | TOTAL | 0 | 3 | 0 | 0 | 1 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 7 | 0 | 3 | 0 | 0 | 1 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
60 | Podes | Persiapan | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
61 | Pengumpulan Data | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
62 | Pengolahan dan Analisis | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
63 | Diseminasi dan Evaluasi | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
64 | Polkam | Persiapan | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
65 | Pengumpulan Data | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
66 | Pengolahan dan Analisis | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
67 | Diseminasi dan Evaluasi | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
68 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
69 | Terwujudnya penyediaan Data dan Insight Statistik Tanaman Pangan, Hortikultura, dan Perkebunan yang berkualitas | Persentase publikasi/laporan Statistik Tanaman Pangan, Hortikultura, dan Perkebunan yang berkualitas | Persentase Publikasi/Laporan Statistik Tanaman Pangan, Hortikultura, dan Perkebunan yang berkualitas adalah perbandingan jumlah Publikasi/Laporan Statistik Tanaman Pangan, Hortikultura, dan Perkebunan yang berkualitas dengan seluruh Publikasi/Laporan Statistik Tanaman Pangan, Hortikultura, dan Perkebunan yang dihasilkan. Publikasi adalah produk BPS yang memuat data hasil dari kegiatan statistik baik dalam bentuk buku maupun non buku. Laporan adalah penyampaian informasi secara tertulis dengan tujuan untuk memberikan gambaran, evaluasi, atau rekomendasi terkait suatu kegiatan, penelitian, ataupun pengembangan statistik. (Jika estimasi data tidak sampai di level satuan kerja (BPS Provinsi dan/atau BPS Kabupaten/Kota), maka output satuan kerja tersebut adalah laporan. Publikasi Statistik Tanaman Pangan, Hortikultura, dan Perkebunan yang berkualitas adalah publikasi yang memuat data bersumber dari Direktorat Statistik Tanaman Pangan, Hortikultura, dan Perkebunan yang memiliki nilai indeks Domain Kualitas Data dan nilai indeks Aspek Pemanfaatan Data minimal 2,6 (berkategori minimal Baik) berdasarkan hasil penilaian dengan instrumen Evaluasi Penyelenggaraan Statistik Sektoral (EPSS). Laporan Statistik Tanaman Pangan, Hortikultura, dan Perkebunan berkualitas adalah laporan yang di dalamnya memuat gambaran pelaksanaan kegiatan Statistik Tanaman Pangan, Hortikultura, dan Perkebunan, kendala yang dihadapi, solusi yang dilakukan, dan rekomendasi terkait pelaksanaan kegiatan di masa yang akan datang. | Setiap publikasi/BRS yang ditargetkan, harus dibuat laporan penjaminan kualitas untuk dapat dikatakan valid. Untuk publikasi dari kegiatan survei tahun 2024, maka laporan penjaminan kualitas tetap mengacu pada periode pelaporan kinerja, tidak harus gterkait langsung dengan publikasi/BRS yang dihasilkan | Tim Statistik Produksi | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 100,00 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 1. Sebagai tindak lanjut dalam penyampaian hasil pendataan, BPS Kabupaten Pacitan telah secara rutin menyusun Publikasi Luas Panen dan Produksi Padi di Kabupaten Pacitan. 2. Target 2025 sebesar 100% sudah ditentukan oleh PJK Pusat. PJK pusat sudah menilai kegiatan statistik pada tahun 2024 sebagai baseline dan hasilnya seluruh kegiatan yang dilakukan dinyatakan berkualitas. Dengan mempertimbangkan baseline 2024 sebesar 100 persen dan target BPS RI sebesar 100 persen, maka target laporan/publikasi berkualitas di level provinsi hingga kabupaten/kota pada tahun 2025 ditetapkan sebesar 100 persen. Penilaian Kualitas kegiatan statistik tahun 2025 direncanakan dilakukan oleh PJK Pusat paling cepat pada Triwulan III. 3. Karena target tahun 2025 telah mencapai angka maksimal, yakni 100 persen, maka untuk mempertahankan kinerja yang sudah optimal target 2026-2029 ditetapkan angka yang sama. Jumlah publikasi/laporan pada tahun 2026-2029 sama, yaitu dua publikasi/laporan karena data yang dihasilkan seluruhnya sudah tercakup dalam publikasi/laporan tersebut. | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 1. Pengolahan SP-Palawija Bulanan 2. Pendataan Survei Ubinan Padi Subround I Bulan Januari - Maret 2026 3. Pendataan Survei KSA Padi Bulanan 4. Pendataan Survei KSA Jagung Bulanan 5. Pendataan Laporan Pemotongan Ternak Bulanan | 1. Waktu panen yang dilakukan oleh responden mengalami pergeseran dari jadwal awal yang telah direncanakan. Perubahan ini dipengaruhi oleh berbagai faktor, seperti kondisi cuaca yang tidak menentu, adanya tekanan kebutuhan ekonomi, serta kebiasaan petani yang memanfaatkan sebagian hasil panen jagung sebagai pakan ternak. 2. Pada tahap awal pendataan KSA, sempat terjadi hambatan teknis berupa gangguan pada server pusat. 3. Ada perubahan petugas lapangan dan pemeriksa lapangan | 1. Petugas dan pengawas memperkuat koordinasi dengan responden untuk memperoleh kepastian jadwal panen. Langkah ini dilakukan sebagai upaya antisipasi terhadap potensi perubahan waktu panen yang sering terjadi di lapangan. Melalui komunikasi yang lebih intensif dan terarah, pelaksanaan ubinan diharapkan dapat dilakukan tepat waktu, tidak mengganggu kegiatan petani, serta tetap menjaga kualitas dan keakuratan data yang dihimpun 2. Tetap melakukan amatan, tetapi mengirim datanya menunggu hingga perbaikan server pusat selesai dilakukan. 3. Melalukan briefing petugas secara intens untuk petugas baru | 1. Survei ubinan padi dan jagung berjalan sesuai jadwal, dan realisasi panen tetep sesuai target per Sub round 2. Pendataan KSA berjalan dengan lancar sesuai target 3. Pendataan Laporan Pemotongan Ternak Bulanan terlaksana dengan baik | https://drive.google.com/drive/folders/1v86QyS51mGH6yo7XdBBwwcFMGPO59qQO?usp=sharing | 1. Laporan monitoring dan evaluasi disusun secara berkala dan berkesinambungan guna memastikan setiap permasalahan di lapangan dapat segera diidentifikasi dan ditindaklanjuti. Melalui penyusunan laporan yang sistematis, tim pengawas dapat melakukan langkah korektif secara tepat waktu serta memperkuat koordinasi antara petugas dan responden, sehingga kegiatan tetap berjalan lancar dan mutu data tetap terjaga. 2. Menyiapkan koneksi jaringan pengganti sebagai upaya antisipatif ketika jaringan utama mengalami gangguan. 3. Melakukan kegiatan briefing dan koordinasi sebelum pendataan, disertai pembekalan kepada petugas dengan memanfaatkan data hasil observasi periode sebelumnya sebagai bahan acuan. | https://drive.google.com/drive/folders/1yT49_r_dDUOkiR_pRQ7GvIc920kBmOfK?usp=sharing | FX Gugus Febri Putranto, SST, ME | https://drive.google.com/drive/folders/15f4pQWiet5_p3GaUJdm5IcqQxQviJj4Z?usp=sharing | 1. Pengolahan SP-Palawija Bulanan 2. Pendataan Survei Ubinan Palawija Subround I Bulan April 2026 3. Pendataan Survei KSA Padi Bulanan 4. Pendataan Survei KSA Jagung Bulanan 5. Pendataan Laporan Pemotongan Ternak Bulanan | 1. Kendala utama yang dihadapi berkaitan dengan perubahan jadwal panen oleh petani, sehingga pada beberapa lokasi perlu dilakukan penyesuaian kembali terhadap waktu pelaksanaan ubinan 2. Beberapa kendala yang muncul antara lain gangguan jaringan serta permasalahan pada server aplikasi pada tahap awal pelaksanaan pendataan, yang berpotensi menghambat kelancaran proses pengiriman data | 1. Petugas dan pengawas meningkatkan koordinasi dengan tim di kecamatan lain maupun responden guna memperoleh kepastian jadwal panen yang lebih akurat. Langkah ini dilakukan sebagai bentuk antisipasi terhadap kemungkinan perubahan waktu panen yang kerap terjadi di lapangan 2. Sebagai langkah antisipatif dan penanganan terhadap kendala teknis dalam pelaksanaan pendataan Survei KSA Padi, dapat dilakukan beberapa upaya, antara lain menyiapkan jaringan alternatif guna meminimalkan dampak gangguan koneksi, melakukan sinkronisasi data setelah jaringan kembali normal, serta segera berkoordinasi dengan PML apabila terjadi permasalahan pada server aplikasi. | 1. Survei ubinan padi dan jagung berjalan sesuai jadwal, dan realisasi panen tetep sesuai target per Sub round 2. Pendataan KSA berjalan dengan lancar sesuai target 3. Pendataan Laporan Pemotongan Ternak Bulanan terlaksana dengan baik | https://drive.google.com/drive/folders/1LHzukV6Glh4ZX04r2mHVkHq2lwvUc_JJ?usp=sharing | 1. Laporan hasil monitoring dan evaluasi disusun secara rutin dan berkelanjutan untuk memastikan setiap kendala yang muncul selama pelaksanaan kegiatan dapat segera teridentifikasi serta memperoleh tindak lanjut yang sesuai. Penyusunan laporan secara sistematis juga mendukung tim pengawas dalam mengambil langkah perbaikan secara tepat waktu, memperkuat koordinasi antara petugas dan responden, serta menjaga kelancaran pelaksanaan kegiatan dan kualitas data yang dihasilkan. 2. Menyediakan jaringan internet alternatif sebagai langkah antisipasi guna menjamin kelancaran pelaksanaan kegiatan apabila koneksi jaringan utama mengalami gangguan atau tidak berfungsi secara optimal. | https://drive.google.com/drive/folders/1h4qkp5kHgK50AZQ4o8pOh6dGZz5w-QUz?usp=sharing | 30 Juni 2026 | FX Gugus Febri Putranto, SST, ME | 4 | 1. Pengolahan SP-Palawija Bulanan 2. Pendataan Survei Ubinan Padi Palawija Subround II 2026 3. Pendataan Survei KSA Padi Bulanan 4. Pendataan Survei KSA Jagung Bulanan 5. Pendataan Laporan Pemotongan Ternak Bulanan | 1. Kendala utama yang dihadapi berkaitan dengan perubahan jadwal panen oleh petani, sehingga pada beberapa lokasi perlu dilakukan penyesuaian kembali terhadap waktu pelaksanaan ubinan 2. Beberapa kendala yang muncul antara lain gangguan jaringan serta permasalahan pada server aplikasi pada tahap awal pelaksanaan pendataan, yang berpotensi menghambat kelancaran proses pengiriman data | 1. Petugas dan pengawas meningkatkan koordinasi dengan tim di kecamatan lain maupun responden guna memperoleh kepastian jadwal panen yang lebih akurat. Langkah ini dilakukan sebagai bentuk antisipasi terhadap kemungkinan perubahan waktu panen yang kerap terjadi di lapangan 2. Sebagai langkah antisipatif dan penanganan terhadap kendala teknis dalam pelaksanaan pendataan Survei KSA Padi, dapat dilakukan beberapa upaya, antara lain menyiapkan jaringan alternatif guna meminimalkan dampak gangguan koneksi, melakukan sinkronisasi data setelah jaringan kembali normal, serta segera berkoordinasi dengan PML apabila terjadi permasalahan pada server aplikasi. | 1. Survei ubinan padi dan jagung berjalan sesuai jadwal, dan realisasi panen tetep sesuai target per Sub round 2. Pendataan KSA berjalan dengan lancar sesuai target 3. Pendataan Laporan Pemotongan Ternak Bulanan terlaksana dengan baik | https://drive.google.com/drive/folders/1LHzukV6Glh4ZX04r2mHVkHq2lwvUc_JJ?usp=sharing | 1. Laporan hasil monitoring dan evaluasi disusun secara rutin dan berkelanjutan untuk memastikan setiap kendala yang muncul selama pelaksanaan kegiatan dapat segera teridentifikasi serta memperoleh tindak lanjut yang sesuai. Penyusunan laporan secara sistematis juga mendukung tim pengawas dalam mengambil langkah perbaikan secara tepat waktu, memperkuat koordinasi antara petugas dan responden, serta menjaga kelancaran pelaksanaan kegiatan dan kualitas data yang dihasilkan. 2. Menyediakan jaringan internet alternatif sebagai langkah antisipasi guna menjamin kelancaran pelaksanaan kegiatan apabila koneksi jaringan utama mengalami gangguan atau tidak berfungsi secara optimal. | 30 Juni 2026 | FX Gugus Febri Putranto, SST, ME | 4 | 1. Pengolahan SP-Palawija Bulanan 2. Pendataan Survei Ubinan Padi Palawija Subround II Bulan Juni 2026 3. Pendataan Survei KSA Padi Bulanan 4. Pendataan Survei KSA Jagung Bulanan 5. Pendataan Laporan Pemotongan Ternak Bulanan | 1. Kendala utama yang dihadapi berkaitan dengan perubahan jadwal panen oleh petani, sehingga pada beberapa lokasi perlu dilakukan penyesuaian kembali terhadap waktu pelaksanaan ubinan 2. Beberapa kendala yang muncul antara lain gangguan jaringan serta permasalahan pada server aplikasi pada tahap awal pelaksanaan pendataan, yang berpotensi menghambat kelancaran proses pengiriman data | 1. Petugas dan pengawas meningkatkan koordinasi dengan tim di kecamatan lain maupun responden guna memperoleh kepastian jadwal panen yang lebih akurat. Langkah ini dilakukan sebagai bentuk antisipasi terhadap kemungkinan perubahan waktu panen yang kerap terjadi di lapangan 2. Sebagai langkah antisipatif dan penanganan terhadap kendala teknis dalam pelaksanaan pendataan Survei KSA Padi, dapat dilakukan beberapa upaya, antara lain menyiapkan jaringan alternatif guna meminimalkan dampak gangguan koneksi, melakukan sinkronisasi data setelah jaringan kembali normal, serta segera berkoordinasi dengan PML apabila terjadi permasalahan pada server aplikasi. | 1. Survei ubinan padi dan jagung berjalan sesuai jadwal, dan realisasi panen tetep sesuai target per Sub round 2. Pendataan KSA berjalan dengan lancar sesuai target 3. Pendataan Laporan Pemotongan Ternak Bulanan terlaksana dengan baik | https://drive.google.com/drive/folders/1LHzukV6Glh4ZX04r2mHVkHq2lwvUc_JJ?usp=sharing | 1. Laporan hasil monitoring dan evaluasi disusun secara rutin dan berkelanjutan untuk memastikan setiap kendala yang muncul selama pelaksanaan kegiatan dapat segera teridentifikasi serta memperoleh tindak lanjut yang sesuai. Penyusunan laporan secara sistematis juga mendukung tim pengawas dalam mengambil langkah perbaikan secara tepat waktu, memperkuat koordinasi antara petugas dan responden, serta menjaga kelancaran pelaksanaan kegiatan dan kualitas data yang dihasilkan. 2. Menyediakan jaringan internet alternatif sebagai langkah antisipasi guna menjamin kelancaran pelaksanaan kegiatan apabila koneksi jaringan utama mengalami gangguan atau tidak berfungsi secara optimal. | https://drive.google.com/drive/folders/1h4qkp5kHgK50AZQ4o8pOh6dGZz5w-QUz?usp=sharing | 30 September 2026 | FX Gugus Febri Putranto, SST, ME | 4 | 1. Pengolahan SP-Palawija Bulanan 2. Pendataan Survei Ubinan Padi Palawija Subround II Bulan Juli 2026 3. Pendataan Survei KSA Padi Bulanan 4. Pendataan Survei KSA Jagung Bulanan 5. Pendataan Laporan Pemotongan Ternak Bulanan 6. Pendataan Survei Hortikultura VP VN 7. Pendataan Survei Konversi Gabah ke Beras (SKGB) | 1. Kendala utama yang dihadapi berkaitan dengan adanya perubahan jadwal panen oleh petani. Kondisi tersebut menyebabkan perlunya penyesuaian kembali waktu pelaksanaan ubinan di beberapa lokasi agar dapat disesuaikan dengan kondisi panen di lapangan. 2. Selain itu, terdapat beberapa kendala teknis pada tahap awal pelaksanaan pendataan, seperti gangguan jaringan dan permasalahan pada server aplikasi. Kendala tersebut berpotensi menghambat kelancaran proses pengiriman dan penerimaan data. 3. Keterbatasan ketersediaan timbangan duduk menjadi salah satu kendala dalam pelaksanaan kegiatan SKGB. Proses penimbangan memerlukan bantuan sedikitnya dua orang sehingga waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan setiap pengukuran menjadi lebih lama. | 1. Petugas dan pengawas meningkatkan koordinasi dengan tim di kecamatan lain serta responden untuk memastikan jadwal panen dan mengantisipasi perubahan waktu panen di lapangan. 2. Untuk mengatasi kendala teknis pendataan Survei KSA Padi, dilakukan penyediaan jaringan alternatif, sinkronisasi data setelah koneksi normal, serta koordinasi dengan PML apabila terjadi gangguan pada server aplikasi. 3. Melakukan pengadaan timbangan duduk yang memadai guna mendukung kelancaran pelaksanaan kegiatan lapangan. Ketersediaan alat tersebut diharapkan dapat mempercepat proses penimbangan, meningkatkan efisiensi pelaksanaan tugas petugas, serta meminimalkan kenda la operasional akibat keterbatasan sarana, sehingga kualitas data dan ketepatan waktu penyelesaian kegiatan dapat tetap terjaga. | 1. Survei ubinan padi dan jagung berjalan sesuai jadwal, dan realisasi panen tetep sesuai target per Sub round 2. Pendataan KSA berjalan dengan lancar sesuai target 3. Pendataan Laporan Pemotongan Ternak Bulanan terlaksana dengan baik 4. Pendataan SKGB dan Survei Hortikultura VP VN berjalan dengan baik | IKU 4 | 1. Meningkatkan koordinasi dengan tim kecamatan dan responden untuk memperoleh informasi jadwal panen yang lebih akurat dan terkini. 2. Menyiapkan jaringan alternatif, melakukan sinkronisasi data secara berkala, serta berkoordinasi dengan PML apabila terjadi gangguan server aplikasi. 3. Mengusulkan pengadaan timbangan duduk yang memadai untuk mendukung kelancaran, efisiensi, dan ketepatan pelaksanaan kegiatan lapangan. | https://drive.google.com/drive/folders/1lDSkJy3DXT9aZ6c0dNfFNzW2zS8JDHs7?usp=sharing | 31 Desember 2026 | FX Gugus Febri Putranto, SST, ME | 4 | 1. Pengolahan SP-Palawija Bulanan 2. Pendataan Survei Ubinan Padi Palawija Subround II Bulan Agustus 2026 3. Pendataan Survei KSA Padi Bulanan 4. Pendataan Survei KSA Jagung Bulanan 5. Pendataan Laporan Pemotongan Ternak Bulanan 6. Pendataan Survei Konversi Gabah ke Beras (SKGB) | 1. Kendala utama yang dihadapi berkaitan dengan adanya perubahan jadwal panen oleh petani. Kondisi tersebut menyebabkan perlunya penyesuaian kembali waktu pelaksanaan ubinan di beberapa lokasi agar dapat disesuaikan dengan kondisi panen di lapangan. 2. Selain itu, terdapat beberapa kendala teknis pada tahap awal pelaksanaan pendataan, seperti gangguan jaringan dan permasalahan pada server aplikasi. Kendala tersebut berpotensi menghambat kelancaran proses pengiriman dan penerimaan data. | 1. Petugas dan pengawas meningkatkan koordinasi dengan tim di kecamatan lain serta responden untuk memastikan jadwal panen dan mengantisipasi perubahan waktu panen di lapangan. 2. Untuk mengatasi kendala teknis pendataan Survei KSA Padi, dilakukan penyediaan jaringan alternatif, sinkronisasi data setelah koneksi normal, serta koordinasi dengan PML apabila terjadi gangguan pada server aplikasi. | ||||||||||||||||||||
70 | n | Jumlah Publikasi/Laporan Statistik Tanaman Pangan, Hortikultura, dan Perkebunan yang Berkualitas | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
71 | N | Jumlah seluruh Publikasi/Laporan Statistik Tanaman Pangan, Hortikultura, dan Perkebunan yang dihasilkan | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
72 | BRS | Luas Panen dan Produksi Padi di Kota Batu 2024 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
73 | Laporan | Laporan Statistik Hortikultura Kota Batu 2025 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
74 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
75 | Persentase tahapan penyusunan publikasi yang sudah diselesaikan | Proxy (triwulanan) | 12,26 | 19,34 | 26,42 | 36,32 | 43,40 | 50,47 | 60,85 | 68,87 | 75,94 | 85,85 | 92,92 | 100,00 | 12,26 | 19,34 | 26,42 | 36,32 | 43,40 | 50,47 | 60,85 | 68,87 | 75,94 | 85,85 | 92,92 | 92,92 | 92,92 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
76 | X: Jumlah tahapan penyusunan publikasi yang sudah diselesaikan | 26,00 | 41,00 | 56,00 | 77,00 | 92,00 | 107,00 | 129,00 | 146,00 | 161,00 | 182,00 | 197,00 | 212,00 | 26,00 | 41,00 | 56,00 | 77,00 | 92,00 | 107,00 | 129,00 | 146,00 | 161,00 | 182,00 | 197,00 | 197,00 | 197,00 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
77 | Y: Jumlah tahapan penyusunan publikasi yang direncanakan | 212,00 | 212,00 | 212,00 | 212,00 | 212,00 | 212,00 | 212,00 | 212,00 | 212,00 | 212,00 | 212,00 | 212,00 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
78 | TOTAL | 26 | 15 | 15 | 21 | 15 | 15 | 22 | 17 | 15 | 21 | 15 | 15 | 212 | 26 | 15 | 15 | 21 | 15 | 15 | 22 | 17 | 15 | 21 | 15 | 0 | 197 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
79 | KSA Padi | Persiapan | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 12 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 11 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
80 | Pengumpulan Data | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 12 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 11 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
81 | Pengolahan dan Analisis | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 12 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 11 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
82 | Diseminasi dan Evaluasi | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 12 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 11 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
83 | KSA Jagung | Persiapan | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 12 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 11 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
84 | Pengumpulan data | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 12 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 11 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
85 | Pengolahan dan Analisis | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 12 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 11 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
86 | Diseminasi dan Evaluasi | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 12 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 11 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
87 | Ubinan | Persiapan | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 12 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 11 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
88 | Pengumpulan data | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 12 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 11 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
89 | Pengolahan dan Analisis | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 12 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 11 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
90 | Diseminasi dan Evaluasi | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
91 | SIMTP | Persiapan | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1,00 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
92 | Pengumpulan data | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 12 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 11,00 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
93 | Pengolahan dan Analisis | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 12 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 11,00 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
94 | Diseminasi dan Evaluasi | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,00 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
95 | SPH-SBS (Sayuran dan Buah-buahan Semusim) | Persiapan | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1,00 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
96 | Pengumpulan data | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 12 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 11,00 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
97 | Pengolahan dan Analisis | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 12 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 11,00 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
98 | Diseminasi dan Evaluasi | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,00 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
99 | SPH-BST (Buah-buahan dan Sayuran Tahunan) | Persiapan | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1,00 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
100 | Pengumpulan data | 1 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 4 | 1 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 | 0 | 4,00 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||