| B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | БЮДЖЕТНИЙ ЗАПИТ НА 2025 – 2027 РОКИ загальний ( Форма 2025-1 ) | |||||||||||||||||||||||
2 | 1. | Фінансовий Відділ Мереф'янської міської ради | 37 | 43936618 | 2050200000 | |||||||||||||||||||
3 | (найменування головного розпорядника коштів місцевого бюджету) | (код Типової відомчої класифікації видатків та кредитування місцевого бюджету) | (код за ЄДРПОУ) | (код бюджету) | ||||||||||||||||||||
4 | 2. Мета діяльності головного розпорядника коштів місцевого бюджету. | |||||||||||||||||||||||
5 | Керівництво та управління у сфері фінансів та бюджету Мереф'янської міської територіальної громади | |||||||||||||||||||||||
6 | 3. Цілі державної політики у відповідній сфері діяльності, формування та/або реалізацію якої забезпечує головний розпорядник коштів місцевого бюджету, і показники їх досягнення | |||||||||||||||||||||||
7 | Найменування показника результату | Одиниця виміру | 2023 рік(звіт) | 2024 рік(затверджено) | 2025 рік(проект) | 2026 рік(прогноз) | 2027 рік(прогноз) | |||||||||||||||||
8 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | |||||||||||||||||
9 | 1 - Здійснення організаційно-функціональних повноважень у фінансовій сфер | |||||||||||||||||||||||
10 | відсоток прийнятих нормативно-правових актів у загальній кількості підготовлених | відс. | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | |||||||||||||||||
11 | 4. Розподіл граничних показників видатків бюджету та надання кредитів з бюджету загального фонду місцевого бюджету на 2023 - 2027 роки за бюджетними програмами: | (грн.) | ||||||||||||||||||||||
12 | Код Програмної класифікації видатків та кредитування місцевого бюджету | Код Типової програмної класифікації видатків та кредитування місцевого бюджету | Код Функціональної класифікації видатків та кредитування бюджету | Найменування відповідального виконаця, найменування бюджетної програми згідно з Типовою програмною класифікацією видатків та кредитування місцевого бюджету | 2023 рік(звіт) | 2024 рік(затверджено) | 2025 рік(проект) | 2026 рік(прогноз) | 2027 рік(прогноз) | Номер цілі державної політики | ||||||||||||||
13 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | ||||||||||||||
14 | Фінансовий Відділ Мереф'янської міської ради | 1 585 042 | 2 146 487 | 2 720 874 | 2 735 180 | 2 745 295 | ||||||||||||||||||
15 | 3710160 | 0160 | 0111 | Керівництво і управління у відповідній сфері у містах (місті Києві), селищах, селах, територіальних громадах | 1 585 042 | 2 146 487 | 2 720 874 | 2 735 180 | 2 745 295 | 1 | ||||||||||||||
16 | УСЬОГО | 1 585 042 | 2 146 487 | 2 720 874 | 2 735 180 | 2 745 295 | ||||||||||||||||||
17 | 5. Розподіл граничних показників видатків бюджету та надання кредитів з бюджету спеціального фонду місцевого бюджету на 2023 - 2027 роки за бюджетними програмами: | (грн.) | ||||||||||||||||||||||
18 | Код Програмної класифікації видатків та кредитування місцевого бюджету | Код Типової програмної класифікації видатків та кредитування місцевого бюджету | Код Функціональної класифікації видатків та кредитування бюджету | Найменування відповідального виконаця, найменування бюджетної програми згідно з Типовою програмною класифікацією видатків та кредитування місцевого бюджету | 2023 рік(звіт) | 2024 рік(затверджено) | 2025 рік(проект) | 2026 рік(прогноз) | 2027 рік(прогноз) | Номер цілі державної політики | ||||||||||||||
19 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | ||||||||||||||
20 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | ||||||||||||||
21 | ||||||||||||||||||||||||
22 | УСЬОГО | |||||||||||||||||||||||
23 | Начальник Фінансового відділу | Тетяна ВИШНЯК | ||||||||||||||||||||||
24 | (підпис) | ( ініціали та прізвище) | ||||||||||||||||||||||
25 | Заступник начальника Фінансового відділу | Ксенія СЕРЕДА | ||||||||||||||||||||||
26 | (підпис) | ( ініціали та прізвище) | ||||||||||||||||||||||
27 | ||||||||||||||||||||||||
28 | ||||||||||||||||||||||||
29 | ||||||||||||||||||||||||
30 | ||||||||||||||||||||||||
31 | ||||||||||||||||||||||||
32 | ||||||||||||||||||||||||
33 | ||||||||||||||||||||||||
34 | ||||||||||||||||||||||||
35 | ||||||||||||||||||||||||
36 | ||||||||||||||||||||||||
37 | ||||||||||||||||||||||||
38 | ||||||||||||||||||||||||
39 | ||||||||||||||||||||||||
40 | ||||||||||||||||||||||||
41 | ||||||||||||||||||||||||
42 | ||||||||||||||||||||||||
43 | ||||||||||||||||||||||||
44 | ||||||||||||||||||||||||
45 | ||||||||||||||||||||||||
46 | ||||||||||||||||||||||||
47 | ||||||||||||||||||||||||
48 | ||||||||||||||||||||||||
49 | ||||||||||||||||||||||||
50 | ||||||||||||||||||||||||
51 | ||||||||||||||||||||||||
52 | ||||||||||||||||||||||||
53 | ||||||||||||||||||||||||
54 | ||||||||||||||||||||||||
55 | ||||||||||||||||||||||||
56 | ||||||||||||||||||||||||
57 | ||||||||||||||||||||||||
58 | ||||||||||||||||||||||||
59 | ||||||||||||||||||||||||
60 | ||||||||||||||||||||||||
61 | ||||||||||||||||||||||||
62 | ||||||||||||||||||||||||
63 | ||||||||||||||||||||||||
64 | ||||||||||||||||||||||||
65 | ||||||||||||||||||||||||
66 | ||||||||||||||||||||||||
67 | ||||||||||||||||||||||||
68 | ||||||||||||||||||||||||
69 | ||||||||||||||||||||||||
70 | ||||||||||||||||||||||||
71 | ||||||||||||||||||||||||
72 | ||||||||||||||||||||||||
73 | ||||||||||||||||||||||||
74 | ||||||||||||||||||||||||
75 | ||||||||||||||||||||||||
76 | ||||||||||||||||||||||||
77 | ||||||||||||||||||||||||
78 | ||||||||||||||||||||||||
79 | ||||||||||||||||||||||||
80 | ||||||||||||||||||||||||
81 | ||||||||||||||||||||||||
82 | ||||||||||||||||||||||||
83 | ||||||||||||||||||||||||
84 | ||||||||||||||||||||||||
85 | ||||||||||||||||||||||||
86 | ||||||||||||||||||||||||
87 | ||||||||||||||||||||||||
88 | ||||||||||||||||||||||||
89 | ||||||||||||||||||||||||
90 | ||||||||||||||||||||||||
91 | ||||||||||||||||||||||||
92 | ||||||||||||||||||||||||
93 | ||||||||||||||||||||||||
94 | ||||||||||||||||||||||||
95 | ||||||||||||||||||||||||
96 | ||||||||||||||||||||||||
97 | ||||||||||||||||||||||||
98 | ||||||||||||||||||||||||
99 | ||||||||||||||||||||||||
100 | ||||||||||||||||||||||||