NOPQRSTUVWXYZAAAB
1
xSatuan Kerja0,00%Status
2
NilaiPenjelasanBobotPilihan JawabanNilaiJwbBukti DukungCatatan/Penjelasan/KeteranganLinkMon
3
A.PENGUNGKIT60,0059,20
4
I.PEMENUHAN30,0029,20
5
1.MANAJEMEN PERUBAHAN4,004,00
6
i.Penyusunan Tim Kerja0,500,50
7
a.Unit kerja telah membentuk tim untuk melakukan pembangunan Zona IntegritasYa, jika Tim telah dibentuk di dalam unit kerja.Ya/Tidak1,00Ya1. SK Tim Kerja Pembangunan ZI menuju WBK/WBBM
2. SK CAN Manajemen Perubahan
3. SK Unit Pengendalian Gratifikasi
4. SK Satuan Tugas Penanganan Benturan Kepentingan
5. SK Penanggung Jawab Pengumpulan Data Kinerja
6. SK Tim Pengelola SAKIP
7. SK Unit Pendukung Pejabat Pengelola Informasi dan Dokumentasi
8. SK Tim Kerja Reformasi Birokrasi		https://drive.google.com/drive/folders/1HcwfsactlR9ni1y8RaneFioFRu4JoIyq?usp=drive_link0,00upload
8
b.Penentuan anggota tim dipilih melalui prosedur/mekanisme yang jelasa. Jika dengan prosedur/mekanisme yang jelas dan mewakili seluruh unsur dalam unit kerja
b. Jika sebagian menggunakan prosedur yang mewakili sebagian besar unsur dalam unit kerja
c. Jika tidak di seleksi.		A/B/C1,00A1. Rapat Penentuan Kriteria Tim Kerja RB dan ZI
2. Rapat Penetapan Anggota Tim Kerja RB dan ZI
3. Laporan Kegiatan Pemilihan Agen Perubahan		https://drive.google.com/drive/folders/1O_LJODBuwieYiNZn4y7yPLs3wZcKgsYz?usp=drive_link0,00upload
9
ii. Rencana Pembangunan Zona Integritas 1,001,00
10
a.Terdapat dokumen rencana kerja pembangunan Zona Integritas menuju WBK/WBBMYa, jika memiliki rencana kerja pembangunan Zona Integritas.Ya/Tidak1,00Ya1. Renstra
2. Perjanjian Kinerja
3. Rencana Agenda Manajemen Perubahan
4. Rapat Perencanaan pembangunan ZI dan Tim Kerja ZI
5. Rencana Program Kerja Pembangunan ZI		https://drive.google.com/drive/folders/1v3AQqiXzVuD08SAtJsLOwajyvVnHD6ur?usp=drive_link0,00upload
11
b.Dalam dokumen pembangunan terdapat target-target prioritas yang relevan dengan tujuan pembangunan WBK/WBBMa. Jika semua target-target prioritas relevan dengan tujuan pembangunan WBK/WBBM
b. Jika sebagian target-target prioritas relevan dengan tujuan pembangunan WBK/WBBM
c. Jika tidak ada target-target prioritas yang relevan dengan tujuan pembangunan WBK/WBBM		A/B/C1,00A1. Renstra
2. Rencana Agenda Manajemen Perubahan
3. Perjanjian Kinerja BPS Kabupaten Batang Hari
4. Laporan Kinerja Instansi BPS Kabupaten Batang Hari
5. Buku Rencana Kerja Pembangunan ZI
6. Rapat Perencanaan Pembangunan ZI dan Tim Kerja ZI
7. Rencana Program Kerja Pembangunan ZI		https://drive.google.com/drive/folders/10FIGN_lrTWJq_wNC0eXIOWfKvsFzXN0P?usp=drive_link0,00upload
12
c.Terdapat mekanisme atau media untuk mensosialisasikan pembangunan WBK/WBBMa. Jika telah dilakukan pengelolaan media/aktivitas interaktif yang efektif untuk menginformasikan pembangunan ZI kepada internal dan stakeholder secara berkala
b. Jika pengelolaan media/aktivitas interaktif dilakukan secara terbatas dan tidak secara berkala
c. Jika pengelolaan media/aktivitas interaktif belum dilakukan		A/B/C1,00A1. Video Clip di Youtube
2. Standing Banner
3. Spanduk
4. Video Sosialisasi di Youtube
5. Running Text
6. Pop Up di Website
7. Komitmen Bersama Membangun ZI		https://drive.google.com/drive/folders/1vMakaU6HlmNUOXxcRsKwILH3MMPrUvLY?usp=drive_link0,00upload
13
iii.Pemantauan dan Evaluasi Pembangunan WBK/WBBM1,001,00
14
a.Seluruh kegiatan pembangunan sudah dilaksanakan sesuai dengan rencanaa. Jika semua kegiatan pembangunan telah dilaksanakan sesuai dengan rencana
b. Jika sebagian besar kegiatan pembangunan telah dilaksanakan sesuai dengan rencana
c. Jika sebagian kecil kegiatan pembangunan telah dilaksanakan sesuai dengan rencana
d. Jika belum ada kegiatan pembangunan yang dilakukan sesuai dengan rencana		A/B/C/D1,00A1. Laporan Program Manajemen Perubahan
2. Laporan Knowledge Sharing
3. Laporan Pembangunan Budaya Kerja Organisasi
4. Laporan Kinerja BPS Kabupaten Batang Hari		https://drive.google.com/drive/folders/1R50l4aaYW5hl8SYW-MAmcfX4fsfkW6Ig?usp=drive_link0,00upload
15
b.Terdapat monitoring dan evaluasi terhadap pembangunan Zona Integritasa. Jika monitoring dan evaluasi melibatkan pimpinan dan dilakukan secara berkala
b. Jika monitoring dan evaluasi melibatkan pimpinan tetapi tidak secara berkala
c. Jika monitoring dan evaluasi tidak melibatkan pimpinan dan tidak secara berkala
d. Jika tidak terdapat monitoring dan evaluasi terhadap pembangunan zona integritas		A/B/C/D1,00A1. Rapat Kinerja
2. Laporan Monev dan Tindak Lanjut ZI triwulan 3 tahun 2023
3. Laporan Monev dan Tindak Lanjut ZI triwulan 4 tahun 2023
4. Laporan Monev dan Tindak Lanjut ZI triwulan 1 tahun 2024		https://drive.google.com/drive/folders/1JacF6dQXcl3nKgKTtBbb9rfJsRJ__pb3?usp=drive_link0,00upload
16
c.Hasil Monitoring dan Evaluasi telah ditindaklanjutia. Jika semua catatan/rekomendasi hasil monitoring dan evaluasi tim internal atas persiapan dan pelaksanaan kegiatan Unit WBK/WBBM telah ditindaklanjuti
b. Jika sebagian besar catatan/rekomendasi hasil monitoring danevaluasi tim internal atas persiapan dan pelaksanaan kegiatanUnit WBK/WBBM telah ditindaklanjuti
c. Jika sebagian kecil catatan/rekomendasi hasil monitoring dan evaluasi tim internal atas persiapan dan pelaksanaan kegiatan Unit WBK/WBBM telah ditindaklanjuti
d. Jika catatan/rekomendasi hasil monitoring dan evaluasi tim internal atas persiapan dan pelaksanaan kegiatan Unit WBK/WBBM belum ditindaklanjuti		A/B/C/D1,00A1. Laporan Monev dan Tindak Lanjut ZI triwulan 3 tahun 2023
2. Laporan Monev dan Tindak Lanjut ZI triwulan 4 tahun 2023
3. Laporan Monev dan Tindak Lanjut ZI triwulan 1 tahun 2024		https://drive.google.com/drive/folders/1wWs_VoXInnAlGflKdutfiY70K6KbkJaW?usp=drive_link0,00upload
17
iv.Perubahan pola pikir dan budaya kerja 1,501,50
18
a.Pimpinan berperan sebagai role model dalam pelaksanaan Pembangunan WBK/WBBMya, jika pimpinan menjadi contoh pelaksanaan nilai-nilai organisasi.Ya/Tidak1,00Ya1. Rekap Presensi Pimpinan
2. Renstra 2020-2024
3. Perjanjian Kinerja
4. SK-SK Tim RB
5. Laporan Keterlibatan Pimpinan		https://drive.google.com/drive/folders/1JqwUt4mmsCZSkDXSm3jygqQsyFHI3J7P?usp=drive_link0,00upload
19
b.Sudah ditetapkan agen perubahana. Jika agen perubahan telah ditetapkan dan berkontribusi terhadap perubahan pada unit kerjanya
b. Jika agen perubahan telah ditetapkan namun belum berkontribusi terhadap perubahan pada unit kerjanya
c. Jika belum terdapat agen perubahan		A/B/C1,00A1. SK Tim Kerja Pembangunan ZI menuju WBK/WBBM
2. SK CAN Manajemen Perubahan
3. SK Unit Pengendalian Gratifikasi
4. SK Satuan Tugas Penanganan Benturan Kepentingan
5. SK Penanggung Jawab Pengumpulan Data Kinerja
6. SK Tim Pengelola SAKIP
7. SK Unit Pendukung Pejabat Pengelola Informasi dan Dokumentasi
8. SK Tim Kerja Reformasi Birokrasi
9. Laporan Program Manajemen Perubahan		https://drive.google.com/drive/folders/1HxFVp--ApMifE03A3uucRVpAF8kc99q3?usp=drive_link0,00upload
20
c.Telah dibangun budaya kerja dan pola pikir di lingkungan organisasia. Jika telah dilakukan upaya pembangunan budaya kerja dan pola pikir dan mampu mengurangi resistensi atas perubahan
b. Jika telah dilakukan upaya pembangunan budaya kerja dan pola pikir tapi masih terdapat resistensi atas perubahan
c. Jika belum terdapat upaya pembangunan budaya kerja dan pola pikir		A/B/C1,00A1. Laporan Program Manajemen perubahan
2. Laporan Knowledge Sharing
3. Laporan Keterlibatan Pimpinan
4. Laporan Pembangunan Budaya Organisasi
5. Komitmen Bersama Membangun ZI		https://drive.google.com/drive/folders/1Jy3uEB3jrFjSf1abKXBZmW5sKqhGMZF8?usp=drive_link0,00upload
21
d.Anggota organisasi terlibat dalam pembangunan Zona Integritas menuju WBK/WBBMa. Jika semua anggota terlibat dalam pembangunan Zona Integritas menuju WBK/WBBM dan usulan-usulan dari anggota diakomodasikan dalam keputusan
b. Jika sebagian besar anggota terlibat dalam pembangunan Zona Integritas menuju WBK/WBBM
c. Jika sebagian kecil anggota terlibat dalam pembangunan Zona Integritas menuju WBK/WBBM
d. Jika belum ada anggota terlibat dalam pembangunan Zona Integritas menuju WBK/WBBM		A/B/C/D1,00A1. Laporan Keterlibatan Pegawai
2. Laporan Pencanangan ZI
3. IKI
4. Laporan Knowledge Sharing
5. SK-SK Tim RB
6. Pakta Integritas
7. Sharing Knowledge ZI
8. Komitmen Bersama Membangun ZI		https://drive.google.com/drive/folders/1uVeyn5JqDcwGcqDqbLQVDhDFJ-iwRwHq?usp=drive_link0,00upload
22
2.PENATAAN TATALAKSANA3,503,50
23
i.Prosedur Operasional Tetap (SOP) Kegiatan Utama 1,001,00
24
a.SOP mengacu pada peta proses bisnis instansia. Jika semua SOP unit telah mengacu peta proses bisnis dan
juga melakukan inovasi yang selaras;
b. Jika semua SOP unit telah mengacu peta proses bisnis;
c. Jika sebagian SOP unit telah mengacu peta proses bisnis;
d. Jika belum terdapat SOP unit yang mengacu peta proses bisnis.		A/B/C/D1,00A1. SOP dari Subbagian Umum
2. SOP dari Tim Statistik Sosial
3. SOP dari Tim Statistik Produksi
4. SOP dari Tim Statistik Distribusi
5. SOP dari Tim Nerwilis
6. SOP dari Tim IPDS		https://drive.google.com/drive/folders/1C6GouGDFWdYoQ4e915vh1m50AgKbvCo80,00upload
25
b.Prosedur operasional tetap (SOP) telah diterapkana. Jika unit telah menerapkan seluruh SOP yang ditetapkan
organisasi dan juga melakukan inovasi pada SOP yang
diterapkan;
b. Jika unit telah menerapkan seluruh SOP yang ditetapkan
organisasi;
c. Jika unit telah menerapkan sebagian besar SOP yang
ditetapkan organisasi;
d. Jika unit telah menerapkan sebagian kecil SOP yang
ditetapkan organisasi;
e. Jika unit belum menerapkan SOP yang telah ditetapkan
organisasi. 		A/B/C/D/E1,00A1. Surat Pernyataan Pelaksanaan SOP dari Setiap Tim Kerja
2. Memorandum Pelaksanaan SOP		https://drive.google.com/drive/folders/1Bj8TFdhD_-RPi978Bmz6eWoXLjV013a10,00upload
26
c.Prosedur operasional tetap (SOP) telah diterapkana. Jika seluruh SOP utama telah dievaluasi dan telah
ditindaklanjuti berupa perbaikan SOP atau usulan perbaikan
SOP;
b. Jika sebagian besar SOP utama telah dievaluasi dan telah
ditindaklanjuti berupa perbaikan SOP atau usulan perbaikan
SOP;
c. Jika sebagian besar SOP utama telah dievaluasi tetapi belum
ditindaklanjuti;
d. Jika sebagian kecil SOP utama telah dievaluasi;
e. Jika SOP belum pernah dievaluasi.		A/B/C/D/E1,00A1. Undangan, Daftar Hadir, Notulensi, dan Dokumentasi Rapat Reviu SOP
2. SOP Awal
3. SOP Revisi		https://drive.google.com/drive/folders/1XVuIMKVd_zTldGfkdfARaI0YRsTFajKv0,00upload
27
ii.Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE)2,002,00
28
a.Sistem pengukuran kinerja unit sudah menggunakan teknologi informasia. Jika unit memiliki sistem pengukuran kinerja (e-performance/e-sakip) yang menggunakan teknologi informasi dan juga melakukan inovasi
b. Jika unit memiliki sistem pengukuran kinerja (e-performance/e-sakip) yang menggunakan teknologi informasi
c. Jika belum memiliki sistem pengukuran kinerja (e-performance/e-sakip) yang menggunakan teknologi informasi		A/B/C1,00A1. Sistem Pengukuran Kinerjahttps://drive.google.com/drive/folders/1n9yy9_5pzJJLEjL8GtQqPmkCC4zmYBGs?usp=drive_link0,00upload
29
b.Operasionalisasi manajemen SDM sudah menggunakan teknologi informasia. Jika unit memiliki sistem pengukuran kinerja
(e-performance/ e-sakip) yang menggunakan teknologi
informasi dan juga melakukan inovasi
b. Jika unit memiliki sistem pengukuran kinerja
(e-performance/ e-sakip) yang menggunakan teknologi
informasi
c. Jika belum memiliki sistem pengukuran kinerja
(e-performance/ e-sakip) yang menggunakan teknologi
informasi		A/B/C1,00A1. Sistem Informasi Jabatan
2. Sistem Informasi Manajemen Kepegawaian
3. Sistem Informasi Pelayan Mutasi
4. Sistem Informasi Pengajuan Cuti		https://drive.google.com/drive/folders/1_swsBu-Np-yGHN_XvGRa24G5uJaSmdI4?usp=drive_link0,00upload
30
c.Pemberian pelayanan kepada publik sudah menggunakan teknologi informasia. Jika unit memiliki operasionalisasi manajemen SDM yang menggunakan teknologi informasi dan juga melakukan inovasi
b. Jika unit memiliki operasionalisasi manajemen SDM yang menggunakan teknologi informasi secara terpusat
c. Jika belum menggunakan teknologi informasi dalam operasionalisasi manajemen SDM		A/B/C1,00A1. Informasi Pelayanan Mudah Diakseshttps://drive.google.com/drive/folders/1gRUh8KcHIom7ANtz2NzTGwlA-ReRkKZx?usp=drive_link0,00upload
31
dTelah dilakukan monitoring dan dan evaluasi terhadap pemanfaatan teknologi informasi dalam pengukuran kinerja unit, operasionalisasi SDM, dan pemberian layanan kepada publika. Jika unit memberikan pelayanan kepada publik dengan menggunakan teknologi informasi terpusat/unit sendiri dan terdapat inovasi
b. Jika unit memberikan pelayanan kepada publik dengan menggunakan teknologi informasi secara terpusat
c. Jika belum memberikan pelayanan kepada publik dengan menggunakan teknologi informasi		A/B/C1,00A1. Monev dan Tndak Lanjut Pemanfaatan TI
2. Monev Pemanfaatan TI
3. Rapat Evaluasi Capaian Kinerja Triwulan III
4. Rapat Evaluasi Capaian Kinerja Triwulan IV		https://drive.google.com/drive/folders/13Wc5q5a-6ihe4EE3UvpfaSWV-hk57zgN?usp=sharing0,00upload
32
iii.Keterbukaan Informasi Publik 0,500,500,00
33
a.Kebijakan tentang keterbukaan informasi publik telah diterapkana. Jika sudah terdapat Pejabat Pengelola Informasi Publik (PPID) yang menyebarkan seluruh informasi yang dapat diakses secara mutakhir dan lengkap
b. Jika sudah terdapat PPID yang menyebarkan sebagian informasi yang dapat diakses secara mutakhir dan lengkap
c. Jika belum ada PPID dan belum melakukan penyebaran informasi publik		A/B/C1,00A1. Keterbukaan Info Melalui Website
2. Open Recuitment
3. Pembinaan Statistik Sektoral
4. Prosedur Pelayanan Publik
5. SK PPID		https://drive.google.com/drive/folders/1bgJZhksEhKOMZz-v_G4mC_4RL9uLlWTt?usp=drive_link0,00upload
34
b.Telah dilakukan monitoring dan evaluasi pelaksanaan kebijakan keterbukaan informasi publika. Jika dilakukan monitoring dan evaluasi pelaksanaan kebijakan keterbukaan informasi publik dan telah ditindaklanjuti
b. Jika monitoring dan evaluasi pelaksanaan kebijakan keterbukaan informasi publik telah dilakukan tetapi belum ditindaklanjuti
c. Jika monitoring dan evaluasi pelaksanaan kebijakan keterbukaan informasi publik belum dilakukan		A/B/C1,00A1. FGD DDA dan Pelayanan Statistik Sektoral 2024
2. Keterbukaan Informasi Melalui Website
3. Laporan Analisis Hasil Survei Kebutuhan Data 2022
4. Laporan Database Pelayanan PST di website PPID
5. Laporan Jumlah Pengunjung Website BPS Tahun 2022
6. Laporan Jumlah Permohonan Data Statistik Menurut Media Tahun 2022
7. Laporan PPID BPS 2022
8. Maklumat Pelayanan
9. Motto Pelayanan di Website
10. Open Recruitment Melalui Media Sosial Instgram
11. Open Recruitment Melalui Website
12. Publikasi, Berita Resmi Statistik, Tabel Statis dan Dinamis
13. SK PPID
14. Monitoring dan Evaluasi Pelaksanaan Kebijakan Keterbukaan Informasi Publik
15. UU Nomor 14 Tahun 2008		https://drive.google.com/drive/folders/1eDhsyR1_XArp0Kwmf4vho-hi5xIx3r-D?usp=drive_link0,00upload
35
3.PENATAAN SISTEM MANAJEMEN SDM APARATUR5,004,86
36
i.Perencanaan Kebutuhan Pegawai sesuai dengan Kebutuhan Organisasi 0,250,25
37
a.Kebutuhan pegawai yang disusun oleh unit kerja mengacu kepada peta jabatan dan hasil analisis beban kerja untuk masing-masing jabatanYa, jika kebutuhan pegawai yang disusun oleh unit kerja mengacu kepada peta jabatan dan hasil analisis beban kerja untuk masing-masing jabatan.Ya/Tidak1,00Ya1. ABK BPS yang telah disahkan sebagai Perka
2. Peta Jabatan Perka 281 Tahun 2021
3. Penerimaan/Pengadaan Pegawai		https://drive.google.com/drive/folders/1H2cxvWl9j6mhCFKvJCvvAHGAPa6Co4MM?usp=drive_link0,00Upload
38
b.Penempatan pegawai hasil rekrutmen murni mengacu kepada kebutuhan pegawai yang telah disusun per jabatana. Jika semua penempatan pegawai hasil rekrutmen murni mengacu kepada kebutuhan pegawai yang telah disusun per jabatan
b. Jika sebagian besar penempatan pegawai hasil rekrutmen murni mengacu kepada kebutuhan pegawai yang telah disusun per jabatan
c. Jika sebagian kecil penempatan pegawai hasil rekrutmen murni mengacu kepada kebutuhan pegawai yang telah disusun per jabatan
d. Jika penempatan pegawai hasil rekrutmen murni tidak mengacu kepada kebutuhan pegawai yang telah disusun per jabatan		A/B/C/D1,00A1. Daftar Pegawai Menurut Jabatan
2. Peta Pegawai Menurut Satuan Kerja
3. Penempatan Pegawai Hasil Rekrutmen
4. SK PPPK
5. Kepka No. 281 Tahun 2021
6. SPMT PPPK
7. Surat Pengantar Alokasi Penempatan PPPK		https://drive.google.com/drive/folders/1BNtcg7KehUhkNZO_xOLRzInysgQkPWVF?usp=drive_link0,00Upload
39
c.Telah dilakukan monitoring dan dan evaluasi terhadap penempatan pegawai rekrutmen untuk memenuhi kebutuhan jabatan dalam organisasi telah memberikan perbaikan terhadap kinerja unit kerjaYa, jika sudah dilakukan monitoring dan evaluasi terhadap penempatan pegawai hasil rekrutmen untuk memenuhi kebutuhan jabatan dalam organisasi telah memberikan perbaikan terhadap kinerja unit kerja.Ya/Tidak1,00Ya1. Laporan Monitoring dan Evaluasi (Monev) Kinerja Pegawai Hasil Rekrutmen
2. SKP Pegawai Hasil Rekrutmen		https://drive.google.com/drive/folders/1-6HZM8bqS6PD4asg4WnD1IKzUX2XdbQo?usp=sharing0,00Upload
40
ii.Pola Mutasi Internal0,500,50
41
a.Dalam melakukan pengembangan karier pegawai, telah dilakukan mutasi pegawai antar jabatanYa, jika dilakukan mutasi pegawai antar jabatan sebagai wujud dari pengembangan karier pegawai.Ya/Tidak1,00Ya1. Daftar Mutasi Pegawai Januari-Maret 2024
2. SK Mutasi dan Promosi Januari- Maret 2024
3. Daftar Riwayat Pendidikan atau Diklat Pegawai Mutasi		https://drive.google.com/drive/folders/1369NBIm9lbyPqr1kMkYqk_98qJSSamTB?usp=sharing0,00Upload
42
b.Dalam melakukan mutasi pegawai antar jabatan telah memperhatikan kompetensi jabatan dan mengikuti pola mutasi yang telah ditetapkana. Jika semua mutasi pegawai antar jabatan telah memperhatikan kompetensi jabatan dan mengikuti pola mutasi yang telah ditetapkan organisasi dan juga unit kerja memberikan pertimbangan terkait hal ini
b. Jika semua mutasi pegawai antar jabatan telah memperhatikan kompetensi jabatan dan mengikuti pola mutasi yang telah ditetapkan organisasi
c. Jika sebagian besar mutasi pegawai antar jabatan telah memperhatikan kompetensi jabatan dan mengikuti pola mutasi yang telah ditetapkan organisasi
d. Jika sebagian kecil semua mutasi pegawai antar jabatan telah memperhatikan kompetensi jabatan dan mengikuti pola mutasi yang telah ditetapkan organisasi
e. Jika mutasi pegawai antar jabatan belum memperhatikan kompetensi jabatan dan mengikuti pola mutasi yang telah ditetapkan organisasi		A/B/C/D/E1,00A1. Perka Pola Mutasi
2. Rapat Evaluasi Mutasi/Rotasi
3. Dokumen Evaluasi Mutasi/Rotasi
4. Rapat SDM Terkait Mutasi/Rotasi
5. Rapat Pimpinan Terkait Mutasi/Rotasi
https://drive.google.com/drive/folders/1Ns-67xT9SUn9NbPr5ymUDfMSbA1BRYqk?usp=sharing0,00upload
43
c.Telah dilakukan monitoring dan evaluasi terhadap kegiatan mutasi yang telah dilakukan dalam kaitannya dengan perbaikan kinerjaYa, jika sudah dilakukan monitoring dan evaluasi terhadap kegiatan mutasi yang telah dilakukan dalam kaitannya dengan perbaikan kinerja.Ya/Tidak1,00Ya1. Undangan Rapat Evaluasi
2. Evaluasi Mutasi, Rotasi, dan Promosi Pegawai		https://drive.google.com/drive/folders/1NaG16Ws0TVfp4BMuMl3i7pKg9yUgfiNu?usp=sharing0,00upload
44
iii.Pengembangan Pegawai Berbasis Kompetensi 1,251,11
45
a.Unit Kerja melakukan Training Need Analysis Untuk pengembangan kompetensiYa, jika sudah dilakukan Training Need Analysis Untuk pengembangan kompetensi.Ya/Tidak1,00Ya1. Hasil Training Need Analysis Tahun 2023
2. Undangan Rapat Penyusunan Training Need Analysis 2023
3. Kebutuhan Pengembangan Kompetensi 2023		https://drive.google.com/drive/folders/1jVlZVhWImfdX4E0tunAr_GTF1ta0OH7W?usp=sharing0,00Upload
46
b.Dalam menyusun rencana pengembangan kompetensi pegawai, telah mempertimbangkan hasil pengelolaan kinerja pegawaia. Jika semua rencana pengembangan kompetensi pegawai mempertimbangkan hasil pengelolaan kinerja pegawai
b. Jika sebagian besar rencana pengembangan kompetensi pegawai mempertimbangkan hasil pengelolaan kinerja pegawai
c. Jika sebagian kecil rencana pengembangan kompetensi pegawai mempertimbangkan hasil pengelolaan kinerja pegawai
d. Jika belum ada rencana pengembangan kompetensi pegawai yang mempertimbangkan hasil pengelolaan kinerja pegawai		A/B/C/D0,67B1. Dokumen Kebutuhan Pengembangan Kompetensi
2. Usul Rancangan Pengembangan Kompetensi		https://drive.google.com/drive/folders/1h0ViXcYA2wW9x4y5dBVc59KCLZ6uhq9g?usp=drive_link0,00Upload
47
c. Tingkat kesenjangan kompetensi pegawai yang ada dengan standar kompetensi yang ditetapkan untuk masing-masing jabatana. Jika persentase kesenjangan kompetensi pegawai dengan standar kompetensi yang ditetapkan sebesar <25%
b. Jika persentase kesenjangan kompetensi pegawai dengan standar kompetensi yang ditetapkan sebesar >25%-50%
c. Jika sebagian besar kompetensi pegawai dengan standar kompetensi yang ditetapkan untuk masing-masing jabatan >50% -75%
d. Jika persentase kesenjangan kompetensi pegawai dengan standar kompetensi yang ditetapkan sebesar >75%-100%		A/B/C/D0,67B1. Dokumen Analisis Kesenjangan Pengembangan Kompetensihttps://drive.google.com/drive/folders/1QjMrV2kDo_hR9j-jsQJyLCNTWgfv-3Ky?usp=sharing0,00Upload
48
d.Pegawai di Unit Kerja telah memperoleh kesempatan/hak untuk mengikuti diklat maupun pengembangan kompetensi lainnyaa. Jika seluruh pegawai di Unit Kerja telah memperoleh kesempatan/hak untuk mengikuti diklat maupun pengembangan kompetensi lainnya
b. Jika sebagian besar pegawai di Unit Kerja telah memperoleh kesempatan/hak untuk mengikuti diklat maupun pengembangan kompetensi lainnya
c. Jika sebagian kecil pegawai di Unit Kerja telah memperoleh kesempatan/hak untuk mengikuti diklat maupun pengembangan kompetensi lainnya
d. Jika belum ada pegawai di Unit Kerja telah memperoleh kesempatan/hak untuk mengikuti diklat maupun pengembangan kompetensi lainnya		A/B/C/D1,00A1. Dokumen Kebijakan pengembangan kompetensi pegawai
2. Undangan diklat/pelatihan yang lain dan usulan pengajuannya Tahun 2023 dan Tahun 2024		https://drive.google.com/drive/folders/19vg27mkHTQH1RJxxBBQFRWtNqiieeFVx?usp=sharing0,00Upload
49
e.Dalam pelaksanaan pengembangan kompetensi, unit kerja melakukan upaya pengembangan kompetensi kepada pegawai (seperti pengikutsertaan pada lembaga pelatihan, in-house training, coaching, atau mentoring)a. Jika unit kerja melakukan upaya pengembangan kompetensi kepada seluruh pegawai
b. Jika unit kerja melakukan upaya pengembangan kompetensi kepada sebagian besar pegawai
c. Jika unit kerja melakukan upaya pengembangan kompetensi kepada sebagian kecil pegawai
d. Jika unit kerja belum melakukan upaya pengembangan kompetensi kepada pegawai		A/B/C/D1,00A1. Dokumen Kebijakan pengembangan kompetensi pegawai
2. Undangan diklat/pelatihan yang lain dan usulan pengajuannya Tahun 2023
3. Undangan diklat/pelatihan yang lain dan usulan pengajuannya Tahun 2024
4. Sertifikat atau bukti keikutsertaan pengembangan kompetensi lainnya oleh pegawai Tahun 2023
5. Sertifikat atau bukti keikutsertaan pengembangan kompetensi lainnya oleh pegawai Tahun 2024		https://drive.google.com/drive/folders/1cYetNmSSKXq1xYBOIJWQrrULVf-taA5f?usp=sharing0,00Upload
50
f.Telah dilakukan monitoring dan evaluasi terhadap hasil pengembangan kompetensi dalam kaitannya dengan perbaikan kinerjaa. Jika monitoring dan evaluasi terhadap hasil pengembangan kompetensi dalam kaitannya dengan perbaikan kinerja telah dilakukan secara berkala
b. Jika monitoring dan evaluasi terhadap hasil pengembangan kompetensi dalam kaitannya dengan perbaikan kinerja telah dilakukan namun tidak secara berkala
c. Jika monitoring dan evaluasi terhadap hasil pengembangan kompetensi dalam kaitannya dengan perbaikan kinerja belum dilakukan		A/B/C1,00A1. Undangan, daftar hadir, foto Rapat Evaluasi
2. Evaluasi Pegawai Diklat		https://drive.google.com/drive/folders/1hPgADYYSE6d3NmvctH-dt6AxvdKAk4gl?usp=sharing0,00Upload
51
iv.Penetapan Kinerja Individu 2,002,00
52
a.Terdapat penetapan kinerja individu yang terkait dengan perjanjian kinerja organisasia. Jika seluruh penetapan kinerja individu terkait dengan kinerja organisasi serta perjanjian kinerja selaras dengan sasaran kinerja pegawai (SKP)
b. Jika sebagian besar penetapan kinerja individu terkait dengan kinerja organisasi
c. Jika sebagian kecil penetapan kinerja individu terkait dengan kinerja organisasi
d. Jika belum ada penetapan kinerja individu terkait dengan kinerja organisasi		A/B/C/D1,00A1. Renstra BPS Kabupaten Batang Hari 2020-2024
2. Jadwal monitoring dan reviu Renstra
3. Reviu Renstra Tahun 2022
4. Notulen reviu Renstra Tahun 2024
5. Rapat monitoring capaian dan reviu Renstra 2024
6. IKI 2024
7. Catatan perbaikan IKI Maret 2022
8. Rapat penyusunan PK 2023
9. Notulensi Penyusuna PK 2023
10. Perjanjian Kinerja 2023		https://drive.google.com/drive/folders/11Wk3Lo9RT2nt9f4u9cggWXe6b4xvvCWX?usp=sharing0,00Upload
53
b.Ukuran kinerja individu telah memiliki kesesuaian dengan indikator kinerja individu level diatasnyaa. Jika seluruh ukuran kinerja individu telah memiliki kesesuaian dengan indikator kinerja individu level diatasnya serta menggambarkan logic model
b. Jika sebagian besar ukuran kinerja individu telah memiliki kesesuaian dengan indikator kinerja individu level diatasnya
c. Jika sebagian kecil ukuran kinerja individu telah memiliki kesesuaian dengan indikator kinerja individu level diatasnya
d. Jika ukuran kinerja individu belum memiliki kesesuaian dengan indikator kinerja individu level diatasnya		A/B/C/D1,00A1. SKP pegawai secara berjenjang dr Kip APP
2. Kesesuaian IKI 2024
3. PK
4. RENSTRA		https://drive.google.com/drive/folders/1FJ7UpoJEbYFJqA5VH9xMzUYvYpx3Y_sW?usp=sharing0,00Upload
54
c.Pengukuran kinerja individu dilakukan secara periodika. Jika pengukuran kinerja individu dilakukan secara bulanan
b. Jika pengukuran kinerja individu dilakukan secara triwulanan
c. Jika pengukuran kinerja individu dilakukan secara semesteran
d. Jika pengukuran kinerja individu dilakukan secara tahunan
e. Jika pengukuran kinerja individu belum dilakukan		A/B/C/D/E1,00A1. Pengukuran Kinerja Bulanan Semester II 2023
2. Pengukuran Kinerja Bulanan Januari-Maret 2024
https://drive.google.com/drive/folders/1H053K9OmMqrXVoxbo9PJjZr-P39Dl5-1?usp=sharing0,00Upload
55
d.Hasil penilaian kinerja individu telah dijadikan dasar untuk pemberian rewardYa, jika hasil hasil penilaian kinerja individu telah dijadikan dasar untuk pemberian reward (Seperti: pengembangan karir individu, atau penghargaan)Ya/Tidak1,00Ya1. Pemilihan IST 2023
2. Piagam Penghargaan Pegawai
3. SPJ Pembayaran Tunjangan Kinerja Pegawai 2023
4. SPJ Pembayaran Tunjangan Kinerja Pegawai Jan-Maret 2024		https://drive.google.com/drive/folders/1QRA_1vr2Dipwrft5d2OZQ0k9LTFJdjB6?usp=sharing0,00Upload
56
v.Penegakan Aturan Disiplin/Kode Etik/Kode Perilaku Pegawai 0,750,75
57
a.Aturan disiplin/kode etik/kode perilaku telah dilaksanakan/diimplementasikana. Jika unit kerja telah mengimplementasikan seluruh aturan disiplin/kode etik/kode perilaku yang ditetapkan organisasi dan juga membuat inovasi terkait aturan disiplin/kode etik/kode perilaku yang sesuai dengan karakteristik unit kerja
b. Jika unit kerja telah mengimplementasikan seluruh aturan disiplin/kode etik/kode perilaku yang ditetapkan organisasi
c. Jika unit kerja telah mengimplementasikan sebagian aturan disiplin/kode etik/kode perilaku yang ditetapkan organisasi
d. Jika unit kerja belum mengimplementasikan aturan disiplin/kode etik/kode perilaku yang ditetapkan organisasi		A/B/C/D1,00A1. Peraturan Pemerintah Nomor 94 Tahun 2021 tentang Disiplin PNS
2. Laporan Pelanggaran Disiplin PNS Tahun 2023 dan TW 1 2024
3. Perka BPS Nomor 7 Tahun 2013 tentang Kode Etik Pegawai BPS
4. Kode Etik Pegawai BPS Kabupaten Batang Hari
5. Sosialisasi Berakhlak Pegawai BPS Kabupaten Batang Hari
6. Undangan, Daftar Hadir dan Dokumentasi Sosialisasi Berakhlak
7. Materi Sosialisasi Berakhlak 		https://drive.google.com/drive/folders/1R7MeL03jQV6wQF7PN2ejDehCT2i1-5Nn?usp=sharing0,00Upload
58
vi.Sistem Informasi Kepegawaian 0,250,25
59
a.Data informasi kepegawaian unit kerja telah dimutakhirkan secara berkalaa. Jika data informasi kepegawaian unit kerja dapat diakses oleh pegawai dan dimutakhirkan setiap ada perubahan data pegawai
b. Jika data informasi kepegawaian unit kerja dapat diakses oleh pegawai dan dimutakhirkan namun secara berkala
c. Jika data informasi kepegawaian unit kerja belum dimutakhirkan		A/B/C1,00A1. Update Simpeg Januari-Desember 2023
2. Penjelasan Pemutakhiran Data Simpeg
3. Pemutakhiran Data Simpeg Januari-Maret 2024		https://drive.google.com/drive/folders/1C8xd87Rq_OuYTAMJZANm-HntJpiddFcg?usp=sharing0,00Upload
60
4.PENGUATAN AKUNTABILITAS5,005,00
61
i.Keterlibatan Pimpinan2,502,50
62
a.Unit kerja telah melibatkan pimpinan secara langsung pada saat penyusunan perencanaana. Jika pimpinan selalu terlibat dalam seluruh tahapan penyusunan perencanaan
b. Jika pimpinan ikut terlibat dalam sebagian tahapan penyusunan perencanaan
c. Jika tidak ada keterlibatan pimpinan dalam penyusunan perencanaan (hanya menandatangani)		A/B/C1,00A1. Rapat Rencana Kegiatan Tahun 2024
2. Rapat Penyusunan Perjanjian Kinerja Tahun 2024
3. Rapat Evaluasi dan Reviu RENSTRA Tahun 2020-2024
4. Rapat Evaluasi Capaian Kinerja (FRA) Triwulan IV Tahun 2023
5. Perjanjian Kinerja BPS Kabupaten Batang Hari Tahun 2023
6. Perjanjian Kinerja BPS Kabupaten Batang Hari Tahun 2024
7. RENSTRA BPS Kabupaten Batang Hari Tahun 2020-2024
8. Dokumen Capaian Kinerja (FRA) Triwulan IV Tahun 2023		https://drive.google.com/drive/folders/1YueuIgKZAiH5c6NSmQ_LT-gRrHG6o22j0,00Upload
63
b.Unit kerja telah melibatkan secara langsung pimpinan saat penyusunan penetapan kinerjaa. Jika pimpinan selalu terlibat dalam seluruh tahapan penyusunan perjanjian kinerja
b. Jika pimpinan terlibat dalam sebagian tahapan penyusunan perjanjian kinerja
c. Jika tidak ada keterlibatan pimpinan dalam penyusunan perjanjian kinerja		A/B/C1,00A1. Rapat Penyusunan Perjanjian Kinerja Tahun 2024
2. Perjanjian Kinerja BPS Kabupaten Batang Hari Tahun 2024		https://drive.google.com/drive/folders/1sRuy_8IfGcRN6Ypfa7WszP8rbbovcqM70,00Upload
64
c.Pimpinan memantau pencapaian kinerja secara berkalaa. Jika pimpinan selalu terlibat dalam seluruh pemantauan pencapaian kinerja dan menindaklanjuti hasil pemantauan
b. Jika pimpinan unit kerja terlibat dalam seluruh pemantauan pencapaian kinerja tetapi tidak ada tindak lanjut hasil pemantauan
c. Jika pimpinan unit kerja terlibat dalam sebagian pemantauan pencapaian kinerja
d. Jika tidak ada keterlibatan pimpinan dalam pemantauan pencapaian kinerja		A/B/C/D1,00A1. Rapat Evaluasi Capaian Kinerja (FRA) Triwulan III Tahun 2023
2. Rapat Evaluasi Capaian Kinerja (FRA) Triwulan IV Tahun 2023
3. Dokumen Capaian Kinerja (FRA) Triwulan III Tahun 2023
4. Dokumen Capaian Kinerja (FRA) Triwulan IV Tahun 2023		https://drive.google.com/drive/folders/1hzcuqjXmtmX3xGTQCK90YjckcUXzG-8b0,00Upload
65
ii.Pengelolaan Akuntabilitas Kinerja 2,502,50
66
a.Dokumen perencanaan kinerja sudah adaya, jika unit kerja memiliki dokumen perencanaan kinerja lengkapYa/Tidak1,00Ya1. RENSTRA BPS Kabupaten Batang Hari Tahun 2020-2024
2. Perjanjian Kinerja BPS Kabupaten Batang Hari Tahun 2023
3. Perjanjian Kinerja BPS Kabupaten Batang Hari Tahun 2024		https://drive.google.com/drive/folders/1ArSoR5TNGIbfFXMHiWmyltrtOSxsdquh0,00Upload
67
b.Perencanaan kinerja telah berorientasi hasilya, jika perencanaan kinerja telah berorientasi hasilYa/Tidak1,00Ya1. Perjanjian Kinerja BPS Kabupaten Batang Hari Tahun 2023
2. Perjanjian Kinerja BPS Kabupaten Batang Hari Tahun 2024		https://drive.google.com/drive/folders/18NVJ5-j5nlLO4YfSwF07Otimuc3OkgW30,00Upload
68
c.Terdapat penetapan Indikator Kinerja Utama (IKU)ya, jika unit kerja memiliki IKUYa/Tidak1,00Ya1. Perka BPS No. 3 Tahun 2022 Tentang Reviu IKU BPS Tahun 2020-2024https://drive.google.com/drive/folders/19RPm0cG_Julgk8E0-UNJ1msdobWxinSL0,00Upload
69
d.Indikator kinerja telah telah memenuhi kriteria SMARTa. Jika seluruh indikator kinerja telah SMART
b. Jika sebagian besar indikator kinerja telah SMART
c. Jika sebagian kecil indikator kinerja telah SMART
d. Jika belum ada indikator kinerja yang SMART		A/B/C/D1,00A1. Perka BPS No. 3 Tahun 2022 Tentang Reviu IKU BPS Tahun 2020-2024https://drive.google.com/drive/folders/1GpixCZAY3vaPN_M-vC65LOlLqD1Tq5m20,00Upload
70
e.Laporan kinerja telah disusun tepat waktuYa, jika unit kerja telah menyusun laporan kinerja tepat waktuYa/Tidak1,00Ya1. LAKIP BPS Kabupaten Batang Hari Tahun 2023
2. Bukti Upload LAKIP ke website BPS Kabupaten Batang Hari		https://drive.google.com/drive/folders/1zhaVhi0AnxkfopFTGz1VCOjPvynIcyC30,00Upload
71
f.Laporan kinerja telah memberikan informasi tentang kinerjaa. Jika seluruh pelaporan kinerja telah memberikan informasi tentang kinerja
b. Jika sebagian pelaporan kinerja belum memberikan informasi tentang kinerja
c. Jika seluruh pelaporan kinerja belum memberikan informasi tentang kinerja		A/B/C1,00A1. LAKIP BPS Kabupaten Batang Hari Tahun 2023https://drive.google.com/drive/folders/1k5nlnr0drX3KKMeQsMXIiWUJLQICVgHg0,00Upload
72
g.Terdapat sistem informasi/mekanisme informasi kinerjaya, jika terdapat upaya peningkatan kapasitas SDM yang menangani akuntabilitas kinerjaYa/Tidak1,00Ya1. SOP Draft Final Pengumpulan Data Kinerja Tahun 2024
2. SK Penanggung Jawab Pengumpulan Data Kinerja 2024		https://drive.google.com/drive/folders/1kkynv9caW5nLKTYW6g_F7cictlaA6sEr0,00Upload
73
hUnit kerja telah berupaya meningkatkan kapasitas SDM yang menangangi akuntabilitas kinerjaa. Jika seluruh SDM pengelola akuntabilitas kinerja kompeten
b. Jika sebagian SDM pengelola akuntabilitas kinerja kompeten
c. Jika seluruh SDM pengelola akuntabilitas kinerja belum ada yang kompeten		A/B/C1,00A1. Undangan Workshop Tindak Lanjut Implementasi SAKIP 2024
2. Sertifikat Peserta Workshop Tindak Lanjut Implementasi SAKIP 2024
3. Tindak Lanjut Implementasi SAKIP		https://drive.google.com/drive/folders/1q_vz2XPi8LCfqmEZEdPXxohaaDgT9pEl0,00Upload
74
5.PENGUATAN PENGAWASAN7,507,50
75
i.Pengendalian Gratifikasi 1,501,50
76
a.Telah dilakukan public campaign tentang pengendalian gratifikasia. Jika public campaign telah dilakukan secara berkala
b. Jika public campaign dilakukan tidak secara berkala
c. Jika belum dilakukan public campaign		A/B/C1,00A1. Spanduk dan Leaflet Larangan Gratifikasi
2. Pengumuman dari Pimpinan terkait larangan gratifikasi di BPS Kab. Batang Hari
3. Penyebarluasan Pengumuman Larangan Gratifikasi
4. Sosialisasi Pengendalian Gratifikasi
5. Deklarasi Janji Kinerja 2023
6. Deklarasi Janji Kinerja 2024		https://drive.google.com/drive/folders/192JMxM7LaB9EmTczax-Rv-L5hDYx_dm5?usp=drive_link0,00upload
77
b.Pengendalian gratifikasi telah diimplementasikana. Jika Unit Pengendalian Gratifikasi, pengendalian gratifikasi telah menjadi bagian dari prosedur
b. Jika Unit Pengendalian Gratifikasi, upaya pengendalian gratifikasi telah mulai dilakukan
c. Jika telah membentuk Unit Pengendalian Gratifikasi tetapi belum terdapat prosedur pengendalian
d. Jika belum memiliki Unit Pengendalian Gratifikasi		A/B/C/D1,00A1. SK Unit Pengendalian Gratifikasi 2023.pdf
2. LHKPN Para Pejabat 2024 Periode Pelaporan 2023
3. SPT Seluruh Pegawai Periode Pelaporan 2023
4. Sosialisasi Pengendalian Gratifikasi 2024
5. Laporan Penanganan Gratifikasi Juli 2023 - Maret 2024
6. Deklarasi Janji Kinerja 2023
7. Deklarasi Janji Kinerja 2024
8. Surat Pengalihan Kewajiban Pengisian SPT		https://drive.google.com/drive/folders/1FyqLm9U7r5kLy5cCLqzX7FalSa_wfJJR?usp=drive_link0,00upload
78
ii.Penerapan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP)1,501,50
79
a.Telah dibangun lingkungan pengendaliana. Jika unit kerja membangun seluruh lingkungan pengendalian sesuai dengan yang ditetapkan organisasi dan juga membuat inovasi terkait lingkungan pengendalian yang sesuai dengan karakteristik unit kerja
b. Jika unit kerja membangun seluruh lingkungan pengendalian sesuai dengan yang ditetapkan organisasi
c. Jika unit kerja membangun sebagian besar lingkungan pengendalian sesuai dengan yang ditetapkan organisasi
d. Jika unit kerja membangun sebagian kecil lingkungan pengendalian sesuai dengan yang ditetapkan organisasi
e. Jika unit kerja belum membangun lingkungan pengendalian		A/B/C/D/E1,00A1. SK SPIP 2023
2. Sosialisasi SPIP 2023
3. Dokumentasi Implementasi Penerapan SPIP pada Kegiatan Sensus Pertanian 2023		https://drive.google.com/drive/folders/1ko3KABVzAkQkJ6-EtcpnHGCWqmsy3kb0?usp=drive_link0,00upload
80
b.Telah dilakukan penilaian risiko atas pelaksanaan kebijakana. Jika unit kerja melakukan penilaian risiko atas seluruh pelaksanaan kebijakan sesuai dengan yang ditetapkan organisasi dan juga membuat inovasi terkait lingkungan pengendalian yang sesuai dengan karakteristik unit kerja;
b. Jika unit kerja melakukan penilaian risiko atas seluruh pelaksanaan kebijakan sesuai dengan yang ditetapkan organisasi
c. Jika melakukan penilaian risiko atas sebagian besar pelaksanaan kebijakan sesuai dengan yang ditetapkan organisasi
d. Jika melakukan penilaian risiko atas sebagian kecil pelaksanaan kebijakan sesuai dengan yang ditetapkan organisasi
e. Jika unit kerja belum melakukan penilaian resiko		A/B/C/D/E1,00A1. Dokumentasi Implementasi Penerapan SPIP pada Kegiatan Sensus Pertanian 2023
2. Hasil Tindak Lanjut Permindok 2024		https://drive.google.com/drive/folders/1mm8TK17Ggmgz4QKTKQ_y-DECfPFokUar?usp=drive_link0,00upload
81
c.Telah dilakukan kegiatan pengendalian untuk meminimalisir risiko yang telah diidentifikasia. Jika unit kerja melakukan kegiatan pengendalian untuk meminimalisir resiko sesuai dengan yang ditetapkan organisasi dan juga membuat inovasi terkait kegiatan pengendalian untuk meminimalisir resiko yang sesuai dengan karakteristik unit kerja
b. Jika unit kerja melakukan kegiatan pengendalian untuk meminimalisir resiko sesuai dengan yang ditetapkan organisasi
c. Jika unit kerja belum melakukan kegiatan pengendalian untuk meminimalisir resiko		A/B/C1,00A1. Dokumentasi Implementasi Penerapan SPIP pada Kegiatan Sensus Pertanian 2023
2. Hasil Tindak Lanjut Permindok 2024		https://drive.google.com/drive/folders/1dgIavQO770BR41pvG2H1fwbsVxCXUsk-?usp=drive_link0,00upload
82
d.SPI telah diinformasikan dan dikomunikasikan kepada seluruh pihak terkaita. Jika SPI telah diinformasikan dan dikomunikasikan kepada seluruh pihak terkait
b. Jika SPI telah diinformasikan dan dikomunikasikan kepada sebagian pihak terkait
c. Jika SPI belum diinformasikan dan dikomunikasikan kepada pihak terkait
A/B/C1,00A1. Sosialisasi Penerapan SPIP Kepada Pegawai 2023https://drive.google.com/drive/folders/1YnTeiFD5kyIyK845Z9_N6ae2-Pd-DIzE?usp=drive_link0,00upload
83
iii.Pengaduan Masyarakat1,501,50
84
a.Kebijakan Pengaduan masyarakat telah diimplementasikana. Jika unit kerja mengimplementasikan seluruh kebijakan pengaduan masyarakat sesuai dengan yang ditetapkan organisasi dan juga membuat inovasi terkait pengaduan masyarakat yang sesuai dengan karakteristik unit kerja
b. Jika unit kerja telah mengimplementasikan seluruh kebijakan pengaduan masyarakat sesuai dengan yang ditetapkan organisasi
c. Jika unit kerja belum mengimplementasikan kebijakan pengaduan masyarakat		A/B/C1,00A1. SK TIm Konsultasi Statistik 2023
2. SK Tim Rekomendasi Statistik 2023
3. Capture Kotak Khusus Pengaduan
4. Capture Saranan Pengaduan Via Online
5. Sosialisasi Penguatan Pengawasan
6. Surat Layanan Pengaduan Kasus Kepegawaian		https://drive.google.com/drive/folders/1PMmC4JgxWcZj2bnG5VOEBeCO-wIy-KUU?usp=drive_link0,00upload
85
b.pengaduan masyarakat dtindaklanjutiya,pengaduan masyaakat ditindaklanjutiYa/Tidak1,00Ya1. Hasil Survei Kepuasan Pengunjung Pelayanan Statistik Terpadu 2023
2. Respon Kepuasan Pengunjung Pelayanan Statistik Terpadu (PST) 2023
3. Dokumentasi Monitoring Pengaduan Masyarakat Juli 2023 - Maret 2024
4. Laporan Jumlah Layanan Permintaan data Tahun 2023
5. Capture Permintaan Data Via Online 2023-2024		https://drive.google.com/drive/folders/1_afDqt_YTicMFfTLImDLNbP_IAI3Z4uV?usp=drive_link0,00upload
86
c.Telah dilakukan monitoring dan evaluasi atas penanganan pengaduan masyarakata. Jika penanganan pengaduan masyarakat dimonitoring dan evaluasi secara berkala
b. Jika penanganan pengaduan masyarakat dimonitoring dan evaluasi tetapi tidak secara berkala
c. Jika penanganan pengaduan masyarakat belum di monitoring dan evaluasi		A/B/C1,00A1. Dokumentasi Monitoring Pengaduan Masyarakat April 2023 - Maret 2024
2. Laporan Jumlah Layanan Permintaan data Tahun 2023		https://drive.google.com/drive/folders/1tbzmBSnN2Jyl0fhIm0gu4JUOB2QTnnYo?usp=drive_link0,00upload
87
d.Hasil evaluasi atas penanganan pengaduan masyarakat telah ditindaklanjutia. Jika seluruh hasil evaluasi atas penanganan pengaduan telah ditindaklanjuti oleh unit kerja
b. Jika sebagian hasil evaluasi atas penanganan pengaduan telah ditindaklanjuti oleh unit kerja
c. Jika hasil evaluasi atas penanganan pengaduan belum ditindaklanjuti		A/B/C1,00A1. Capture Indeks Kepuasan Konsumen 2023
2. Hasil Survei Kepuasan Pengunjung Pelayanan Statistik Terpadu 2023
3. Laporan Survei Kepuasan Masyarakat 2023
4. Laporan Jumlah Layanan Permintaan data Tahun 2023		https://drive.google.com/drive/folders/1Hrc3UVRbQ3kzg9wbWYRvatF8NG1yZ10z?usp=drive_link0,00upload
88
iv.Whistle-Blowing System1,501,50
89
a.Whistle Blowing System telah diterapkana. Jika unit kerja menerapkan seluruh kebijakan Whistle Blowing System sesuai dengan yang ditetapkan organisasi dan juga membuat inovasi terkait pelaksanaan Whistle Blowing System yang sesuai dengan karakteristik unit kerja
b. Jika unit kerja menerapkan kebijakan Whistle Blowing System sesuai dengan yang ditetapkan organisasi
c. Jika unit kerja belum menerapkan kebijakan Whistle Blowing System		A/B/C1,00A1. Bahan Internalisasi WBS Jun 2020https://drive.google.com/drive/folders/1nYzIK1zoUYR_XmD9rgf_BK_G8j9uZFCD?usp=drive_link0,00upload
90
b.Telah dilakukan evaluasi atas penerapan Whistle Blowing Systema. Jika penerapan Whistle Blowing System dimonitoring dan evaluasi secara berkala
b. Jika penerapan Whistle Blowing System dimonitoring dan evaluasi tidak secara berkala
c. Jika penerapan Whistle Blowing System belum di monitoring dan evaluasi		A/B/C1,00A1. Penerapan Whistle Blowing System 2023
2. Penerapan Whistle Blowing System 2024
3. Laporan Penerapan Whistleblowing System Semester 2 tahun 2023
4. Laporan Penerapan Whistleblowing System Triwulan 1 tahun 2024
5. Berita Acara monitoring penerapan WBS Semester 2 tahun 2023
6. Berita Acara monitoring penerapan WBS Triwulan 1 tahun 2024		https://drive.google.com/drive/folders/1ardK_Du0etbR1itfAldmbX496OEmPJ0z?usp=drive_link0,00upload
91
c.Hasil evaluasi atas penerapan Whistle Blowing System telah ditindaklanjutia. Jika seluruh hasil evaluasi atas penerapan Whistle Blowing System telah ditindaklanjuti oleh unit kerja
b. Jika sebagian hasil evaluasi atas penerapan Whistle Blowing System telah ditindaklanjuti oleh unit kerja
c. Jika hasil evaluasi atas penerapan Whistle Blowing System belum ditindaklanjuti		A/B/C1,00A1. Notulensi dan Rencana Tindak Lanjut Rapat Evaluasi Penerapan WBS Semester 2 Tahun 2023
2. Notulensi dan Rencana Tindak Lanjut Rapat Evaluasi Penerapan WBS Triwulan 1 Tahun 2024
3. Laporan Evaluasi Penerapan Whistleblowing System Semester2 Tahun 2023
4. Laporan Evaluasi Penerapan Whistleblowing System Triwulan 1 Tahun 2024		https://drive.google.com/drive/folders/1-t0qtFjfdoMbEvwNaoDW_4vzFh8P3tpz?usp=drive_link0,00upload
92
v.Penanganan Benturan Kepentingan 1,501,50
93
a.Telah terdapat identifikasi/pemetaan benturan kepentingan dalam tugas fungsi utamaa. Jika terdapat identifikasi/pemetaan benturan kepentingan pada seluruh tugas fungsi utama
b. Jika terdapat identifikasi/pemetaan benturan kepentingan tetapi pada sebagian besar tugas fungsi utama
c. Jika terdapat identifikasi/pemetaan benturan kepentingan tetapi pada sebagian kecil tugas fungsi utama
d. Jika belum terdapat identifikasi/pemetaan benturan kepentingan dalam tugas fungsi utama		A/B/C/D1,00A1. Identifikasi Benturan Kepentingan 2024
2. SK Tim Penanganan Benturan Kepentingan
3. Sosialisasi Benturan Kepentingan 2024
4. Perka Benturan Kepentingan
5. Surat Layanan Pengaduan Kasus Kepegawaian		https://drive.google.com/drive/folders/1_eMF7cDtTGgLW7eVKKRyynnR1cMpPjKU?usp=drive_link0,00upload
94
b.Penanganan Benturan Kepentingan telah disosialisasikan/internalisasia. Jika penanganan Benturan Kepentingan disosialiasikan/diinternalisasikan ke seluruh layanan
b. Jika penanganan Benturan Kepentingan disosialiasikan/diinternalisasikan ke sebagian besar layanan
c. Jika penanganan Benturan Kepentingan disosialiasikan/diinternalisasikan ke sebagian kecil layanan
d. Jika penanganan Benturan Kepentingan belum disosialiasikan/diinternalisasikan ke seluruh layanan		A/B/C/D1,00A1. Sosialisasi Penguatan Pengawasan 2024
2. Pakta Integritas 2024		https://drive.google.com/drive/folders/1SDiaY9YyVL2kvzMQHNkmJvheTXnsn9i6?usp=drive_link0,00upload
95
c.Penanganan Benturan Kepentingan telah diimplementasikana. Jika penanganan Benturan Kepentingan diimplementasikan ke seluruh layanan
b. Jika penanganan Benturan Kepentingan diimplementasikan ke sebagian besar layanan
c. Jika penanganan Benturan Kepentingan diimplementasikan ke sebagian kecil layanan
d. Jika penanganan Benturan Kepentingan belum diimplementasikan ke seluruh layanan		A/B/C/D1,00A1. SK Tim Penanganan Benturan Kepentingan 2023
2. Pakta Integritas 2024
3. Surat Pernyataan Potensi Benturan Kepentingan 2024
4. Laporan Penanganan Benturan Kepentingan
5. Laporan Rekrutmen Mitra Statistik 2024		https://drive.google.com/drive/folders/17IJGGSoN1O2nzBKKZaus_uW8malLL0CV?usp=drive_link0,00upload
96
d.Telah dilakukan evaluasi atas Penanganan Benturan Kepentingana. Jika penanganan Benturan Kepentingan dievaluasi secara berkala oleh unit kerja
b. Jika penanganan Benturan Kepentingan dievaluasi tetapi tidak secara berkala oleh unit kerja
c. Jika penanganan Benturan Kepentingan belum dievaluasi oleh unit kerja		A/B/C1,00A1. Evaluasi Penanganan Kepentingan Juli 2023 - Maret 2024
2. Hasil Evaluasi Penanganan Benturan Kepentingan Juli 2023 - Maret 2024
3. Laporan Evaluasi Penanganan Benturan Kepentingan Juli 2023 - Maret 2024
4. Laporan Rekrutmen Mitra Statistik 2024		https://drive.google.com/drive/folders/1BZ5c3zUB5cOZFcTh5r8sMLI6xWh9MFG0?usp=drive_link0,00upload
97
e.Hasil evaluasi atas Penanganan Benturan Kepentingan telah ditindaklanjutia. Jika seluruh hasil evaluasi atas Penanganan Benturan Kepentingan telah ditindaklanjuti oleh unit kerja
b. Jika sebagian hasil evaluasi atas Penanganan Benturan Kepentingan telah ditindaklanjuti oleh unit kerja
c. Jika belum ada hasil evaluasi atas Penanganan Benturan Kepentingan yang ditindaklanjuti unit kerja		A/B/C1,00A1. Hasil Evaluasi Penanganan Benturan Kepentingan Juli 2023-Maret 2024
2. Laporan Evaluasi Penanganan Benturan Kepentingan Juli 2023-Maret 2024
3. Tindak Lanjut Hasil Evaluasi Penanganan Benturan Kepentingan Juli 2023-Maret 2024
4. Laporan Rekrutmen Mitra Statistik 2024		https://drive.google.com/drive/folders/1kcFTg9pE2u_5Cg2WSwyqK0LsuMynLQjr?usp=drive_link0,00upload
98
6.PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN PUBLIK5,004,33
99
i.Standar Pelayanan1,000,92
100
a.Terdapat kebijakan standar pelayanana. Terdapat penetapan Standar Pelayanan terhadap seluruh jenis pelayanan, dan sesuai asas serta komponen standar pelayanan publik yang berlaku
b. Terdapat penetapan Standar Pelayanan terhadap sebagian jenis pelayanan, dan sesuai asas serta komponen standar pelayanan publik yang berlaku
c. Terdapat penetapan Standar Pelayanan terhadap seluruh jenis pelayanan, namun tidak sesuai asas serta komponen standar pelayanan publik yang berlaku
d. Terdapat penetapan Standar Pelayanan terhadap sebagian jenis pelayanan, namun tidak sesuai asas serta komponen standar pelayanan publik yang berlaku
e. Standar Pelayanan belum ditetapkan		A/B/C/D/E1,00A1. SK Penetapan Standar dan Maklumat Pelayanan Publik
2. SK Petugas Pelayanan Statistik Terpadu (PST)
3. SK Tim Konsultasi Statistik		https://drive.google.com/drive/folders/1rppNirVysYckNfq74tbtkA0ZBob6lf18?usp=drive_link0,00upload