a69_f61T19
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TÍTULONOMBRE CORTODESCRIPCIÓN
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Indicadores de resultadosa69_f6La información de los indicadores de desempeño de sus objetivos institucionales la cual deberá publicarse de tal forma que sea posible la consulta por sujeto obligado, año y área o unidad responsable del programa correspondiente.
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Tabla Campos
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EjercicioFecha de inicio del periodo que se informaFecha de término del periodo que se informaNombre del programa o concepto al que corresponde el indicadorObjetivo institucionalNombre(s) del(os) indicador(es)Dimensión(es) a medirDefinición del indicadorMétodo de cálculo con variables de la fórmulaUnidad de medidaFrecuencia de mediciónLínea baseMetas programadasMetas ajustadas que existan, en su casoAvance de metasSentido del indicador (catálogo)Fuente de informaciónÁrea(s) responsable(s) que genera(n), posee(n), publica(n) y actualizan la informaciónFecha de validaciónFecha de actualizaciónNota
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20191/1/20193/31/2019CN01 Agenda de actualización administrativa 2019Vigilar el cumplimiento de las disposiciones constitucionales y legales en materia electoral, promover la cultura política democrática, así como velar porque los principios de certeza, legalidad, independencia, imparcialidad, máxima publicidad, objetividad y profesionalismo guíen todas las actividades del Instituto.C1. Sesiones ordinarias realizadasEficaciaPorcentaje= número de sesiones ordinarias realizadas entre número de sesiones ordinarias programadas por cienPorcentaje= (2/13)*100Sesión ordinariaAnual0131215%AscendenteConsejeros Electorales y Dirección Ejecutiva de AdministraciónConsejeros Electorales y Dirección Ejecutiva de Administración3/31/20193/31/2019
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20191/1/20193/31/2019CN01 Agenda de actualización administrativa 2019Vigilar el cumplimiento de las disposiciones constitucionales y legales en materia electoral, promover la cultura política democrática, así como velar porque los principios de certeza, legalidad, independencia, imparcialidad, máxima publicidad, objetividad y profesionalismo guíen todas las actividades del Instituto.C2. Sesiones extraordinarias realizadasEficaciaPorcentaje= número de sesiones extraordinarias realizadas entre número de sesiones extraordinarias programadas por cienPorcentaje= (2/15)*100Sesión extraordinariaAnual0151513%AscendenteConsejeros Electorales y Dirección Ejecutiva de AdministraciónConsejeros Electorales y Dirección Ejecutiva de Administración3/31/20193/31/2019
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20191/1/20193/31/2019CN01 Agenda de actualización administrativa 2019Vigilar el cumplimiento de las disposiciones constitucionales y legales en materia electoral, promover la cultura política democrática, así como velar porque los principios de certeza, legalidad, independencia, imparcialidad, máxima publicidad, objetividad y profesionalismo guíen todas las actividades del Instituto.C3. Asistencia a Foros y encuentros de actualización y capacitación.EficaciaPorcentaje= número de foros y encuentros a los que se asistió entre número total de foros y encuentros programados por cienPorcentaje= (7/15)*100Foros y encuentrosAnual0151547%AscendenteConsejeros Electorales y Dirección Ejecutiva de AdministraciónConsejeros Electorales y Dirección Ejecutiva de Administración3/31/20193/31/2019
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20191/1/20193/31/2019CN01 Agenda de actualización administrativa 2019Vigilar el cumplimiento de las disposiciones constitucionales y legales en materia electoral, promover la cultura política democrática, así como velar porque los principios de certeza, legalidad, independencia, imparcialidad, máxima publicidad, objetividad y profesionalismo guíen todas las actividades del Instituto.C4. Programa Operativo Anual original 2019 aprobadoEficaciaPorcentaje= número de proyectos operativos anuales originales 2019 aprobados entre número de proyectos operativos anuales originales 2019 presentados por cienPorcentaje= (1/1)*100POA 2019Anual0113100%AscendenteConsejeros Electorales y Dirección Ejecutiva de AdministraciónConsejeros Electorales y Dirección Ejecutiva de Administración3/31/20193/31/2019
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20191/1/20193/31/2019CN01 Agenda de actualización administrativa 2019Vigilar el cumplimiento de las disposiciones constitucionales y legales en materia electoral, promover la cultura política democrática, así como velar porque los principios de certeza, legalidad, independencia, imparcialidad, máxima publicidad, objetividad y profesionalismo guíen todas las actividades del Instituto.C5. Presupuesto original 2019 aprobadoEficaciaPorcentaje= número de mesas de trabajo realizadas entre número de mesas de trabajo programadas por cienPorcentaje= (14/20)*100Presupuesto 2019Anual012070%AscendenteConsejeros Electorales y Dirección Ejecutiva de AdministraciónConsejeros Electorales y Dirección Ejecutiva de Administración3/31/20193/31/2019
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20191/1/20193/31/2019CN01 Agenda de actualización administrativa 2019Vigilar el cumplimiento de las disposiciones constitucionales y legales en materia electoral, promover la cultura política democrática, así como velar porque los principios de certeza, legalidad, independencia, imparcialidad, máxima publicidad, objetividad y profesionalismo guíen todas las actividades del Instituto.C6. Reglamentos, lineamientos y demás disposiciones normativas actualizadas y/o expedidasEficaciaPorcentaje= presupuesto original 2020 aprobado entre total de presupuesto original 2020 solicitado por cienPorcentaje= (1/1)*100ReglamentosAnual021100%AscendenteConsejeros Electorales y Dirección Ejecutiva de AdministraciónConsejeros Electorales y Dirección Ejecutiva de Administración3/31/20193/31/2019
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20191/1/20193/31/2019CN01 Agenda de actualización administrativa 2019Vigilar el cumplimiento de las disposiciones constitucionales y legales en materia electoral, promover la cultura política democrática, así como velar porque los principios de certeza, legalidad, independencia, imparcialidad, máxima publicidad, objetividad y profesionalismo guíen todas las actividades del Instituto.C7. Pláticas "Conoce a tus autoridades electorales" impartidas.EficaciaPorcentaje= presupuesto modificado 2019 aprobado entre total de presupuesto 2019 ejercido por cienPorcentaje= (0/0)*100PláticasAnual021200%AscendenteConsejeros Electorales y Dirección Ejecutiva de AdministraciónConsejeros Electorales y Dirección Ejecutiva de Administración3/31/20193/31/2019
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20191/1/20193/31/2019CN01 Agenda de actualización administrativa 2019Vigilar el cumplimiento de las disposiciones constitucionales y legales en materia electoral, promover la cultura política democrática, así como velar porque los principios de certeza, legalidad, independencia, imparcialidad, máxima publicidad, objetividad y profesionalismo guíen todas las actividades del Instituto.C.1. Sesiones del Consejo General presididasEficaciaPorcentaje= número de sesiones presididas entre número de sesiones programadas por cienPorcentaje= (2/12)*100SesionesAnual1228017%AscendenteConsejeros Electorales y Dirección Ejecutiva de AdministraciónConsejeros Electorales y Dirección Ejecutiva de Administración3/31/20193/31/2019
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20191/1/20193/31/2019CN01 Agenda de actualización administrativa 2019Vigilar el cumplimiento de las disposiciones constitucionales y legales en materia electoral, promover la cultura política democrática, así como velar porque los principios de certeza, legalidad, independencia, imparcialidad, máxima publicidad, objetividad y profesionalismo guíen todas las actividades del Instituto.C2. Sesiones de la Junta Estatal Ejecutiva presididas.EficaciaPorcentaje= número de sesiones presididas entre número de sesiones programadas por cienPorcentaje= (6/24)*100SesionesAnual1224025%AscendenteConsejeros Electorales y Dirección Ejecutiva de AdministraciónConsejeros Electorales y Dirección Ejecutiva de Administración3/31/20193/31/2019
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20191/1/20193/31/2019CN01 Agenda de actualización administrativa 2019Vigilar el cumplimiento de las disposiciones constitucionales y legales en materia electoral, promover la cultura política democrática, así como velar porque los principios de certeza, legalidad, independencia, imparcialidad, máxima publicidad, objetividad y profesionalismo guíen todas las actividades del Instituto.C3. Convenios aprobados por el Consejo General suscritos.EficaciaPorcentaje= número de convenios suscritos entre número de convenios programados por cienPorcentaje= (1/3)*100ConveniosAnual23033%AscendenteConsejeros Electorales y Dirección Ejecutiva de AdministraciónConsejeros Electorales y Dirección Ejecutiva de Administración3/31/20193/31/2019
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20191/1/20193/31/2019CN01 Agenda de actualización administrativa 2019Vigilar el cumplimiento de las disposiciones constitucionales y legales en materia electoral, promover la cultura política democrática, así como velar porque los principios de certeza, legalidad, independencia, imparcialidad, máxima publicidad, objetividad y profesionalismo guíen todas las actividades del Instituto.C4. Proyecto de presupuesto anual 2020 presentado.EficaciaPorcentaje= número de proyectos de presupuesto presentados entre número de proyectos elaborados por cien.Porcentaje= (0/2)*100ProyectoAnual2200%AscendenteConsejeros Electorales y Dirección Ejecutiva de AdministraciónConsejeros Electorales y Dirección Ejecutiva de Administración3/31/20193/31/2019
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20191/1/20193/31/2019CN01 Agenda de actualización administrativa 2019Vigilar el cumplimiento de las disposiciones constitucionales y legales en materia electoral, promover la cultura política democrática, así como velar porque los principios de certeza, legalidad, independencia, imparcialidad, máxima publicidad, objetividad y profesionalismo guíen todas las actividades del Instituto.C5. Informes de la Titular del Órgano Interno de Control recepcionados.EficaciaPorcentaje= número de informes recepcionados entre número de informes programadosPorcentaje= (3/10)*100Informes recepcionadosAnual1010030%AscendenteConsejeros Electorales y Dirección Ejecutiva de AdministraciónConsejeros Electorales y Dirección Ejecutiva de Administración3/31/20193/31/2019
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20191/1/20193/31/2019OIC 01 Mecanismos de control y vigilanciaVerificar que el ejercicio del gasto del Instituto se realice conforme a la normatividad aplicable, los programas aprobados y montos autorizados.C1 Auditoría a ingresos del IEEH realizadaEficaciaPorcentaje= número de auditorías a ingresos realizadas entre número de auditorías a ingresos programadas por cienPorcentaje= ()*100Auditoría ingresos.Anual0100%AscendenteÓrgano Interno de Control y Dirección Ejecutiva de AdministraciónÓrgano Interno de Control y Dirección Ejecutiva de Administración3/31/20193/31/2019
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20191/1/20193/31/2019OIC 01 Mecanismos de control y vigilanciaVerificar que el ejercicio del gasto del Instituto se realice conforme a la normatividad aplicable, los programas aprobados y montos autorizados.C2 Auditoría a egresos del IEEH realizadaEficaciaPorcentaje= número de auditorías a egresos realizadas entre número de auditorías a egresos programadas por cienPorcentaje= (1/3)*100Auditoría egresosAnual03033,33%AscendenteÓrgano Interno De Control Y Dirección Ejecutiva De AdministraciónÓrgano Interno De Control Y Dirección Ejecutiva De Administración3/31/20193/31/2019
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20191/1/20193/31/2019OIC 01 Mecanismos de control y vigilanciaVerificar que el ejercicio del gasto del Instituto se realice conforme a la normatividad aplicable, los programas aprobados y montos autorizados.C3 Cuenta Pública verificadaEficaciaPorcentaje= número de formatos verificados entre número total de formatos por cienPorcentaje= ()*100RevisiónAnual0100%AscendenteÓrgano Interno De Control Y Dirección Ejecutiva De AdministraciónÓrgano Interno De Control Y Dirección Ejecutiva De Administración3/31/20193/31/2019
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20191/1/20193/31/2019OIC 01 Mecanismos de control y vigilanciaVerificar que el ejercicio del gasto del Instituto se realice conforme a la normatividad aplicable, los programas aprobados y montos autorizados.C4 Informes de avance de gestión financiera evaluadosEficaciaPorcentaje= número de avances verificados entre número total de avances por cienPorcentaje= (1/4)*100EvaluaciónTrimestral04025,00%AscendenteÓrgano Interno De Control Y Dirección Ejecutiva De AdministraciónÓrgano Interno De Control Y Dirección Ejecutiva De Administración3/31/20193/31/2019
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20191/1/20193/31/2019OIC 01 Mecanismos de control y vigilanciaVerificar que el ejercicio del gasto del Instituto se realice conforme a la normatividad aplicable, los programas aprobados y montos autorizados.C5 Seguimiento realizado de observaciones emitidas por la ASEH EficienciaPorcentaje= número de acciones correctivas implementadas entre número total de observaciones emitidas por la ASEH por cienPorcentaje= ()*100Acciones correctivasAnual0500%AscendenteÓrgano Interno De Control Y Dirección Ejecutiva De AdministraciónÓrgano Interno De Control Y Dirección Ejecutiva De Administración3/31/20193/31/2019
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20191/1/20193/31/2019OIC 01 Mecanismos de control y vigilanciaVerificar que el ejercicio del gasto del Instituto se realice conforme a la normatividad aplicable, los programas aprobados y montos autorizados.C6 Entregas-recepción supervisadasEficaciaPorcentaje= número de entregas-recepción supervisadas entre número de entrega-recepción solicitadas por cienPorcentaje= ()*100Entregas-recepciónAnual7500%AscendenteÓrgano Interno De Control Y Dirección Ejecutiva De AdministraciónÓrgano Interno De Control Y Dirección Ejecutiva De Administración3/31/20193/31/2019
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20191/1/20193/31/2019OIC 01 Mecanismos de control y vigilanciaVerificar que el ejercicio del gasto del Instituto se realice conforme a la normatividad aplicable, los programas aprobados y montos autorizados.C7. Capacitaciones aprobadasCalidadPorcentaje= número de capacitaciones aprobadas entre número de capacitaciones recibidas por cienPorcentaje= ()*100CapacitacionesAnual5300%AscendenteÓrgano Interno De Control Y Dirección Ejecutiva De AdministraciónÓrgano Interno De Control Y Dirección Ejecutiva De Administración3/31/20193/31/2019
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20191/1/20193/31/2019OIC 01 Mecanismos de control y vigilanciaVerificar que el ejercicio del gasto del Instituto se realice conforme a la normatividad aplicable, los programas aprobados y montos autorizados.C8. Seguimiento realizado de observaciones emitidas por auditoría externaEficienciaPorcentaje= número de acciones correctivas implementadas entre número total de observaciones emitidas por la auditoría externa por cienPorcentaje= (0/0)*100Acciones correctivasAnual0100%AscendenteÓrgano Interno De Control Y Dirección Ejecutiva De AdministraciónÓrgano Interno De Control Y Dirección Ejecutiva De Administración3/31/20193/31/2019
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20191/1/20193/31/2019OIC 01 Mecanismos de control y vigilanciaVerificar que el ejercicio del gasto del Instituto se realice conforme a la normatividad aplicable, los programas aprobados y montos autorizados.C9. Revisión a portal institucional de Transparencia y SIPOT realizadaEficienciaPorcentaje= número de revisiones realizadas entre número de revisiones programadas por cienPorcentaje= (1/4)*100RevisiónAnual14025,00%AscendenteÓrgano Interno De Control Y Dirección Ejecutiva De AdministraciónÓrgano Interno De Control Y Dirección Ejecutiva De Administración3/31/20193/31/2019
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20191/1/20193/31/2019OIC 01 Mecanismos de control y vigilanciaVerificar que el ejercicio del gasto del Instituto se realice conforme a la normatividad aplicable, los programas aprobados y montos autorizados.C10. Anteproyecto del Programa Operativo Anual 2020 revisado.EficienciaPorcentaje= número de revisiones realizadas entre número de revisiones programadas por cienPorcentaje= ()*100RevisiónAnual121400%AscendenteÓrgano Interno De Control Y Dirección Ejecutiva De AdministraciónÓrgano Interno De Control Y Dirección Ejecutiva De Administración3/31/20193/31/2019
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20191/1/20193/31/2019OIC 01 Mecanismos de control y vigilanciaVerificar que el ejercicio del gasto del Instituto se realice conforme a la normatividad aplicable, los programas aprobados y montos autorizados.C11. Parque vehicular revisadoEficienciaPorcentaje= número de vehículos verificados entre número total de vehículos por cienPorcentaje= ()*100RevisiónAnual04100%AscendenteÓrgano Interno De Control Y Dirección Ejecutiva De AdministraciónÓrgano Interno De Control Y Dirección Ejecutiva De Administración3/31/20193/31/2019
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20191/1/20193/31/2019OIC 01 Mecanismos de control y vigilanciaVerificar que el ejercicio del gasto del Instituto se realice conforme a la normatividad aplicable, los programas aprobados y montos autorizados.C12. Activo fijo verificadoEficienciaPorcentaje= número de equipos verificados entre número total de equipos para baja por cien.Porcentaje= ()*100RevisiónAnual070900%AscendenteÓrgano Interno De Control Y Dirección Ejecutiva De AdministraciónÓrgano Interno De Control Y Dirección Ejecutiva De Administración3/31/20193/31/2019
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20191/1/20193/31/2019OIC 02 Combate a la corrupciónCoadyuvar en el combate a la corrupción atendiendo los reclamos en favor de un gobierno con mayor capacidad de satisfacer las necesidades sociales, aprovechando eficazmente los recursos a disposición del Instituto y recobrando la credibilidad y confianza hacia el C1. Programa Operativo Anual del OIC elaborado.EficaciaPorcentaje= número de POA trimestrales elaborados entre número de POA obligatorios por cienPorcentaje= (1/4)*100POA OIC.Anual44025,00%AscendenteÓrgano Interno De Control Y Dirección Ejecutiva De AdministraciónÓrgano Interno De Control Y Dirección Ejecutiva De Administración3/31/20193/31/2019
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20191/1/20193/31/2019OIC 02 Combate a la corrupciónCoadyuvar en el combate a la corrupción atendiendo los reclamos en favor de un gobierno con mayor capacidad de satisfacer las necesidades sociales, aprovechando eficazmente los recursos a disposición del Instituto y recobrando la credibilidad y confianza hacia el C2. Asesoría al Comité de Transparencia realizadaEficaciaPorcentaje= número de participaciones en el Comité de Transparencia entre número de invitaciones por cienPorcentaje= (1/10)*100Asesoría CTAnual010010,00%AscendenteÓrgano Interno De Control Y Dirección Ejecutiva De AdministraciónÓrgano Interno De Control Y Dirección Ejecutiva De Administración3/31/20193/31/2019
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20191/1/20193/31/2019OIC 02 Combate a la corrupciónCoadyuvar en el combate a la corrupción atendiendo los reclamos en favor de un gobierno con mayor capacidad de satisfacer las necesidades sociales, aprovechando eficazmente los recursos a disposición del Instituto y recobrando la credibilidad y confianza hacia el C3. Asesoría al Comité de Adquisiciones realizadaEficaciaPorcentaje= número de participaciones en el Comité de adquisiciones entre número de invitaciones por cienPorcentaje= (2/7)*100Asesoría CAAnual77029%AscendenteÓrgano Interno De Control Y Dirección Ejecutiva De AdministraciónÓrgano Interno De Control Y Dirección Ejecutiva De Administración3/31/20193/31/2019
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20191/1/20193/31/2019OIC 02 Combate a la corrupciónCoadyuvar en el combate a la corrupción atendiendo los reclamos en favor de un gobierno con mayor capacidad de satisfacer las necesidades sociales, aprovechando eficazmente los recursos a disposición del Instituto y recobrando la credibilidad y confianza hacia el C4. Evaluación de metas y objetivos realizadaCalidadPorcentaje= número de evaluaciones realizadas entre número de evaluaciones programadas por cienPorcentaje= (1/4)*100EvaluaciónAnual44025%AscendenteÓrgano Interno De Control Y Dirección Ejecutiva De AdministraciónÓrgano Interno De Control Y Dirección Ejecutiva De Administración3/31/20193/31/2019
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20191/1/20193/31/2019OIC 02 Combate a la corrupciónCoadyuvar en el combate a la corrupción atendiendo los reclamos en favor de un gobierno con mayor capacidad de satisfacer las necesidades sociales, aprovechando eficazmente los recursos a disposición del Instituto y recobrando la credibilidad y confianza hacia el C5. Expediente remitido a la autoridad correspondiente por falta graveEficaciaPorcentaje= número de expedientes remitidos a la autoridad correspondiente por falta grave entre número de expedientes totales por cienPorcentaje= (0/0)*100ExpedienteAnual0100%AscendenteÓrgano Interno De Control Y Dirección Ejecutiva De AdministraciónÓrgano Interno De Control Y Dirección Ejecutiva De Administración3/31/20193/31/2019
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20191/1/20193/31/2019OIC 02 Combate a la corrupciónCoadyuvar en el combate a la corrupción atendiendo los reclamos en favor de un gobierno con mayor capacidad de satisfacer las necesidades sociales, aprovechando eficazmente los recursos a disposición del Instituto y recobrando la credibilidad y confianza hacia el C6. Acciones correctivas implementadasCalidadPorcentaje= número de acciones correctivas implementadas entre número total de faltas determinadas por cienPorcentaje= (0/0)*100Acciones correctivasAnual2600%AscendenteÓrgano Interno De Control Y Dirección Ejecutiva De AdministraciónÓrgano Interno De Control Y Dirección Ejecutiva De Administración3/31/20193/31/2019
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20191/1/20193/31/2019OIC 02 Combate a la corrupciónCoadyuvar en el combate a la corrupción atendiendo los reclamos en favor de un gobierno con mayor capacidad de satisfacer las necesidades sociales, aprovechando eficazmente los recursos a disposición del Instituto y recobrando la credibilidad y confianza hacia el C7. Información de transparencia publicadaEficaciaPorcentaje= número de fracciones publicadas entre número total de fracciones a publicar por cienPorcentaje= (1/7)*100PublicaciónAnual77014%AscendenteÓrgano Interno De Control Y Dirección Ejecutiva De AdministraciónÓrgano Interno De Control Y Dirección Ejecutiva De Administración3/31/20193/31/2019
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20191/1/20193/31/2019OIC 02 Combate a la corrupciónCoadyuvar en el combate a la corrupción atendiendo los reclamos en favor de un gobierno con mayor capacidad de satisfacer las necesidades sociales, aprovechando eficazmente los recursos a disposición del Instituto y recobrando la credibilidad y confianza hacia el C8. Curso de ética y responsabilidades brindadoEficaciaPorcentaje= número de apartados acordes a lineamientos entre número de apartados por ley por cienPorcentaje= (1/1)*100CursoAnual010100%AscendenteÓrgano Interno De Control Y Dirección Ejecutiva De AdministraciónÓrgano Interno De Control Y Dirección Ejecutiva De Administración3/31/20193/31/2019
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20191/1/20193/31/2019OIC 03 Declaración patrimonial, declaración de intereses y constancia de presentación de declaración fiscalMantener actualizada la información correspondiente de la evolución patrimonial, de declaración de intereses y constancia de presentación de declaración fiscal.C1. Declaración patrimonial recibidaEficaciaPorcentaje= número de declaraciones recibidas entre número de sujetos obligados por cienPorcentaje= (0/0)*100Declaración patrimonialAnual3520000%AscendenteÓrgano Interno De Control Y Dirección Ejecutiva De AdministraciónÓrgano Interno De Control Y Dirección Ejecutiva De Administración3/31/20193/31/2019
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20191/1/20193/31/2019OIC 03 Declaración patrimonial, declaración de intereses y constancia de presentación de declaración fiscalMantener actualizada la información correspondiente de la evolución patrimonial, de declaración de intereses y constancia de presentación de declaración fiscal.C2. Declaración de intereses recibidaEficaciaPorcentaje= número de declaraciones recibidas entre número de sujetos obligados por cienPorcentaje= (0/0)*100Declaración de interesesAnual020000%AscendenteÓrgano Interno De Control Y Dirección Ejecutiva De AdministraciónÓrgano Interno De Control Y Dirección Ejecutiva De Administración3/31/20193/31/2019
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20191/1/20193/31/2019OIC 03 Declaración patrimonial, declaración de intereses y constancia de presentación de declaración fiscalMantener actualizada la información correspondiente de la evolución patrimonial, de declaración de intereses y constancia de presentación de declaración fiscal.C3. Constancia de declaración fiscal recibidaEficaciaPorcentaje= número de constancias recibidas entre número de sujetos obligados por cienPorcentaje= (0/0)*100Constancia fiscalAnual02300%AscendenteÓrgano Interno De Control Y Dirección Ejecutiva De AdministraciónÓrgano Interno De Control Y Dirección Ejecutiva De Administración3/31/20193/31/2019
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20191/1/20193/31/2019SE01 COORDINACIÓN Y SEGUIMIENTO DE ACTIVIDADES.Establecer un vínculo sustancial con los Partidos Políticos, Órganos Desconcentrados e Instituto Nacional Electoral, vigilando el cumplimiento de las disposiciones legales y acuerdos aprobados por el Consejo General.C. 1 Acuerdos aprobados por el Consejo General notificadosEficaciaPorcentaje=(Acuerdos aprobados por el Consejo General/Porcentaje de Acuerdos Programados ) *100p=(8/60)*100ActividadesAnual060013%AscendenteSecretaria Ejecutiva y Dirección Ejecutiva de AdministraciónSecretaria Ejecutiva y Dirección Ejecutiva de Administración3/31/20193/31/2019
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20191/1/20193/31/2019SE01 COORDINACIÓN Y SEGUIMIENTO DE ACTIVIDADES.Establecer un vínculo sustancial con los Partidos Políticos, Órganos Desconcentrados e Instituto Nacional Electoral, vigilando el cumplimiento de las disposiciones legales y acuerdos aprobados por el Consejo General.C.2. Medios de impugnación tramitadosEficaciaPorcentaje= (Medios de impugnación tramitados/Medios de impugnación Interpuestos)P=(20/100)*100tramitesAnual0100020%AscendenteSecretaria Ejecutiva y Dirección Ejecutiva de AdministraciónSecretaria Ejecutiva y Dirección Ejecutiva de Administración3/31/20193/31/2019
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20191/1/20193/31/2019SE01 COORDINACIÓN Y SEGUIMIENTO DE ACTIVIDADES.Establecer un vínculo sustancial con los Partidos Políticos, Órganos Desconcentrados e Instituto Nacional Electoral, vigilando el cumplimiento de las disposiciones legales y acuerdos aprobados por el Consejo General.C.3 . Actas de Sesiones de Junta Estatal Ejecutiva elaboradasEficaciaPorcentaje= (Número de actas realizadas/número de sesiones programadas)*100 P=(8/30)*100ActasAnual030027%AscendenteSecretaria Ejecutiva y Dirección Ejecutiva de AdministraciónSecretaria Ejecutiva y Dirección Ejecutiva de Administración3/31/20193/31/2019
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20191/1/20193/31/2019SE01 COORDINACIÓN Y SEGUIMIENTO DE ACTIVIDADES.Establecer un vínculo sustancial con los Partidos Políticos, Órganos Desconcentrados e Instituto Nacional Electoral, vigilando el cumplimiento de las disposiciones legales y acuerdos aprobados por el Consejo General.C.4. Expedientes de Partidos Políticos actualizadosEficaciaPorcentaje = (Actualización de expedientes/ número de partidos Políticos)*100p=(3/20)*100ActualizacionesAnual020015%AscendenteSecretaria Ejecutiva y Dirección Ejecutiva de AdministraciónSecretaria Ejecutiva y Dirección Ejecutiva de Administración3/31/20193/31/2019
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20191/1/20193/31/2019SE01 COORDINACIÓN Y SEGUIMIENTO DE ACTIVIDADES.Establecer un vínculo sustancial con los Partidos Políticos, Órganos Desconcentrados e Instituto Nacional Electoral, vigilando el cumplimiento de las disposiciones legales y acuerdos aprobados por el Consejo General.C.5. Certificaciones realizadas.EficaciaPorcentaje = (Solicitudes de certificaciones atendidas / Certificaciones Solicitadas)*100p=(238/600)*100CertificacionesAnual0600040%AscendenteSecretaria Ejecutiva y Dirección Ejecutiva de AdministraciónSecretaria Ejecutiva y Dirección Ejecutiva de Administración3/31/20193/31/2019
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20191/1/20193/31/2019SE01 COORDINACIÓN Y SEGUIMIENTO DE ACTIVIDADES.Establecer un vínculo sustancial con los Partidos Políticos, Órganos Desconcentrados e Instituto Nacional Electoral, vigilando el cumplimiento de las disposiciones legales y acuerdos aprobados por el Consejo General.C.6. Publicaciones en el Periódico Oficial realizadas.EficaciaPorcentaje = ( Publicaciones realizadas/ Publicaciones solicitadas)*100p=(2/35)*100PublicacionesAnual03506%AscendenteSecretaria Ejecutiva y Dirección Ejecutiva de AdministraciónSecretaria Ejecutiva y Dirección Ejecutiva de Administración3/31/20193/31/2019
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20191/1/20193/31/2019SE01 COORDINACIÓN Y SEGUIMIENTO DE ACTIVIDADES.Establecer un vínculo sustancial con los Partidos Políticos, Órganos Desconcentrados e Instituto Nacional Electoral, vigilando el cumplimiento de las disposiciones legales y acuerdos aprobados por el Consejo General.C.7. Capacitaciones recibidasEficaciaPorcentaje= (Cursos de capacitación realizados/ cursos de capacitación programados)*100p=(0/3)*100CapacitacionesAnual0300%AscendenteSecretaria Ejecutiva y Dirección Ejecutiva de AdministraciónSecretaria Ejecutiva y Dirección Ejecutiva de Administración3/31/20193/31/2019
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20191/1/20193/31/2019(SE0 2) Óptima atención en trámites de la Oficialía de Partes Área de apoyo en la Secretaría Ejecutiva, responsable de la recepción de todo tipo de documentación que ingrese al Instituto, llevando a cabo la identificación, clasificación y remisión a las áreas correspondientes, contando con un registro mediante Libro de Gobierno, teniendo a su disponibilidad un archivo físico.C1 Capacitación obtenidaEficaciaNúmero de capacitaciones obtenidas entre número de capacitaciones programadas, por cienP=(0/3)*100CapacitaciónAnual0300,0%AscendenteSecretaria Ejecutiva y Dirección Ejecutiva de AdministraciónSecretaria Ejecutiva y Dirección Ejecutiva de Administración3/31/20193/31/2019
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20191/1/20193/31/2019(SE0 2) Óptima atención en trámites de la Oficialía de Partes Área de apoyo en la Secretaría Ejecutiva, responsable de la recepción de todo tipo de documentación que ingrese al Instituto, llevando a cabo la identificación, clasificación y remisión a las áreas correspondientes, contando con un registro mediante Libro de Gobierno, teniendo a su disponibilidad un archivo físico.C2 Documentación recepcionadaEficaciaNúmero de documentos recepcionados entre documentos programados a recibir, por cienP= (336/1200)*100Documentos recepcionadosAnual01200028,0%AscendenteSecretaria Ejecutiva y Dirección Ejecutiva de AdministraciónSecretaria Ejecutiva y Dirección Ejecutiva de Administración3/31/20193/31/2019
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20191/1/20193/31/2019(SE0 2) Óptima atención en trámites de la Oficialía de Partes Área de apoyo en la Secretaría Ejecutiva, responsable de la recepción de todo tipo de documentación que ingrese al Instituto, llevando a cabo la identificación, clasificación y remisión a las áreas correspondientes, contando con un registro mediante Libro de Gobierno, teniendo a su disponibilidad un archivo físico.C3 Documentación entregada a las áreas competentesEficaciaNúmero de documentos entregados/ número de documentos recibidosPorcentaje= (336/1200)*100Documentos remitidosMensual 01200028,0%AscendenteSecretaria Ejecutiva y Dirección Ejecutiva de AdministraciónSecretaria Ejecutiva y Dirección Ejecutiva de Administración3/31/20193/31/2019
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20191/1/20193/31/2019SEO 3 Eficiencia en trámites de Oficialía Electoral Dar cumplimiento a lo establecido en el Artículo 3 del reglamento de oficialía electoral del Instituto Estatal Electoral y atender las solicitudes para la realización de las Oficialías Electorales que se requieren.C1 Capacitación obtenidaEficaciaP=(Número de capacitaciones obtenidas / Número de capacitaciones programadas)*100Porcentaje=(0/2)*100Cursos Anual0200%AscendenteSecretaria Ejecutiva y Dirección Ejecutiva de AdministraciónSecretaria Ejecutiva y Dirección Ejecutiva de Administración3/31/20193/31/2019
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20191/1/20193/31/2019SEO 3 Eficiencia en trámites de Oficialía Electoral Dar cumplimiento a lo establecido en el Artículo 3 del reglamento de oficialía electoral del Instituto Estatal Electoral y atender las solicitudes para la realización de las Oficialías Electorales que se requieren.C2 Solicitudes recepcionadas EficaciaP= Número de trámites solicitados 2018 entre la meta, por cien Porcentaje= (0/10)*100SolicitudesAnual01000%AscendenteSecretaria Ejecutiva y Dirección Ejecutiva de AdministraciónSecretaria Ejecutiva y Dirección Ejecutiva de Administración3/31/20193/31/2019
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20191/1/20193/31/2019SEO 3 Eficiencia en trámites de Oficialía Electoral Dar cumplimiento a lo establecido en el Artículo 3 del reglamento de oficialía electoral del Instituto Estatal Electoral y atender las solicitudes para la realización de las Oficialías Electorales que se requieren.C3 Actas circunstanciadas entregadas en tiempo y forma EficaciaNúmero de trámites solicitados 2018 entre la meta, por cien Porcentaje= (0/10)*100ActasAnual01000%AscendenteSecretaria Ejecutiva y Dirección Ejecutiva de AdministraciónSecretaria Ejecutiva y Dirección Ejecutiva de Administración3/31/20193/31/2019
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20191/1/20193/31/2019 Sistema Integral de Archivos del IEEHLograr la eficiencia en la administración documental del IEEH.C1 Inventario del Archivo de Concentración realizadoEficaciaNúmero de cajas cuya documentación ha sido inventariada/ Numero de cajas existentes en el archivo archivo general, por cien.Porcentaje=(0/8)*100Número de cajas con inventario actualizado35900%AscendenteSecretaria Ejecutiva y Dirección Ejecutiva de AdministraciónSecretaria Ejecutiva y Dirección Ejecutiva de Administración3/31/20193/31/2019
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20191/1/20193/31/2019 Sistema Integral de Archivos del IEEHLograr la eficiencia en la administración documental del IEEH.C2 Evaluaciones de visitas a los archivos de trámite entregadasEficaciaNúmero de visitas realizadas/ Numero áreas del IEEH por cien.Porcentaje=(0/18)*100Evaluaciones entregadas1800%AscendenteSecretaria Ejecutiva y Dirección Ejecutiva de AdministraciónSecretaria Ejecutiva y Dirección Ejecutiva de Administración3/31/20193/31/2019
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20191/1/20193/31/2019 Sistema Integral de Archivos del IEEHLograr la eficiencia en la administración documental del IEEH.C3 Estructura documental del Sistema Integral de Archivo (SIA) construidaEficaciaNúmero de documentos elaborados entre el número total de documentos requeridos por el SIA, por cienPorcentaje=(0/22)*100Número de documentos2200%AscendenteSecretaria Ejecutiva y Dirección Ejecutiva de AdministraciónSecretaria Ejecutiva y Dirección Ejecutiva de Administración3/31/20193/31/2019
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20191/1/20193/31/2019DA01 Control Presupuestario y ContableTransparentar la Información mediante el cumplimiento de la normatividad de los órganos fiscalizadores; Organizar y dirigir la administración de los recursos financieros optimizando el uso de los mismos y atendiendo las necesidades de las áreas que conforman el Instituto Estatal Electoral de Hidalgo.C1 Informe de la comisión permanente de administración entregadosEficaciaPorcentaje= (Número de informes de CPA entregados entre número total de informes que deben entregarse al año) por cienPorcentaje= (0/1)*101InformeAnual0100%Ascendente Dirección Ejecutiva de Administración Dirección Ejecutiva de Administración3/31/20193/31/2019
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20191/1/20193/31/2019DA01 Control Presupuestario y ContableTransparentar la Información mediante el cumplimiento de la normatividad de los órganos fiscalizadores; Organizar y dirigir la administración de los recursos financieros optimizando el uso de los mismos y atendiendo las necesidades de las áreas que conforman el Instituto Estatal Electoral de Hidalgo.C2 Avances de Gestión y Cuenta Pública entregadosEficaciaPorcentaje= (Número de Informes de avances de gestión y cuenta publica entregados entre número de informes de avances de gestión y cuenta pública que deben entregarse en el ejercicio) por cien Porcentaje= (1/5)*100Cuenta PúblicaTrimestral y Anual05020%Ascendente Dirección Ejecutiva de Administración Dirección Ejecutiva de Administración3/31/20193/31/2019
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20191/1/20193/31/2019DA01 Control Presupuestario y ContableTransparentar la Información mediante el cumplimiento de la normatividad de los órganos fiscalizadores; Organizar y dirigir la administración de los recursos financieros optimizando el uso de los mismos y atendiendo las necesidades de las áreas que conforman el Instituto Estatal Electoral de Hidalgo.C3 Manual de Lineamientos para comprobación de gastos entregadoEficaciaPorcentaje= (Número de Manuales de lineamientos elaborados entre número de manuales que deben elaborarse en el ejercicio) por cien Porcentaje= (1/1)*100ManualAnual010100%Ascendente Dirección Ejecutiva de Administración Dirección Ejecutiva de Administración3/31/20193/31/2019
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20191/1/20193/31/2019DA01 Control Presupuestario y ContableTransparentar la Información mediante el cumplimiento de la normatividad de los órganos fiscalizadores; Organizar y dirigir la administración de los recursos financieros optimizando el uso de los mismos y atendiendo las necesidades de las áreas que conforman el Instituto Estatal Electoral de Hidalgo.C4 Presupuesto elaborado y registrado en el Sistema SACCG.netEficaciaPorcentaje= (Número de presupuestos elaborados entre número de presupuestos que deben elaborarse en el año) por cien Porcentaje=(1/1)*100PresupuestoAnual010100%Ascendente Dirección Ejecutiva de Administración Dirección Ejecutiva de Administración3/31/20193/31/2019
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20191/1/20193/31/2019DA01 Control Presupuestario y ContableTransparentar la Información mediante el cumplimiento de la normatividad de los órganos fiscalizadores; Organizar y dirigir la administración de los recursos financieros optimizando el uso de los mismos y atendiendo las necesidades de las áreas que conforman el Instituto Estatal Electoral de Hidalgo.C5 Programa Operativo Anual de la DEA elaboradoEficaciaPorcentaje= (Número de programas operativos anuales elaborados entre número de POA´s que deben elaborarse en el año) por cien Porcentaje=(1/5)*100POA Anual05020%Ascendente Dirección Ejecutiva de Administración Dirección Ejecutiva de Administración3/31/20193/31/2019
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20191/1/20193/31/2019DA01 Control Presupuestario y ContableTransparentar la Información mediante el cumplimiento de la normatividad de los órganos fiscalizadores; Organizar y dirigir la administración de los recursos financieros optimizando el uso de los mismos y atendiendo las necesidades de las áreas que conforman el Instituto Estatal Electoral de Hidalgo.C6 Requerimientos de las instancias fiscalizadoras atendidos (ASEH, ASF, OIC)EficaciaPorcentaje= (Número de requerimientos atendidos en tiempo y forma entre número total de requerimientos recibidos en el ejercicio) por cienPorcentaje= (5/12)*100RequerimientosAnual012042%Ascendente Dirección Ejecutiva de Administración Dirección Ejecutiva de Administración3/31/20193/31/2019
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20191/1/20193/31/2019DA01 Control Presupuestario y ContableTransparentar la Información mediante el cumplimiento de la normatividad de los órganos fiscalizadores; Organizar y dirigir la administración de los recursos financieros optimizando el uso de los mismos y atendiendo las necesidades de las áreas que conforman el Instituto Estatal Electoral de Hidalgo.C7 Cursos de actualización recibidosEficaciaPorcentaje= (Número de cursos recibidos en tiempo y forma entre número total de cursos que debían recibirse en el ejercicio) por cienPorcentaje=(1/1)*100CursoAnual010100%Ascendente Dirección Ejecutiva de Administración Dirección Ejecutiva de Administración3/31/20193/31/2019
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20191/1/20193/31/2019DA01 Control Presupuestario y ContableTransparentar la Información mediante el cumplimiento de la normatividad de los órganos fiscalizadores; Organizar y dirigir la administración de los recursos financieros optimizando el uso de los mismos y atendiendo las necesidades de las áreas que conforman el Instituto Estatal Electoral de Hidalgo.C8 Plática sobre comprobación de gastos impartidaEficaciaPorcentaje= (Número de pláticas impartidas en tiempo y forma entre número total de platicas que debían impartirse en el ejercicio) por cienPorcentaje=(1/1)*100PláticaAnual010100%Ascendente Dirección Ejecutiva de Administración Dirección Ejecutiva de Administración3/31/20193/31/2019
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20191/1/20193/31/2019DA01 Control Presupuestario y ContableTransparentar la Información mediante el cumplimiento de la normatividad de los órganos fiscalizadores; Organizar y dirigir la administración de los recursos financieros optimizando el uso de los mismos y atendiendo las necesidades de las áreas que conforman el Instituto Estatal Electoral de Hidalgo.C9 Solicitudes de pago atendidas en tiempo y formaEficaciaPorcentaje= (Número de solicitudes de pago atendidas en tiempo y forma entre número total de solicitudes de pago recibidas) por cienPorcentaje= (376/1560)*100SolicitudesAnual01560024%Ascendente Dirección Ejecutiva de Administración Dirección Ejecutiva de Administración3/31/20193/31/2019
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20191/1/20193/31/2019DA01 Control Presupuestario y ContableTransparentar la Información mediante el cumplimiento de la normatividad de los órganos fiscalizadores; Organizar y dirigir la administración de los recursos financieros optimizando el uso de los mismos y atendiendo las necesidades de las áreas que conforman el Instituto Estatal Electoral de Hidalgo.C10 Pólizas en el Sistema SACCG.net registradasEficaciaPorcentaje= (Número de pólizas registradas en tiempo y forma entre número total de pólizas que deben registrarse en el ejercicio) por cienPorcentaje= (376/1560)*100PólizasAnual01560024%Ascendente Dirección Ejecutiva de Administración Dirección Ejecutiva de Administración3/31/20193/31/2019
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20191/1/20193/31/2019DA01 Control Presupuestario y ContableTransparentar la Información mediante el cumplimiento de la normatividad de los órganos fiscalizadores; Organizar y dirigir la administración de los recursos financieros optimizando el uso de los mismos y atendiendo las necesidades de las áreas que conforman el Instituto Estatal Electoral de Hidalgo.C11 Conciliaciones Bancarias realizadasEficaciaPorcentaje= (Número de conciliaciones realizadas entre número total de conciliaciones que deben hacerse en el año) por cienPorcentaje= (6/24)*100ConciliacionesAnual024025%Ascendente Dirección Ejecutiva de Administración Dirección Ejecutiva de Administración3/31/20193/31/2019
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20191/1/20193/31/2019DA01 Control Presupuestario y ContableTransparentar la Información mediante el cumplimiento de la normatividad de los órganos fiscalizadores; Organizar y dirigir la administración de los recursos financieros optimizando el uso de los mismos y atendiendo las necesidades de las áreas que conforman el Instituto Estatal Electoral de Hidalgo.C12 Impuestos Federales y Estatales pagadosEficaciaPorcentaje= (Número de declaraciones realizadas entre número total de declaraciones que deben presentarse en el año) por cienPorcentaje= (3/12)*100DeclaracionesAnual012025%Ascendente Dirección Ejecutiva de Administración Dirección Ejecutiva de Administración3/31/20193/31/2019
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20191/1/20193/31/2019DA01 Control Presupuestario y ContableTransparentar la Información mediante el cumplimiento de la normatividad de los órganos fiscalizadores; Organizar y dirigir la administración de los recursos financieros optimizando el uso de los mismos y atendiendo las necesidades de las áreas que conforman el Instituto Estatal Electoral de Hidalgo.C13 Información en plataforma SEVAC entregadaEficaciaPorcentaje= (Número de reportes del SEVAC evaluados entre número de reportes del SEVAC que deben evaluarse en el ejercicio) por cien Porcentaje= (1/4)*100SEVACAnual04025%Ascendente Dirección Ejecutiva de Administración Dirección Ejecutiva de Administración3/31/20193/31/2019
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20191/1/20193/31/2019DA01 Control Presupuestario y ContableTransparentar la Información mediante el cumplimiento de la normatividad de los órganos fiscalizadores; Organizar y dirigir la administración de los recursos financieros optimizando el uso de los mismos y atendiendo las necesidades de las áreas que conforman el Instituto Estatal Electoral de Hidalgo.C14 Cuentas por cobrar saldadas EficaciaPorcentaje= (Monto total de cuentas por cobrar saldadas entre monto total de cuentas por cobrar que deben saldarse en el año) por cienPorcentaje= (13452.33/37156.26)*100Cuentas por cobrar Anual037156,26036%Ascendente Dirección Ejecutiva de Administración Dirección Ejecutiva de Administración3/31/20193/31/2019
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20191/1/20193/31/2019DA01 Control Presupuestario y ContableTransparentar la Información mediante el cumplimiento de la normatividad de los órganos fiscalizadores; Organizar y dirigir la administración de los recursos financieros optimizando el uso de los mismos y atendiendo las necesidades de las áreas que conforman el Instituto Estatal Electoral de Hidalgo.C15 Cuentas por pagar saldadasEficaciaPorcentaje= (Monto total de cuentas por pagar saldadas entre monto total de cuentas por pagar que deben saldarse en el año) por cienPorcentaje= (3,266,666.67
/9789807.76)*100
Cuentas por pagarAnual09789807,76033%Ascendente Dirección Ejecutiva de Administración Dirección Ejecutiva de Administración3/31/20193/31/2019
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20191/1/20193/31/2019DA01 Control Presupuestario y ContableTransparentar la Información mediante el cumplimiento de la normatividad de los órganos fiscalizadores; Organizar y dirigir la administración de los recursos financieros optimizando el uso de los mismos y atendiendo las necesidades de las áreas que conforman el Instituto Estatal Electoral de Hidalgo.C16 Fondo revolvente comprobado y justificadoEficaciaPorcentaje= (Número de fondos revolventes comprobados y justificados entre número total de fondos revolventes que deben ser comprobados y justificados en el año) por cienPorcentaje= (1/12)*100Fondo revolventeAnual01208%Ascendente Dirección Ejecutiva de Administración Dirección Ejecutiva de Administración3/31/20193/31/2019
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20191/1/20193/31/2019 Optimización, administración y control de los recursos Contribuir a la integración de personal con perfil y/o conocimientos afines a los diversos cargos del Instituto mediante la capacitación y evaluación periódica.C1. Programa Anual de Adquisiciones y Servicios.EficaciaPorcentaje= número de personal calificado favorablemente por el superior jerárquico entre número total de personal que desempeña funciones operativas por cienPorcentaje= (172/909)*100Facturas.Anual.0909019%Ascendente Dirección Ejecutiva de Administración Dirección Ejecutiva de Administración3/31/20193/31/2019
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20191/1/20193/31/2019 Optimización, administración y control de los recursos Contribuir a la integración de personal con perfil y/o conocimientos afines a los diversos cargos del Instituto mediante la capacitación y evaluación periódica.C2. Programa Anual de Mantenimiento del Parque Vehicular.EficaciaPorcentaje= número de Manuales de Procedimientos actualizados entre número de áreas del Instituto que deben contar con Manual de Procedimientos por cienPorcentaje= (80/241)*100Bitácoras de servicioAnual.0241033%Ascendente Dirección Ejecutiva de Administración Dirección Ejecutiva de Administración3/31/20193/31/2019
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20191/1/20193/31/2019 Optimización, administración y control de los recursos Contribuir a la integración de personal con perfil y/o conocimientos afines a los diversos cargos del Instituto mediante la capacitación y evaluación periódica.C3. Programa Anual de Actualización de Bienes.EficaciaPorcentaje= número de estructuras orgánicas actualizadas entre número total de estructuras que deben de ser entregadas por cienPorcentaje= (1/2)*100ResguardosAnual.14025%Ascendente Dirección Ejecutiva de Administración Dirección Ejecutiva de Administración3/31/20193/31/2019
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20191/1/20193/31/2019 Optimización, administración y control de los recursos Contribuir a la integración de personal con perfil y/o conocimientos afines a los diversos cargos del Instituto mediante la capacitación y evaluación periódica.C4. Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios.EficaciaPorcentaje= número de catálogos de cargos y puestos actualizados entre total de catálogos que deben ser entregados por cienPorcentaje= (1/5)*100ActasAnual.05020%Ascendente Dirección Ejecutiva de Administración Dirección Ejecutiva de Administración3/31/20193/31/2019
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20191/1/20193/31/2019 Optimización, administración y control de los recursos Contribuir a la integración de personal con perfil y/o conocimientos afines a los diversos cargos del Instituto mediante la capacitación y evaluación periódica.C.5. Programa Anual de Registro de Almacén.EficaciaPorcentaje= Número de nóminas elaboradas entre el total de quincenas al año por cienPorcentaje= (167/540)*100RequisicionesAnual.0540031%Ascendente Dirección Ejecutiva de Administración Dirección Ejecutiva de Administración3/31/20193/31/2019
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20191/1/20193/31/2019 Optimización, administración y control de los recursos Se contribuye a la adquisición de bienes y/o servicios para la realización de funciones de las diferentes áreas del Instituto, apegados a la normatividad aplicable.C.6. Programa Anual de Mantenimiento y Conservación.EficaciaPorcentaje= Numero de enteros elaboradas entre total de pagos realizados al año por cienPorcentaje= (4/16)*100Servicios.Anual.016025%Ascendente Dirección Ejecutiva de Administración Dirección Ejecutiva de Administración3/31/20193/31/2019
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20191/1/20193/31/2019Fortalecimiento de Recursos Humanos AVANCE DE GESTIÓNSe contribuye a la adquisición de bienes y/o servicios para la realización de funciones de las diferentes áreas del Instituto, apegados a la normatividad aplicable.C1 Actualización del Manual de ProcedimientosEficaciaPorcentaje= número de Manuales de Procedimientos actualizados entre número de áreas del Instituto que deben contar con Manual de Procedimientos por cienPorcentaje= (0/1)*100ManualAnual0100%Ascendente Dirección Ejecutiva de Administración Dirección Ejecutiva de Administración3/31/20193/31/2019
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20191/1/20193/31/2019Fortalecimiento de Recursos Humanos AVANCE DE GESTIÓNSe contribuye a la adquisición de bienes y/o servicios para la realización de funciones de las diferentes áreas del Instituto, apegados a la normatividad aplicable.C2 Estructura orgánica actualizadaEficaciaPorcentaje= número de estructuras orgánicas actualizadas entre número total de estructuras que deben de ser entregadas por cienPorcentaje= (1/4)*100OrganigramaTrimestral14025%Ascendente Dirección Ejecutiva de Administración Dirección Ejecutiva de Administración3/31/20193/31/2019
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20191/1/20193/31/2019Fortalecimiento de Recursos Humanos AVANCE DE GESTIÓNSe contribuye a la adquisición de bienes y/o servicios para la realización de funciones de las diferentes áreas del Instituto, apegados a la normatividad aplicable.C3 Actualización del Catálogo de cargos y puestosEficaciaPorcentaje= número de catálogos de cargos y puestos actualizados entre total de catálogos que deben ser entregados por cienPorcentaje= (0/2)*100CatálogoAnual0200%Ascendente Dirección Ejecutiva de Administración Dirección Ejecutiva de Administración3/31/20193/31/2019
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20191/1/20193/31/2019Fortalecimiento de Recursos Humanos AVANCE DE GESTIÓNSe contribuye a la adquisición de bienes y/o servicios para la realización de funciones de las diferentes áreas del Instituto, apegados a la normatividad aplicable.C4 Elaboración de Nóminas del Personal del InstitutoEficaciaPorcentaje= Número de nóminas elaboradas entre el total de quincenas al año por cienPorcentaje=(6/24)*100NóminasQuincenal624025%Ascendente Dirección Ejecutiva de Administración Dirección Ejecutiva de Administración3/31/20193/31/2019
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20191/1/20193/31/2019Fortalecimiento de Recursos Humanos AVANCE DE GESTIÓNSe contribuye a la adquisición de bienes y/o servicios para la realización de funciones de las diferentes áreas del Instituto, apegados a la normatividad aplicable.C5 Entero de Cuotas Obrero-Patronales Imss e InfonavitEficaciaPorcentaje= Numero de enteros elaboradas entre total de pagos realizados al año por cienPorcentaje= (3/12)*100Entero de cuotas obrero patronalesMensual312025%Ascendente Dirección Ejecutiva de Administración Dirección Ejecutiva de Administración3/31/20193/31/2019
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20191/1/20193/31/2019Programa de capacitación electoral y educación cívica.Capacitación y Educación CívicaC1. Obras literarias presentadasObras literarias presentadas entre obras literarias programadas *100 Porcentaje=(3/5)*100ObrasAnual05040,00AscendenteDirección de Ejecutiva de Capacitación Electoral y Educación Cívica y Dirección Ejecutiva de administraciónDirección de Ejecutiva de Capacitación Electoral y Educación Cívica y Dirección Ejecutiva de administración3/31/20193/31/2019
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20191/1/20193/31/2019Programa de capacitación electoral y educación cívica.Capacitación y Educación CívicaC2. Alumnos participantes del Parlamento Infantil.Alumnos participantes 2017 entre Alumnos participantes 2019 *100tasa = ((0/172)-1)*100Alumnos Anual17240000%AscendenteDirección de Ejecutiva de Capacitación Electoral y Educación Cívica y Dirección Ejecutiva de administraciónDirección de Ejecutiva de Capacitación Electoral y Educación Cívica y Dirección Ejecutiva de administración3/31/20193/31/2019
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20191/1/20193/31/2019Programa de capacitación electoral y educación cívica.Capacitación y Educación CívicaC3. Proceso de selección del Niño Difusor realizado.Número de etapas realizadas entre número total de etapas por cienPorcentaje= (1/1)*100Selección Anual010100,00AscendenteDirección de Ejecutiva de Capacitación Electoral y Educación Cívica y Dirección Ejecutiva de administraciónDirección de Ejecutiva de Capacitación Electoral y Educación Cívica y Dirección Ejecutiva de administración3/31/20193/31/2019
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20191/1/20193/31/2019Programa de capacitación electoral y educación cívica.Capacitación y Educación CívicaC4. Ciclo de conferencias y pláticas realizadas.Conferencias y platicas realizadas entre conferencias y platicas programadas por 100Porcentaje= (3/15)*100Conferencias y platicas Anual015035,00AscendenteDirección de Ejecutiva de Capacitación Electoral y Educación Cívica y Dirección Ejecutiva de administraciónDirección de Ejecutiva de Capacitación Electoral y Educación Cívica y Dirección Ejecutiva de administración3/31/20193/31/2019
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20191/1/20193/31/2019Programa de capacitación electoral y educación cívica.Capacitación y Educación CívicaC5. Publicación de Colecciones de obras literarias, conferencias y eventos realizadosPublicaciones realizadas entre publicaciones programadas por 100 Porcentaje= (0/4)*100Colecciones Anual0400,00AscendenteDirección de Ejecutiva de Capacitación Electoral y Educación Cívica y Dirección Ejecutiva de administraciónDirección de Ejecutiva de Capacitación Electoral y Educación Cívica y Dirección Ejecutiva de administración3/31/20193/31/2019
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20191/1/20193/31/2019Programa de capacitación electoral y educación cívica.Capacitación y Educación CívicaC6. Metodología de Rally virtual realizada participantes registrados entre participantes programados por 100Porcentaje= (0/1)*100RallyAnual0100,00AscendenteDirección de Ejecutiva de Capacitación Electoral y Educación Cívica y Dirección Ejecutiva de administraciónDirección de Ejecutiva de Capacitación Electoral y Educación Cívica y Dirección Ejecutiva de administración3/31/20193/31/2019
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20191/1/20193/31/2019Programa de capacitación electoral y educación cívica.Capacitación y Educación CívicaC7. Revista realizada revista realizada entre revista programada por 100Porcentaje= (0/1)*100Revista Anual0100,00AscendenteDirección de Ejecutiva de Capacitación Electoral y Educación Cívica y Dirección Ejecutiva de administraciónDirección de Ejecutiva de Capacitación Electoral y Educación Cívica y Dirección Ejecutiva de administración3/31/20193/31/2019
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20191/1/20193/31/2019Programa de capacitación electoral y educación cívica.Capacitación y Educación CívicaC8. Concurso ensayo político realizado.participantes registrados entre participantes programados por 100 Porcentaje= (0/1)*100ConcursoAnual0100,00AscendenteDirección de Ejecutiva de Capacitación Electoral y Educación Cívica y Dirección Ejecutiva de administraciónDirección de Ejecutiva de Capacitación Electoral y Educación Cívica y Dirección Ejecutiva de administración3/31/20193/31/2019
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20191/1/20193/31/2019Programa de capacitación electoral y educación cívica.Capacitación y Educación CívicaC9. Implementación de Elecciones digitales realizadasparticipantes programados entre participantes registrados Porcentaje= (0/1)*100Elecciones Anual0100,00AscendenteDirección de Ejecutiva de Capacitación Electoral y Educación Cívica y Dirección Ejecutiva de administraciónDirección de Ejecutiva de Capacitación Electoral y Educación Cívica y Dirección Ejecutiva de administración3/31/20193/31/2019
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20191/1/20193/31/201901 DEEGyPC/2019/POALa DEEGyPC cumple con la normatividad establecida en el artículo 79 fracción III , promover en la sociedad hidalguense de la cultura democrática y la participación C1 Personal del IEEH, en temas de género y participación capacitados.No. de personas que asisten entre numero de personas programadas por cientr/tp*100Personasanual01200,00%AscendenteDirección Ejecutiva de Equidad de Género y Participación Ciudadana y Dirección Ejecutiva de AdministraciónDirección Ejecutiva de Equidad de Género y Participación Ciudadana y Dirección Ejecutiva de Administración3/31/20193/31/2019
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