| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | Дорожная карта развития FIS Platform до конца 2028 года | |||||||||||||||||||||||||
2 | Период | Направление | Инициатива | Что будет сделано | Результат этапа | Статус / готовность | ||||||||||||||||||||
3 | IV кв. 2026 | Наблюдаемость и производительность | Инструменты профилирования: закрытие текущего инкремента | Довести улучшенное UDML-профилирование до использования через консоль; выпустить интерфейсные элементы управления, экспорт результатов и безопасные ограничения записи. | Профиль выполнения доступен инженеру без ручного сбора логов; результат пригоден для анализа узких мест. | Часть задач на тестировании / открыта | ||||||||||||||||||||
4 | IV кв. 2026 | Распределённые приложения | Репликация справочников | Завершить поставку и документацию репликации справочных данных, кэшей и ключей переводов между приложениями через интеграционные модули. | Единый справочник может обслуживать несколько приложений без ручной синхронизации данных. | На тестировании; веб-часть решена | ||||||||||||||||||||
5 | I кв. 2027 | Инструменты разработки | Перемещение типов и перечислений между пакетами и модулями | Добавить безопасное перемещение типов и перечислений между пакетами, модулями и пакетами других модулей с сохранением зависимостей. | Разработчик реорганизует модель приложения без ручного пересоздания объектов. | В работе | ||||||||||||||||||||
6 | II кв. 2027 | Управление изменениями | Визуальное сравнение объектов между версиями | Добавить наглядное представление различий объектов в режимах «вместе» и «раздельно» для объектов, доступных к визуализации. | Ревью изменений между версиями выполняется быстрее и с меньшим риском пропустить значимые отличия. | В работе | ||||||||||||||||||||
7 | II кв. 2027 | Аддитивный редактор | Полное покрытие: процессы и формы | Расширить аддитивный редактор так, чтобы он мог создавать и изменять процессы и формы с контролируемым качеством результата. | Базовые прикладные цепочки создаются и сопровождаются в едином редакторе. | В работе | ||||||||||||||||||||
8 | II кв. 2027 | Качество разработки | Тестовые объекты: unit-тесты процессов и форм | Ввести тестовые объекты и явный синтаксис команд для повторяемого запуска unit-тестов процессов и форм. | Проверки прикладной логики становятся автоматизируемыми, а результат — воспроизводимым. | В работе | ||||||||||||||||||||
9 | III кв. 2027 | Качество разработки | Мокирование внешних систем | Добавить средства изоляции интеграций при тестировании: сценарные mock-ответы внешних систем и управляемые тестовые вызовы. | Сквозные сценарии проверяются без зависимости от доступности внешних систем. | Требует детальной постановки | ||||||||||||||||||||
10 | III кв. 2027 | Безопасность | Карта сервисных зависимостей и сетевой контроль | Реализовать сбор и визуализацию исходящих зависимостей; добавить правила контроля сетевых взаимодействий для прикладных решений. | Команда видит фактические и заявленные интеграции, снижая риск неучтённых внешних связей. | Требует детальной постановки | ||||||||||||||||||||
11 | IV кв. 2027 | Эксплуатационная устойчивость | Бесшовное обновление платформы: технический пилот | Подготовить механизм обновления платформы на hot-fix версии без остановки системы и проверить его на пилотном контуре. | Подтверждённый сценарий обновления 24/7 для совместимого класса изменений. | Требует детальной постановки | ||||||||||||||||||||
12 | IV кв. 2027 | Аддитивный редактор | Полное покрытие: печатные формы, WSDL и текстовые шаблоны | Расширить поддержку редактора на печатные формы, WSDL и текстовые шаблоны; добавить проверку связей и корректности выходных артефактов. | Аддитивный редактор покрывает ключевые типы конфигурации бизнес-приложений. | Новая инициатива | ||||||||||||||||||||
13 | I кв. 2028 | Пользовательский опыт конструктора | Многооконность и многовкладочность: MVP | Реализовать согласованные пользовательские сценарии параллельной работы с объектами: группы вкладок, операции над вкладками и размещение рядом. | Работа с несколькими объектами приближается к привычному IDE-подходу без неуправляемой сложности браузерных окон. | Новая инициатива | ||||||||||||||||||||
14 | I кв. 2028 | Безопасность | ИИ-инструменты проверки прикладной безопасности | Добавить разметку чувствительных данных, анализ цепочек их обработки и контроль изоляции входных данных до сохранения или передачи. | ИИ может выявлять пропуски в защите приложений, созданных на платформе. | Новая инициатива | ||||||||||||||||||||
15 | II кв. 2028 | Производительность | ИИ-рекомендации по оптимизации | Связать профили нагрузки с объектами приложения и предоставить агенту компактный контекст для локализации лимитирующего ресурса и рекомендаций по оптимизации. | Агент не только фиксирует проблему, но и предлагает обоснованное направление исправления. | Новая инициатива | ||||||||||||||||||||
16 | III кв. 2028 | Эксплуатация и поддержка | Воспроизведение инцидентов с контуров заказчика | Распространить телеметрию на функциональность платформы и обеспечить безопасный перенос достаточного контекста инцидента в контур воспроизведения. | Инцидент превращается в воспроизводимый сценарий для локализации причины и подготовки исправления. | Новая инициатива | ||||||||||||||||||||
17 | IV кв. 2028 | Качество и эксплуатация | Агентное замыкание: сквозная регрессия, диагностика и исправление | Объединить тестовые объекты, профили, данные инцидентов и security-проверки в контур, где агент воспроизводит цепочку, локализует проблему и предлагает изменение. | Сквозной контроль качества прикладных цепочек до поставки и ускоренная реакция на эксплуатационные проблемы. | Новая инициатива | ||||||||||||||||||||
18 | ||||||||||||||||||||||||||
19 | ||||||||||||||||||||||||||
20 | ||||||||||||||||||||||||||
21 | ||||||||||||||||||||||||||
22 | ||||||||||||||||||||||||||
23 | ||||||||||||||||||||||||||
24 | ||||||||||||||||||||||||||
25 | ||||||||||||||||||||||||||
26 | ||||||||||||||||||||||||||
27 | ||||||||||||||||||||||||||
28 | ||||||||||||||||||||||||||
29 | ||||||||||||||||||||||||||
30 | ||||||||||||||||||||||||||
31 | ||||||||||||||||||||||||||
32 | ||||||||||||||||||||||||||
33 | ||||||||||||||||||||||||||
34 | ||||||||||||||||||||||||||
35 | ||||||||||||||||||||||||||
36 | ||||||||||||||||||||||||||
37 | ||||||||||||||||||||||||||
38 | ||||||||||||||||||||||||||
39 | ||||||||||||||||||||||||||
40 | ||||||||||||||||||||||||||
41 | ||||||||||||||||||||||||||
42 | ||||||||||||||||||||||||||
43 | ||||||||||||||||||||||||||
44 | ||||||||||||||||||||||||||
45 | ||||||||||||||||||||||||||
46 | ||||||||||||||||||||||||||
47 | ||||||||||||||||||||||||||
48 | ||||||||||||||||||||||||||
49 | ||||||||||||||||||||||||||
50 | ||||||||||||||||||||||||||
51 | ||||||||||||||||||||||||||
52 | ||||||||||||||||||||||||||
53 | ||||||||||||||||||||||||||
54 | ||||||||||||||||||||||||||
55 | ||||||||||||||||||||||||||
56 | ||||||||||||||||||||||||||
57 | ||||||||||||||||||||||||||
58 | ||||||||||||||||||||||||||
59 | ||||||||||||||||||||||||||
60 | ||||||||||||||||||||||||||
61 | ||||||||||||||||||||||||||
62 | ||||||||||||||||||||||||||
63 | ||||||||||||||||||||||||||
64 | ||||||||||||||||||||||||||
65 | ||||||||||||||||||||||||||
66 | ||||||||||||||||||||||||||
67 | ||||||||||||||||||||||||||
68 | ||||||||||||||||||||||||||
69 | ||||||||||||||||||||||||||
70 | ||||||||||||||||||||||||||
71 | ||||||||||||||||||||||||||
72 | ||||||||||||||||||||||||||
73 | ||||||||||||||||||||||||||
74 | ||||||||||||||||||||||||||
75 | ||||||||||||||||||||||||||
76 | ||||||||||||||||||||||||||
77 | ||||||||||||||||||||||||||
78 | ||||||||||||||||||||||||||
79 | ||||||||||||||||||||||||||
80 | ||||||||||||||||||||||||||
81 | ||||||||||||||||||||||||||
82 | ||||||||||||||||||||||||||
83 | ||||||||||||||||||||||||||
84 | ||||||||||||||||||||||||||
85 | ||||||||||||||||||||||||||
86 | ||||||||||||||||||||||||||
87 | ||||||||||||||||||||||||||
88 | ||||||||||||||||||||||||||
89 | ||||||||||||||||||||||||||
90 | ||||||||||||||||||||||||||
91 | ||||||||||||||||||||||||||
92 | ||||||||||||||||||||||||||
93 | ||||||||||||||||||||||||||
94 | ||||||||||||||||||||||||||
95 | ||||||||||||||||||||||||||
96 | ||||||||||||||||||||||||||
97 | ||||||||||||||||||||||||||
98 | ||||||||||||||||||||||||||
99 | ||||||||||||||||||||||||||
100 | ||||||||||||||||||||||||||