ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ
1
แบบสรุปผลการดำเนินการจัดซื้อจัดจ้างประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2568 (ภาพรวม)
2
หน่วยงาน วิทยาลัยเทคนิคนราธิวาส มหาวยิทยาลัยนราธิวาสราชนครินทร์
3
4
ลำดับที่
ประเภทงาน / วิธีการจัดซื้อจัดจ้างจำนวนโครงการร้อยละ
จำนวนเงินตามสัญญา
ร้อยละ
5
(โครงการ)(บาท)
6
1งานซื้อ
7
1.1 วิธีประกาศเชิญชวนทั่วไป--
8
(1) วิธีตลาดอิเล็กทรอนิกส์ (e-market)
--
9
(2) วิธีประกวดราคาอิเล็กทรอนิกส์ (e-bidding)
10
 (3) วิธีสอบราคา- -- -
11
1.2 วิธีคัดเลือก
12
1.3 วิธีเฉพาะเจาะจง23480.972,170,572.7881.87
13
2
งานจ้าง (จ้างทำของ/จ้างเหมาบริการ/จ้างก่อสร้าง)
14
1.1 วิธีประกาศเชิญชวนทั่วไป
15
(1) วิธีตลาดอิเล็กทรอนิกส์ (e-market)
--
16
(2) วิธีประกวดราคาอิเล็กทรอนิกส์ (e-bidding)
 - - - -
17
 (3) วิธีสอบราคา--
18
1.2 วิธีคัดเลือก
19
1.3 วิธีเฉพาะเจาะจง5519.03480,532.0018.13
20
3งานจ้างที่ปรึกษา
21
3.1 วิธีประกาศเชิญชวนทั่วไป--
22
3.2 วิธีคัดเลือก--
23
3.3 วิธีเฉพาะเจาะจง--
24
4งานจ้างออกแบบ
25
4.1 วิธีประกาศเชิญชวนทั่วไป - -
26
4.2 วิธีคัดเลือก
27
4.3 วิธีเฉพาะเจาะจง--
28
4.4 วิธีประกวดแบบ--
29
5งานจ้างควบคุมงานก่อสร้าง
30
5.1 วิธีประกาศเชิญชวนทั่วไป--
31
5.2 วิธีคัดเลือก - -
32
5.3 วิธีเฉพาะเจาะจง--
33
รวม289100.00 2,651,104.78 100.00
34
35
ปัญหา/อุปสรรค
36
1. การวางแผนและกำหนดความต้องการล่าช้า : หน่วยงานผู้ใช้งานจัดทำรายละเอียดความต้องการและส่งข้อมูลไม่ทันตามกรอบเวลา
37
ที่กำหนด ส่งผลให้กระบวนการจัดซื้อจัดจ้างล่าช้า
38
2. ความซับซ้อนของระเบียบและกฎหมาย : ระเบียบ ข้อบังคับ และแนวทางปฏิบัติมีรายละเอียดจำนวนมาก รวมถึงมีการปรับปรุง
39
เปลี่ยนแปลงอยู่เสมอ ทำให้เกิดความเข้าใจคลาดเคลื่อน
40
3. ปัญหาด้านผู้ประกอบการและตลาด : การสืบราคากลางทำได้ยาก เนื่องจากมีผู้ประกอบการจำนวนน้อย สินค้ามีลักษณะเฉพาะ
41
หรือมีการเปลี่ยนแปลงราคาตามสภาวะตลาด
42
4. ข้อจำกัดด้านความเชี่ยวชาญของบุคลากร: บุคลากรที่รับผิดชอบมีภาระงานหลายด้าน และยังขาดประสบการณ์หรือความเชี่ยวชาญ
43
เฉพาะด้านการจัดซื้อจัดจ้างบางประเภท
44
5. การปรับปรุงระบบการจัดซื้อจัดจ้าง : กรมบัญชีกลางมีการปรับปรุงระบบอย่างต่อเนื่อง ทำให้ผู้ปฏิบัติงานต้องใช้เวลาในการศึกษา
45
และปรับตัว
46
ข้อเสนอแนะ/แนวทางแก้ไข
47
1. บังคับใช้แผนการจัดซื้อจัดจ้างประจำปีอย่างจริงจัง: กำหนดกรอบเวลาในการจัดทำความต้องการและติดตามผลการดำเนินงานอย่าง
48
ต่อเนื่อง เพื่อให้การจัดซื้อจัดจ้างเป็นไปตามแผนที่กำหนด
49
2. จัดทำสรุปสาระสำคัญหรือคู่มือฉบับย่อ (One-Page Summary): รวบรวมประเด็นสำคัญของระเบียบ ขั้นตอน และเอกสารที่
50
เกี่ยวข้อง เพื่อให้ผู้ปฏิบัติงานสามารถศึกษาและนำไปใช้ได้อย่างสะดวก
51
3. จัดอบรมเชิงปฏิบัติการ (Workshop) อย่างสม่ำเสมอ: เสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจ และแลกเปลี่ยนประสบการณ์ในการดำเนินงาน
52
จัดซื้อจัดจ้าง รวมถึงการแก้ไขปัญหาที่พบจากการปฏิบัติงานจริง
53
4. ศึกษาข้อมูลของพัสดุที่จะซื้อ : วิเคราะห์คุณลักษณะเฉพาะ มาตรฐาน ราคา และข้อมูลตลาดอย่างรอบด้าน เพื่อกำหนดขอบเขตงาน
54
และราคากลางได้อย่างเหมาะสม
55
5. ระบบการจัดซื้อจัดจ้างไม่เสถียร : ควรพัฒนาประสิทธิภาพและเสถียรภาพของระบบ พร้อมจัดให้มีช่องทางสำรองในการดำเนินงาน
56
และการแจ้งปัญหาเมื่อระบบขัดข้อง
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100