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1 | INSTRUCTION | |||||||||||||||||||||||||
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3 | 1- Forecasting Model Sheet | 2- Inventory management | ||||||||||||||||||||||||
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5 | Model Result | The model calculates the three-month forecast data for any SKU. | Model Result | The model gives the day-to-day level inventory movement. It also triggers the reordering time and quantity need to reorder with supplier. | ||||||||||||||||||||||
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7 | Basic Methodology | The model is designed based on winter's prediction methodology. | Basic Methodology | The model is designed based on EOQ and a continuous ordering system. | ||||||||||||||||||||||
8 | It includes all three parameters- level,trend and seasonality. | The service level is taken as 95% i.e. out of 100 demand cycles, It will be able to fulfill the demand completely in 95 cycles, and in the rest, the partial demand will be met. | ||||||||||||||||||||||||
9 | All three smoothing factors are considered i.e. Alpha, Beta and Gamma | |||||||||||||||||||||||||
10 | The Error is minimized post process using solver. | |||||||||||||||||||||||||
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12 | Getting Started | Enter the real demand for a month ( lets assume for april in 5th year) | Getting Started | Calculate the yearly demand and demand standard deviation using backside calculation side | ||||||||||||||||||||||
13 | Calculate level,trend and seasonal factor for the same month) | Calculate EOQ, No of Orders need to be placed yearly, Cycle time. | ||||||||||||||||||||||||
14 | Calculate RMSE for the same month. | Calculate the safety stock and Reorder point for ROP value setting. | ||||||||||||||||||||||||
15 | Minimize RMSE value using Solver to optimize alpha, beta, and gamma values. | In inventory management sheet, fill the details of day-wise retail and inventory received (if any) | ||||||||||||||||||||||||
16 | Calculate the forecast value for the next three months i.e May, June, and July. | Trigger the reorder by EOQ value once closing inventory of day level goes down below ROP. | ||||||||||||||||||||||||
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19 | 3- Dashboard | 4- Monthly Performance Indicator | ||||||||||||||||||||||||
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21 | Model Result | The model gives the day-to-day inventory received (If any), opening inventory, SKU sold, and Closing inventory visual representation. It is a dynamic dashboard that will keep on changing based on real-time data. | Model Result | The model gives the monthly financial performance in terms of operating profit. The profit track is reflected in two ways. Firstly, it shows the SKU-specific profit earned by the warehouse and in second way, It gives the overall profit calculation for a retail customer. | ||||||||||||||||||||||
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23 | Basic Methodology | The dashboard works based on the data sheet generated i.e. forecasting, Inventory and backside calculation. | Basic Methodology | The monthly performance indicator sheet works on the basic idea of profit i.e. ( Revenue- cost)/ cost. It allocates all the fixed and variable cost of warehouse management to SKUs in proportion to the revenue generated. | ||||||||||||||||||||||
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25 | Getting Started | Update the item received (if any) and SKU sold in inventory management sheet on daily basis. | Getting Started | Update the no of specific SKUs sold wrt to customer data. | ||||||||||||||||||||||
26 | Update the real demand on monthly basis in forecasting sheet. | Update the overall manufacturing cost and selling price per SKU wrt to customer mapped. | ||||||||||||||||||||||||
27 | Check the visual representation of each critical data in live dashboard. | Put the overall monthly warehouse fixed and variable management cost in "Warehouse total Facility Storage & Ops cost". | ||||||||||||||||||||||||
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