| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | AA | AB | AC | AD | AE | AF | AG | AH | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | MEI | TSIP TRACKER Pengesan PPSA 2021 | Completed | PROGRESS / PENCAPAIAN | ||||||||||||||||||||||||||||||
2 | B - BIRU - SIAP | |||||||||||||||||||||||||||||||||
3 | On Track | H - HIJAU - SASARAN | ||||||||||||||||||||||||||||||||
4 | K - KUNING- MASIH | |||||||||||||||||||||||||||||||||
5 | Progressing | M - MERAH - BERISIKO | ||||||||||||||||||||||||||||||||
6 | G - GREY - BELUM | |||||||||||||||||||||||||||||||||
7 | At Risk | |||||||||||||||||||||||||||||||||
8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
9 | TSIP | Not Commenced | ||||||||||||||||||||||||||||||||
10 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
11 | SK KEMPADANG | |||||||||||||||||||||||||||||||||
12 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
13 | SG1 | 2021 | 2020 | SG2 | 2021 | 2020 | SG3 | 2021 | 2020 | SG4 | 2021 | 2020 | ||||||||||||||||||||||
14 | 1.1 | 1.1.4.9 | K - KUNING- MASIH | 1.1.4.12 | 2.1 | 2.1.4.11 | H - HIJAU - SASARAN | 2.1.4.12 | 3.1 | 3.1.4.11 | K - KUNING- MASIH | 3.1.4.11 | 4.1 | 4.1.5.11 | K - KUNING- MASIH | 4.1.4.10 | EVIDEN | |||||||||||||||||
15 | 1.1.4.10 | K - KUNING- MASIH | 2.1.5.13 | K - KUNING- MASIH | 3.2 | 3.2.5.14 | K - KUNING- MASIH | 3.2.4.13 | 4.2 | 4.2.5.10 | K - KUNING- MASIH | 4.2.4.9 | P - PROGRESS | |||||||||||||||||||||
16 | 1.1.4.12 | H - HIJAU - SASARAN | 2.2 | 2.2.4.10 | H - HIJAU - SASARAN | 2.2.4.13 | 3.3 | 3.3.5.12 | H - HIJAU - SASARAN | 3.3.4.11 | 4.3 | 4.3.4.8 | H - HIJAU - SASARAN | 4.3.4.9 | Y - YES/SUDAH | |||||||||||||||||||
17 | 1.2 | 1.2.4.14 | K - KUNING- MASIH | 1.2.4.14 | 2.2.4.11 | H - HIJAU - SASARAN | 3.4 | 3.4.5.11 | K - KUNING- MASIH | 3.4.4.10 | N - NO/BELUM | |||||||||||||||||||||||
18 | 1.3 | 1.3.4.11 | K - KUNING- MASIH | 1.3.4.15 | 2.2.4.12 | H - HIJAU - SASARAN | 3.5 | 3.5.4.9 | K - KUNING- MASIH | 3.5.4.9 | ||||||||||||||||||||||||
19 | 1.3.4.12 | K - KUNING- MASIH | 2.2.5.14 | H - HIJAU - SASARAN | 3.5 | 3.5.5.10 | ||||||||||||||||||||||||||||
20 | 1.3.4.14 | H - HIJAU - SASARAN | 2.3 | 2.3.5.14 | H - HIJAU - SASARAN | 2.3.4.13 | ||||||||||||||||||||||||||||
21 | 1.3.5.16 | K - KUNING- MASIH | 2.4 | 2.4.5.11 | H - HIJAU - SASARAN | 2.4.4.10 | ||||||||||||||||||||||||||||
22 | 1.4 | 1.4.4.12 | K - KUNING- MASIH | 1.4.4.14 | 2.4.5.12 | H - HIJAU - SASARAN | ||||||||||||||||||||||||||||
23 | 1.5 | 1.5.4.11 | H - HIJAU - SASARAN | 1.5.4.15 | 2.5 | 2.5.4.13 | H - HIJAU - SASARAN | 2.5.4.13 | ||||||||||||||||||||||||||
24 | 1.6 | 1.6.4.11 | K - KUNING- MASIH | 1.6.4.13 | 2.5.5.14 | K - KUNING- MASIH | ||||||||||||||||||||||||||||
25 | 1.6 | 1.6.4.12 | 2.6 | 2.6.5.18 | K - KUNING- MASIH | 2.6.4.17 | ||||||||||||||||||||||||||||
26 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
27 | 2.6 | 2.6.4.15 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
28 | 2.6.4.16 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
29 | KEPIMPINAN DAN PENGURUSAN BERKUALITI TINGGI | Sekolah Amanah Mempunyai Kualiti Pembelajaran Dan Pengajaran Yang Tinggi | Pencapaian dan Potensi Murid Semakin Meningkat. | Hubungan yang Erat dengan Ibu Bapa dan Komuniti Umum yang Menyokong Kemenjadian Murid yang Efektif. | ||||||||||||||||||||||||||||||
30 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
31 | 1.1 | Perancangan penambahbaikan sekolah dan penilaian kendiri merupakan satu proses berterusan yang dipantau dan dilaksanakan bagi memastikan proses transformasi dilaksanakan secara berterusan dan efektif. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
32 | 1.2 | Wujudnya pengagihan kepimpinan yang efektif berteraskan nilai yang meluas di sekolah di setiap peringkat dengan penggunaan pelbagai gaya kepimpinan yang bersesuaian. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
33 | 1.3 | Barisan SLT sekolah sering terlibat secara aktif dalam pembelajaran profesional dan menggabungkan pembelajaran baharu dengan amalan sedia ada. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
34 | 1.4 | Perancangan kewangan sekolah berhubungkait dengan objektif strategik menerusi proses bajet bersepadu. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
35 | 1.5 | Pengurusan prestasi kakitangan merupakan satu proses yang teliti yang menyumbang ke arah penambahbaikan dan kelestarian sekolah. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
36 | 1.6 | Proses penggunaan tenaga kerja dan pengurusan penggantian kakitangan menyumbang ke arah penambahbaikan dan kelestarian sekolah. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
37 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
38 | 2.1 | Pedagogi berkesan diterapkan dalam pengajaran dan pembelajaran sekolah. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
39 | 2.2 | Wujud penglibatan dan kolaborasi murid yang tinggi semasa sesi pengajaran. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
40 | 2.3 | Persekitaran pembelajaran (fizikal dan emosi) menyokong pembelajaran efektif. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
41 | 2.4 | Semua guru dengan kerap dan aktif terlibat dalam pembelajaran dan perkembangan profesional serta menggabungkan pembelajaran baharu ke dalam amalan sedia ada. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
42 | 2.5 | Guru menggunakan amalan pentaksiran yang inovatif dan menyesuaikan gaya dan kaedah pengajaran di mana perlu bagi menyesuaikan dengan pengalaman pembelajaran dan memaksimumkan perkembangan murid. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
43 | 2.6 | Murid dapat mengenal pasti dan mengaplikasikan strategi pembelajaran untuk mencapai sasaran pembelajaran mereka. Mereka dapat mengenali kemampuan dan kekuatan sendiri dan juga orang lain | ||||||||||||||||||||||||||||||||
44 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
45 | 3.1 | Sekolah Amanah mengenal pasti dan memberi sokongan terhadap keperluan pembangunan peribadi, sosial, intelektual dan emosi murid. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
46 | 3.2 | Sekolah merancang dan melaksanakan Kerangka Kokurikulum yang efektif bagi menyokong pembangunan holistik murid. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
47 | 3.3 | Pihak sekolah merancang peruntukan yang membantu murid memupuk prinsip yang beretika, nilai kejujuran dan integriti untuk mengurangkan kadar peratusan isu disiplin. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
48 | 3.4 | Pihak sekolah merancang dan mewujudkan peluang untuk menambah baik kemahiran komunikasi murid melalui penggalakan dwi-bahasa. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
49 | 3.5 | Pihak sekolah mencapai atau melangkaui sasaran prestasi utama murid untuk penaksiran statutori. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
50 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
51 | 4.1 | Ibu bapa dimaklumkan tentang kemajuan akademik dan pembangunan kemahiran serta menyokong pembelajaran anak mereka. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
52 | 4.2 | Ibu bapa dijemput untuk mengambil bahagian dalam aktiviti sekolah. Pandangan ibu bapa diambil kira dan mereka terlibat dalam proses perancangan dan membuat keputusan sekolah. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
53 | 4.3 | Sekolah mempunyai program yang melibatkan komuniti dalam memperkaya pendidikan murid. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
54 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
55 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
56 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
57 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
58 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
59 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
60 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
61 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
62 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
63 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
64 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
65 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
66 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
67 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
68 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
69 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
70 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
71 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
72 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
73 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
74 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
75 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
76 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
77 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
78 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
79 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
80 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
81 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
82 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
83 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
84 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
85 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
86 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
87 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
88 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
89 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
90 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
91 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
92 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
93 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
94 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
95 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
96 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
97 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
98 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
99 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
100 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||