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4 | Executive Summary Marketing Plan | 11/16/2024 | ||||||||||||||||||||||||
5 | Color | WBS Number | Task name / Title | Assigned to | Planned start date | Planned end date | Deadline | Progress (%) | Duration (hours) | Estimated hours | Time log (minutes) | Status | Priority | Task description | Cost | Actual cost | ||||||||||
6 | 1 | Executive Summary | 11/17/2024 | 11/22/2024 | 0 | 32 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||
7 | 1.1 | Mission of the Company | 11/17/2024 | 11/18/2024 | 0 | 8 | 0 | 0 | Open | Medium | 0 | 0 | ||||||||||||||
8 | 1.2 | Summary of Market Opportunity | 11/18/2024 | 11/19/2024 | 0 | 8 | 0 | 0 | Open | Medium | 0 | 0 | ||||||||||||||
9 | 1.3 | Key aspects of the Company | 11/19/2024 | 11/20/2024 | 0 | 8 | 0 | 0 | Open | Medium | 0 | 0 | ||||||||||||||
10 | 1.4 | Vision of the Company | 11/20/2024 | 11/22/2024 | 0 | 8 | 0 | 0 | Open | Medium | 0 | 0 | ||||||||||||||
11 | 2 | Company | 11/22/2024 | 11/30/2024 | 0 | 48 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||
12 | 2.1 | Who you are | 11/22/2024 | 11/23/2024 | 0 | 8 | 0 | 0 | Open | Medium | 0 | 0 | ||||||||||||||
13 | 2.2 | Where are you located | 11/23/2024 | 11/24/2024 | 0 | 8 | 0 | 0 | Open | Medium | 0 | 0 | ||||||||||||||
14 | 2.3 | Is it a spin-out or a start-up? | 11/24/2024 | 11/25/2024 | 0 | 8 | 0 | 0 | Open | Medium | 0 | 0 | ||||||||||||||
15 | 2.4 | What stage is your spin-out process? | 11/25/2024 | 11/26/2024 | 0 | 8 | 0 | 0 | Open | Medium | 0 | 0 | ||||||||||||||
16 | 2.5 | What you plan to sell | 11/26/2024 | 11/27/2024 | 0 | 8 | 0 | 0 | Open | Medium | 0 | 0 | ||||||||||||||
17 | 2.6 | To whom | 11/27/2024 | 11/29/2024 | 0 | 8 | 0 | 0 | Open | Medium | 0 | 0 | ||||||||||||||
18 | 2.7 | Company structure/ownership | 11/28/2024 | 11/29/2024 | 0 | 8 | 0 | 0 | Open | Medium | 0 | 0 | ||||||||||||||
19 | 2.8 | Any relevant history | 11/29/2024 | 11/30/2024 | 0 | 8 | 0 | 0 | Open | Medium | 0 | 0 | ||||||||||||||
20 | 3 | Product and Services | 12/1/2024 | 12/6/2024 | 0 | 32 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||
21 | 3.1 | Unique Selling Proposition | 12/1/2024 | 12/2/2024 | 0 | 8 | 0 | 0 | Open | Medium | 0 | 0 | ||||||||||||||
22 | 3.2 | Intellectual Property Position | 12/2/2024 | 12/3/2024 | 0 | 8 | 0 | 0 | Open | Medium | 0 | 0 | ||||||||||||||
23 | 3.3 | Sustainable competitive advantage | 12/3/2024 | 12/4/2024 | 0 | 8 | 0 | 0 | Open | Medium | 0 | 0 | ||||||||||||||
24 | 3.4 | List of minimum performance | 12/4/2024 | 12/6/2024 | 0 | 8 | 0 | 0 | Open | Medium | 0 | 0 | ||||||||||||||
25 | 3.5 | Current stage of development | 12/5/2024 | 12/6/2024 | 0 | 8 | 0 | 0 | Open | Medium | 0 | 0 | ||||||||||||||
26 | 4 | Market Opportunity | 12/7/2024 | 12/14/2024 | 0 | 40 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||
27 | 4.1 | Estimated size of market and targeted market segment | 12/7/2024 | 12/8/2024 | 0 | 8 | 0 | 0 | Open | Medium | 0 | 0 | ||||||||||||||
28 | 4.2 | Target market share | 12/8/2024 | 12/9/2024 | 0 | 8 | 0 | 0 | Open | Medium | 0 | 0 | ||||||||||||||
29 | 4.3 | Geographical market segment | 12/9/2024 | 12/10/2024 | 0 | 8 | 0 | 0 | Open | Medium | 0 | 0 | ||||||||||||||
30 | 4.4 | Drivers for change to this product or service | 12/10/2024 | 12/11/2024 | 0 | 8 | 0 | 0 | Open | Medium | 0 | 0 | ||||||||||||||
31 | 4.5 | Key potential customers | 12/11/2024 | 12/13/2024 | 0 | 8 | 0 | 0 | Open | Medium | 0 | 0 | ||||||||||||||
32 | 4.6 | Pproduct or service | 12/12/2024 | 12/13/2024 | 0 | 8 | 0 | 0 | Open | Medium | 0 | 0 | ||||||||||||||
33 | 4.7 | Competitors | 12/13/2024 | 12/14/2024 | 0 | 8 | 0 | 0 | Open | Medium | 0 | 0 | ||||||||||||||
34 | 5 | Marketing/Sales | 12/15/2024 | 12/20/2024 | 0 | 32 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||
35 | 5.1 | Route to market | 12/15/2024 | 12/16/2024 | 0 | 8 | 0 | 0 | Open | Medium | 0 | 0 | ||||||||||||||
36 | 5.2 | Barriers to entry | 12/16/2024 | 12/17/2024 | 0 | 8 | 0 | 0 | Open | Medium | 0 | 0 | ||||||||||||||
37 | 5.3 | Potential price and profit margin | 12/17/2024 | 12/18/2024 | 0 | 8 | 0 | 0 | Open | Medium | 0 | 0 | ||||||||||||||
38 | 5.4 | Comparison of target price of this product | 12/18/2024 | 12/20/2024 | 0 | 8 | 0 | 0 | Open | Medium | 0 | 0 | ||||||||||||||
39 | 5.5 | Projected sales volumes and value | 12/19/2024 | 12/20/2024 | 0 | 8 | 0 | 0 | Open | Medium | 0 | 0 | ||||||||||||||
40 | 6 | Team | 12/21/2024 | 12/25/2024 | 0 | 32 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||
41 | 6.1 | Executive team: roles | 12/21/2024 | 12/22/2024 | 0 | 8 | 0 | 0 | Open | Medium | 0 | 0 | ||||||||||||||
42 | 6.2 | Non-executive team | 12/22/2024 | 12/23/2024 | 0 | 8 | 0 | 0 | Open | Medium | 0 | 0 | ||||||||||||||
43 | 6.3 | Track record | 12/23/2024 | 12/24/2024 | 0 | 8 | 0 | 0 | Open | Medium | 0 | 0 | ||||||||||||||
44 | 6.4 | Gaps & Future recruitment | 12/24/2024 | 12/25/2024 | 0 | 8 | 0 | 0 | Open | Medium | 0 | 0 | ||||||||||||||
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