A | B | C | D | E | F | G | H | I | K | L | U | V | X | Y | AD | AM | AN | AP | AQ | AU | AV | AW | AX | AY | AZ | BA | BB | BC | BD | BE | BF | BG | BH | BI | BJ | BK | BL | BM | BN | |
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1 | PHILIPPINE COUNCIL FOR AGRICULTURE AND FISHERIES | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2 | ANNUAL PHYSICAL AND FINANCIAL PLAN (Tier 1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3 | FY 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
5 | Division: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
6 | Section: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
7 | Function | Key Activities | Performance Indicator | Annual Physical Targets | Travelling Expenses | Training Expenses | Supplies and Materials | Communication Expenses | Awards/Rewards and Prizes | Professional Services | Taxes & Insurances | Other Maintenance & Operating Expenses | TOTAL | REMARKS | ||||||||||||||||||||||||||
8 | 1st | 2nd | 3rd | 4th | Total | Travelling (Local) | Training, conventions | Office Supplies | Postage and Courier Services | Telephone (Mobile) | Internet Connection | Prizes | Other Professional Services | Fidelity Bond Premiums | Insurance Expenses | Printing & Publication | Representation Expenses | Donations | Other MOOE | |||||||||||||||||||||
9 | 1. DEVELOP, PLAN AND IMPLEMENT RECRUITMENT AND RETENTION POLICY | Facilitate effective volunteer recruitment strategies and policies | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
10 | a. Implement Volunteer Recruitment System | Volunteer Recruitment System implemented | 1 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
11 | b.. Preparation, reproduction and distributed of VMS forms | No. of VMS forms prepared | 1200 | 1200 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
12 | No. of VMS forms reproduced | 1200 | 1200 | 7,158.50 | 7,158.50 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
13 | No. of VMS forms distributed | 1200 | 1200 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
14 | c. Recruit ASB Members | No. of ASB Members recruited | 89 | 89 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
15 | c. Conduct orientation for newly-recruited ASB member | No. of orientation conducted | 3 | 3 | 311,224.80 | 163,152.00 | 469,680.00 | 458,968.00 | 1,403,024.80 | |||||||||||||||||||||||||||||||
16 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
17 | 2. DEVELOP/MAINTAIN DATABASE OF MEMBERS OF CONSULTATIVE BODIES AND NETWOKING FILES | Maintain and update ASB Directory and files | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
18 | a. Update ASB database | No. of ASB database updated | 1 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
19 | b. Facilitate the update reproduction and distribution of ASB Directory | No. of ASB Dierctory reporduced | 4000 | 4000 | 84,614.50 | 84,614.50 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
20 | No. of ASB dierctory distributed | 4000 | 4000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
21 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
22 | 3. DEVELOP AND IMPLEMENT OPERATIONAL MANUAL TO INSTITUTIONALIZE STAKEHOLDER'S PARTICIPATION | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
23 | a. Facilitate the reproduction and distribution of AFC and NSSCC Manual of Operation | No. of AFC and NSSCC Manual of Operations reproduced | 1000 | 1000 | 68,134.50 | 68,134.50 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
24 | No. of AFC and NSSCC Manual distributed | 1000 | 1000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
25 | b. Conduct of AFC re-orientation | No. of re-orientation conducted | 16 | 16 | 199,119.60 | 199,119.60 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
26 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
27 | 4. DEVELOP AND/OR IMPLEMENT APPROPRIATE REWARDS AND RECOGNITION MODALITIES AND OTHER STRUCTURED MOTIVATIONAL PROGRAMS FOR ALL VOLUNTEER PARTNER | Provide volunteers with protections and recognitions | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
28 | a. Provide volunteers with protection and insurance coverage | 2500 | 2500 | 937,500.00 | 937,500.00 | AP3 - Php 375 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
29 | b. Conduct of Gawad Saka Search for Outstanding PAFC/HUCCAFC/ICCAFC and MAFC/CAFC | No. of meetings conducted (table evaluation) | 5 | 5 | 20,000.00 | 20,000.00 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
30 | No. of finalist selected and validated | 6 | 6 | 327,787.20 | 327,787.20 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
31 | No. of meetings conducted (consolidation of results) | 5 | 5 | 20,000.00 | 20,000.00 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
32 | No. of Project Grant to Gawad Saka awardees | 2 | 2 | 760,000.00 | 760,000.00 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
33 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
34 | c. Conduct of Search for Outstanding AFC Chairperson and Secretariat-Coordinator | No. of meetings conducted (updating of guidelines) | 3 | 3 | 12,000.00 | 12,000.00 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
35 | No. of meetings conducted (table evaluation) | 5 | 5 | 20,000.00 | 20,000.00 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
36 | No. of finalist selected and validated | 18 | 18 | 327,787.20 | 327,787.20 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
37 | No. of meetings conducted (consolidation of results) | 5 | 5 | 20,000.00 | 20,000.00 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
38 | No. of meetings conducted (BOJ presentation) | 1 | 1 | 4,000.00 | 4,000.00 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
39 | No.of awards/winners granted | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
40 | 1. Outstanding RAFC, PAFC, MAFC Chairperson and Secretariat-Coordinator | 6 | 6 | 360,000.00 | 360,000.00 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
41 | 2. Outstanding women leaders | 2 | 2 | 120,000.00 | 120,000.00 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
42 | 2. Outstanding NSC officer/members | 2 | 2 | 120,000.00 | 120,000.00 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
43 | 3. Outstanding Chairperson and Coordinator Finalist | 12 | 12 | 120,000.00 | 120,000.00 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
44 | 4. Outstanding MAFC Chairperson and Coordinator | 32 | 32 | 480,000.00 | 480,000.00 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
45 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
46 | d. Conduct of National Agri-Fisheries Volunteers' Day | No. of volunteers' day conducted | 1 | 1 | 800,722.00 | 412,000.00 | 3,131,200.00 | 2,937,148.00 | 7,281,070.00 | |||||||||||||||||||||||||||||||
47 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
48 | e. Conduct of local expository trips | No. of expository trips conducted | 1 | 1 | 400,000.00 | 400,000.00 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
49 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
50 | 5. MONITOR PERFORMANCE OF AFCS, NSSCCS AND VOLUNTEER MEMBERS | Conduct of monitoring of AFCs and NSSCCs performance | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
51 | a. Performance evaluation of AFCs, NSSCCs ad volunteer members | No. of ASBs members monitored | 130 | 130 | 199,119.60 | 199,119.60 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
52 | 6. SUPPORT TO OPERATIONS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
53 | a. Maintenance of Volunteers Nook | No. of volunteers' nook maintained | 1 | 1 | 1 | 1 | 4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
54 | b. Provide cellacards | No. of Cellcards provided | 24 | 24 | 24 | 24 | 96 | 31,200.00 | 31,200.00 | |||||||||||||||||||||||||||||||
55 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
56 | 7. Advocate for the establishment/reactivation of AFCs and in providing support to the consultative bodies | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
57 | Organize/reorganize AFCs | no. of organized/ reorganized AFCs | 2 | 2 | 2 | 2 | 8 | 50,000.00 | @250 / pax (estimated 25 pax per council) @travels | |||||||||||||||||||||||||||||||
58 | 8. Advocate for creating enabling environment/policies/initiatives that will encourage investment (development) in agricultural and fishery sectors. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
59 | Included in the agenda (development and funding support) | Build networks and alliances with strategic and potential partners/ CSOs) | no. of partnership agreements forged/facilitated (memo, moa) | 3 | 4 | 3 | 10 | 500,000.00 | 500,000.00 | @ P50,000 per partnership made with CSOs; forged =include previous agreements until revoked (maintained) | ||||||||||||||||||||||||||||||
60 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
61 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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65 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
66 | TOTAL | 1,765,038.40 | 1,123,781.50 | 31,200.00 | 1,960,000.00 | 412,000.00 | 937,500.00 | 3,746,880.00 | 500,000.00 | 3,396,116.00 | 13,822,515.90 | |||||||||||||||||||||||||||||
67 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
68 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
69 | Prepared by: | Approved by: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
70 | (Division Chief) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
71 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
72 | Date Signed: (MM-DD-YY) | Date Signed: (MM-DD-YY) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
73 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
74 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
75 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
76 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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