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1 | DIMENSÃO: PROCESSOS INTERNOS | MONITORAMENTO ( desempenho real) | |||||||||||||||||||||||||||
2 | Objetivo estratégico 1: Aprimorar o acesso e o uso dos recursos tecnológicos no âmbito do IFFAR | Check-list Ações | Responsável | Questão norteadora | Método Comprovação | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | ||||||||||||||||||||
3 | METAS | AÇÕES | |||||||||||||||||||||||||||
4 | Meta 1: Centralizar na Reitoria do IFFar 100% da gerência da análise, do desenvolvimento e da manutenção de soluções de software para a instituição. | 1 – Revisão do processo de desenvolvimento de softwares da instituição; | DTI | - Houve a centralização? | |||||||||||||||||||||||||
5 | 2 – Atualização periódica do processo de desenvolvimento de softwares da instituição | DTI | |||||||||||||||||||||||||||
6 | 3 – Dimensionamento das demandas de análise e desenvolvimento de sistemas; | DTI | |||||||||||||||||||||||||||
7 | 4 – Desenvolvimento de sistemas de informação da instituição considerando as adaptações necessárias para os PCDs; | DTI | |||||||||||||||||||||||||||
8 | Meta 2: Padronizar 100% dos softwares utilizados nas atividades administrativas (softwares de escritório), de ensino, de pesquisa e de extensão | 1 – Dimensionamento dos softwares utilizados no IFFar; | DTI | - Houve a Padronização? | |||||||||||||||||||||||||
9 | 2 – Realização de estudos sobre as melhores alternativas de softwares a serem utilizados (Windows ou Linux, Office ou LibreOffice, etc.); | DTI | |||||||||||||||||||||||||||
10 | 3 – Desenvolvimento de plano de ação para efetivar a padronização dos softwares; | DTI | |||||||||||||||||||||||||||
11 | Meta 3: Proporcionar autonomia da instituição no que tange à análise, ao desenvolvimento e à implantação do Sistema Integrado de Gestão (SIG), com atendimento interno de 100% dos chamados. | 1 – Gerenciamento das atividades da equipe de desenvolvimento (Reitoria e campi) do SIG por meio da Diretoria de Tecnologia da Informação (Reitoria) | DTI | - Já atendemos 100% dos chamados? | |||||||||||||||||||||||||
12 | 2 – Desenvolvimento de sistema de aberturas de chamados para o SIG; | DTI | |||||||||||||||||||||||||||
13 | 3 – Capacitação da equipe de desenvolvimento em user experience; | DTI | |||||||||||||||||||||||||||
14 | 4 – Avaliação das interfaces e promoção da melhoria da user experience; | DTI | |||||||||||||||||||||||||||
15 | Meta 4: Uniformizar os formulários institucionais e adotar padrões abertos para publicação | 1 – Adesão integral ao Manual de Redação Oficial da Presidência da República e ao Manual de Redação Oficial do IFFar; | PRDI/CGD | - Ocorreu a uniformização dos formulários institucionais e a adoção de padrões abertos para publicação? Existe um percentual de alcance? | |||||||||||||||||||||||||
16 | 2 – Elaboração de instrução normativa para aplicação institucional de padrões e-Ping e EARQ-Brasil; | PRDI/CGD | |||||||||||||||||||||||||||
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