A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | AA | AB | AC | AD | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | SEGUIMIENTO AL PLAN DE ACCIÓN | Código: R-DP-PDE-060 | ||||||||||||||||||||||||||||
2 | Fecha: 29/12/2020 | |||||||||||||||||||||||||||||
3 | Proceso de Direccionamiento Estratégico | Versión: 006 | ||||||||||||||||||||||||||||
4 | Departamento Administrativo de Planeación | Página : 1 de 1 | ||||||||||||||||||||||||||||
5 | Unidad Ejecutora: | Periodo de corte: 1 de Julio al 30 de Septiembre de 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||
6 | SECRETARÍA O ENTIDAD RESPONSABLE: SECRETARÍA DE HACIENDA | VIGENCIA AÑO:2023 | ||||||||||||||||||||||||||||
7 | ||||||||||||||||||||||||||||||
8 | PLAN DE DESARROLLO | PROYECTOS | ACCIONES/ACTIVIDADES DE GESTIÓN Y ADMINISTRATIVAS | EFICIENCIA LOGRO Y/O ALCANCE DE LA META | EFICACIA PRESUPUESTAL | COBERTURA | OBSERVACION | RESPONSABILIDAD | ||||||||||||||||||||||
9 | LÍNEA ESTRATÉGICA | SECTOR | ODS ASOCIADOS | INDICADOR DE BIENESTAR | PROGRAMA PRESUPUESTAL | PRODUCTO | INDICADOR DE PRODUCTO | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | ||||||
10 | INDICADOR | LÍNEA BASE | META CUATRENIO | INDICADOR | LINEA BASE | META DE CUATRIENIO | Código BPPIM | Nombre del Proyecto | Objetivo del Proyecto | INDICADOR / ACCIONES / ACTIVIDADES | Línea base de las acciones/ Actividades del Proyecto | Valor de la meta de las Acciones/Actividades del proyecto programada para la vigencia actual | Valor de la meta del indicador de producto del proyecto a la fecha de corte | Semáforo Alcance de la Meta: Verde Oscuro (100%) Amarillo (75%) Rojo (50%) | Rubro Presupuestal | Fuente | Recursos asignados, en pesos en el momento presupuestal (Apropiación Definitiva) | Recursos ejecutados en pesos en el momento presupuestal (Reg. Presupuestal) | Semáforo Alcance de la Meta: Verde Oscuro (100%) Amarillo (75%) Rojo (50%) | Población beneficiada con la actividad | Lugar geográfico en que se desarrolla la actividad | Observaciones a la fecha del corte por actividad o total del proyecto | Responsable | |||||||
11 | % avance de la meta del indicador del proyecto a la fecha de corte | % ejecución presupuestal a la fecha de corte | ||||||||||||||||||||||||||||
12 | INSTITUCIONAL Y GOBIERNO: "Servir y hacer las cosas bien" | Gobierno Territorial | 5, 8, 9, 10, 11, 16 | Incremento en el índice de desempeño institucional IDI | 100% | 100% | Desarrollo y modernizacion institucional: Fortalecimiento de la gestión y dirección de la administración pública territorial | Fortalecimiento organizacional | Porcentaje de las actividades de Direccionamiento Financiero, deuda Pública, gestión presupuestal, gestión contable y gestión de tesorería. | 100% | 100% | 2020630010042 | Modernización tecnológica y administrativa para la gestión financiera y fiscal | Agilizar el recaudo de los recursos del Municipio brindando comodidad y seguridad al contribuyente generando información oportuna, útil y veraz a los usuarios de la información. | Realizar conciliaciones presupuestales de las fuentes de financiación. | 80.95% | 100% | 94% | 94% | 111.03.2.3.2.02.01.003.4599015.042 111.03.2.3.2.02.01.003.4599015.042 11103 - 2.3.2.02.01.002.4599015.042.27310 - 001 11103 - 2.3.2.02.01.003.4599015.042.32128 - 001 11103 - 2.3.2.02.01.003.4599015.042.32153 - 001 11103 - 2.3.2.02.01.003.4599015.042.35130 - 001 11103 - 2.3.2.02.01.003.4599015.042.36990 - 001 11103 - 2.3.2.02.01.003.4599015.042.38121 - 001 11103 - 2.3.2.02.01.003.4599015.042.38911 - 001 11103 - 2.3.2.02.01.004.4599015.042.42995 - 001 11103 - 2.3.2.02.01.004.4599015.042.45230 - 001 11103 - 2.3.2.02.01.004.4599015.042.45262 - 001 11103 - 2.3.2.02.01.004.4599015.042.45266 - 001 11103 - 2.3.2.02.01.004.4599015.042.45272 - 001 11103 - 2.3.2.02.01.004.4599015.042.47829 - 001 11103 - 2.3.2.02.02.008.4599015.042.82310 - 001 11103 - 2.3.2.02.02.008.4599015.042.83132 - 001 11103 - 2.3.2.02.02.008.4599015.042.83913 - 001 11103 - 2.3.2.02.02.008.4599015.042.85953 - 001 11103 - 2.3.2.02.02.009.4599015.042.91113 - 001 11103 - 2.3.2.02.02.009.4599015.042.91119 - 001 11103 - 2.3.2.02.02.009.4599015.042.91132 - 001 | PROPIOS | $ 8.152.424.327 | $ 7.478.841.637,07 | 91,74% | Población del municipio de Armenia | Armenia Quindío | El corte definido para la conciliación presupuestal es a diciembre de 2022, en total son 66 fuentes de financiación de las cuales se encuentan conciliadas 62 fuentes de financiación | JEFATURA FINANCIERA Y ADMINISTRATIVA | ||
13 | Depurar partidas conciliatorias bancarias. | 65% | 100% | 61% | 61% | Población del municipio de Armenia | Armenia Quindío | La linea base a depurar es con corte a las partidas que quedaron a 31 de diciembre de 2022 con un total de partidas de 106.822, de las cuales con corte a 31 de agosto de 2023 se ha hecho una depuracion de 65.591 partidas, quedando un saldo por depurar de 41.231 partidas. | JEFATURA FINANCIERA Y ADMINISTRATIVA | |||||||||||||||||||||
14 | Elaborar diagnóstico y recomendaciones en el proceso de preparación de la información tributaria a presentar a la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales- DIAN. | 0 | 1 | 70% | 70% | Población del municipio de Armenia | Armenia Quindío | La actividad se realizara en las siguientes etapas: 1. Normativo 2. Fuentes de información por formato 3. Procedimiento Elaboración Formatos 4. Validaciones Formatos (revision información - controles a la calidad de la información) 5. Identificación falencias en el proceso de elaboración información Exogena 6. Recomendaciones a las falencias identificadas con corte a 31 de agosto se encuentran en proceso en las 5 primeras etapas en un avance de 80% y la etapa numero 6 en un 50% | JEFATURA FINANCIERA Y ADMINISTRATIVA | |||||||||||||||||||||
15 | Realizar acciones de fortalecimiento organizacional de acuerdo a la misionalidad de la Secretaría de Hacienda (Papelería con membrete y sin membrete, elementos de oficina y estanterías). | 100% | 100% | 100% | 100% | Población del municipio de Armenia | Armenia Quindío | Para el cumplimiento de esta actividad se estima la participacion en 5 contratos de bolsa: 1. Inmobiliario: Finalizado 2. Copias: No van 3. Equipos tecnológicos: No van 4. Licencias: No van 5. Mensajeria: Entregado | JEFATURA FINANCIERA Y ADMINISTRATIVA | |||||||||||||||||||||
16 | Finalizar procesos de fiscalización iniciados al 31 de diciembre de 2022. | 7063 | 100% | 80% | 80% | Población del municipio de Armenia | Armenia Quindío | Con corte al 30 de septiembre de 2023 se remitieron a la oficina de ejecuciones fiscales los siguientes títulos ejecutivos: *Impuesto de Industria y Comercio: 1.812 Resoluciones Sanción por No Declarar el Impuesto de Industria y Comercio con cuantía de $5.735.706.555. * Impuesto Predial Unificado: 634 Resoluciones de liquidación con cuantía de $4.074.747.596 * Sancionatorios: 108 Resoluciones Sanción con cuantía de $1.293.944.180. * Inexactos: 1 Liquidación Oficial de Revisión con cuantía de $29.986.000. Total: 2.555 títulos ejecutivos por valor de $11.134.384.331 Adicionalmente, se expidieron los siguientes Autos de Archivo: * Impuesto Predial Unificado: 64 - Recaudo de $412.240.693; *Omisos: 738 - Recaudo de $349.545.673; *Inexactos: 458 – Recaudo de $68.884.269. Total: 1.260 Autos de Archivo cuyo recaudo asciende a la suma de $830.670.635 Total de procesos finalizados: 3.815 | JEFATURA DE INGRESOS | |||||||||||||||||||||
17 | Gestionar el 100% de las actividades establecidas en el programa de fiscalización para la vigencia 2023. | 0 | 100% | 89% | 89% | Población del municipio de Armenia | Armenia Quindío | Mediante la Resolución No. 0113 del 16 de marzo de 2023 se profirió el Programa de Fiscalización Tributaria para la vigencia fiscal 2023, en el cual se determinaron las siguientes metas mínimas de cumplimiento para la actual vigencia: PROGRAMA DE FISCALIZACIÓN TRIBUTARIA VIGENCIA 2023 - AVANCE 88.5% Impuesto Predial – Avance general 98% 1. Expedir Resoluciones de liquidación de los años gravables 2018 a 2022: Al 30 de septiembre de 2023 el equipo de fiscalización y liquidación elaboró 45.000 Resoluciones de Liquidación del Impuesto Predial Unificado de los años gravables 2018 a 2022. Estas liquidaciones se encuentran pendientes de impresión y notificación, actividades que están supeditadas a los suministros físicos con los que cuente el área – Avance 100%. 2. Remitir a la oficina de ejecuciones fiscales el 100% de las resoluciones ejecutoriadas durante el año 2022: Durante la vigencia fiscal 2022 se profirieron 724 resoluciones de liquidación del Impuesto Predial Unificado, de las cuales con corte al 30 de septiembre se trasladaron a ejecuciones fiscales 634 y se han proferido 64 autos de archivo, para un total de 698 procesos finalizados. – Avance 96% Sobretasa a la Gasolina – Avance general 100% 1. Iniciar procesos de fiscalización de los hallazgos encontrados durante las actividades de fiscalización y control llevadas a cabo en las vigencias 2022 y 2023: Con corte al 30 de septiembre se proyectaron 23 Requerimientos Especiales por inexactitud en las declaraciones de Sobretasa a la Gasolina, los cuales ascienden a la suma de $734.672.000, estos corresponden al 100% de los hallazgos encontrados por el equipo auditor durante el año 2022, respecto del año fiscal 2023 no se ha llevado a cabo la contratación del proceso de fiscalización, de tal suerte que para la fecha de este reporte no existen hallazgos que sean susceptibles de procesos. – Avance 100%. Industria y Comercio – Avance general 67.5%. 1. Omisos – Avance general 60% 1.1. Apertura de 5.000 procesos de omisos correspondientes al año gravable 2022. – Avance 0%. 1.2. Apertura de procesos de omisos respecto de contratos de prestación de servicios de obras o suministros suscritos durante los años 2018 y 2022: Verificada la información de las empresas que suscribieron contratos de obras o de servicios con el Municipio de Armenia, se detectó que 54 contratistas no habían presentado su declaración del Impuesto de Industria y Comercio y su complementario de Avisos y Tableros pese a haber suscrito contratos de prestación de servicios con el municipio. Por lo anterior, se expidieron 54 Emplazamientos para Declarar con los consecutivos del 265 al 319 con fecha del 28 de julio de 2023. – Avance 100% 1.3. Apertura de procesos de omisos del 100% de los contribuyentes detectados durante las visitas de campo – Con corte al 30 de abril el equipo de campo ha reportado 530 contribuyentes omisos, de estos se emplazaron 260 que corresponden al 100% de contribuyentes que no han presentado su declaración a la fecha. – Avance 100% 1.4. Apertura de procesos de omisos de los agentes nombrados mediante la Resolución No. 052 de 2022 – Una vez realizada la verificación del cumplimiento de obligaciones por parte de los agentes nombrados, se identificaron 178 omiso, los cuales fueron emplazados en su totalidad. – Avance 100%. 1.5. Apertura procesos de omisos respecto del 100% de las declaraciones de retención presentadas sin pago durante la vigencia 2022 – Avance 0% 2. Inexactos – Avance general 62.5% 2.1. Auditar 800 declaraciones presentadas en 0 durante la vigencia fiscal 2022 – Para el día 31 de julio se realizó el reparto de las 800 declaraciones del Impuesto de Industria y Comercio presentadas en 0 con la finalidad de que el equipo de inexactos iniciara las visitas de fiscalización y/o los requerimientos de información. De acuerdo con el cronograma pactado con los contratistas, el desarrollo de esta actividad se llevará a cabo durante los meses de agosto y septiembre. – Avance 50% 2.2. Auditar e iniciar procesos respecto de las declaraciones presentadas con ingresos ordinarios en el municipio por valor de $500.000.000 – Avance 0%. 2.3. Auditar e iniciar procesos respecto de la exactitud de las declaraciones presentadas por los contratistas de obras o suministros del municipio durante las vigencias fiscales 2020 a 2022 - Del análisis realizado a las bases de datos de contratistas, se detectaron diferencias en las declaraciones presentadas por 16 contratistas, respecto de los cuales se emitieron Requerimientos Especiales. – Avance 100%. 2.4. Apertura de procesos respecto del 100% de las declaraciones con indicios de inexactitud detectadas por los funcionarios y contratistas del área de fiscalización: Con corte al 30 de septiembre de 2023 se han trasladado por parte de los funcionarios de ventanilla 100 declaraciones con indicios de inexactitud por concepto de ingresos, tarifas, sanción, etc. de estos, con corte al 30 de septiembre se expidieron 100 Requerimientos Especiales. – Avance 100%. 3. Sanciones – Sanciones 80% 3.1. Apertura de procesos sancionatorias del 100% de los procesos de registro y cancelación oficiosa del RIT iniciados durante la vigencia 2022 – Avance 0%. 3.2. Apertura de procesos sancionatorios por no atender los requerimientos expedidos por la Administración: Con corte al 30 de septiembre se han detectado 16 requerimiento de información no atendidos por sus responsables, de estos se han expedidos 16 Pliegos de Cargos por No enviar información. – Avance 100%. 3.3. Apertura de procesos sancionatorios respecto del 100% de las cancelaciones ficticias detectadas por el equipo de fiscalización: Con corte al 30 de septiembre de 2023 no se han detectado contribuyentes con cancelaciones ficticias de matrículas – Avance 100% 3.4. Apertura de procesos sancionatorios por conductas sancionables cometidas por los agentes retenedores y autorretenedores nombrados para el 2022: Analizados los reportes de información exógena de los agentes nombrados en 2022, se detectaron 90 obligados que no presentaron su información exógena o lo hicieron de forma extemporánea, respecto de estos se expedirán Pliegos de Cargos durante el mes de mayo – Avance 100%. 3.5. Apertura de procesos sancionatorios por vulneraciones al régimen tributario por parte de los agentes recaudadores: Con corte al 30 de abril de 2023 no se han identificado conductas sancionables cometidas por los agentes recaudadores – 100% | JEFATURA DE INGRESOS | |||||||||||||||||||||
18 | Normalizar doce actos administrativos expedidos en los procesos de fiscalización y liquidación. | 0 | 100% | 67% | 67% | Población del municipio de Armenia | Armenia Quindío | Este indicador cuenta con 3 puntos. 1. Elaboración y revisión de los actos administrativos 2. Presentación de los actos administrativos ante comité operativo 3. Envío y aprobación de gestión. Actualmente se presentaron 20 formatos al comité operativo para su aprobación. | JEFATURA DE INGRESOS | |||||||||||||||||||||
19 | Impulsar procesos de cobro persuasivo de los distintos procesos de fiscalización y liquidación adelantados por el municipio de armenia. | 7063 | 100% | 100% | 100% | Población del municipio de Armenia | Armenia Quindío | Con corte al 30 de septiembre de 2023 el equipo de fiscalización y liquidación de la Tesorería General envió 7.532 correos electrónicos de cobro persuasivo a los contribuyentes del Municipio de Armenia, de estos, 4.500 se enviaron a contribuyentes del Impuesto de Alumbrado Público y 3032 a contribuyentes del Impuesto Predial Unificado. | JEFATURA DE INGRESOS | |||||||||||||||||||||
20 | Impulsar el 100% de los procesos trasladados para iniciar cobro coactivo. | 100% | 100% | 100% | 100% | Población del municipio de Armenia | Armenia Quindío | AL mes de agosto se han recibido traslados para cobro coactivo de predial: 705 resoluciones. *Consolidado de procesos trasladados: INDUCOM 84 declaraciones por valor de $236.378.547, de Predial 704 resoluciones ejecutoriadas para cobro, las cuales se les realizo estudio, cmparendos de policia 700. Trabajo realizado de los procesos de cobro coactivo actuales: En el grupo de impuesto de predial se ha realizado 472 embargos por valor de $665.231.522, se han elaborado 1542 autos de archivo, han sido notificados de forma personal 79 mandamientos de pago y se han realizado 1261 estudio de titulos, el grupo de comparendos se han embargado 762 cuentas bancarias por valor de $342.153.518, se han proyectado 74 autos de archivo por valor de $ 56.254.816, el grupo de INDUCOM ha realizado el 269 estudio de bienes, 246 embargos de establecimienos de comercio, 121 mandamientos de pago y se han elaborado 1081 autos de archivo por valor de 668.108.005, el grupo de valorizacion ha realizado 492 embargos, 10692 estudio de titulos y 285 estudio de vacantes catastrales, se han identificado 48 pagos, acuerdos de pago se han suscrito 283 recaundandose un valor de $1.275.772.004 de cuota inicial, se han proyecto 9 resoluciones de incumplimiento de acuerdo de pago y elaborado 38 autos de archivo. En rentas varias se han embargado a 59 contribuyentes, 79 estudio de titulos y se ha proyectado 4 mandamientos de pago. Todos los procesos que estan en ejecuciones estan impulsados, porque ya se les hizo estudio de titulos para aplicar una medida cautelar sobre ellos. | JEFATURA DE INGRESOS | |||||||||||||||||||||
21 | Alcanzar el % de recaudo de ingresos corrientes de libre destinación para la vigencia 2023. | 0 | 100% | 85% | 85% | Población del municipio de Armenia | Armenia Quindío | De los ICLD proyectados a recaudar en la vigencia 2023 (162.880.479.441) a corte 30 de septiembre se ha recaudado($138.877.836.677) de ingresos corriente de libre destinación. | JEFATURA DE INGRESOS | |||||||||||||||||||||
22 | Estructurar e implementar el proceso de fiscalización y liquidación de rentas varias. | 75 | 100% | 80% | 80% | Población del municipio de Armenia | Armenia Quindío | Acta No: 042 - Fecha: 24-AGOSTO- 2023.2. Seguimiento al Plan de Acción Indicador RV: Se revisa por 2da vez la resolución reglamentaria de Contribución Especial, teniendo en cuenta que se cometió un error en el encabezado de la misma (Departamento Administrativo de Hacienda), siendo correcto Secretaría de Hacienda. | JEFATURA DE INGRESOS | |||||||||||||||||||||
23 | Realizar la depuración de los procesos de contribución de valorización que se encuentran en este momento en el área de ejecuciones fiscales. | 0 | 24633 | 21074 | 86% | Población del municipio de Armenia | Armenia Quindío | Al mes de septiembre el inventario de la contribucion a la valorizacion es de 24.633 procesos, de los cuales 21.074 procesos, han sido analizados con el sistema de informacion SMART, y en los cuales se han podido evidenciar pagos, vigencias en cero, entre otros. | JEFATURA DE INGRESOS | |||||||||||||||||||||
24 | Realizar el inventario del 100% de los expedientes que se encuentran en los archivos del área de ejecuciones fiscales. | 0 | 100% | 100% | 100% | Población del municipio de Armenia | Armenia Quindío | Al mes de septiembre se realizo el inventario de 7735 correspondientes a diferentes rentas, En totalidad, tenemos inventariados 27158 procesos , entre expedientes de Industria y comercio (7193), predial (12800) y valorizacion (22.363) los cuales estan debidamente organizados e identificados con la clasificacion de numero de caja y estanteria. | JEFATURA DE INGRESOS | |||||||||||||||||||||
25 | Adjudicar, devolver o continuar orden de ejecución de los titulos de depositos judiciales que se encuentren en proceso de cobro coactivo y que cumplan con los requisitos de ley. | 0 | 100% | 100% | 100% | Población del municipio de Armenia | Armenia Quindío | El indicador se mide a partir de 1689. Adjudicados 278 titulos de deposito judicial por valor de $1.928.904.452 pesos. Titulos devueltos 336 por valor de $4.852.192.090 pesos, procesos impulsados: 17, y procesos revisados 1.150 | JEFATURA DE INGRESOS | |||||||||||||||||||||
26 | Realizar proceso de fiscalización de sobretasa a la gasolina. | 1 | 100% | 40% | 40% | Población del municipio de Armenia | Armenia Quindío | Este proceso fue montado en página el 14 de septiembre de 2023, y se encuentra surtiendo el trámite legal para poder ser adjudicado, fecha posible de adjudicación 05 de octubre | JEFATURA DE INGRESOS | |||||||||||||||||||||
27 | Realizar campañas de generación de cultura de pago en los distintos centros comerciales de la ciudad. | 0 | 5 | 5 | 100% | Población del municipio de Armenia | Armenia Quindío | Con corte al 30 septiembre el equipo de visitas del área de fiscalización realizó visitas de verificación y control de cumplimiento de obligaciones tributarias en los centros comerciales Portal del Quindío, Unicentro, Plaza Flora y San Sur. | Dirección Secretaría Jefatura de Ingresos Jefatura administrativa y financiera Subsecretaria de Catastro | |||||||||||||||||||||
28 | Desarrollar un diagnóstico de ciudad que permita a los usuarios identificar problemas de Armenia. | 0 | 100% | 100% | 100% | Ciudadania de armenia Sector público Sector privado | ARMENIA | Actualización de 10 diagnósticos de problemas sobre diferentes de dimensiones de ciudad: https://observatorioarmenia.org/site/5-diagnostico/ | INTELIGENCIA TRIBUTARIA | |||||||||||||||||||||
29 | Elaborar un prototipo del modelo que contenga el diagnóstico y las posibles soluciones. | 0 | 100% | 100% | 100% | Ciudadania de armenia Sector público Sector privado | ARMENIA | Propuestas de solución de 10 diagnósticos de problemas: https://observatorioarmenia.org/site/5-diagnostico/ | INTELIGENCIA TRIBUTARIA | |||||||||||||||||||||
30 | Implementar mecanismos de apoyo para interacción con los ciudadanos. | 0 | 100 | 100 | 100% | Alcaldía de Armenia | ARMENIA | Desarrollo de una base de datos con más de 177.000 contactos de agentes tributarios en Armenia | INTELIGENCIA TRIBUTARIA | |||||||||||||||||||||
31 | Implementar un modelo de recolección de datos de los contribuyentes de Armenia. | 0 | 100% | 100% | 100% | Ciudadania de armenia Sector público Sector privado | ARMENIA | Estudio a los comerciantes ambulantes del CAM sobre el desafío de la economía diaria: https://observatorioarmenia.org/site/4-2-el-desafio-de-la-economia-diaria/ | INTELIGENCIA TRIBUTARIA | |||||||||||||||||||||
32 | Porcentaje de Sistemas de información actualizados durante el cuatrienio | 100% | 100% | Adelantar proceso contractual para la modernización informática. | 100% | 100% | 100% | 100% | Población del municipio de Armenia | ARMENIA | Para el cumplimiento de esta actividad fueron suscritos los contratos para el sistema financiero con el proveedor PCT contrato numero SH-CD-2023-2040 y para el sistema de rentas con Smart contrato número SH-CD-2023-1343 | JEFATURA FINANCIERA Y ADMINISTRATIVA | ||||||||||||||||||
33 | INSTITUCIONAL Y GOBIERNO: "Servir y hacer las cosas bien" | Gobierno Territorial | 5, 8, 9, 10, 11, 16 | Incremento en el índice de desempeño institucional IDI | 100% | 100% | Desarrollo y modernizacion institucional: Fortalecimiento de la gestión y dirección de la administración pública territorial | Fortalecimiento organizacional | Número de Campañas de prevención de la cultura de la legalidad ejecutada realizadas durante el cuatrienio | 4 | 8 | 2020630010062 | Cultura y legalidad para el contribuyente cuyabro | Sensibilizar a los ciudadanos respecto de la importancia de su papel en la generación de ingresos y su responsabilidad en el pago oportuno de los impuestos | Realizar campañas publicitarias en redes sociales y visitas a las comunas para información sobre los beneficios tributarios, los canales de pago y el proceso de gestión catastral del municipio | 2 | 2 | 2 | 100% | 111.03.2.3.2.02.02.009.4599015.062 | PROPIOS | $ 250.000.000 | $ 0,00 | 0,00% | Población del municipio de Armenia | ARMENIA | Es una meta de sostenimiento que acorte diciembre de 2022 se había alcanzado el 100 %. Sin embargo, adicional a ello se han realizado otras campañas de sensibilización con el fin de brindar información de primera mano respecto a los procesos y procedimientos que viene presentando la Secretaría tales como actualización catastral, fechas de pago, descuentos otorgados a contribuyentes y avalúos entre otros | SUBSECRETARIA DE HACIENDA Y SUBSECRETARIA DE CATASTRO | ||
34 | Disponer de fotografías calle a calle 360 grados de la zona urbana del Municipio de Armenia, Quindío, para la inspección física de la Gestión Catastral. | 0 | 100% | 100% | 100% | 11103 - 2.3.2.02.02.009.0404004.064 | PROPIOS | $ 5.585.409.242 | $ 5.374.358.312,00 | 96,22% | Propietarios y poseedores de inmuebles en el municipio de Armenia, entidades Públicas o privadas. | Armenia Quindio | Para el periodo reportado, el proceso de la captura de la foto 360° del recorrido urbano del municipio de Armenia se encuentra ejecutado en un 100%, ya que se realizó el procesamiento de las imágenes para su posterior publicación en el geovisor 360°, cuya herramienta se encuentra operando en línea para usuarios internos de la alcaldía y cuidadania en general. | SUBSECRETARÍA DE CATASTRO | ||||||||||||||||
35 | Dar respuesta a los trámites atendidos correspondientes a las vigencias 2021 y 2022. | 3402 | 1930 | 1089 | 56% | Propietarios y poseedores de inmuebles en el municipio de Armenia, que tengan tramites pendientes por finalizar. | Armenia Quindio | Hasta el mes de septiembre se han finalizado 1089 tramites pertenecientes a 2021 y 2022 | SUBSECRETARÍA DE CATASTRO | |||||||||||||||||||||
36 | Atender las solicitudes de revisión originadas por la Actualización Catastral del año 2022, dentro de los términos establecidos en la ley. | 0 | 100% | 25% | 25% | Propietarios y poseedores de inmuebles en el municipio de Armenia, que tengan tramites pendientes por finalizar. | Armenia Quindio | Para el periodo informado se han radicado 629 Revisiones de avaluó y autoestimaciones de las cuales el gestor catastral a dado respuesta a 156. | SUBSECRETARÍA DE CATASTRO | |||||||||||||||||||||
37 | Inscribir las novedades de cambio de nombre provenientes de la Superintendencia de Notariado y Registro, con una oportunidad de tres (03) meses posteriores a la recepción. | 0 | 100% | 83% | 83% | Propietarios y poseedores de inmuebles en el municipio de Armenia | Armenia Quindio | Se han aplicado a la base catastral 2595 cambios de nombre a través del mecanismo de interoperabilidad. | SUBSECRETARÍA DE CATASTRO | |||||||||||||||||||||
38 | Entregar oportunamente los reportes para la inspección vigilancia y control (semestral) y el Instituto Geográfico Agustín Codazzi (bimestral) | 0 | 100% | 100% | 100% | Entidades de control | Armenia Quindio | Se ha enviado el reporte de información catastral al SINIC del periodo julio – agosto, se ha reportado la información catastral a la DIARI (CGR) hasta el mes de septiembre, también se reporto información catastral al ministerio de Vivienda. | SUBSECRETARÍA DE CATASTRO | |||||||||||||||||||||
39 | Realizar brigadas para la atención de consultas y reclamaciones de la actualización 2022, durante el primer trimestre. | 0 | 10 | 10 | 100% | Propietarios y poseedores de inmuebles en el municipio de Armenia | Armenia Quindío | Durante el mes de agosto se realizaron 4 socializaciones de la gestión catastral, estas fueron en, CAMACOL, FENALCO, y dos que se realizaron en la CAMARA DE COMERCIO, una de estas enfocada en el sector inmobiliario del Municipio de Armenia. | SUBSECRETARÍA DE CATASTRO | |||||||||||||||||||||
40 | TOTAL | $ 13.987.833.569 | $ 12.853.199.949 | 91,89% | ||||||||||||||||||||||||||
41 | ||||||||||||||||||||||||||||||
44 | ||||||||||||||||||||||||||||||
45 | REPRESENTANTE LEGAL | RESPONSABLE DE LA DEPENDENCIA Y/O ENTIDAD | ||||||||||||||||||||||||||||
46 | ||||||||||||||||||||||||||||||
47 | ||||||||||||||||||||||||||||||
48 | ||||||||||||||||||||||||||||||
49 | ||||||||||||||||||||||||||||||
50 | JOSE MANUEL RIOS MORALES | YEISON ANDRÉS PÉREZ LOTERO | ||||||||||||||||||||||||||||
51 | ALCALDE | SECRETARIO / DIRECTOR | ||||||||||||||||||||||||||||
52 | ||||||||||||||||||||||||||||||
53 | ||||||||||||||||||||||||||||||
54 | ____________________________________________________________ Centro Administrativo Municipal CAM, piso 3 Tel – (6) 741 71 00 Ext. 804, 805 | |||||||||||||||||||||||||||||
55 | ||||||||||||||||||||||||||||||
56 | ||||||||||||||||||||||||||||||
57 | ||||||||||||||||||||||||||||||
58 | ||||||||||||||||||||||||||||||
59 | ||||||||||||||||||||||||||||||
60 | ||||||||||||||||||||||||||||||
61 | ||||||||||||||||||||||||||||||
62 | ||||||||||||||||||||||||||||||
63 | ||||||||||||||||||||||||||||||
64 | ||||||||||||||||||||||||||||||
65 | ||||||||||||||||||||||||||||||
66 | ||||||||||||||||||||||||||||||
67 | ||||||||||||||||||||||||||||||
68 | ||||||||||||||||||||||||||||||
69 | ||||||||||||||||||||||||||||||
70 | ||||||||||||||||||||||||||||||
71 | ||||||||||||||||||||||||||||||
72 | ||||||||||||||||||||||||||||||
73 | ||||||||||||||||||||||||||||||
74 | ||||||||||||||||||||||||||||||
75 | ||||||||||||||||||||||||||||||
76 | ||||||||||||||||||||||||||||||
77 | ||||||||||||||||||||||||||||||
78 | ||||||||||||||||||||||||||||||
79 | ||||||||||||||||||||||||||||||
80 | ||||||||||||||||||||||||||||||
81 | ||||||||||||||||||||||||||||||
82 | ||||||||||||||||||||||||||||||
83 | ||||||||||||||||||||||||||||||
84 | ||||||||||||||||||||||||||||||
85 | ||||||||||||||||||||||||||||||
86 | ||||||||||||||||||||||||||||||
87 | ||||||||||||||||||||||||||||||
88 | ||||||||||||||||||||||||||||||
89 | ||||||||||||||||||||||||||||||
90 | ||||||||||||||||||||||||||||||
91 | ||||||||||||||||||||||||||||||
92 | ||||||||||||||||||||||||||||||
93 | ||||||||||||||||||||||||||||||
94 | ||||||||||||||||||||||||||||||
95 | ||||||||||||||||||||||||||||||
96 | ||||||||||||||||||||||||||||||
97 | ||||||||||||||||||||||||||||||
98 | ||||||||||||||||||||||||||||||
99 | ||||||||||||||||||||||||||||||
100 | ||||||||||||||||||||||||||||||
101 | ||||||||||||||||||||||||||||||
102 |